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第一篇：學(xué)校年度工作總結(jié)
20xx―20xx第一學(xué)期對于我們學(xué)校來說是一個非常不尋常的學(xué)期，因為我們要迎接“義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)標準”的提升驗收。這對于我們并校時間很短、規(guī)模較大的學(xué)校來說，既是一個巨大的挑戰(zhàn)，又是一個全面提升的契機?！皹藴驶碧嵘炇盏捻樌ㄟ^，證明了我們學(xué)校在方方面面得到了發(fā)展與提升。為此，學(xué)校的教育科研工作也隨之提升了一定的高度?，F(xiàn)將學(xué)校教育科研工作情況總結(jié)如下。
一、校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極參與并指導(dǎo)教育科研活動，使我校的教育科研工作，良性發(fā)展，取得成效。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教育科研工作高度重視，把“科研興校”作為提升學(xué)校各種工作成效的出發(fā)點。針對教育科研工作從學(xué)期初的指導(dǎo)制定教育科研計劃，到學(xué)校每次集中開展教育科研活動都積極參與并作出有針對性地指導(dǎo)，特別是學(xué)校的四位校長都主動參加了課題研究工作。這身體力行的做法，為全校教師開展教育科研工作確實帶了一個好頭。這就為我校在本學(xué)期的教育科研工作的有效開展，以及能夠取得較好的成果奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、本學(xué)期進一步圍繞實施“高效課堂教學(xué)”這一主旋律，開展行之有效的采取多種形式的教育科研活動。
實現(xiàn)課堂教學(xué)的“高效”與“減負”是課程改革的主旋律。本學(xué)期結(jié)合總結(jié)上學(xué)期在實施課堂高效教學(xué)成果的基礎(chǔ)上，進一步有效地開展這方面的多種形式的探究活動。
1.開展實施高效教學(xué)的培訓(xùn)活動
在校內(nèi)，通過廣泛搜集國內(nèi)外有關(guān)實施高效教學(xué)的成果，適時進行教師的全員培訓(xùn)活動。培訓(xùn)中不僅有理論與實踐成果的講解，更有校領(lǐng)導(dǎo)、縣級學(xué)科帶頭人、縣級骨干教師，以及我校的有關(guān)《實施高效教學(xué)的策略與方法》課題組成員教師進行主講，有了他們生動而豐富的經(jīng)驗介紹，這就使培訓(xùn)活動收到了實實在在的成效。全體教師，進一步豐富的教育理論，汲取了成功的經(jīng)驗，開拓的課改的新路。在校外，積極參加上級部門組織的教育科研培訓(xùn)活動，回到學(xué)校，又把培訓(xùn)的內(nèi)容及時傳達給每一位教師，這樣就會更大地加快了全體教師的教育觀念的轉(zhuǎn)變。
2.開展了“校級學(xué)術(shù)論壇”活動。
開展“校級學(xué)術(shù)論壇”活動，其意義十分重大。它能夠及時地在校內(nèi)交流教師近期的教科研成果，學(xué)到的先進的'教育教學(xué)理論與成果，達到取長補短，共同進步的目的。本學(xué)期就是本著此目的開展了兩次“校級學(xué)術(shù)論壇”，由于準備充分，參加論壇教師的高度重視，全體教師的熱情參與收到了預(yù)期的成果。
3.開展了課題階段成果的經(jīng)驗介紹與亮成果課的活動。
“以課題研究為載體，強化教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，反思教學(xué)方法，催生課堂高效教學(xué)”這是本學(xué)期為迎接“義務(wù)教育學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)標準”的提升驗收，我校新確定的教育科研特色。把課題研究成果及時應(yīng)用到課堂教學(xué)，達到改進與完善課題研究成果，以此實現(xiàn)課題研究成果的最大化和實效性。本學(xué)期共有四項縣級課題的研究，學(xué)校教科研中心在及時指導(dǎo)這些課題研究的同時，與教育處結(jié)合在“人人亮一節(jié)滿意課”、“骨干教師亮示范課”以及迎接“開放日”等活動中，開展課題成果亮課活動，結(jié)合說課評課活動，成員教師就此把自己的課題研究經(jīng)驗、成果進行交流。在迎接“標準化”提升驗收，全面開展“教師業(yè)務(wù)提升”的活動中，縣級課題組成員教師熱情主動地幫助其他教師提升理論、指導(dǎo)備課、輔助制作課件、改進教法，以及如何全面正確地反思自己的教學(xué)等內(nèi)容?？梢哉f，課題研究提升了我縣的整體教學(xué)水平。
4.扎扎實實開展課題研究，取得顯著成果
（1）課題研究成果顯著，進一步形成了我校的教育科研特色――“以課題研究為載體，強化理論學(xué)習(xí)，反思教學(xué)方法，催生課堂高效教學(xué)。”
