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20xx年二年級期末結束之際，年級辦公室召開碰頭會，就二年級教師教學管理的評價，新高三班主任和任課教師的調(diào)整，復讀生招生等幾個問題進行討論，形成提綱，上報學校黨委。

7月10日，安排好補課期間的作息時間表、課表。

7月11日，新組建的高三全體教師召開第一次會議。

會上，年級主任曾主任就新高三的會議制度、教研活動、考試等工作作了具體化、規(guī)范化的安排。

z副校長就教師的工作紀律、精神面貌、第一輪復習發(fā)表了自己的意見和看法。

朱校長zz，從五個方面對高三教師的士氣、紀律、備課提出了嚴格要求，并充滿期望地提出了新高三的奮斗目標。

高三工作正式拉開序幕。本學期高三工作嚴格按以下制度進行：

一、班主任例會制度

這一屆高三學生人數(shù)多，整體質(zhì)量差，層次復雜，針對這一情況，年級制定班主任例會制度，每周星期一升旗儀式結束后，班主任在年級辦公室召開會議，年級辦公室就上一周存在的問題，本周工作的任務作通報和安排，特殊情況另行召開專題會議，對班主任工作提出更高、更嚴格的'要求，向管理要效益。

二、備課組長例會

每周星期一7：00―7：20為備課組長會議，年級就備課、教研、考試等存在的問題進行通報，協(xié)調(diào)各科教學，并提出要求，對本周教研活動部署安排。

三、教研活動制度

每周星期一7：20―9：30為各備課組活動時間。每次教研活動都必須確定好專題，提前指定發(fā)言人；每次月考和統(tǒng)測后必須有質(zhì)量分析和試卷評析，標準答案考后必須迅速印發(fā)給學生。教學教研必須切實貫徹落實朱校長提出的三個研究和一個反思的科學備考要求。每次教研活動記載表必須上交年級。

四、考試制度

1、每周一次月考。

2、語文、外語、綜合科間周一次統(tǒng)測，星期六晚上為統(tǒng)一考試時間，特殊情況另行調(diào)整。

3、校內(nèi)考試和統(tǒng)測必須精選題目，自行組卷。

五、人盯人工程

班主任和科任老師共同確定培尖目標和治跛目標，每次考試和測試后，各科老師必須有針對性地進行談話和訓練，并作好記載。年級辦公室把它作為平時環(huán)節(jié)獎的考評標準之一。

總之，新的學期，高三年級辦公室在學校黨委的直接領導和指導下，和高三全體教師一起，不畏艱苦，克難奮進，為20xx年高考的全面豐收打下了堅實的基礎。