千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《lng安全生產(chǎn)工作總結(jié)(范文6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《lng安全生產(chǎn)工作總結(jié)(范文6篇)》。

第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；仡?0xx年，總結(jié)如下：

一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

三、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

四、加強節(jié)本降耗管理

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的`防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：天然氣安全生產(chǎn)總結(jié)

公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的'機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設(shè)Z專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設(shè)Z專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標責(zé)任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰在崗，誰負責(zé)，誰操作，誰負責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝Z、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購置了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

五、加強安全教育及安全培訓(xùn)

為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn)，每年5-6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共X萬余份，使燃氣安全知識深入用戶。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃氣做好充分的思想、設(shè)備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處Z燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻。

第三篇：城管局五一安全生產(chǎn)工作總結(jié)

《城管局五一安全生產(chǎn)工作總結(jié)》是一篇好的范文，感覺很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到工作總結(jié)之家。

大方縣XXX煤礦

2016年“五·一”期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為加強我礦“五·一”期間安全生產(chǎn)工作，深刻吸取陜西省銅川市照金煤礦“4·25”透水事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴格落實煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和煤礦安全生產(chǎn)自證合法企業(yè)切實履行主體責(zé)任，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《大方縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“五·一”期間煤礦安全專項的通知》（方安監(jiān)發(fā)[2016]28號）文件精神和落實276個工作日制度相關(guān)要求，經(jīng)礦部研究決定開展“五·一”期間安全生產(chǎn)隱患專項排查與整治工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

接到《大方縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“五·一”期間煤礦安全專項檢查的通知》（方安監(jiān)發(fā)[2016]28號）文件通知精神后，我礦積極及時組織人員學(xué)習(xí)了文件精神，編制了符合我礦實際的安全生產(chǎn)工作方案，并成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，具體落實“五·一”期間安全生產(chǎn)專項檢查整治工作的各項工作。

二、積極做好“五·一”期間安全隱患排查和整改工作

為確保我礦“五·一”期間生產(chǎn)安全，按照煤礦煤礦安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作精準排查、精準整改的工作要求，由礦長組織，安全科牽頭對影響礦井安全生產(chǎn)的隱患及問題全面進行排查和整改。

1、礦長XXX同志于2016年5月1日組織礦級主要安全生產(chǎn)管理人員開展了“五·一”期間安全生產(chǎn)專項檢查工作，通過本次檢查，共計發(fā)現(xiàn)影響礦井安全生產(chǎn)隱患及問題14條，其中出入井管理方面

1條，礦井通風(fēng)管理、瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出方面3條，機電運輸方面3條，頂板管理方面3條，水害防治防治方面1條，放炮管理方面2條，其他安全管理方面1條。

2、每班跟班礦長、安全員、瓦檢員、班組長共同對當班存在的隱患及問題進行排查。

3、嚴格隱患整改“五落實”原則對查出的隱患及問題進行整改，檢查中能夠當時整改的當時給予整改，當時不能整改的，責(zé)成專人給予限期整改。截止2016年5月8日，“五·一”期間檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及問題均已全部整改完畢，整改合格率為100%。

三、嚴格“五·一”期間值班制度和重大事故報告制度

為嚴格落實276個工作日制度，“五·一”期間我礦集中放假3天，放假期間，我礦仍嚴格礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，每班安排礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員、機電工各一名共同負責(zé)礦井通風(fēng)、排水及日常安全檢查相關(guān)工作，地面安排專人24小時在崗值班。

四、下一步工作重點

二0一六年“五·一”黃金周已經(jīng)過去，他留給我們的除“歡樂、繁忙、安全”的回憶外，還有冷靜的深思。安全的過去畢竟已經(jīng)過去，我們面對的將是不可確定的未來。我們在安全生產(chǎn)、安全管理方面還有大量的工作等著我們?nèi)プ觯€有各種事故苗頭，想不到、看不見的安全隱患等著我們?nèi)ヌ骄浚グl(fā)現(xiàn)，去整改，使得安全工作警鐘長鳴，安全工作不能節(jié)日化而應(yīng)常態(tài)化。

1、嚴格按企業(yè)主體責(zé)任“五落實五到位”的工作要求，全面抓好《畢節(jié)市安委會關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控的通知》（畢

安委【2015】1號）和《畢節(jié)市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推行煤礦安全生產(chǎn)自證合法企業(yè)切實履行主體責(zé)任的工作意見》（畢安委【2016】1號）等文件精神要求的各項工作。

