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        調(diào)研階段工作總結(jié)范文(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-06-25 22:48:52

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        第一篇:數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)范文

        在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

        一、虛心學(xué)習(xí)

        努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。

        但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),在不斷的學(xué)習(xí)過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。

        二、踏實工作

        努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)三個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作

        1、匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

        2、協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù)。

        3、完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。 4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

        5、每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

        6、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

        三、存在的不足及今后努力的方向

        三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

        針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。

        四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析

        1、對公司人員狀況的分析要想管好一個企業(yè),首先要管好這個企業(yè)的人,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學(xué)的正確的了解。目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責(zé)任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學(xué)習(xí),不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強的人。不過,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。

        其實,我們要想打造一流的企業(yè),培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心。

        2、對員工工作狀態(tài)的分析目前,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔(dān)責(zé)任,這也是部分員工責(zé)任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題。因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

        五、對公司企業(yè)文化的分析

        企業(yè)文化,對我本人來講,是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

        在我所走到的企業(yè)里,XX集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓(xùn)、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu)。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力。但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。

        沒有被突出出來,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

        所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來。

        一、主要工作情況

        1、強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學(xué)習(xí),并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。

        2、在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

        3、每天及時、準確按銷售合同或出入庫單的明細填寫統(tǒng)計臺帳,并及時作好數(shù)據(jù)的備份。

        4、每月底根據(jù)本月實際發(fā)生情況向總部報送營業(yè)收入快報;產(chǎn)值指標月報;勞動工資及保障情況月報;主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報;能源消費月報表,并存檔。

        5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計表》、《公司人員統(tǒng)計表》、《勞動工資及保障情況統(tǒng)計表》、《年度經(jīng)濟活動分析》。

        6、參加匯報了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目》《XX省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目》的申報工作。

        7、每周五向省工信委匯報項目建設(shè)完成情況,每月底向省科工局匯報項目進展情況及項目建設(shè)存在的問題,每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報項目完成投資情況和建設(shè)完成情況。

        二、存在不足

        1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的'理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

        2、身為新時代的大學(xué)生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

        三、工作計劃

        1、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

        2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。

        3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格進行改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強。

        今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

        一、團隊的合作是完成工作的前提

        做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭?,自己的制表思路是要在前人的啟發(fā)下才能發(fā)揮出色。

        二、精準的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求,數(shù)據(jù)的運用做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要。準確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,是直接影響整份表格的進度。信息是及時、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門進行催報,使信息管理工作更加規(guī)范到位。

        三、善于總結(jié),懂得吸取經(jīng)驗

        經(jīng)驗是在實際工作在中得到的,把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍。剛開始做數(shù)據(jù)表格時,只知道一味的按部就班,缺少靈活性,表格表達不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,運用vlookup,sumif等常用公式,讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力。表達最美的效果,這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。

        四、善于溝通,避免出錯

        做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教,因此信息傳遞是很重要的,我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,否則出現(xiàn)差錯,前功盡棄。所以,一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。

        五、做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準確

        數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達的數(shù)據(jù)內(nèi)容,還有重要的是數(shù)據(jù)準確性及美觀,給人一種賞心悅目,心曠神怡的舒服感,具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,就是一眼就分辨得出哪里好,哪里需要改進,哪里需要取。

        六、感想

        一、數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺。能把自己所學(xué)知識運用出來是一件值得慶幸的事,安分守己,把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任,對自己是一種交代。

        二、認識了很多新同事,交流廣泛,知識面豐富了。新的環(huán)境必然有新的事物,接收新的事物必然有新的認識,新的認識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,對自己的專業(yè)知識和認識更上一層樓。三、去舊迎新,迎接新的挑戰(zhàn),自我提升,給自己定下目標。20xx年是奮斗的一年,一年可以實現(xiàn)很多事情,可以改變很多事情,是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,關(guān)鍵在于自己的行動。只有行動萬事皆成事實,所以我給自己定下了三個目標:

        1、全面提升自己,工作能獨當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率,不會延誤工作進度。

        2、數(shù)據(jù)能精確化,提高效率。

        3、保持一顆上進心,永不熄滅。

        最后,祝愿大家新春如意,事業(yè)有成,開開心心過一個好年。

        第二篇:數(shù)據(jù)分析工作總結(jié)范文

        一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。

        二、 踏實工作,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 一年來,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:

        一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

        二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表、出口當(dāng)班查驗箱清單、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改。同時,完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。

        三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。 四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

        三、存在的不足和今后的努力方向 一年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時處于被動等等。

        針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細做好,為公司的事業(yè)貢獻自己的一份力量。

        第三篇:中學(xué)工作總結(jié)范文

        一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確活動主題

        為確?!鞍踩逃顒釉隆惫ぷ鞯挠行?、有利開展,各校都成立由校長任組長,主管安全副校長為副組長,德育主任、班主任為成員的組織機構(gòu)。進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)和任務(wù),落實安全責(zé)任追查制。各校以“增強法制觀念,預(yù)防違法犯罪,構(gòu)建和諧校園”為本次活動的主題。

