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第一篇:LNG工廠年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2013年LNG工廠年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2013年HSE辦公室以安全生產(chǎn)為中心,緊密圍繞“以人為本,預(yù)防為主”的HSE方針和“零事故,零傷害,零污染”的“三零”目標(biāo),以安全“五個(gè)清楚”(清楚本崗職責(zé)、本崗程序、身邊危險(xiǎn)源、身邊隱患及對(duì)策、應(yīng)急預(yù)案)為核心,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干。經(jīng)過自身的努力和踏實(shí)的工作確保工廠安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容及總結(jié):
1、組織開展工廠級(jí)、班組級(jí)安全教育,組織學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)及操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期發(fā)生的事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合工廠實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,2013年收發(fā)上級(jí)公司、政府部門各類文件共計(jì)75份。
2、組織全廠員工開展了危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。為了讓員工更加清楚身邊存在的危害因素,更加積極主動(dòng)的去辨識(shí)身邊的危害因素從而增強(qiáng)自身安全防范意識(shí)、了解風(fēng)險(xiǎn)控制措施,在2013年6月份組織開展了危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)意見收集活動(dòng),本次活動(dòng)參與人員包括了工廠各班組成員,辨識(shí)范圍覆蓋了全廠所有區(qū)域,通過作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC),對(duì)各項(xiàng)危害因素進(jìn)行了危險(xiǎn)等級(jí)劃分,判定出各項(xiàng)因素均屬于可承受范圍,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,達(dá)到了預(yù)期效果,本次活動(dòng)共收集意見62條。
3、積極開展事故警示教育,在每周的生產(chǎn)例會(huì)開始都例行組織開展了安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),通過各類事故案例分析的形式使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命,鞏固全廠職工“想安全、會(huì)安全、能安全”的安全理念。
4、對(duì)新增人員進(jìn)行了入廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行安全教育,使他們對(duì)工廠安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí).今年對(duì)20名新進(jìn)員工進(jìn)行了“入廠三級(jí)安全教育”,對(duì)約280名外來施工、參觀等人員進(jìn)行了“外來人員入廠教育”,并獲得了高度評(píng)價(jià)。
5、加強(qiáng)HSE、消防技術(shù)等培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每季度組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。充分利用每周生產(chǎn)例會(huì)會(huì)開展事故案例分析活動(dòng),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。針對(duì)工廠新員工較多的實(shí)際情況,組織開展了滅火器的使用、空氣呼吸器的佩戴、火災(zāi)報(bào)警器的操作、消防炮、消防帶的使用等一系列相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。成功組織了全廠范圍內(nèi)的“安全知識(shí)競賽”活動(dòng),集趣味性和知識(shí)性于一體,獲得了員工的好評(píng)。
6、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種潛在危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。包括每日的安全巡檢、每周的廠級(jí)安全檢查、各類專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并跟蹤,采取消項(xiàng)管理辦法確保每一項(xiàng)問題都整改,2013年共計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問題85項(xiàng)并全部整改完畢。
7、切實(shí)抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作:進(jìn)入汛期后,我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件,制訂了雨季搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及檢查。首先從安全基礎(chǔ)工作入手,對(duì)裝置區(qū)、生活區(qū)的排洪渠道進(jìn)行檢查和疏通,對(duì)照明線路進(jìn)行隱患檢查。真正做到了事前準(zhǔn)備充分,措施到位,確保了我廠生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