在這一特色的創(chuàng)建下，20xx年7月縣級實驗專題研究《“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)”的有效設(shè)計研究》結(jié)題；20xx年12月《實施小學(xué)高效教學(xué)的策略與方法》結(jié)題。正在研究的縣級課題有縣級市炎專題研究《催生高效教學(xué)的提問設(shè)計的研究》；縣級課題《快樂學(xué)習(xí)，當(dāng)堂運用以及《農(nóng)村小學(xué)法制教育研究》和《少教多學(xué)，以學(xué)定教》。
（2）課題的研究提高了教師的教育理論水平，以及教學(xué)能力、科研手段的提高本學(xué)期有及，近二十多篇論文獲得縣級優(yōu)秀獎項，多篇論文已經(jīng)參評市級“創(chuàng)新論文”的評選。
（3）張素潔、劉文濤、呂中順、蘇薪宇等十幾名同志榮獲縣級“教科研優(yōu)秀工作者”“縣級百名教科研能手”“縣級教科研優(yōu)秀教師”以及“縣級優(yōu)秀會員”等稱號。
三、今后打算
要努力把課題研究向縱深發(fā)展，力爭做到早出成果，早投入并指導(dǎo)教學(xué)改革；進一步圍繞課題研究錘煉“我的模式”“我的課”，為真正實現(xiàn)課堂高效教學(xué)開創(chuàng)新路；結(jié)合課題研究，積極開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，充分發(fā)揮以“教科研為先導(dǎo)”的作用。
第二篇：學(xué)校督導(dǎo)工作總結(jié)
“對縣督導(dǎo)”工作成效明顯在去年完成第一輪“對縣督導(dǎo)”的基礎(chǔ)上，今年開始我市實行縣區(qū)每年進行一次自查自評，市級每兩年進行一次復(fù)查的辦法，范文之工作總結(jié):學(xué)校督導(dǎo)工作總結(jié)。先后組織開展對秀嶼區(qū)、荔城區(qū)、涵江區(qū)20xx年度教育工作進行市級復(fù)查。同時配合省督導(dǎo)室對秀嶼區(qū)、荔城區(qū)進行省級督導(dǎo)評估，經(jīng)評定，秀嶼區(qū)為二類縣區(qū)合格等級，荔城區(qū)榮獲二類縣區(qū)優(yōu)秀等級。在督導(dǎo)中堅持規(guī)范程序，嚴格標準。在各縣區(qū)自查自評的基礎(chǔ)上，組織督導(dǎo)人員嚴格按照省督導(dǎo)評估標準認真核查，在幫助縣區(qū)政府總結(jié)經(jīng)驗的同時，重在發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，推動教育事業(yè)發(fā)展。
一、結(jié)合“對縣督導(dǎo)”配合市委組織部組織開展對縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓教育工作進行督導(dǎo)考核。
有關(guān)督導(dǎo)評估的情況，均以市政府的名義正式行文通報，同時抄送市人大、政協(xié)、市委組織部，作為對縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)政績考核的重要內(nèi)容和有關(guān)項目立項、專項撥款、表彰獎勵和責(zé)任追究等方面的重要依據(jù)。對于經(jīng)“對縣督導(dǎo)”評定為優(yōu)秀等級的涵江區(qū)和荔城區(qū)及時提請市人民政府予以表彰獎勵。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作督導(dǎo)評估工作座談會，指導(dǎo)各縣區(qū)制定并落實對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作督導(dǎo)評估工作方案，目前全各縣區(qū)均已建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育工作督導(dǎo)評估制度，并組織開展了相關(guān)的督導(dǎo)評估工作，為促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更加有效地履行教育職責(zé)發(fā)揮了重要作用，同時也促進了“對縣督導(dǎo)”工作的有效落實。
二、“雙高普九”工作穩(wěn)步推進認真做好仙游縣“雙高普九”工作的指導(dǎo)。
