千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《車間質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《車間質(zhì)量月活動總結(jié)標(biāo)題》。

第一篇：開展企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)

2020年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治，實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動，認(rèn)真扎實地開展了2020年“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將公司2020年“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下，一起學(xué)習(xí)提升，取長補短，全面提升質(zhì)量管理水平。

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

按照集團公司的工作部署，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書記、董事長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團公司9月1日舉行的2020年“質(zhì)量月”啟動視頻會議，會后及時傳達(dá)了集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動安排，落實責(zé)任人。各二級單位、項目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。

二、精心策劃，廣泛動員，全員參與

各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，召開“質(zhì)量月”啟動會，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式，通過群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動張貼宣傳、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。

三、開展內(nèi)部審核

通過開展內(nèi)審，對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時10天，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發(fā)現(xiàn)問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并對今后的管理工作提出了改進建議。

四、開展質(zhì)量問題專項整治

公司新開工的項目均執(zhí)行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強對工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以點帶面，全面提高，對工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)，提高工程質(zhì)量整體水平。同時，以“質(zhì)量月”為契機，項目部組織管理人員及一線操作人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司文件《公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標(biāo)準(zhǔn)做法有了全面了解。

為提高建設(shè)公司各在建項目的整體質(zhì)量水平，針對上半年各類檢查暴露出的問題，各二級單位、各項目部組織豐富的施工技術(shù)人員，對工程中質(zhì)量通病的預(yù)防措施進行討論分析交流，并開展了質(zhì)量經(jīng)驗反饋活動。項目部組織施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員、勞務(wù)班組長學(xué)習(xí)公司《公司工程質(zhì)量常見問題治理指導(dǎo)圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質(zhì)量等問題。

五、實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查

按照集團公司“質(zhì)量月”活動實施方案以及建設(shè)公司“質(zhì)量月”，各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量控制工作；各二級單位分管質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查；建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查，檢查歷時13天，質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容包括“質(zhì)量管理體系及制度”、“質(zhì)量管理技術(shù)及過程”、“工程實體質(zhì)量”等。檢查組對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了整改，要求各責(zé)任單位在規(guī)定時間內(nèi)完成整改閉合。

六、組織開展群眾性質(zhì)量活動

1、積極響應(yīng)集團公司“關(guān)于組織參加‘全國企業(yè)員工全面質(zhì)量競賽’活動的”要求，建設(shè)公司全體員工廣泛參與競賽活動，通過答題強化了全員質(zhì)量意識，擴大了員工全面質(zhì)量管理知識的覆蓋面，提升了質(zhì)量管理水平。

2、各單位響應(yīng)集團公司號召，大力宣傳和弘揚核安全文化，傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法，引導(dǎo)員工樹立強烈的質(zhì)量意識、精品意識和品牌意識，踐行集團公司“責(zé)任安全品質(zhì)卓越”的核心價值觀。“質(zhì)量月”活動期間，各項目部組織管理人員及分包單位人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司新版一體化管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等，提高了一線人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技能水平。

3、 “質(zhì)量月”活動期間，建設(shè)公司密切關(guān)注政府部門及行業(yè)協(xié)會組織的觀摩活動。具備創(chuàng)優(yōu)條件的項目部組織了建設(shè)公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程觀摩會，南京協(xié)泰項目在活動期間印發(fā)了宣傳冊，制作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會舉辦的優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場觀摩活動。9月6日在深單位參加了BIM高峰論壇；9月7日參觀了有利華預(yù)制混凝土構(gòu)件廠，了解了BIM在PC構(gòu)件工廠的應(yīng)用；9月7日參加了BIM公益講座；9月8日參觀華潤城潤府三期項目，了解了裝配式住宅技術(shù)、BIM應(yīng)用技術(shù)、綠色施工技術(shù)及信息化管理系統(tǒng)；9月29日參觀前?？毓纱髲B，了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術(shù)、BIM技術(shù)在基坑工程施工中的應(yīng)用及綠色施工技術(shù)。