為了搞好冬季的安全生產(chǎn),根據(jù)公司下達(dá)的冬季施工的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠人員、設(shè)備實(shí)際狀況,組織技術(shù)人員認(rèn)真制定了我廠冬季安全施工具體措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)廠區(qū)內(nèi)的電伴熱系統(tǒng)、管線、閥門、消防設(shè)施、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行了逐一排查,確保冬防保溫工作順利開展。
8、加大了現(xiàn)場的安全檢查力度,對(duì)裝置區(qū)各區(qū)域進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,杜絕現(xiàn)場員工“三違”和“低老壞”現(xiàn)象的出現(xiàn),檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的人員,均嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行了處罰并教育,2013年共計(jì)對(duì)13人次進(jìn)行了處罰。
9、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了全年的應(yīng)急預(yù)案演練。按照指定的應(yīng)急預(yù)案,全年按季度劃分共開展了4次應(yīng)急演練。分別是一季度的“食堂突發(fā)大面積食物中毒應(yīng)急演練”,二季度的“LNG泄漏應(yīng)急演練”,三季度的“觸電事故應(yīng)急救援演練”,四季度的“LNG充裝作業(yè)區(qū)發(fā)生泄漏應(yīng)急演練”。各項(xiàng)應(yīng)急演練均嚴(yán)格按照預(yù)定方案保質(zhì)保量完成,并對(duì)演練的過程以及演練中存在的不足項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了記錄,對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了效果評(píng)價(jià)和總結(jié)。達(dá)到了“練為戰(zhàn)、戰(zhàn)為勝”的目標(biāo),使全廠員工更加熟悉工廠的應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性,為工廠的安全平穩(wěn)運(yùn)行起到了“定心丸”的作用。
10、嚴(yán)格作業(yè)許可管理,規(guī)范作業(yè)票辦理。對(duì)廠區(qū)內(nèi)的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度,對(duì)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)辦理專項(xiàng)作業(yè)許可證,作業(yè)前與作業(yè)人員簽署作業(yè)教育確認(rèn)單,開展作業(yè)前安全分析(JSA),對(duì)作業(yè)中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)事先告知并嚴(yán)格檢查其安全措施和防護(hù)裝備是否到位,并在現(xiàn)場實(shí)地監(jiān)督其作業(yè)情況,保證安全作業(yè)。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在工廠的大型設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域豎立屬地責(zé)任人告知牌。真正做到了責(zé)任的細(xì)化,把安全工作落實(shí)到了人頭。定人、定時(shí)、定區(qū)域執(zhí)行巡檢工作,對(duì)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題做到班組與HSE辦公室及時(shí)溝通,及時(shí)整改,形成了暢通的信息交流渠道。
12、實(shí)行隱患銷項(xiàng)管理,確保安全隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間解決。在每周四工廠的安全檢查之后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患詳細(xì)記錄,確定出整改方案和整改責(zé)任人,提出要求的整改完成時(shí)間。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)安全隱患、提出一個(gè)解決方案、找出一個(gè)責(zé)任主體、要求一個(gè)整改時(shí)間,確認(rèn)隱患整改之后再簽字確認(rèn),逐一銷項(xiàng)。讓每一個(gè)不安全因素從發(fā)現(xiàn)到解決有了完整的記錄。
13、完善目視化管理,做到“看得見”的安全。在全廠范圍內(nèi)張貼安全警示標(biāo)識(shí),時(shí)時(shí)刻刻已“看得見”的標(biāo)識(shí)提醒員工預(yù)防可能“看不見”的危險(xiǎn)。在廠前區(qū)外圍護(hù)欄上懸掛職業(yè)病預(yù)防管理?xiàng)l例,讓員工清楚職業(yè)病的危害及預(yù)防措施。
14、貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的職業(yè)病預(yù)防方針。員工入場前明確告知身邊存在的職業(yè)病危害因素及防范措施,廠區(qū)內(nèi)也懸掛有職業(yè)病安全管理?xiàng)l例,加之配合公司定期開展的職業(yè)病體檢,做到了預(yù)防為主,防治結(jié)合的職業(yè)病規(guī)范化管理,工廠員工職業(yè)病體檢結(jié)果全部合格。
二、不足之處:
1、班組的安全管理基礎(chǔ)較薄弱,少數(shù)職工對(duì)安全工作重視程度還不夠,自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
2、對(duì)新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。