        二、加大法制教育宣傳

        活動期間各校都利用學(xué)校廣播、校報校刊、法制宣傳板報、墻報、櫥窗、長廊等有效宣傳途徑,并以在校學(xué)生學(xué)習(xí)、生活密切相關(guān)的法律知識和學(xué)生身邊的案例為主要內(nèi)容,對學(xué)生進行法制教育。從而加強了學(xué)校法制文化建設(shè),營造濃厚的法制宣傳氛圍。

        三、開展法制教育實踐

        各校都由法制校長組織全體師生共同學(xué)習(xí)了《中華人民共和國未成年人保護法》,《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》,通過學(xué)習(xí)使學(xué)生的法制意識得到了加強。法哈牛等學(xué)校通過召開法制教育班隊會;法律知識競賽;以法律為主題的征文或演講活動進一步鞏固了學(xué)生的法律意識和知識。公主屯等學(xué)校校還建立幫教轉(zhuǎn)化檔案、結(jié)幫教對子,多次同問題生談心轉(zhuǎn)化了他們的思想意識。姚堡等學(xué)校針對本次活動開展了在學(xué)生中間的查找不文明行為、不禮貌和不道德行為,特別是以大欺小、以強凌弱、等違規(guī)違法(犯罪)行為,從而揭示學(xué)生不良行為產(chǎn)生原因找到了解決辦法。高臺子等學(xué)校校通過致家長一封信、家長會、家訪等形式向家長宣傳法律知識,引導(dǎo)家長學(xué)法守法,例如:高臺子學(xué)校小學(xué)六年二班班主任柳靜老師通過家訪形式宣傳法制法律知識,使她所在班學(xué)生家長對法律知識有初步認識,從而有效地將法制教育延伸至家庭。從而進一步提高學(xué)生遵紀守法意識。

        在這次“安全活動月”活動中,新民市高中等學(xué)校都進一步加大對事故隱患的`排查力度,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)生中攜帶管制刀具等危險品的現(xiàn)象進行全面排查,對行為異常學(xué)生進行排查摸底,指派專人負責(zé)跟蹤,積極做好問題生工作,其中新民市高中收繳管制刀具三件,有效防止不良事件和違法犯法案件的發(fā)生。通過此次“安全活動月”的活動進一步增強學(xué)生法律意識和法制觀念,提高他們明辨是非的能力、依法自我保護能力和預(yù)防違法犯罪的能力,抵御社會不良影響,全面提高了中小學(xué)生的遵紀守法意識,營造學(xué)生健康成長的良好氛圍。

        一部分學(xué)校利用這次活動對突出的交通、飲食、用電等問題加大改進措施,同時也深入學(xué)習(xí)安全自救知識、其中新民市一高中各班印發(fā)緊急疏散通道平面示意圖進行“安全自救演練”活動,通過演練活動全校師生提高了安全防范意識,學(xué)生自救求生能力得到進一步提高。

        四、存在的問題和整改措施

        盡管本次活動取得圓滿成功,但與本次活動的要求應(yīng)有一定的差距,存在問題具體有以下幾個方面:

        1、個別教師和學(xué)生對本次活動認識不高,在活動中比較消極,得過且過。

        2、教學(xué)時間安排與活動時間相沖突,活動安排缺乏連續(xù)性。

        3、缺少必要的激勵機制、必要的設(shè)備和資金。

        整改措施:加強學(xué)習(xí)徹底傳變師生的思想意識和觀念。

        合理安排活動時間,保證活動有序開展。加大資金投入確?;顒铀枰O(shè)備和資金。

        第四篇:房地產(chǎn)年終工作總結(jié)范文

        年初的時候,我作為一個房地產(chǎn)新人榮幸的加入了xx房地產(chǎn)代理有限公司這個大家庭,并在公司的項目做置業(yè)顧問。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機會!隨著年終的到來,我也已經(jīng)升任為銷售經(jīng)理,現(xiàn)對今年的房地產(chǎn)銷售工作進行總結(jié)。

        一、銷售工作的進步

        因之前從未接觸過房地產(chǎn),初到項目時,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱情幫助下對房地產(chǎn)的專業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場有了大致了解,并很快熟悉了項目知識和工作流程,迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo)!他們讓我認識到作為XXX中的一員,身肩重任。作為企業(yè)的門面、企業(yè)的窗口、XXX的一員,自己的一言一行也同時期表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素養(yǎng),高標準的`要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。另外,還要廣泛了解全部房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),xx項目開盤了,我預(yù)約了xx套,但最后僅成交了一套。

        二、工作中存在的問題

        首次與房地產(chǎn)工作密切接觸,作為新人實踐體會不足。在引導(dǎo)客戶方面有所欠缺;工作主動意識需進一步加強,特別是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動;缺少統(tǒng)一說辭,面對顧客時的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。

        三、新的一年工作計劃及目標

        明年公司的任務(wù)是x個億,我給自己的任務(wù)是x千萬,一步一個腳印踏實前進。加強銷售技能;努力創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技能。調(diào)劑心態(tài),建立自信心;加強業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準備。

        行將過去的這一年是成心義的、有價值的、有收獲的。公司在每一位員工的努力下,相信在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益猛烈的市場競爭中,占有一席之地。