由于仙游縣經(jīng)濟基礎(chǔ)差，屬于欠發(fā)達地區(qū)，要在年內(nèi)實現(xiàn)“雙高普九”問題多、難度大。市督導(dǎo)室多次深入仙游縣各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校進行督查指導(dǎo)，針對存在的經(jīng)費投入、辦學(xué)條件、普及水平等問題提出整改意見，多次督促并協(xié)調(diào)仙游縣政府及有關(guān)部門盡快按要求予以落實。該縣黨委政府高度重視“雙高普九”工作，按照“用鐵的決心創(chuàng)達標、用鐵的措施抓整改、用鐵的紀律作保證”的要求，加大整改力度。經(jīng)過指導(dǎo)及跟蹤督導(dǎo)，仙游縣政府能夠按照要求扎實抓好各項工作的落實，特別是3380萬元經(jīng)費的追補到位，使該縣“雙高普九”工作取得突破性進展，為順利通過省級驗收創(chuàng)造了條件。20xx年12月份仙游縣順利通過省級“雙高普九”驗收。對于已通過省級“雙高普九”驗收的縣區(qū)，能夠結(jié)合“對縣督導(dǎo)”進行跟蹤督導(dǎo)評估，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，促其整改落實。
三、素質(zhì)教育督導(dǎo)評估扎實開展認真組織實施素質(zhì)教育先進學(xué)校督導(dǎo)評估。
在抓好學(xué)校自評的同時，對我市第二批43所市級實施素質(zhì)教育工作先進學(xué)校進行復(fù)評。經(jīng)過復(fù)查對符合條件的學(xué)校報請市政府給予重新認定，并以市政府辦公室文件正式行文通報。組織開展第四輪市級實施素質(zhì)教育先進學(xué)校督導(dǎo)評估，對全市44所中小學(xué)進行綜合性督導(dǎo)評估，同時推薦一批學(xué)校參評省級實施素質(zhì)教育先進學(xué)校。組織開展對市直中小學(xué)實施素質(zhì)教育過程性隨機督導(dǎo)，嚴格實行事先不打招呼的工作制度，深入學(xué)校了解常態(tài)下素質(zhì)教育實施的情況，收到了良好的效果。在督導(dǎo)評估過程中，注重學(xué)校的自評，注重學(xué)校的主體意識，主動參與精神，堅持全面評估與重點評估相結(jié)合，既對學(xué)校實施素質(zhì)教育的情況進行全面督導(dǎo)評估，掌握了解學(xué)校實施素質(zhì)教育的全面情況，又根據(jù)各校的具體情況和不同特點，針對教學(xué)管理、課堂教學(xué)、校本教研、綜合評價等有重點地進行督導(dǎo)評估，評估組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場察看、隨堂聽課、師生座談、個別訪談等形式，對被跟蹤的學(xué)校進行認真復(fù)評。做到堅持統(tǒng)一指標、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一組織紀律，不因人、因校而異，做到不降低標準，不放松條件，把好尺度，公平公正。對督導(dǎo)評估情況除進行現(xiàn)場反饋外，還對各校分別進行通報，既肯定成績，又指出存在的問題，提出整改的意見和要求。為了有效推進素質(zhì)教育的實施，市教育局決定榮獲盛市級實施素質(zhì)教育先進學(xué)校稱號的初中校在今年達標高中招生優(yōu)秀學(xué)生保送名額分配時給予傾斜，促進了督導(dǎo)結(jié)果的有效應(yīng)用，同時也調(diào)動了學(xué)校的.積極性。荔城區(qū)高度重視實施素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作，出臺了相關(guān)的獎勵辦法，對榮獲市級以上實施素質(zhì)先進學(xué)校的小學(xué)獎勵2萬元，中學(xué)獎勵5萬元，從而調(diào)動了各校的積極性，對促進素質(zhì)教育工作的實施起到了良好的推動作用。
四、專項督導(dǎo)不斷拓展會同市教育局、財政局組織開展農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革專項督導(dǎo)。
從督查情況看，各縣區(qū)都能認真履行政府責(zé)任，認真落實“兩免一補”政策，并按省定標準及時撥付到位。各學(xué)校也能加強資金使用的規(guī)范管理，保證了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，促進了義務(wù)教育均衡發(fā)展。組織開展組織入學(xué)與“控輟保學(xué)”專項督導(dǎo)，指導(dǎo)各縣區(qū)按要求建立了文化戶口冊，落實了滾動登記制度，并采取有效措施做好適齡兒童少年入學(xué)和“控輟保學(xué)”工作，促進了“控輟保學(xué)”水平的不斷提升。組織開展學(xué)校教學(xué)設(shè)施配備及其使用情況等專項督導(dǎo)檢查，針對教學(xué)儀器管理混亂，使用率低的問題進行認真督查，對不按要求組織課堂實驗的學(xué)校予以通報，促進了教學(xué)實驗的有效落實。