3、部分班組長在班前會(huì)上交待安全事項(xiàng)不夠全面,安全活動(dòng)不夠深入,記錄不夠規(guī)范,安全檢查不夠徹底。這些現(xiàn)象的存在說明我們在今后的工作中要更加嚴(yán)格管理,堅(jiān)定地把“安全第一”擺在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真按章辦事,科學(xué)規(guī)范管理,努力提高我們的安全管理水平。
三、明年工作計(jì)劃:
2013年即將過去,總結(jié)過去展望未來,我們信心倍增。決心在2014年里繼續(xù)以“安全生產(chǎn)”為中心,做好各項(xiàng)工作:
1、堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的方針,大力開展安全檢查工作。完善各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),完善設(shè)備維護(hù)落實(shí)到人制度,加強(qiáng)設(shè)備整治力度,努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全性評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)設(shè)備大小修中安全監(jiān)督作用,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),營造學(xué)習(xí)型工廠的氛圍,加強(qiáng)職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感教育,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保工廠穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極配合公司進(jìn)行安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。我們深知肩上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn),我們會(huì)始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行安全崗位職責(zé),認(rèn)清新形勢,樹立新觀念,確立新思路、實(shí)行新舉措,把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì),不斷提高安全管理水平。與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,為我廠的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
LNG工廠HSE辦公室
2013-11-25
第二篇:燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ骺偨Y(jié)
接到“隆昌市教體局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂燃?xì)獍踩耐ㄖ?,我校高度重視燃?xì)獍踩ぷ鳎iL親自部署,認(rèn)真落實(shí),具體做了以下工作:
一、加強(qiáng)宣傳
通過微信群或張貼通告的形式,面向全體師生、各位家長發(fā)布燃?xì)馐褂冒踩嵝选?/p>
二、認(rèn)真自查
學(xué)校分管校長張永忠?guī)ш?duì),學(xué)??倓?wù)處的具體負(fù)責(zé)人劉忠、安辦的.相關(guān)人員,對(duì)學(xué)校食堂是否通風(fēng)、燃?xì)饩呤欠裢旰?、管線是否破損、有無漏氣現(xiàn)象、電路是否存在隱患等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,且安裝有燃?xì)庑孤秷?bào)警裝置。
工會(huì)主席劉平帶隊(duì),對(duì)所有教師公寓燃?xì)?、電路安全隱患進(jìn)行了排查。
三、專業(yè)檢查
請(qǐng)自貢市川港燃?xì)庥邢薰九蓪I(yè)人員,采取專用工具,對(duì)食堂燃?xì)獍踩M(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查合格,并出具了檢查清單。
四、整改措施:
1、及時(shí)安裝燃?xì)鈭?bào)警器。
2、拆除閑置電線。
3、更換陳舊灶具。
4、廣泛宣傳用氣安全知識(shí)。
此次活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提升我校生產(chǎn)單位的安全意識(shí),有效消除燃?xì)獍踩[患。
第三篇:燃?xì)獍踩珯z查工作總結(jié)
為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾?,?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃?,消除安全隱患,做好冬季雙節(jié)前燃?xì)獍踩ぷ?,根?jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)安監(jiān)局、住建局關(guān)于燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治的要求,強(qiáng)化燃?xì)獍踩O(jiān)察工作,有效遏制各類燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,在全街辦范圍內(nèi)開展了燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、全面部署冬季燃?xì)獍踩珯z查工作
接到通知后,街辦高度重視,召開了全體干部工作會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真謀劃安排為做好此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作,街辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合街辦實(shí)際,成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)進(jìn)行了深入的動(dòng)員和部署。及時(shí)起草了活動(dòng)方案,將任務(wù)分解到各科室,各村組,形成了人人都參與,人人有責(zé)任的良好氛圍,為活動(dòng)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、精心組織,分階段落實(shí)