        第五篇:調(diào)研工作匯報

        調(diào)研工作匯報材料()

        湯陰縣2014年上半年人口和計劃生育

        調(diào)研工作匯報

        一、調(diào)研取得的成績

        1、緊緊圍繞全國流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化試點市,結(jié)合湯陰縣十二五期間城鎮(zhèn)化建設(shè)總體部署,就如何進一步創(chuàng)新流動人口計劃生育服務(wù)管理機制,建立健全流動人口公共服務(wù)管理體制等方面做了專題調(diào)研,探索了在城鎮(zhèn)化進程中如何推進公共服務(wù)均等化。并向縣委、縣政府提出了在城鎮(zhèn)化工作中的意見和建議,得到縣委、縣政府的高度重視,以湯政[2014]36號文件的形式下發(fā)文件,推進了工作的全面開展。

        2、針對基層計生隊伍更換頻繁,我們對全縣基層計劃生育隊伍人員構(gòu)成進行了調(diào)研,提出了基層計劃生育干部需要進行提高素質(zhì),加強培訓(xùn)的需求,圍繞打造一支職業(yè)化、專業(yè)化的人口計生干部隊伍,立足加強干部隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè),在創(chuàng)新人口計生干部隊伍建設(shè)評價機制和激勵競爭機制,為實現(xiàn)統(tǒng)籌解決人口問題,促進我縣人口計生工作全面發(fā)展方面如何取得突破,寫了專題調(diào)研報告,得到了委黨組的高度重視和認可.并積極采納了這一意見,并在今年5月份組織對縣、鄉(xiāng)、村三級計生隊伍進行了全員培訓(xùn)。

        3隨著湯陰縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展,縣城框架的進一步拉大,大量本縣農(nóng)業(yè)人口不斷流入縣城都市村莊,從事務(wù)工,經(jīng)商,陪讀等活動,形成了都市村莊多員化的人口居住形式,針對這一情況,我們對全鎮(zhèn)10個都市村莊進行了調(diào)查, 積極探索都市村莊流動人口計劃生育管理新模式.這一模式已經(jīng)成為湯陰縣都市村莊流動人口計劃生育管理規(guī)范

        4、圍繞更加注重以人為本,就如何進一步創(chuàng)新計劃生育便民服務(wù),拓展便民服務(wù)的方式,對群眾服務(wù)許求進行了調(diào)研,針對現(xiàn)在網(wǎng)民數(shù)量積聚增長,計劃生育的便民服務(wù)要在網(wǎng)上實現(xiàn)突破,建立了網(wǎng)上便民服務(wù)大廳,實現(xiàn)了網(wǎng)上在線咨詢,預(yù)約辦證等多種服務(wù)形式。

        二、影響調(diào)研工作推進的主要原因

        一是認識不到位。分配的調(diào)研工作任務(wù)各股室認為是軟指標,是本職工作以外的工作任務(wù),所以先做完本職工作,有時間再去搞調(diào)研,寫調(diào)研報告,沒有真正當(dāng)做自己分內(nèi)的工作去做。

        二是沒有專職的調(diào)研工作隊伍,人員不到位也是影響調(diào)研工作進展的主要原因。

        三、如何使調(diào)研成果在實際工作中得到應(yīng)用和轉(zhuǎn)換。

        調(diào)研工作要圍繞重點工作,堅持理論聯(lián)系實際,既要立足當(dāng)前,分析存在的問題與不足;更要著眼長遠,提出新思路和新舉措,增強調(diào)研工作的針對性和指導(dǎo)性,才能使調(diào)研成果在實際工作中得到應(yīng)用和轉(zhuǎn)換。

        寨河鄉(xiāng)教育調(diào)研工作匯報材料

        一、基本情況

        寨河回族鄉(xiāng)地處崆峒區(qū)北部塬區(qū),山塬交錯,干旱少雨,面積約為5平方公里,轄12個行政村,75個合作社,人口14048人。其中回族村9個,人口為10536人,約占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有初級中學(xué)1所,六制小學(xué)11所,教學(xué)點2個,幼兒園2個,其中1個為民辦幼兒園。除寨子村外,其他各村六制小學(xué)各1所,趙河小學(xué)附設(shè)賈溝村學(xué)1所,中心小學(xué)附設(shè)瓦趙村學(xué)。09年秋季在校學(xué)生2316人。其中中學(xué)生590人,小學(xué)生1726人;回族小學(xué)生1496人,回族中學(xué)生329人。全學(xué)區(qū)現(xiàn)有在職在崗教師124人,其中學(xué)區(qū)3人,中學(xué)30人,小學(xué)共計91人;有高級職稱1人,中級34人,初級69人,未評職稱17人;??埔陨蠈W(xué)歷92人,中專及以下學(xué)歷29人;30歲以下教師68人,50歲以上教師16人。

        二、教育布局與學(xué)校管理體制,校舍安全與學(xué)生管理

        1、學(xué)校規(guī)模小、人數(shù)少:田河66人,溝上72人,姬山90人。

        2、學(xué)校位置分散、路途遠:地處山區(qū)的行政村9個。上灘、鄢鋪、姬山、溝上、趙河、瓦趙等學(xué)校多數(shù)學(xué)生家離學(xué)校超過4公里。