2、認真貫徹落實《省安全監(jiān)管局貴州煤礦安監(jiān)局關(guān)于實施煤礦安全精準經(jīng)查的通知》（黔安監(jiān)煤礦【2016】2號）、《畢節(jié)市安監(jiān)局煤礦(轉(zhuǎn) 載 于:G部分包括進站管道、計量撬、干燥器、緩沖罐、回收罐、壓縮機、儲氣瓶組等主要設(shè)備；LNG部分包括LNG卸車點、LNG低溫泵撬、LNG低溫儲罐的連接管道及附屬設(shè)備外觀是否完好，壓力表、液位計指示是否在正常范圍內(nèi)，接口、閥門是否漏氣，閥門能否正常開啟、關(guān)閉，加氣流程是否正常進行等；

2、對站區(qū)用電安全，防火安全進行檢查和隱患排除，經(jīng)檢查，站內(nèi)配電柜工作正常，電腦等用電器運行正常，供電線路，信號電纜完好無損；站區(qū)范圍內(nèi)防火安全標牌是否完好，滅火器擺放是否到位，滅火器是否懸掛消防器材檢查卡，干粉滅火器壓力是否在綠色警戒線以內(nèi)，是否需重新充裝等。

3.對站內(nèi)加氣人員進行安全再教育，強化員工的安全意識，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，操作過程中一定要做好安全防護工作。

4.對辦公場所的消防器材及消防通道進行檢查和實地查看，對消防器材的配置情況器材的擺放位置，對消防通道是否暢通，如有意外發(fā)生，能否迅速逃離事故現(xiàn)場等方面都進行了認真檢查。

5.對各辦公室進行了一次全面的隱患排查，重點查看了空調(diào)、電腦、飲水機等家用電器的使用情況，以及電源開關(guān)、插座、線路等供電器材的完好狀況，經(jīng)檢查所有用電器正常工作，輸電線路無異常。

三、全面做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作

一是認真貫徹落實焦安【2015】9號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定的通知》，并制定了“沁陽市泰順能源燃氣有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定貫徹落實方案”，安排5月份全月在班前會上學(xué)習(xí)貫徹落實；二是落實通知精神，結(jié)合公司實際，節(jié)前公司開展了一次天然氣泄漏的演練，基本達到了預(yù)期的目的。

四、嚴格五一期間值班制度和重大事故報告制度

今年5.1節(jié)公司沒有放假，正常上班，為加強節(jié)日安全，夜間值班由1人增加到2人，并堅持了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。五、總結(jié)經(jīng)驗，節(jié)日過后思隱患

二0一五年“五一”勞動節(jié)已經(jīng)過去，他留給我們的除“歡樂、繁忙、安全”的回憶外還有冷靜的深思。安全的過去畢竟已經(jīng)過去，我們面對的將是不可確定的未來。我們在安全生產(chǎn)、安全管理方面還有大量的工作等著我們?nèi)プ?，還有各種事故苗頭，想不到、看不見的安全隱患等著我們?nèi)ヌ骄?，去發(fā)現(xiàn)，去整改，使得安全工作警鐘長鳴，安全工作不能節(jié)日化而應(yīng)常態(tài)化。

附：沁陽市泰順能源燃氣有限公司自查檢查、整改臺帳

2015年05月04日

這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述安全生產(chǎn)、安全、工作、檢查、期間、隱患、落實、整改，覺得好就按（CTRL+D）收藏下。

第四篇：天然氣安全生產(chǎn)總結(jié)

20xx年以來，原油價格的大幅下降導(dǎo)致油氣勘探開發(fā)步履維艱，原油市場持續(xù)萎縮，這已成為石油行業(yè)面臨的最大困難和挑戰(zhàn)。在此嚴峻形勢下，采油廠提出要高度重視降本降耗，嚴格控制成本費用，并為戰(zhàn)勝困難共渡難關(guān)提出了具體的指導(dǎo)措施。勘探開發(fā)研究所實驗中心的天然氣拓展項目是在此背景下立項并實施的。

勘探開發(fā)研究所實驗中心從成立之初就承擔(dān)準東地區(qū)油、氣、水各類樣品的分析檢測工作。自采油廠實施扁平化管理工作以來，"全員精細成本管控"成為實驗中心的工作重點。往年，實驗中心由于天然氣分析項目不夠完善，硫化氫、總硫的檢測項目需轉(zhuǎn)包外送，委托檢驗的費用不菲。為了降本增效保證精細化管理落到實處，經(jīng)過可行性論證，實驗中心決定拓展天然氣檢測項目，由中心經(jīng)驗豐富的姜華任項目組組長。自年初開始，姜華就帶領(lǐng)組員到現(xiàn)場進行天然氣的取樣和分析檢測，定期定點實行監(jiān)測，而我有幸成為了這個項目組的一員。