七、推動創(chuàng)新在質(zhì)量提升行動中的應(yīng)用

各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質(zhì)量提升行動。如推動BIM技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用；技術(shù)交底及質(zhì)量管理“數(shù)字化”，實行二維碼數(shù)據(jù)上墻；申報工法專利；在基坑支護中采用GFRP玻璃纖維筋替代傳統(tǒng)鋼筋，減少能源消耗；采用場地排水、循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用；樓梯間和地下室照明采用LED節(jié)能燈帶，摒棄以往日光燈照明的傳統(tǒng)方法，有效的節(jié)約施工用電。

八、下一步工作要求

本次“質(zhì)量月”活動在建設(shè)公司全體員工的共同努力下已圓滿結(jié)束。通過本次活動，廣大員工對質(zhì)量管理工作有了進一步的理解，工程實體質(zhì)量在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量控制方面的不足之處。質(zhì)量是工程建設(shè)的基石，是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。在“工程質(zhì)量治理兩年行動”的基礎(chǔ)上，今年住建部又提出開展建設(shè)工程質(zhì)量安全提升三年行動，繼續(xù)鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中，建設(shè)公司全體員工要繼續(xù)努力，將本次活動中總結(jié)得出的好的經(jīng)驗擴展到今后的質(zhì)量管理工作中，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，提升“”品牌含金量，以實際行動踐行集團公司“責(zé)任安全品質(zhì)卓越”的核心價值觀。

第二篇：質(zhì)量月活動方案

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》（金市質(zhì)聯(lián)〔20xx〕7號）的通知精神，為確保質(zhì)量月活動順利開展，特制定本實施方案。

一、主要目標(biāo)

通過“質(zhì)量月”活動，積極營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。進一步增強全社會質(zhì)量意識，提升質(zhì)監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會中的影響力。

二、活動主題

推動質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)兩美蘭溪

三、活動時間

9月1日-10月31日

四、活動內(nèi)容

（一）推動政府重視質(zhì)量

組織參加上級舉辦的質(zhì)量月活動啟動儀式，以此拉開質(zhì)量月序幕。邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)參加談質(zhì)量活動，根據(jù)金華市質(zhì)監(jiān)局的.統(tǒng)一部署，在金華日報的縣（市、區(qū)）長談質(zhì)量專欄，發(fā)表理論文章一篇，著力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

（二）引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量

舉辦“實驗室開放周”活動。開展電梯安全知識進社區(qū)宣傳活動。開展電梯應(yīng)急預(yù)案演練及觀摩活動。開通“質(zhì)量蘭溪”官方微信平臺，發(fā)布質(zhì)量常識、質(zhì)監(jiān)工作動態(tài)。向社會各界群發(fā)質(zhì)量月公益短信。開展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項計量監(jiān)督檢查。開展“陽光纖檢”進社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動。組織參加質(zhì)量知識競賽和執(zhí)法業(yè)務(wù)提升比武活動，開展一次廣場宣傳活動。

（三）促進企業(yè)提升質(zhì)量

開展標(biāo)桿企業(yè)談質(zhì)量活動，開展企業(yè)質(zhì)量管理提升活動。開展審批服務(wù)進企業(yè)活動，建立質(zhì)監(jiān)審批工作qq群，方便企業(yè)辦事。開展“藍(lán)劍5號”行動，配合做好學(xué)生校服面料專項監(jiān)督抽查活動。

（四）質(zhì)量助推五水共治和兩美蘭溪建設(shè)

開展鍋爐能效測試和水質(zhì)監(jiān)測活動，推進“五水共治”。配合開展“五水共治”相關(guān)產(chǎn)品專項監(jiān)督抽查。

（五）支持媒體宣傳質(zhì)量

充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，全方位開展“質(zhì)量月”活動的宣傳報導(dǎo)。在蘭江導(dǎo)報圍繞質(zhì)量月活動內(nèi)容開設(shè)專欄，開展跟蹤報道，發(fā)布各類檢查結(jié)果。群發(fā)質(zhì)量月活動公益短信，在市名牌以及質(zhì)量獎以上企業(yè)中，懸掛質(zhì)量月橫幅標(biāo)語，播出質(zhì)量宣傳公益廣告。