        3、校舍不足,抗震性差:中心、上灘、郭河、溝上、閆灣、大路、鄢鋪。

        4、流失率高,交通安全隱患大。中學(xué)06年在冊314人,轉(zhuǎn)出10人,09年在冊183人,流失121人,流失率達%;交通安全是校長、老師最為頭疼的事情,特別是雨雪天,最為憂心。

        學(xué)生課業(yè)、學(xué)習(xí)評價等方面與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)類同。

        管理體制與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)類同;關(guān)于中學(xué)上劃以后的相關(guān)管理望區(qū)教育局能進一步明確細化。

        三、隊伍建設(shè)與教師成長,教學(xué)科研與教育質(zhì)量評估督導(dǎo)

        1、師資緊張,科目發(fā)展不平衡,以包班為主,教師工作量大,開展相關(guān)的活動有一定的限制。

        2、走出去,請進來

        3、依托教師資源培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)、教研工作;有場所、有人員、有設(shè)備、有計劃、有安排、有落實。

        4、按照崆峒區(qū)小學(xué)教師質(zhì)量評估檢測辦法,對學(xué)校和教師進行評估督導(dǎo),制定并完善了考核機制,力促教師專業(yè)發(fā)展。

        5、課題承擔(dān)方面為零,還沒有培養(yǎng)成領(lǐng)軍人物,相對于城區(qū)教科研仍顯薄弱。

        四、幼兒教育與學(xué)前教育。

        1、08年以前幼兒教育是一片空白;寨子幼兒園、abc幼兒園于09年建成并投入使用,正常情況下入園學(xué)生為100人左右,其他學(xué)校無專門的幼兒教育或?qū)W前教育。

        2、學(xué)前兒童一般都與一年級混編,教師分類區(qū)別對待,潛移默化。

        3、大學(xué)校爭取從2014年開始,設(shè)專門的學(xué)前教育班。

        五、教育設(shè)備與學(xué)校信息化

        1、除上級配備的以外,學(xué)校很少添加新的大件教育教學(xué)設(shè)備。

        2、中學(xué)、高寨、中心、閆灣、大路有……

        六、項目建設(shè)和經(jīng)費

        寄宿制學(xué)校建設(shè)是解決目前寨河教育存在問題的關(guān)鍵和根本

        根據(jù)規(guī)劃,2014年建成中學(xué)宿舍樓,中心小學(xué)教學(xué)樓,在經(jīng)費的總體使用上都按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,使用都很規(guī)范,支出符合要求。

        從總體上看,現(xiàn)有經(jīng)費能保證學(xué)校的基本需求和工作正常開展,但對規(guī)模小、人數(shù)少的學(xué)校來說依然緊張,特別是學(xué)校修修補補,要擠占經(jīng)費,絕大多數(shù)學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費都用光用盡,有的還不夠。

        總之對寨河教育的現(xiàn)狀和存在的問題,最主要解決辦法是在政府的投資下實行寄宿制。實行寄宿制后很多問題會迎刃而解,同時也會更進一步促進寨河教育事業(yè)的發(fā)展。

        選煤廠三季度調(diào)研工作匯報材料

        2014年3季度選煤廠根據(jù)公司7月份召開的季度工作會議工作部署和亭南煤業(yè)公司發(fā)82號《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)后五個月、大力降本增效”專項活動的實施意見》文件要求下,在做好安全生產(chǎn)管理和員工素質(zhì)提升工作的同時積極組織開展修舊利費相關(guān)工作,把三季度各項重點工作真正落到實處,為公司平穩(wěn)度過經(jīng)營困難時期打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將本廠三季度各項工作的完成情況匯報如下:

        1、安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴

        選煤廠根據(jù)本廠實際,逐步推行了人性化管理,從員工思想、認識、觀念入手,堅持以人為本,大力倡導(dǎo)和培育安全理念和安全價值觀,通過培養(yǎng)、教育、熏陶、啟發(fā)、感染、關(guān)愛等一系列“人性化”活動的開展,體現(xiàn)了廠對員工無微不至的關(guān)懷,從而增強了員工的凝聚力和向心力,形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和社會環(huán)境,逐步規(guī)范員工的工作行為,使員工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”。為實現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        選煤廠要求管理人員以實為要,深入實際、深入現(xiàn)場,安全生產(chǎn)要察實情、出實招、辦實事、求實效,嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。廠班子成員每天要對全廠各崗位進行檢查,及時查找生產(chǎn)現(xiàn)場所存在的不安全隱患,并及時落實整改,堅決做到不安全、不生產(chǎn)。進一步完善了《選煤廠值班管理制度》,值班人員不定

        點、不定時的對全廠安全生產(chǎn)情況進行巡查,特別是對薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱崗位進行認真排查,對排查出的薄弱人物堅決停止其工作。對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員及時進行處理,并及時通報,真正起到了安全警示作用。嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,堅持誰分管誰負責(zé)的原則使選煤廠各項制度真正落到了實處。2014年以來通過全廠干部、員工的共同努力全廠杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