燃?xì)獍踩ぷ髂芊褡龊茫P(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使燃?xì)獍踩[患排查治理工作落在實(shí)處,我街辦分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)。
一是大力做好燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ?。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳燃?xì)獍踩闹匾?、必要性。通過懸掛宣傳橫幅等方式,加大宣傳教育力度,使企業(yè)員工和廣大群眾明確了燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾约爸饕繕?biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了群眾的安全意識(shí)。同時(shí),對(duì)燃?xì)獍踩嬖诘?薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑堅(jiān)固的思想認(rèn)識(shí)防線。通過宣傳教育使群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕,對(duì)燃?xì)獍踩ぷ鞑荒苡兴尚杆枷?,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好燃?xì)獍踩ぷ?,確保我街辦各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出燃?xì)獍踩珯z查活動(dòng)方案。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保公共財(cái)物安全。
三、加強(qiáng)安全檢查,提高整治力度
為切實(shí)搞好燃?xì)獍踩ぷ?,我街辦一方面抓好正常的例行檢查,消除安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好安全檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。從檢查情況看,群眾的安全意識(shí)普遍有所增強(qiáng)。
通過開展燃?xì)獍踩珯z查活動(dòng),摸清了存在的隱患,落實(shí)了整改措施和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全街辦未發(fā)生一起大小安全事故,無一例亡人事故,對(duì)存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我街辦安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、存在的主要問題
通過今年以來的治理整頓,燃?xì)馐袌鲋刃蛴辛嗣黠@好轉(zhuǎn),但仍存在不少問題。一是個(gè)別企業(yè)違規(guī)為不合格、報(bào)廢、超期鋼瓶充氣,致使許多超期鋼瓶仍在服役;二是個(gè)別燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)未編制應(yīng)急救援預(yù)案;三是部分燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)用戶安全用氣的宣傳、檢查、指導(dǎo)不到位。
五、工作措施
針對(duì)前期檢查出的問題,在下步工作中,我們將強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立安全意識(shí)。加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、發(fā)揮村組(社區(qū))安全監(jiān)管隊(duì)伍作用。把檢查工作做到經(jīng)?;贫然?、規(guī)范化,在工作中勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少不安全事故的發(fā)生。
3、把安全檢查與企業(yè)自查進(jìn)一步結(jié)合起來,及時(shí)糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,確保安全檢查工作取得實(shí)效。
此次活動(dòng)時(shí)間跨度長,工作力度大,督促各村、各單位落實(shí)了各項(xiàng)防范措施,同時(shí)針對(duì)冬季事故頻發(fā)的特點(diǎn),要求各村、社區(qū)及工業(yè)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)值班和應(yīng)急工作制度,做到責(zé)任措施落實(shí),確保應(yīng)急反應(yīng)信息暢通,積極落實(shí)冬季的應(yīng)急救援措施。
第四篇:天然氣安全生產(chǎn)總結(jié)
進(jìn)入天然氣公司參加新員工的入職培訓(xùn)有一個(gè)多星期了,在這段時(shí)間里個(gè)領(lǐng)導(dǎo)相續(xù)的為我們講解學(xué)習(xí)的內(nèi)容,現(xiàn)在此粗淺的總結(jié)一下這幾天的學(xué)習(xí)情況,主要分為以下四個(gè)方面來說:
一、公司的概況
xxx天然氣發(fā)展有限公司是從事城市燃?xì)忭?xiàng)目的中外合資企業(yè),投資人是新加坡上市公司IPOC業(yè)高國際集團(tuán)下設(shè)立的中國環(huán)保能源投資有限公司和廣州市秋晟能源投資有限公司。本公司成立于20xx年10月份,現(xiàn)今有三年的歷程,這項(xiàng)行業(yè)工程的主要內(nèi)容有:CNG減壓站、汽車加氣站、及城區(qū)庭院管網(wǎng)。今年公司的總目標(biāo)10月31日正式通氣,市場銷售的總目標(biāo)達(dá)到1000戶。天然氣進(jìn)入廣水走進(jìn)千家萬戶,將會(huì)為我們居民的生活水平有更好地提高,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)廣水市經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。