五、督導(dǎo)隊伍建設(shè)不斷加強組織開展教育督導(dǎo)工作理論研討活動，發(fā)動全體教育督導(dǎo)工作者撰寫研討論文，活動期間共征集論文60多篇，并組織有關(guān)專家督學(xué)組成評委會，對論文進行認真評眩組織督學(xué)認真學(xué)習(xí)有關(guān)教育督導(dǎo)業(yè)務(wù)知識，召開教育督導(dǎo)培訓(xùn)會議，邀請省專家、督學(xué)來我市作專題講座。組織督學(xué)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，選派督學(xué)參加國家督導(dǎo)團舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；組織縣區(qū)督導(dǎo)室人員到本省兄弟市參觀學(xué)習(xí)，吸取先進經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全體督導(dǎo)人員的整體素質(zhì)有了進一步提高。過去的一年，我市教育督導(dǎo)工作在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級督導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，創(chuàng)造地開展工作，較好地完成預(yù)定的工作，取得了一定的成效。但離要求還有一定的差距，在督導(dǎo)工作中如何進一步創(chuàng)新手段，創(chuàng)新方法；如何在加強督和評的同時更好地予以指導(dǎo)和引導(dǎo)；如何更好地運用督導(dǎo)評估的結(jié)果，更好地發(fā)揮督導(dǎo)評估的功能；如何結(jié)合教育發(fā)展的需要適時組織專項督導(dǎo)等，都需要在今后的工作中不斷探索，不斷提高。
第三篇：學(xué)校迎督導(dǎo)評估工作總結(jié)
今天的現(xiàn)場會議能在我們學(xué)校召開，能有機會介紹分享我們學(xué)校掛牌督導(dǎo)的日常工作經(jīng)驗，我感到非常的榮幸！但就規(guī)劃與行動而言，我們也只是根據(jù)我們的校情，根據(jù)我們的理解，在我市督導(dǎo)室和兩位責(zé)任督學(xué)的指導(dǎo)和幫助下，邊學(xué)邊做，所以論經(jīng)驗我們有點忐忑，只能說是一個交流，給大家一個行為參考。這一年，對于督導(dǎo)工作我們學(xué)校主要是從以下這幾個方面來思考與落實。
一、營造氛圍，創(chuàng)造條件。
我們成立了學(xué)校掛牌督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手校長任組長，三位副校長為副組長，組員由教科處、教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處各部門主任擔(dān)任。另設(shè)工作小組：由分管副校長為組長，教科處為具體實施的科室部門。明確責(zé)任，具體實施。按照我市督導(dǎo)室的要求，我們在學(xué)校門衛(wèi)處張貼了兩位責(zé)任督學(xué)的介紹與崗位職責(zé)，在第一次行政會、全體教師會、升旗儀式、家校委員會上向全體師生、家長代表介紹了我校的兩位責(zé)任督學(xué)：張方祥校長和呂德新校長，使全體師生、家長代表知道我市掛牌督導(dǎo)工作的意義，知曉責(zé)任督學(xué)的管理職責(zé)和職能。為了便于責(zé)任督學(xué)在我校能正常辦公，實施常規(guī)督導(dǎo)管理，我們盡可能地創(chuàng)造條件全力支持。我們配備了責(zé)任督學(xué)辦公室，為兩位責(zé)任督學(xué)配置了辦公桌椅、電腦、打印機、文檔柜等，辦公室有關(guān)督導(dǎo)制度上墻。通過營造氛圍，創(chuàng)造條件，讓掛牌督導(dǎo)工作真正進入校園，走進教師們的心中。
二、積極配合，有效整改。
每月責(zé)任督學(xué)來校一日常規(guī)督導(dǎo)，我們都會積極配合，按照責(zé)任督學(xué)的要求，合理安排一日督導(dǎo)的議程，有專人陪同，并及時留有影像資料。每次督導(dǎo)結(jié)束，召開由一把手校長參加的相關(guān)人員會議，聽取反饋一日督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的工作亮點以及遇到的問題。在下一周的行政會上討論研究整改方案，小的問題三天內(nèi)整改到位，落實到人。大的問題我們成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)，擬定詳細可行的整改實施方案，并及時上報給責(zé)任督學(xué)，匯報我們的整改情況，聽取責(zé)任督學(xué)的指導(dǎo)意見。對于在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的教師個人問題我們及時與教師進行溝通與交流，確保每一次的整改無論是關(guān)乎人還是之于事都盡可能做到更好。
三、網(wǎng)站建設(shè)，重點打造。