        2、加強設(shè)備維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

        機電管理是選煤廠的重頭戲,為有效杜絕機電事故的發(fā)生,選煤廠結(jié)合自身實際制定了包機責(zé)任制,實現(xiàn)了管理精細化、設(shè)備精細化,明確了狠抓機電設(shè)備管理確保安全生產(chǎn)的目標,加強了對維修人員的管理,加大了機電設(shè)備的巡檢、維修保養(yǎng)力度。

        選煤廠設(shè)備現(xiàn)存在著設(shè)備多、維修力量薄弱、檢修時間短、個別設(shè)備不穩(wěn)定等因素,選煤廠現(xiàn)有設(shè)備都是單機運行,無論哪一臺設(shè)備出現(xiàn)故障都會導(dǎo)致停產(chǎn)而影響礦井產(chǎn)量,因此確保每臺機電設(shè)備正常運行就是確保公司正常生產(chǎn)。廠里高度重視機電設(shè)備的維修保養(yǎng)和維修人員技術(shù)素質(zhì)的提高,選煤廠先后出臺了一些措施,鼓勵員工學(xué)技術(shù)、提建議。強調(diào)對設(shè)備維護要有超前意識,根據(jù)設(shè)備運行情況對設(shè)備進行檢查和事故周期測算,對有可能出現(xiàn)的設(shè)備故障,提前著手進行維修、維護,杜絕機電事故發(fā)生,從而更好的保證了設(shè)備的正常運行。

        充分利用每天的兩小時檢修時間和雙月的大檢修時間,對設(shè)

        備進行維修、保養(yǎng)、排除設(shè)備故障,為選煤廠的安全運行打下基礎(chǔ)。在設(shè)備檢修過程中,干部員工表現(xiàn)出高度的責(zé)任感和時間觀念,無論什么時間,隨喊隨到,加班加點,毫無怨言,體現(xiàn)了廣大員工吃苦耐勞、無私奉獻的精神。

        3、開展降本增效工作,切實降低生產(chǎn)投入

        今年第二季度以來,煤炭市場發(fā)生風(fēng)云突變,煤價大幅下跌,公司生產(chǎn)經(jīng)營了面臨巨大的困鏡,公司在7月份季度工作會議上對下半年度生產(chǎn)工作進行了重新部署,要求大力開展修舊利費工作,從成本控制上見效益。選煤廠根據(jù)本廠實際情況制定了詳細的降本增效工作措施,對降本工作目標進行細化分解,根據(jù)崗位工作情況把節(jié)約指標分配到每名員工,每月月底對員工的指標完成情況進行考核驗收,并根據(jù)考核情況對部分員工進行獎罰,充分調(diào)動員工節(jié)約的積極性。選煤廠根據(jù)人事科下發(fā)的內(nèi)部材料領(lǐng)用管理的通知要求,進一步完善本廠材料領(lǐng)用管理制度,從材料源頭上把好關(guān),減少材料普漲浪費,減少設(shè)備運轉(zhuǎn)的投入。

        4、加強塊煤洗選管理,確保煤質(zhì)穩(wěn)定

        好煤質(zhì)是贏得市場、吸引客戶的重要因素,不管在何種情況下優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品永遠都不愁賣,為此選煤廠從七月份開始進一步加強塊煤洗選過程的管理,要求動篩跳汰機司機根據(jù)原煤煤質(zhì)的變化及時調(diào)節(jié)308、309動篩跳汰機的分選參數(shù),杜絕洗后塊精煤中含矸的現(xiàn)象,保證塊精煤煤質(zhì)始終維持在較高的水平,用質(zhì)量樹品牌、贏市場、保銷售。

        5、存在的問題和不足之處

        在安全管理和機電管理上選煤廠還存有漏洞,責(zé)任落實不好,從嚴、從細、從實上存在差距。員工對安全工作的認識和落實還有不到位的地方,思想上和工作中仍存在麻痹和僥幸心理,暴露了選煤廠在安全管理和機電管理上存在的不足。選煤廠管理人員要把生產(chǎn)的方方面面考慮到,對安全隱患要層層落實,堅決及時整改,在安全管理、機電管理、監(jiān)督規(guī)程落實,消除現(xiàn)場隱患,保障安全生產(chǎn)順利有序進行上多下功夫,努力杜絕事故的發(fā)生。

        質(zhì)量標準化管理還有差距,在創(chuàng)建標準化選煤廠方面存在不足。今后,選煤廠要嚴格要求、敢于創(chuàng)新、更新觀念、開闊視野和知識面,采用先進的管理方法,全面推行精細化管理工作,嚴格要求各班對現(xiàn)場衛(wèi)生進行清理,不留死角,改善員工的作業(yè)環(huán)境,治理改跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,為創(chuàng)造員工安全、文明、健康的工作環(huán)境。

