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第一篇:招生個(gè)人工作總結(jié)范文
20--年3月我受組織安排,由--學(xué)院教務(wù)部調(diào)整到學(xué)院招生辦公室工作。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我積極了解學(xué)院以往招生工作內(nèi)容、其他高校招生工作的特點(diǎn)以及目前獨(dú)立學(xué)院招生工作的形勢(shì),制定了20--年度--學(xué)院招生辦公室的工作方向——大力加大招生宣傳、努力提高生源質(zhì)量。下面我具體介紹下我負(fù)責(zé)的工作。
一、合理調(diào)整生源計(jì)劃,擴(kuò)大外省招生比例
今年我院在34個(gè)本科專業(yè)、26個(gè)省(直轄市、自治區(qū))計(jì)劃招生3200人,其中文科510人,理科2690人。為了進(jìn)一步擴(kuò)大我院在外省的影響,優(yōu)化生源結(jié)構(gòu),積極面對(duì)未來(lái)的生源競(jìng)爭(zhēng),今年招生辦進(jìn)一步擴(kuò)大了在外省的招生計(jì)劃,省內(nèi)1695人,省外1505,省外招生計(jì)劃占總計(jì)劃的47.03%,同比去年增長(zhǎng)5.9。
批錄取結(jié)束之后,我院的招生電話咨詢工作一直持續(xù)了兩個(gè)月的時(shí)間。為此,招生辦從我院選拔出30名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),作為招生咨詢員,負(fù)責(zé)接聽(tīng)招生熱線并回答網(wǎng)上提問(wèn)。
二、組織教職員工參加咨詢會(huì)
今年六月,針對(duì)考生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題精心制作了招生宣傳培訓(xùn)手冊(cè),選拔并培訓(xùn)教職工參加了在河北、河南、山西、陜西、黑龍江、吉林和遼寧舉行的30余場(chǎng)報(bào)考咨詢會(huì)。為考生做志愿填報(bào)咨詢,并宣傳講解我院的歷史、發(fā)展和優(yōu)勢(shì),這些工作都取得良好效果。
三、擴(kuò)大省內(nèi)招生宣傳,提高二本線上生源比例
為了進(jìn)一步提高生源質(zhì)量,特別是提高二本線以上生源比例,有我組織、主持了多次會(huì)議,研究方案。在學(xué)院黨政會(huì)議上,確定由我代表--學(xué)院招生辦于五月份期間走訪了省內(nèi)唐山、滄州、衡水、邯鄲、石家莊、保定等地40多所重點(diǎn)高中,面對(duì)面地和這些高中的校領(lǐng)導(dǎo)以及高三班主任老師溝通,重點(diǎn)介紹了--學(xué)院的特色及優(yōu)勢(shì),并獲得了一致的肯定。
四、錄取前期準(zhǔn)備工作
7月初,--學(xué)院在學(xué)校招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下和學(xué)校招生紀(jì)檢監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下,具體的展開(kāi)了招生工作。為了實(shí)施陽(yáng)光工程,加強(qiáng)招生管理,--學(xué)院特成立以燕山大學(xué)副校長(zhǎng)、--學(xué)院院長(zhǎng)趙永生為組長(zhǎng),于恩林、張明、張紅兵為副組長(zhǎng)的招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。錄取工作從7月20日持續(xù)到8月10日左右,由我率隊(duì)進(jìn)駐錄取現(xiàn)場(chǎng),具體負(fù)責(zé)網(wǎng)上錄取、確認(rèn)外省預(yù)錄取考生是否到我校就讀、檔案審查、數(shù)據(jù)管理等相關(guān)事宜。為了確保錄取工作的順利進(jìn)行,我院嚴(yán)格實(shí)施陽(yáng)光工程,強(qiáng)化監(jiān)督,規(guī)范操作,采取以下措施加強(qiáng)招生錄取管理,確保錄取工作的公平、公正、公開(kāi)。
1、加強(qiáng)安全防范措施,由專人定期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息安全檢查和系統(tǒng)漏洞掃描,對(duì)招生信息發(fā)布平臺(tái)進(jìn)行安全檢測(cè),排查隱患。做好招生信息的備份管理,重要信息進(jìn)行異地備份并確保安全。同時(shí),錄取場(chǎng)所實(shí)行封閉式管理,并在錄取現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口加裝了高清攝像頭,非錄取人員一律禁止入內(nèi)。
2、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。我院在招生錄取現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了招生錄取監(jiān)察組,全程監(jiān)督錄取工作,尤其是將對(duì)招生錄取的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)段,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。
3、進(jìn)一步落實(shí)招生錄取工作中的檔案審查工作,招生錄取和專業(yè)調(diào)劑時(shí)嚴(yán)格按照考生體檢限報(bào)專業(yè)進(jìn)行調(diào)整。
4、加強(qiáng)新生入學(xué)資格審查工作。嚴(yán)格執(zhí)行教育部有關(guān)文件要求,今年在新生錄取通知書(shū)的新生報(bào)到證上打印了考生照片,以供新生報(bào)到時(shí)核查考生身份使用。錄取工作完成后,招生辦打印了新生的高考電子檔案并分發(fā)到新生輔導(dǎo)員處,同時(shí)在新生報(bào)到期間嚴(yán)格核對(duì)照片,責(zé)任落實(shí)到人,防止冒名頂替的情況發(fā)生。
五、錄取結(jié)果成績(jī)顯著
生源充足,錄取分?jǐn)?shù)線高
錄取結(jié)束,我院第一志愿率達(dá)到97.54%,在全國(guó)26個(gè)省(市、區(qū))共錄取新生3172人,其中文科502人,理科2670人。
第二篇:課程顧問(wèn)個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告
捧著累累的碩果,迎著冬日的陽(yáng)光,懷著滿腔的熱忱,我們又迎來(lái)了新的一年。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),是豐收的一年,特別是在這20XX_年里收獲了太多太多,需要感謝的人太多太多。在這里,我謹(jǐn)向關(guān)心支持我們電話銷(xiāo)售部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工表示衷心的感謝!并對(duì)電話銷(xiāo)售這方面工作做一個(gè)總結(jié):