上個學(xué)期，我市教師發(fā)展中心組織了一次句容市優(yōu)秀網(wǎng)站評比，借助這樣的機會，我們把學(xué)校網(wǎng)站進行了全面的'審查，把原本不合理的分布做了調(diào)整，把原有的空白項目通過發(fā)動全體教師總動員，豐富了所有內(nèi)容，更新了形式，我們的掛牌督導(dǎo)網(wǎng)站專欄建設(shè)就是在這樣的一個背景下細化和完善的，我們把每次督導(dǎo)中的亮點包括涉及到的問題在專欄中及時發(fā)布，有文字有圖片，因此教師們也經(jīng)常瀏覽督導(dǎo)專欄，這也就提高了閱讀點擊率。當(dāng)一個學(xué)校全體教師都共同關(guān)注一件事，共同努力去做一件事情時，再大的困難也不是困難，再多的困難也有更多的辦法解決。下面給大家看一下我們學(xué)校網(wǎng)站督導(dǎo)專欄的內(nèi)容分布和建設(shè)情況。
這是句容督導(dǎo)網(wǎng)，下面有全市所有學(xué)校的督導(dǎo)專項網(wǎng)頁，打開我們學(xué)校的督導(dǎo)網(wǎng)頁，按照市督導(dǎo)室的要求，我們做了四塊內(nèi)容的分布。順序是：第一塊“政策法規(guī)”，第二塊：“督導(dǎo)動態(tài)”，第三塊：“責(zé)任督學(xué)”，第四塊：“反饋整改”。
“政策法規(guī)””欄我們主要是根據(jù)句容教育督導(dǎo)網(wǎng)中的“政策文件”欄每每更新補充的內(nèi)容做選擇性轉(zhuǎn)發(fā)，同時市教育局、市發(fā)展中心有關(guān)的通知文件等也可以在這一專欄發(fā)布，例如：市教育局發(fā)的文件《進一步規(guī)范義務(wù)教育階段辦學(xué)行為的通知》，句教發(fā)1號附件《2017年教育發(fā)展十大重點工作》等都可以放在“政策法規(guī)”里，因此平時我們每天都要關(guān)注“句容教育督導(dǎo)網(wǎng)”和“句容政務(wù)網(wǎng)”上的更新，有所選擇的增補我們這一欄的內(nèi)容。
“督導(dǎo)動態(tài)”欄我們主要是把責(zé)任督學(xué)每月來校督導(dǎo)的情況及時發(fā)布，如每次都督導(dǎo)了哪些內(nèi)容，看了哪些現(xiàn)場，做了哪些指導(dǎo)，參加了哪些活動等，對于某些時期一些重要或大的事件也要及時關(guān)注并發(fā)布，比如學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的謀慮，校園欺凌事件的關(guān)注排查等。
“責(zé)任督學(xué)”欄我們分成了三塊來做：督學(xué)簡介，督學(xué)工作，督學(xué)推薦。主要發(fā)布的是責(zé)任督學(xué)們的個人情況介紹以及他們的督導(dǎo)工作，不僅有我們學(xué)校的也有督學(xué)對其它責(zé)任學(xué)校督導(dǎo)的情況，推薦給我們的都及時發(fā)布，這樣可以豐富這一欄的內(nèi)容。分成三塊來做，“責(zé)任督學(xué)”欄內(nèi)容就更條塊分明，清楚細致了。
“反饋整改”欄我們把每次督學(xué)現(xiàn)場督導(dǎo)時所提出的問題進行整理細化，發(fā)布每次的督導(dǎo)反饋表和我們的整改措施，每學(xué)期末再發(fā)布一次綜合性的整改情況，對于一些重要的需要階段性整改的項目我們形成一個詳細的整改報告，并在第一時間發(fā)布。比如我們的校園文化建設(shè)，因為學(xué)校校安工程的原因，原先布置的校園文化、班級文化全部損毀，校園綠化也全數(shù)被破壞，而校園文化的落實不是一個一蹴而就的事情，它需要一個較長時期的過程，因此我們制定了《校園環(huán)境文化布置工作實施方案》，對學(xué)校校園文化建設(shè)結(jié)合督學(xué)的指導(dǎo)意見進行了落實。這些都在網(wǎng)站專欄里有發(fā)布體現(xiàn)。
四、臺賬建設(shè)，注重積累
我們按照《掛牌督導(dǎo)工作責(zé)任區(qū)學(xué)校材料目錄》清單進行整理，按學(xué)期整理成冊。
1常規(guī)督導(dǎo)
我們收集了每次的督導(dǎo)通知、督導(dǎo)方案、工作記錄、問卷調(diào)查材料（調(diào)查表、匯總表、分析結(jié)果）、圖片、通訊報道等。每月形成一個完整的資料。
2們收集了學(xué)校落實責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)意見和整改要求的實施辦法、xx學(xué)年第一學(xué)期掛牌督導(dǎo)問題整改學(xué)期匯總表、由一把手校長簽字、蓋過學(xué)校章的反饋單和整改材料：會議記錄、整改方案或報告、學(xué)校整改配套材料。
3督學(xué)材料：
我們收集了20xx―xx學(xué)年第一、第二學(xué)期工作計劃和工作總結(jié)、督學(xué)簡介、督學(xué)撰寫的案例、培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。
4文件制度：在督導(dǎo)專欄里下載。含上級文件：辦學(xué)規(guī)范類、辦學(xué)標準類、督導(dǎo)類。句發(fā)文件：辦學(xué)規(guī)范類、辦學(xué)標準類、督導(dǎo)類，還有學(xué)校相關(guān)的文件。