        管理制度不夠完善,各項制度措施的落實缺乏有效的考核和監(jiān)督機制,在落實過程中,隨意性較大,不嚴謹。

        系統(tǒng)工藝有待進一步優(yōu)化和完善。

        三、2014年四季度的工作思路和打譜

        1、認真貫徹落實公司會議精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步建立安全生產(chǎn)長效機制,進一步完善選煤廠的管理體系,加大對員工的考核力度,并狠抓制度落實,嚴格事故追查,杜絕輕傷

        及以上人身事故的發(fā)生。

        2、進一步做好設(shè)備維修、維護工作,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,盡最大努力杜絕機械事故的發(fā)生,努力完成原煤生產(chǎn)、塊煤洗選任務(wù)并保證洗煤質(zhì)量,確保全年塊煤指標的完成。

        3、做好選煤廠文明創(chuàng)建工作和精細化管理工作,使員工能夠上標準崗、干標準活,切實提高全廠衛(wèi)生面貌,為員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。

        4、加強員工的安全、技能培訓(xùn),全面提高員工的安全生產(chǎn)意識及自身綜合素質(zhì)。

        5、認真鉆研技術(shù),優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝,減少制約生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善技術(shù)資料,實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,把選煤廠建設(shè)成現(xiàn)代化的選煤廠。

        6、加強成本控制,降低各類消耗,材料費消耗控制在公司指標內(nèi)。

        選煤廠

        2014年9月18日

        社區(qū)調(diào)研工作匯報材料

        西街社區(qū)位于縣城西端,轄區(qū)面積2平方公里,東至防疫站,北至北環(huán)路,南至木材市場,西至水泥廠。轄區(qū)內(nèi)有12個居民小區(qū)、戶籍居民754戶共計2362人,其中常住居民554戶共計1762人。18歲以上公民有1311人,住宅樓12棟,平房區(qū)7處。有駐區(qū)事業(yè)單位3個,企業(yè)6個,寺院一所(圣天寺),個體私營門點150戶。

        一、社區(qū)現(xiàn)狀

        社區(qū)工作者隊伍建設(shè)情況:社區(qū)工作人員12名,其中專職黨務(wù)工作者1名,選聘到社區(qū)工作的大學(xué)畢業(yè)生2名,社區(qū)黨組織書記滿靜美,大學(xué),45歲,女,副科級干部;社區(qū)工作人員4人屬于事業(yè)編制,工資由財政全額撥款,其中8人屬公益性崗位,人社局發(fā)放社保補貼和養(yǎng)老補貼。

        黨員隊伍建設(shè)情況:黨員總數(shù)57名,其中婦女黨員19人占33%、離退休黨員28人占49%、生活困難黨員7人占12%,黨員平均學(xué)歷高中、女黨員占30%,男黨員占70%、平均年齡43歲。35歲以下的黨員17 名,占黨員總數(shù)比例36%;36歲至45歲的黨員名12,占黨員總數(shù)比例30%;46歲至59歲的黨員23名,占黨員總數(shù)比例40%;60歲以上的黨員5名,占黨員總數(shù)比例4%,具有大專以上學(xué)歷的黨員120名,占黨員總數(shù)的27%,高中及以下的黨員324名,占黨員總數(shù)的73%。

        社區(qū)工作經(jīng)費情況:社區(qū)工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。社區(qū)擁有辦公樓一棟,約800平方米,社區(qū)多方籌措資

        金10萬元把它裝修用于社區(qū)建設(shè),購置臺球,乒乓球、麻將等設(shè)施在一樓成立黨員活動中心,二樓社區(qū)辦公場所和社區(qū)圖書閱覽室。

        西街社區(qū)工作總體要求是:全面貫徹中央、市委、縣委關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)的要求和部署,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展,促進社區(qū)和諧,服務(wù)居民群眾,加強基層黨組織建設(shè),為更高層次上推進社區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。

        二、西街社區(qū)社會管理工作的成效。

        西街社區(qū)推行?網(wǎng)絡(luò)化?管理,社區(qū)干部劃區(qū)包點,每個干部負責(zé)好自己的區(qū)域,發(fā)揮好自治功能,促進社區(qū)居委會自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督?!徽尽瓷鐓^(qū)服務(wù)站,以便民利民服務(wù)為主;‘菜單式’服務(wù)點面兼顧;轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改進服務(wù)方式、拓展服務(wù)內(nèi)容,更好地服務(wù)大局,服務(wù)群眾?!晦k’即綜合辦公室,就是將防控關(guān)口向社區(qū)前移,管理重心向社區(qū)下移,服務(wù)功能向社區(qū)延伸,實現(xiàn)基層管理的扁平化,更好發(fā)揮化解矛盾、改善管理、維護穩(wěn)定的作用。?一站式?服務(wù)涵蓋低保、社保、醫(yī)療、救助、幫扶、治安、就業(yè)安置等事項,簡化了辦事程序,減少了中間環(huán)節(jié)。由于社區(qū)為居民提供全方位的服務(wù)功能,真正實現(xiàn)了?敞開一扇門,辦理萬家事?的新局面。