在項目組組長姜華的帶領(lǐng)下，項目組人員嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，對項目標準進行了查新確定，以保證所需化學(xué)試劑溶液配制與標定準確無誤，對硫化氫含量、水露點、總硫分析檢測項目進行留樣再測、平行樣比對和實驗室間比對，以最大限度地降低分析誤差，確保檢測結(jié)果的公正性、準確性和科學(xué)性。作為項目組的一員，在全程學(xué)習(xí)參與的過程中，我深切體會到了姜華師傅認真負責(zé)的工作態(tài)度和嚴謹細致的'工作作風(fēng)。

由于天然氣拓展項目現(xiàn)場試驗沒有經(jīng)驗可循，姜師傅帶領(lǐng)我們針對每一處取樣點流程、硫化氫濃度上的差異，嚴格執(zhí)行實驗標準定好取樣時間取樣量，現(xiàn)場滴定后認真進行數(shù)據(jù)分析比對做好總結(jié)。為了最大限度減小現(xiàn)場取樣、分析過程中的誤差，姜師傅總是一絲不茍的堅持取樣時人不離現(xiàn)場、取樣后立刻滴定分析，盡管到了吃飯時間她也不愿先把工作放一放，她總是說："你們?nèi)コ燥埌?，我先盯著，干完活兒墊補點兒就行了……"

取樣時聯(lián)合站里炎炎烈日下找不到一處陰涼，我對姜華師傅說："太曬了，連好設(shè)備算好時間，我們找個涼快地方等著吧？",姜師傅說："不行，取樣要隨時注意觀察吸收瓶變化調(diào)整閥門，氣泡均勻才能減小誤差……",為了讓我盡早獨立頂崗，再次去現(xiàn)場姜師傅要我獨立完成取樣化驗，她在旁邊指導(dǎo)。

盡管之前兩次化驗我認真觀察記錄了師傅的操作過程，取樣回來后又做足功課，但實際操作時依然有些手忙腳亂，我擔(dān)心地看了看師傅，姜師傅卻鼓勵我說："沒事，眼過千遍不如手過一遍，多動手練習(xí)，熟練以后就好了！",接著又耐心細致地給我演示了一遍，指出我剛才操作步驟中的不足……這就是我的師傅姜華，一位在油田化驗崗位上工作了20多年的德才兼?zhèn)涞睦匣灩?，不僅保持著一貫嚴謹認真的職業(yè)操守，對待我這位化驗新人也像對待崗位上任何一項工作一樣耐心細致、關(guān)愛有加，點滴小事中也讓我受益匪淺。

書上說"危機=危險+機遇",大到企業(yè)是否能夠敏銳觀察抓住有利機遇平穩(wěn)渡過危險期，保證行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；小到個人能否抓住機會應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自身價值的提升，都需要樹立戰(zhàn)勝逆境困難的信心和勇氣。相信通過自身的努力和師傅的教導(dǎo)我會成長為技術(shù)過硬的采油化驗工，我同樣堅信在大家的共同努力下石油企業(yè)會迎來更加美好的明天！

第五篇：天然氣安全生產(chǎn)總結(jié)

xx燃氣有限責(zé)任公司是由成都城建投資管理集團有限責(zé)任公司、華潤燃氣（集團）有限公司、港華燃氣有限公司、成都城市燃氣有限責(zé)任公司工會四家股東投資組建為中外合資企業(yè)，是國內(nèi)最早經(jīng)營城市天然氣的專業(yè)公司之一，自20xx年組建為中外合資企業(yè)以來，連續(xù)四年保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，綜合實力顯著增強，行業(yè)地位不斷提高，盈利能力逐年增長，經(jīng)營規(guī)模位居行業(yè)前列，投資回報率列全國大中城市前列?，F(xiàn)今公司的規(guī)模、盈利能力在行業(yè)中居領(lǐng)先地位，在省會以上城市中名列前茅，在華潤成員企業(yè)和港華成員企業(yè)中都處于領(lǐng)先地位，是國內(nèi)四年來發(fā)展最快，效益最好的燃氣企業(yè)之一。

公司現(xiàn)有總資產(chǎn)近23.14億元。員工1800余人，下屬6個分公司、16個參控股公司，客戶139余萬戶。日供氣能力500萬立方米以上，年銷售天然氣8.6億立方米以上。

公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋天然氣輸配、應(yīng)用、管理，工程規(guī)劃、設(shè)計、安裝，燃氣技術(shù)開發(fā)，燃氣專用設(shè)備與壓力容器檢測等方面。公司具有長期的城市燃氣管理經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平，參與多部城市燃氣規(guī)范的起草，擁有一批先進的`裝備和一支訓(xùn)練有素的員工隊伍。隨著中國城市燃氣事業(yè)的發(fā)展，公司的規(guī)劃、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全國。