5專項、綜合督導(dǎo)材料：
我們收集了三年發(fā)展規(guī)劃中期評估材料：局發(fā)通知方案、學(xué)校自評材料、圖片、評估報告、整改報告等。校園欺凌材料：局發(fā)通知方案、學(xué)校方案、學(xué)?？偨Y(jié)、活動過程材料、督學(xué)進行專項督導(dǎo)材料。
6學(xué)校材料：三年發(fā)展規(guī)劃、各類計劃與總結(jié)、工作安排、學(xué)校管理制度、各類主題教育材料、課表、作息時間表、陽光體育活動材料、師生花名冊、校本教材等。
以上是“責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)”我們學(xué)校所做的一些常規(guī)工作。這一年，在邊學(xué)邊做中，我們更明晰了掛牌督導(dǎo)的意義和內(nèi)涵，積極配合兩位責(zé)任督學(xué)做好各項督導(dǎo)工作，完善我們平時資料的積累，加強督導(dǎo)宣傳的力度，特別是整改工作更是用心對待，行動跟進。在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)這個過程中，我們還有很多工作做的還不夠細致，整改的舉措和創(chuàng)新度還缺乏個性縝密的思考，因此我們還將繼續(xù)努力，付諸實踐，讓掛牌督導(dǎo)工作切實成為規(guī)范我校辦學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量的外在推動力量。謝謝大家！
第四篇：學(xué)校迎評工作總結(jié)
11月10日也就是上周一，集團各校長對我校教育教學(xué)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)等方面工作，進行了全面檢查。
現(xiàn)對我校的迎評工作，總結(jié)如下：
一、高度重視，成立機構(gòu)。
為了順利通過這次檢查，在接到通知的當(dāng)日，執(zhí)行校長史亮召集中層以上領(lǐng)導(dǎo)開，即將走上檢查旅程的張六民校長也參加，對我校要展示的亮點進行了明確，成立了由史亮校長任組長的迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了"責(zé)任到人、職責(zé)明確"的會務(wù)組、接待組、宣傳組、教育教學(xué)成果展示組、安全保衛(wèi)組和后勤保障組，并9次召開迎評工作專題會議，全力督促各項準備工作精細到位。
還先后利用周一升國旗和教師例會，把迎評工作的計劃安排和具工作，宣講給每一位師生，充分調(diào)動大家的工作積極性，讓廣大教師為迎評出謀劃策。在精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗自己能力的頭等大事來抓，積極投入到迎評工作中去，掀起了全員迎評準備的高潮。
二、精心謀劃，全力展示。
史XX校長、徐XX教授，認真規(guī)劃迎評工作的方方面面，既有宏觀安排，又有細致要求，時時關(guān)注工作進度，處處夯實工作任務(wù)，將領(lǐng)導(dǎo)們們檢查的1天時間精劃為"參觀校園？檢查升國旗儀式""參觀教學(xué)樓？檢查教育教學(xué)""匯報整體工作？聽取反饋意見""參觀校園夜景？檢查社團活動"等4個時段，先后向前來檢查的領(lǐng)導(dǎo)展示了學(xué)校大門、毛澤東雕像、鋼塑"飛躍"、升旗儀式等26個校園建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理工作亮點，先后啟用李XX、李XX、楊XX、柯XX、徐XX、王XX等6名教師、專家，王XX、馬XX、王XX、李XX、朱XX等5位領(lǐng)導(dǎo)，甚至是特聘校長任XX先生也主動參與，向參觀、檢查的領(lǐng)導(dǎo)進行了全面、細致而優(yōu)美的解說，21個學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)全程參加，40多名學(xué)生積極參與，使我校教育教學(xué)管理、學(xué)生公寓管理、學(xué)生社團活動等6大類亮點充分地閃現(xiàn)在了集團各領(lǐng)導(dǎo)面前，對前來參觀的領(lǐng)導(dǎo)們形成了強有力的巨大沖擊！
我校磅礴大氣的校園建設(shè)，細致周詳?shù)墓⒐芾?，高端前衛(wèi)的電子閱覽室，認真負責(zé)的工程司訓(xùn)教學(xué)，極富現(xiàn)代教育理念的實訓(xùn)模擬教學(xué)，20xx多教師教案、學(xué)生作業(yè)的全方位展示，18位教師課堂教學(xué)的精彩展現(xiàn)，8個學(xué)生社團活動的豐富現(xiàn)場，獲得了檢查領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，把我校高端大氣、現(xiàn)代優(yōu)雅的校建規(guī)格，前衛(wèi)超高、大氣磅礴的管理格次淋漓盡致地展示在了領(lǐng)導(dǎo)們面前，在參觀者心頭樹起了審時度勢，精誠團結(jié)，為打造現(xiàn)代高等職業(yè)技術(shù)而努力奮斗的勞動奉獻者群雕形象，可歌可泣，堪稱絕唱。