        以?六進社區(qū)?為主,開展黨建特色活動。

        近幾年,西街社區(qū)通過多種形式開展了?六進社區(qū)?活動,為建設(shè)?富強、文明、秀美、和諧?營造了良好氛圍。道德進社區(qū):邀請民樂縣道德根文化研究協(xié)會開展居民道德培訓(xùn)班10次。治安進社區(qū):充分發(fā)揮居民自治的作用,先后成立義務(wù)巡邏隊、老年看樓護院隊、青年志愿者協(xié)會負責(zé)矛盾糾紛調(diào)節(jié)和環(huán)境衛(wèi)生整治、慰問空巢老人和幫扶貧困居民的活動。通過服務(wù)社區(qū)居民,并與公益性社會活動有機結(jié)合,幫助社區(qū)居民解決實際困難。文體進社區(qū):成立了社區(qū)武術(shù)、舞蹈培訓(xùn)中心,在春節(jié)、七一、國慶、重陽節(jié)等大型節(jié)日舉辦居民文藝演出活動,豐富了居民文化生活。衛(wèi)生進社區(qū):社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對社區(qū)535戶居民建立了健康檔案,經(jīng)常到居民小區(qū)進行健康知識講座??平踢M社區(qū):與上海外國語大學(xué)等八大高校學(xué)生聯(lián)合開展易家灣支教活動。法律進社區(qū):與公安部門、交警部門聯(lián)合開展居民安全知識講座300多次。

        (三)社區(qū)以愛心超市為依托,開展便民利民服務(wù)活動。

        2014年12月底,甘肅省張掖市民樂縣西街社區(qū)經(jīng)過充分的社會調(diào)查,廣泛爭取群眾意見后,在民政、工會、婦聯(lián)、共青團等部門的幫扶下,多渠道籌措款物,利用社區(qū)一樓門面房建成一所愛心超市,超市面積30平米,工作人員11人。2014年4月在百度舊衣吧建立87號?甘肅省張掖市民樂縣西街社區(qū)愛心超市?舊衣征集捐贈地址。社區(qū)11名工作

        人員人人上網(wǎng)回復(fù),發(fā)貼向外界發(fā)布征集愛心物資的信息,很快得到了社會各界的響應(yīng),來自全國的捐贈者越來越多,尤其是北京上海廣州深圳的愛心人士熱情較高,收到的捐贈物資也越來越多,每周從郵局快遞公司拉運愛心物資到社區(qū),及時發(fā)放到困難群眾手中,使困難居民的生活得到了改善。西街社區(qū)愛心超市的規(guī)模日益擴大,共爭引物資30多萬件,救助城鄉(xiāng)居民3萬多人次。救助的層面不斷擴大,覆蓋全縣的十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困居民,救助的人數(shù)達到2500人次,長期救助的人數(shù)6554個,免費發(fā)放愛心物資48885件,讓社區(qū)真正困難的居民享受到社區(qū)的關(guān)愛,為更多的人排憂解難,打造真正的?和諧社區(qū)?。2014年,西街社區(qū)愛心超市參加騰訊微博?衣加衣?微公益活動的邀請,爭取愛心基金萬多元,共資助61名生活困難的學(xué)生,解決了孤兒、單親家庭子女、困難低保戶子女上學(xué)難的問題。如西街社區(qū)低保戶土仲虎因病死亡,妻子張秀榮改嫁,土新平和土克宇由70多歲的爺爺和奶奶撫養(yǎng),兩個孩子上學(xué)學(xué)費,生活極度困難后,在網(wǎng)站公布了土仲虎一家的情況,江蘇南京的愛心人士為姊妹兩個每年資助4000元,解決兩個孩子上學(xué)難的問題。前聽到消息前來西街社區(qū)救助的困難學(xué)生不斷增多。

        三、社區(qū)管理工作存在的問題和不足。

        社區(qū)經(jīng)費不足、活動場地有限、基礎(chǔ)設(shè)施不全,成為影響社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展的瓶頸。隨著社區(qū)各項工作的推進和開展,社區(qū)的工作量也在逐步增加,工作要求和工作標準

        也隨之提高,社區(qū)的各項開支呈直線上升趨勢。社區(qū)工作任務(wù)繁重,承載的工作負擔(dān)日益增多。面對不斷增加的社區(qū)居民、日益繁多的工作任務(wù),而社區(qū)工作者卻只有四五個人,面對人少事多的局面,如何才能更好的為社區(qū)居民服務(wù)值得我們深思。

        社區(qū)工作人員待遇偏低,工作任務(wù)重,嚴重影響了工作積極性。目前,社區(qū)公益性崗位工作者月工資僅467元,而為了更好的服務(wù)社區(qū)居民,又常常利用晚上、周末時間加班。面對如此繁重的工作任務(wù),勞動報酬卻無法與工作強度、工作壓力相互平衡。

        社區(qū)居民自我創(chuàng)建意識淡薄。目前多數(shù)居民有事了才找社區(qū),無事的話卻不跟社區(qū)聯(lián)系,社區(qū)對居民的了解只能通過挨家挨戶上門采集信息的方式建立起來。目前實際工作中,不能充分的調(diào)動居民參與社區(qū)共建的積極性和主動性。有效發(fā)揮廣大居民建設(shè)社區(qū)的主體作用還有待進一步宣傳和組織實施。