五、活動要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。成立局質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：程明，副組長：方錫龍、潘曉林、諸葛興，成員：胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚、張進、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光，洪庭彪兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認(rèn)真謀劃，要密切配合，各司其職，發(fā)揮所長，要根據(jù)局質(zhì)量月活動總體安排，做好“質(zhì)量月”活動的整體策劃和具體組織工作，明確活動目標(biāo)，制定工作方案，細(xì)化責(zé)任分工，確?！百|(zhì)量月”活動的順利開展。

（二）不斷創(chuàng)新，務(wù)求實效。要結(jié)合實際，積極創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動的內(nèi)容、形式，組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要堅持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題，利用“質(zhì)量月”活動平臺，廣泛動員，集中力量，開展攻關(guān)，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，提高活動實效。

（三）擴大影響，打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。要廣泛動員，推動企業(yè)、社會組織等積極開展“質(zhì)量月”活動。要加強策劃，把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺，把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢，辦出特色，辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動進行廣泛宣傳。

第三篇：關(guān)于質(zhì)量月的活動總結(jié)

質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：

1、xx知識的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。

4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時的感覺，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中。

第四篇：質(zhì)量月活動方案

各部門：

為認(rèn)真貫徹落實號文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求，嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，認(rèn)真開展20xx年質(zhì)量月活動，全面提升質(zhì)量管理水平，引導(dǎo)和動員全體職工增強質(zhì)量意識，努力形成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動公司又好又快發(fā)展，特制定本實施方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量意識，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動辦公室

辦公室主任：

辦公室副主任：

成員：

質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)公司整個活動情況的方案制定、

跟蹤、檢查，活動的評估、總結(jié)等工作。

二、活動主題：

質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)

三、活動內(nèi)容：

1、開展全員質(zhì)量知識普及教育，廣泛發(fā)動職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識和技能。

主要內(nèi)容:

制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場所懸掛，進行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時間進行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體員工的質(zhì)量意識。

組織部門：

2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化建議、工藝改進、技術(shù)創(chuàng)新等活動。

主要內(nèi)容:

為進一步促進公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，質(zhì)量月期間積極開展合理化建議、工藝改進、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學(xué)技術(shù)委員會辦公室對質(zhì)量月活動期間的合理化建議、創(chuàng)新項目進行匯總、評定，并召開技術(shù)創(chuàng)新表彰會予以獎勵。

組織部門：科學(xué)技術(shù)委員會辦公室

3、崗位練兵、技術(shù)比武。

為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。

（1）產(chǎn)品水分檢測技術(shù)比武（具體方案見附件）。

主要內(nèi)容:

組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。

組織部門：

（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見附件）。

主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術(shù)練兵，對有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。

組織部門：

4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。

在結(jié)合公司總體宣傳活動及質(zhì)量知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。

組織部門：

四、活動總結(jié)：

在開展質(zhì)量月活動時，各部門應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，通過質(zhì)量月活動，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向，樹立全員質(zhì)量意識，持續(xù)改進、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。

質(zhì)量月活動辦公室負(fù)責(zé)將活動總結(jié)于10月7日前報公司生產(chǎn)安

20xx年全國質(zhì)量月活動宣傳口號

堅持以質(zhì)取勝推動科學(xué)發(fā)展、共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提高發(fā)展質(zhì)量、奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)北京奧運、重視質(zhì)量安全促進社會和諧、關(guān)注食品安全保障大眾健康、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量、奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支援災(zāi)區(qū)建設(shè)、質(zhì)量在我手中用戶在我心中、降廢減損提質(zhì)節(jié)能降耗增效、采用國際標(biāo)準(zhǔn)提升競爭實力、以質(zhì)量誠信為榮以假冒偽劣為恥、