二、天然氣的認(rèn)知
天然氣被譽(yù)為綠色能源,是一種新型的能源,它無毒、無色、無味、燃燒充分,是自然界中天然生成的各種混合氣體,從能源角度講是儲(chǔ)存在地質(zhì)層的可燃燒氣體。它的化學(xué)成分有:甲烷、乙烷、丙烷、丁烷等碳?xì)浠衔锛吧倭科渌麣怏w和有機(jī)硫組成。甲烷占的比例較大,相對(duì)來說燃?xì)饩哂械膬?yōu)勢是:安全、方便、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保。
三、天然氣的安全生產(chǎn)知識(shí)
燃?xì)庑袠I(yè)也屬于高危行業(yè),作為一名燃?xì)庑袠I(yè)的一份子,對(duì)燃?xì)獾陌踩R(shí)必須熟練的掌握,它的爆炸極限是515%,不管是超過上線或低于下線都會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)的事故,它的生產(chǎn)預(yù)防措施是防火、防爆、防雷擊、防靜電、所以說當(dāng)作業(yè)是要注意以下幾點(diǎn):
1、不準(zhǔn)吸煙帶火種進(jìn)入作業(yè)區(qū)。
2、不準(zhǔn)穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入作業(yè)區(qū),
3、不準(zhǔn)穿戴有鐵釘?shù)男M(jìn)入作業(yè)區(qū),以免摩擦產(chǎn)生火花。同時(shí)如發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤┎扇〉拇胧┯?室外1、確定漏氣的關(guān)節(jié)2、遠(yuǎn)離漏氣點(diǎn)約15米遠(yuǎn)撥打電話給維修人員。
1、馬上緩慢的打開門窗讓空氣對(duì)流。
2、禁止一切電源開或關(guān)。
3、檢查原因,關(guān)掉燃?xì)獾拈y門
4、離開室內(nèi),撥打維修電話,等待維修后方可開啟電源。
四、員工遵守的規(guī)章制度
熱愛祖國,熱愛人民,熱愛燃?xì)?。遵紀(jì)守法,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。不遲到不早退,愛護(hù)公務(wù)及公共財(cái)產(chǎn),嚴(yán)守公司機(jī)密。保持環(huán)境整潔,注意儀容儀表。遵守各項(xiàng)管理工作及制度,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),共同努力創(chuàng)造美好的明天。
以上是培訓(xùn)到至今個(gè)人的粗淺對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí),短暫的九天時(shí)間,讓我受益匪淺,自我覺得所受益的`除了學(xué)習(xí)到燃?xì)夥矫娴闹R(shí),還有各部門領(lǐng)導(dǎo)親力親為的跟我們講述多年工作中所積累的知識(shí),加上耐心向我們敘說不懂的問題,同事們熱情的關(guān)懷,營造和諧輕松的工作氣氛,這種輕松的氛圍讓我有種溫暖的歸屬感而并非距離感,所以能成為天然氣公司的一份子我感到非常的超榮幸。
第五篇:天然氣安全生產(chǎn)總結(jié)
11月4日,我有幸成為從化中燃?xì)夤镜囊幻麊T工,通過一個(gè)月的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),讓我對(duì)天然氣的知識(shí),公司的安全管理制度和各的專業(yè)知識(shí)概念性的認(rèn)識(shí),雖然很淺薄,但卻為我今后的學(xué)習(xí)和工作了的基礎(chǔ),特別是中燃安全文化、中燃服務(wù)理念、員工規(guī)范、企業(yè)文化與品牌建設(shè)等的,我深深體會(huì)到了從化中燃嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和以人為本的管理理念,為我正式上崗操作了打下比較好的理論基礎(chǔ),但我知道這,還需要以后更地鉆研學(xué)習(xí)。當(dāng)然公司也會(huì)為我們學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
這段的時(shí)間學(xué)習(xí)工作,我和同事之間了建立和諧的關(guān)系,營造了、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的工作氛圍,共同期待公司能一步步發(fā)展壯大,通過一個(gè)月學(xué)習(xí)總結(jié)一下,主要的體會(huì)有幾.
一、因?yàn)橹腥細(xì)夤臼且园踩谝?、預(yù)防為主,我首先要不斷的提高自身工作能力,才能作好本職工作,中燃?xì)庹竟ぷ靼踩?,它也是中燃的`一向重點(diǎn)工作,作為在氣站工作員工,一定要在安全上把關(guān)。
二、思想上加強(qiáng)對(duì)中燃企業(yè)文化的理解,對(duì)自己工作講嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)人講誠心,認(rèn)真聽取他人給與的意見和建議;同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間要上下有溝通,左右有交流,內(nèi)外有配合,以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),管好自己的一言一行,無條件的支持同事之間的工作。
三、立足于本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)氣站工藝流程、操作技能,認(rèn)真的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,有自己明確的工作目標(biāo)。
總的來說,公司的經(jīng)營理念,工作氛圍等一切都在我的腦海里打下了深深的烙印,管理機(jī)制是透明的,制度是有序的,但它不是死板,有序中靈活主動(dòng),對(duì)與公司整體和我們每個(gè)員工的工作標(biāo)是非常明確的,深信從化中燃為我們每個(gè)員工提供的是一個(gè)人生的舞臺(tái),我們每個(gè)員工在這里都能充分的發(fā)揮自己的才能和人生價(jià)值。