        文章標題:市發(fā)改委下基層調(diào)研工作匯報材料

        根據(jù)市兩辦《關(guān)于在市級機關(guān)開展下基層調(diào)研抓落實活動的通知》和《2014年市委市政府重點工作責(zé)任分工抓落實方案》、《2014年深化“兩年”工作實施方案》要求,切實加強我委機關(guān)“三風(fēng)”建設(shè),創(chuàng)建“三個機關(guān)”,創(chuàng)新2014年全市發(fā)改工作。3月9日,我委召開了主任辦公會議,專題研究調(diào)研工作,3月中下旬,組織了30多名機關(guān)干部,深入到各縣和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、綠心管委會調(diào)研,了解情況,分析問題,研究對策,提出事關(guān)**經(jīng)濟社會中長期發(fā)展的若干問題的思考?,F(xiàn)將這次下基層調(diào)研工作情況簡要匯報如下:

        一、任務(wù)明確,重點突出

        結(jié)合我委工作職能和今年重點工作,確定本次調(diào)研要完成的任務(wù):

        1、2月26日全市干部大會后,各地“兩年活動”工作推進情況、重大項目推進部署實施情況。

        沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)情況。

        探討事關(guān)**經(jīng)濟社會發(fā)展中長期發(fā)展的重大問題:重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)、社會民生建設(shè)等問題。

        各地對**市發(fā)改委工作上的建議和要求。

        二、精心組織,措施有力

        為了確保本次調(diào)研工作能順利推進并取得實效,既了解各地工作開展面上情況,又深入實際發(fā)現(xiàn)一些問題,同時能與當(dāng)?shù)卣筒块T一起探討**中長期發(fā)展問題。本次調(diào)研組織了三個調(diào)研組,分市區(qū)、強縣、潛力縣三個“板塊”;每個調(diào)研組由兩位委領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每組都擬定了具體的調(diào)研方案,確定了調(diào)研時間,進行了分工落實責(zé)任,建立了聯(lián)絡(luò)員,確保工作順利推進;3月19日鄭薦平主任又同兩位副主任、相關(guān)處室同志一起到市本級黨校二期、博物館、科技館項目單位和綠心委調(diào)研,取得了良好成效。

        三、保質(zhì)保量,完成調(diào)研

        每個調(diào)研組對本次調(diào)研工作都作了精心部署,3月21日,全委召開了委務(wù)會議,各調(diào)研組進行了情況交流,從交流情況看,各組調(diào)研工作做到了四個到位:人員到位、時間到位、調(diào)研方式到位、工作任務(wù)到位。從3月14日開始到3月20日,各組都實地參觀了解了調(diào)研縣沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)狀況,增強感性認識,以座談交流形式,與各方面廣泛交流情況,聽取意見,深入了解各地“兩年”工作部署開展進展情況,探討了事關(guān)**經(jīng)濟社會中長期發(fā)展的一個重大問題,按時完成了調(diào)研工作。

        四、保證實效,深入推進

        3月21日,調(diào)研工作匯報會后,鄭薦平主任進行了會議總結(jié):從調(diào)研情況看,本次下基層、下一線,調(diào)研工作認真,效果比較明顯,以后要把這樣的調(diào)研制度持續(xù)堅持下來,每季度搞一次。各組組織的調(diào)研材料認真、內(nèi)容比較詳實,有情況、有問題、有觀點,匯報得比較認真,同時大家聽得也認真。從各地兩年工作、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作情況看:領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位;目標明確,措施有力;因地制宜,特色明顯;成效顯著,大有作為。

        下一步工作要按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體要求,一方面各調(diào)研組要進一步修改調(diào)研報告,以作風(fēng)建設(shè)年活動系列報告形式刊出調(diào)研材料,反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。在調(diào)研報告中要注意幾個具體問題:管理體制的問題,包括領(lǐng)導(dǎo)體制、行政管理體制、財政管理體制;對各地相關(guān)工作的考核辦法,要不斷完善,主要包括調(diào)整和完善沿海產(chǎn)業(yè)帶、重點工作、標準廠房考核辦法;要注意土地、水、電、資金、交通等要素制約問題等。另一方面更為重要的是要加強對影響**中長期發(fā)展若干問題的思考和研究。各處室要結(jié)合自身工作職能和發(fā)改委工作特點,著重從以下方面來思考研究**中長期發(fā)展問題:

        1、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和發(fā)展問題研究

        2、市區(qū)一體化建設(shè)和發(fā)展問題研究

        3、**中長期發(fā)展大交通建設(shè)問題研究

        4、水資源問題研究

        5、土地資源問題研究

        6、社會事業(yè)發(fā)展問題研究

        7、運用價格杠桿促進和諧社會問題研究

        8、藥品價格招拍掛問題研究

        9、改革問題研究

        10、開發(fā)區(qū)管理體制問題研究

        以上方面的問題思考和研究材料在四月底前基本完成,形成《**中長期發(fā)展若干重大問題的思考和研究》的系列材料。

        《市發(fā)改委下基層調(diào)研工作匯報材料》來源于好范文網(wǎng),歡迎閱讀市發(fā)改委下基層調(diào)研工作匯報材料。

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