三、細致工作，認真準備。
從接到通知，到領(lǐng)導(dǎo)們前來檢查，前后11天時間。這11天，在家的領(lǐng)導(dǎo)們在執(zhí)行校長史亮有力領(lǐng)導(dǎo)下，徐穩(wěn)朝助理具體負責(zé)，徐壽春教授認真把關(guān)，成立的會務(wù)組、接待組、宣傳組、教育教學(xué)成果展示組、安全保衛(wèi)組和后勤保障組，在各中層領(lǐng)導(dǎo)的具體組織下，全校教師積極參加，各中層領(lǐng)導(dǎo)深入推動，既把每堂課上好、把每個學(xué)生管好，又把每一項檔案指標的準備工作落到實處，"三天材料成型，一周全部準備到位"，做到了加班加點不誤工作進度、扎扎實實把工作做好。從門衛(wèi)到后勤，從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從全面到細致，真是人人負責(zé)任、個個爭上游。
史XX校長積極敦促，徐XX教授細致把關(guān)，徐XX助理督促落實，各功能處室積極準備。教官們把學(xué)生宿舍管得更細，老師們對學(xué)生更加耐心，輔導(dǎo)員認真負責(zé)，各功能處室一是按檔案整理的具體要求充實完善，二是讓每一位功能室管理人員按列舉的列出清單自查補救，三是清理標準認真組織打掃衛(wèi)生。
學(xué)校還分處室向全校印發(fā)了《迎評工作參與人員及責(zé)任人》安排表，明確了工作任務(wù)的起始時間、活動內(nèi)容的相關(guān)地點和具體要求，特別是將工作責(zé)任人進行了充分的明確。既夯實了工作責(zé)任，又撬動了教師的工作熱情和認真工作的主動性、創(chuàng)造性。
四、全員參與，收獲巨大
1、通過本次迎評準備工作，校委會成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗，有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)，積極工作，進一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。
2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升
本次整理檔案，我們的要求是高標準的，檢查是細致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅實基礎(chǔ)。向前來檢查領(lǐng)導(dǎo)展示的6大類、108盒各類資料，就生動地說明了他們的突出貢獻！
3、全體教師更加團結(jié)
本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責(zé)任心更強了，涌現(xiàn)出了一大批工作認真、熱情負責(zé)的好領(lǐng)導(dǎo)好同志。青年教師李XX、楊XX、李XX，擔(dān)任解說工作一絲不茍；教務(wù)處處長王XX、教務(wù)處副處長王XX、公寓管理員馬XX、后勤處長李XX，現(xiàn)場解說展現(xiàn)自己份內(nèi)的工作，既熟悉業(yè)務(wù)，又生動講解，贏得了檢查領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。
4、優(yōu)秀教師脫穎而出
本次迎評，我們共有18位教師、1個專家組，向前來檢查的領(lǐng)導(dǎo)們展現(xiàn)了我們的教育教學(xué)成果。青年教師李XX、業(yè)務(wù)骨干教師王XX、鐵道運營專家王XX、機車車輛專家馬XX的課，受到了檢查領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。李XX、宋XX、劉XX等專家和我校速成班學(xué)生合作展示的實訓(xùn)課教學(xué)，成為我校向檢查領(lǐng)導(dǎo)精心展示亮點之精華，受到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評、高度贊揚。其中劉XX老師愛校如家、愛崗敬業(yè)、扎實奉獻的高尚精神給我們留下了極為深刻的印象。
5、各類亮點充分展示
各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨檢查，既是巨大的工作壓力，又是難得的展示機遇，在家領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃、全校上下緊密團結(jié)，6大類26個亮點從校園建設(shè)、學(xué)校管理、學(xué)生管理、校園建設(shè)、教育教學(xué)、實訓(xùn)教學(xué)等工作亮點一一得到充分展示。我們的校園建設(shè)、"教官+班主任、輔導(dǎo)員"三位一體管理模式、教育教學(xué)、后勤管理服務(wù)，特別是我們的實訓(xùn)教學(xué)、學(xué)生社團活動等7個工作亮點，給前來檢查的領(lǐng)導(dǎo)留下了極為深刻的印象，受到了充分肯定、高度贊揚。