一、工作完成情況
我們對(duì)電話銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,渠道部銷(xiāo)售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷(xiāo)售人員現(xiàn)有人,客服部銷(xiāo)售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷(xiāo)售規(guī)則,與產(chǎn)品部門(mén)合作進(jìn)行了職稱英語(yǔ)、四六級(jí)等多次電話銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng),完成總業(yè)績(jī)百分之XX,其中,完成重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷(xiāo)售工作百分之XX。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作:
1、強(qiáng)化培訓(xùn)
強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開(kāi)設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),提高了教學(xué)質(zhì)量,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,責(zé)任到人。
每次培訓(xùn),由專業(yè)授課教師,按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作具體、有針對(duì)性,一看就會(huì)。如,_月_日,老師為我們進(jìn)行了職稱英語(yǔ)培訓(xùn),取得了很好的效果(我用27號(hào)前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比較)。
2、更新系統(tǒng)
聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入咨詢電話,來(lái)電量較更新前明顯上升。
3、細(xì)化分工
對(duì)呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到學(xué)校,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭(zhēng)取到更多的客戶資源。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。
每個(gè)新開(kāi)發(fā)的學(xué)員,都制表統(tǒng)計(jì),在開(kāi)發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。通過(guò)召開(kāi)每月一次例會(huì)來(lái)分析近來(lái)學(xué)員的狀況,對(duì)于未成交的學(xué)員做出總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對(duì)于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),以供大家學(xué)習(xí)。
同時(shí),執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷(xiāo)售,及時(shí)和老學(xué)員溝通。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,若他們不接受,我們作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。對(duì)于老學(xué)員的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問(wèn)候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。
在平時(shí),我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。如果方便的話,可以登門(mén)拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)我們的努力,半年來(lái),老學(xué)員成單量達(dá)到個(gè)。
4、完善制度
為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷(xiāo)售執(zhí)行規(guī)則》,對(duì)工作執(zhí)行流程、業(yè)績(jī)認(rèn)定、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情況明顯下降。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績(jī)的取得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,是我們銷(xiāo)售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績(jī),為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題和不足
雖然在20XX年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jī),但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問(wèn)題:
1、呼入方面
咨詢應(yīng)對(duì)能力不足,部分課程仍然缺乏深度咨詢能力,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。
2、呼出方面
目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷(xiāo)售,即老用戶二次開(kāi)發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷(xiāo)售上投入的力度不夠。
3、有的僅憑感覺(jué)銷(xiāo)售
對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析。
4、團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問(wèn)題
業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績(jī)。