樹立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識、

質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)、

質(zhì)量安全是企業(yè)的第一責(zé)任。

崗位練兵、技術(shù)比武活動實施方案

為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動的.總體部署和要求及各階段的工作安排，動員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭當(dāng)“崗位技術(shù)能手”，在公司上下營造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍，決定在全公司范圍內(nèi)開展技術(shù)比武、崗位練兵競賽活動。為保障活動的順利進行，特制定本方案。

1、技術(shù)比武競賽內(nèi)容

組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術(shù)比武，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎勵。

組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術(shù)練兵，對技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。

2、參加比武競賽人員

工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手，其他人員可踴躍報名參加。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)

4、活動要求

本次活動本著公開、公平、公正的原則，各參賽部門要認(rèn)真貫徹落實，各競賽選手要加強鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

5、技術(shù)比武競賽的實施

產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武地點在成品緩存區(qū)，時間，各參賽選手對成品水分樣品進行感官檢測，所有參賽選手感官檢測完畢后，再用檢測儀器對樣品進行檢測，計分標(biāo)準(zhǔn)為參賽選手感官檢測數(shù)據(jù)與儀器檢測數(shù)據(jù)最為接近者為最高分，評委對各參賽選手進行打分，并依次排出名次。

6、獎勵

產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武設(shè)：一等獎（1名）獎金500元、二等獎（2名）獎金300元、三等獎（3名）獎金200元。

制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè)：一等獎（一名）獎金500元、二等獎（一名）獎金300元。

7、報名地點：制造部辦公室

報名時間：

8、活動評委

產(chǎn)品水分感官檢測技術(shù)比武：

制漿操作工的崗位技術(shù)練兵

第五篇：質(zhì)量月活動方案

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)廣播電視局黨組“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的總體要求，針對網(wǎng)絡(luò)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，以大力推進績效目標(biāo)責(zé)任制考核為契機，以促進網(wǎng)絡(luò)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為動力，以集中解決當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運營中的焦點、難點問題為目標(biāo)，按照黨組要求，xxx將于x月x日至x月x日扎扎實實開展一次質(zhì)量月活動。

二、活動內(nèi)容：

1、活動期間，xxx重點解決各部門之間的協(xié)調(diào)問題。要通過廣泛的宣傳教育，在xxx職工特別是各部門負(fù)責(zé)人中全面樹立大局觀念和全局意識，克服“部門利益”、“本位主義”等錯誤傾向，堵絕工作中職責(zé)不明、配合不(來自）主動、互相扯皮、推卸責(zé)任、影響工作的行為。通過換位思考，謀求雙贏，使中心上下、各部門之間加強溝通與協(xié)作，形成穩(wěn)固高效的團隊，提高工作效率。

2、各部門圍繞自身工作職責(zé)，切實解決目前工作中出現(xiàn)的.突出問題。

三、采取的措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。為了使質(zhì)量月活動收到實效，xxx專門成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、落實責(zé)任。根據(jù)xxx質(zhì)量月活動要求，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)針對“協(xié)調(diào)問題”和自身部門突出問題，找出差距、找準(zhǔn)根源，采取積極措施，認(rèn)真加以整改。對本次活動重視不力，行動遲緩，問題突出的部門將嚴(yán)格責(zé)任追究。

3、加強督查?；顒悠陂g，領(lǐng)導(dǎo)組將針對排查出的需要解決的重點問題，有針對性地進行督查，同時對各部門活動情況進行嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

4、認(rèn)真總結(jié)。活動結(jié)束后，xxx將認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格考評，努力鞏固活動成果，推動各項工作正常開展。

四、活動目的：

通過開展質(zhì)量月活動，使xxx工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，部門之間配合默契，各項工作井然有序，切實做到管理上上檔次，服務(wù)上水平，形象創(chuàng)一流，各項業(yè)務(wù)有新突破。

　　xxxx

　　x年x月x日