第三時段的學(xué)生社團活動，通過音樂社、輪滑協(xié)會、棋社、繪畫社、書法社、女生協(xié)會的模特表演、舞蹈協(xié)會的舞蹈表演，將我校21各學(xué)生社團、800學(xué)生參與量的高能量蘊含，火山爆發(fā)式地瞬間展示出來，其各類活動的可觀賞性、可參與性，讓前來參觀的領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)玢宕猴L(fēng)，如飲甘露，眼前一亮，心悅誠服。
6、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新
高端大氣的教學(xué)樓設(shè)計與建設(shè)，現(xiàn)代、文明、優(yōu)雅的校園氛圍醞釀，干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生存在，細致周到的后勤服務(wù)管理……所有這一切，都讓我們以更高的水平、更深的內(nèi)涵、更強的能量，向著建設(shè)現(xiàn)代一流高等職業(yè)技術(shù)院校的宏偉目標奮勇邁進！
第五篇：學(xué)生會主席工作總結(jié)
這個學(xué)期我接替主席的職位，有老師的指導(dǎo)，有同學(xué)們的一起努力一學(xué)期的工作也順利做好，按時完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
一、管理工作
作為學(xué)生會最高的管理者我需要做的任務(wù)有很多，需要監(jiān)督學(xué)生會的廉潔，及時傳達學(xué)校各項任務(wù)目標，及時完成學(xué)校的工作，積極開展學(xué)生會會議等。為了做好工作我每天都會認真做好工作，每天都會努力做事實，不斷堅持奮斗，身為學(xué)生會主席我一直牢記自己的責(zé)任，時刻監(jiān)督學(xué)生會各個部門的工作情況，保證學(xué)生會工作高效有序進行，每天都會做好工作任務(wù)，為了提高工作效率，我會把主要的工作下達到各個部門的部長讓們盡快組織人手做好工作，保證任務(wù)順利完成，不但加強工作的進程提升工作效率，每周舉行例會，召集學(xué)生會主要骨干成員做好一周工作安排，把任務(wù)分配清楚，同時也是加強學(xué)生會內(nèi)部成員交流保證學(xué)生會工作順利展開，為了避免學(xué)生會成員出現(xiàn)曠工舞弊等不良行為加強學(xué)生會內(nèi)部統(tǒng)籌，會做好學(xué)生會的調(diào)查工作，做好監(jiān)督反饋機制，經(jīng)常考察他們的工作情況，給他們知道工作方向，下達學(xué)校任務(wù)也會及時安排更多的人來工作，監(jiān)督他們及時完成。
二、提升學(xué)生會成員的能力
學(xué)生會成員的能力關(guān)系到學(xué)生會具體工作展開，為了能夠提升學(xué)生會成員的能力我給學(xué)生會成員安排學(xué)習(xí)任務(wù)，每個部長都必須提前把這些任務(wù)做好，把事情安排妥當(dāng)，我尋找合適的資料給所有的學(xué)生會干部手里讓他們有依據(jù)可學(xué)，安排的任務(wù)都會及時檢查是否已經(jīng)掌握，如果已經(jīng)掌握就可以繼續(xù)給其他學(xué)生會成員教學(xué)，我的方法就是先教導(dǎo)主要干部讓他們學(xué)會，讓后帶領(lǐng)其他學(xué)生會成員學(xué)好練熟。每天都應(yīng)該要給他們安排各種工作，對于他們的要求不會像學(xué)生會干部那么高但是也要掌握最基本的東西。通過讓學(xué)生會成員參加實際工作，在工作中成長，指導(dǎo)，讓他們成為合格的學(xué)生會成員。
三、提升自身能力
身為主席自身的能力必須要出眾，學(xué)到的東西也必須要多，同時也要有優(yōu)秀的成績，良好的管理能力和出色的溝通能力等，因此我在學(xué)習(xí)上努力提升自己的學(xué)習(xí)成績不斷的增加自己的知識儲備，每天讀堅持學(xué)習(xí)，把自己的專業(yè)知識學(xué)好，把學(xué)習(xí)成績做好，只有自己的成績沒有落下才能夠在以后的工作中不斷進步，我會主動的去學(xué)習(xí)管理相關(guān)的知識，請教老師如何做好管理，并且在工作中提升自己的能力不斷的為自己創(chuàng)造足夠的價值，不斷的努力做好自己的每日工作提升字的實際能力，讓自己有能力做好工作成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)真能夠勝任學(xué)生會主席一職，不斷提升自己，不但加強鍛煉。
工作讓人成長最快，在工作中我學(xué)會了很多，也在不斷的提升，我會繼續(xù)努力再接再厲把學(xué)生會管理好。