公司已形成了完善的以城市內(nèi)環(huán)、一、二、三環(huán)路的環(huán)狀管網(wǎng)和向周邊郊縣輻射的放射性干管為主體，以中低壓配氣網(wǎng)絡(luò)為輔的輸供氣管網(wǎng)體系，范圍覆蓋成都平原中心區(qū)，管道長度達4000多公里。具有完善的調(diào)度指揮體系，實時監(jiān)控管網(wǎng)和站場壓力的安全監(jiān)控系統(tǒng)，以及65萬立方米儲氣能力的儲配氣設(shè)施，保障著城市的安全平穩(wěn)輸供氣。

公司堅持“以情輸送溫暖，用心點燃幸?！钡姆?wù)理念，設(shè)立了供氣服務(wù)熱線“962777”，建立了完善的客戶服務(wù)、搶險應(yīng)急、巡檢維護體系，擁有分布全市的服務(wù)網(wǎng)點和搶險應(yīng)急駐點，建立了scada 、gps、gis地理信息系統(tǒng)，為客戶提供方便快捷的服務(wù)和可靠的安全保障。

公司堅持“勤奮、誠信、和諧”的企業(yè)精神，樹立“報效社會、服務(wù)客戶，回報股東、關(guān)愛員工”的企業(yè)價值觀，加快企業(yè)發(fā)展步伐，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，引進先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，把公司做強、做大、做持久，公司正朝著供氣穩(wěn)定、安全可靠、服務(wù)一流、管理科學(xué)的新型城市燃氣企業(yè)邁進。

第六篇：企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)

一年來,我村在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為認真落實省、市、縣、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，切實維護了我村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展，確保了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)年初既定的安全生產(chǎn)工作目標，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、樹立了正確的理念

我村始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點，以建設(shè)“安全、和諧社會”為目標，牢牢把握落實的過程，就是服務(wù)的過程，監(jiān)督檢查的過程就是杜絕事故的過程，整改隱患的過程就是提高安全系數(shù)和求效益、求發(fā)展的過程，切實按照關(guān)于政策的要求，深入推進事故隱患排查治理，扎實有效地開展了各行各業(yè)安全專項整治工作，為我村經(jīng)濟、社會發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。

二、工作目標的完成

按照嚴防一般事故，杜絕重特大事故的總體要求，做好了安全生產(chǎn)工作，全力鞏固已有的安全生產(chǎn)工作成果，加大安全生產(chǎn)隱患檢查整治了力度，杜絕了各類重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)無安全生產(chǎn)事故重大傷亡事故，在去年的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。

三、措施的全面落實

1、加大了安全宣傳教育力度，提高全民的安全生產(chǎn)意識，進一步提高全民對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，進一步增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，努力營造安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，形成齊抓共管的良好社會氛圍。

2、落實和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，村黨總支成立了以總支書記為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，生產(chǎn)組長為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，制定工作了實施方案。全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、按照“專業(yè)為主、專兼結(jié)合、群眾參與、平時預(yù)防、險時救援”的要求，建立健全的各類應(yīng)急救援體系，做到應(yīng)急救援預(yù)案切實可行，提高了應(yīng)對重特大事故的整體能力。

4、定期開展安全生產(chǎn)檢查，由村對企業(yè)每周一次檢查，加大隱患排查，限期整改的有十二個隱患，組織相關(guān)人員對各組和重點單位開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除不安全因素。

5、實行了安全生產(chǎn)月例會，季度分析會，建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據(jù)各組安全工作重點，落實安全生產(chǎn)信息員，建立了信息員聯(lián)絡(luò)制度。

四、突出重點

1、交通運輸車輛和農(nóng)業(yè)機械的安全管理。嚴厲查處“三無”車輛和農(nóng)業(yè)機械，堅決取締過期報廢車輛帶病運行。

2、易燃易爆物品和危險化學(xué)藥品的`管理。

對本村的群眾進行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導(dǎo)，制止非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的行為。加強對儲存、經(jīng)營使用化學(xué)品的單位和個人加強管理，對擁有和使用國家明令禁止的化學(xué)藥品一律依法收繳。嚴防各類中毒事件的發(fā)生。

3、企業(yè)生產(chǎn)安全。

加強企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳各種機械設(shè)備的運行質(zhì)態(tài)，以及消防設(shè)施的配備，提高企業(yè)主的安全意識和責(zé)任。

4、農(nóng)村“三線”（即照明線、電話線、光纜線）的管理逐戶進行全面檢測，加大對用電安全常識的宣傳教育，在檢測過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進行了停電整改，防止意外安全事故的發(fā)生。

五、存在的問題和不足

我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形勢仍然比較嚴峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小，各種物品堆放混亂，連一條安全通道都沒有，存在一定的安全隱患。

今后，我們將進一步重視安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。