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第一篇:質(zhì)量月活動(dòng)開展的總結(jié)
“質(zhì)量月”活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的配合下圓滿的結(jié)束了。這個(gè)活動(dòng)的開展大大提高了全員的安全意識(shí),從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)把質(zhì)量月活動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):
回顧一月以來的活動(dòng)開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的'安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。
這次活動(dòng)的開展,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)。我們會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場(chǎng)中立于不敗之地。
第二篇:質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)1日在重慶啟動(dòng),活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,由國(guó)家質(zhì)檢總局、教育部、工信部等42個(gè)單位共同主辦。質(zhì)量月期間,全國(guó)將以空氣凈化器、智能手機(jī)、家具等10類消費(fèi)品為重點(diǎn),開展消費(fèi)品質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn),并隨機(jī)抽取18個(gè)省市區(qū)對(duì)其省級(jí)政府質(zhì)量工作進(jìn)行實(shí)地核查。
據(jù)介紹,上述10類消費(fèi)品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)將開展重要性能指標(biāo)對(duì)比,向社會(huì)公布對(duì)比結(jié)果,國(guó)家質(zhì)檢總局將會(huì)同有關(guān)部門發(fā)布這10類消費(fèi)品的質(zhì)量狀況。同時(shí),全國(guó)質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議成員單位將隨機(jī)考核18個(gè)省級(jí)政府的`質(zhì)量工作,并引入第三方評(píng)價(jià)。
除了上述主要活動(dòng),42個(gè)主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開展200余項(xiàng)各具特色的活動(dòng)。比如,人社部組織開展農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃“春潮行動(dòng)”;公安部對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪等開展“利劍”行動(dòng);中國(guó)人民銀行開展“金融知識(shí)普及月”活動(dòng),提高消費(fèi)者金融素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)天舉行的啟動(dòng)儀式上,國(guó)家質(zhì)檢總局等部門還為剛獲得命名“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”的重慶市渝北區(qū)、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國(guó)已有22個(gè)城市獲得該命名。
第三篇:質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)
金秋九月,丹桂飄香。隨著公司文件的下發(fā),印有“積極開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”字樣的橫幅掛在了辦公室最顯眼的位置,20xx年質(zhì)量月活動(dòng)正式開始了。
在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,臨朐縣重點(diǎn)河道規(guī)劃攔蓄水工程項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司下達(dá)的關(guān)于魯水總工管45號(hào)《關(guān)于組織20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,開展了一系列活動(dòng):召開了項(xiàng)目質(zhì)量問題分析會(huì),結(jié)合影像資料對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量問題進(jìn)行探討,總結(jié)出了切實(shí)可行的處理措施;我們前往施工現(xiàn)場(chǎng),采用“現(xiàn)場(chǎng)拍”的方式,發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行交底,從根本上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生的可能;我們與施工工人進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,集體討論工程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,研究解決方案;我們對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了深入的了解和學(xué)習(xí),并開展了質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),同事們都取得了優(yōu)秀的成績(jī)……隨著活動(dòng)的一步步展開,濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)氛圍在我們的身邊形成,對(duì)于“質(zhì)量”二字的理解在我們的心中越發(fā)清晰。
對(duì)我們而言,質(zhì)量是什么呢?質(zhì)量是準(zhǔn)則,質(zhì)量是忠誠(chéng),質(zhì)量是責(zé)任,一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠(chéng)信,沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,又談何發(fā)展,談何效益?作為水總的一份子,為了公司的發(fā)展,為了我們自身的成長(zhǎng),我們應(yīng)該具備自我培養(yǎng)的能力,提升我們的自學(xué)能力,掌握更多的知識(shí)。對(duì)我們而言這是極為重要的,以此為基礎(chǔ),我們可以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生,提高個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展努力。一流的工程是一流的員工創(chuàng)造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂。尋找差距,夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn)。
或許,我們個(gè)人沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,工作不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,干中學(xué),學(xué)中干是我們追求發(fā)展的不變法則。
對(duì)我們建筑行業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是我們前進(jìn)的基石。工程質(zhì)量的好壞,直接影響著公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。為了成為建筑行業(yè)的領(lǐng)頭羊,就必須要提升我們整體的施工工藝水平,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工人員進(jìn)行完善的技術(shù)培訓(xùn)與交底,重視班前會(huì)的作用。以本次質(zhì)量月活動(dòng)為例,在我們召開質(zhì)量問題分析會(huì),并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行教育后,各方面都有了明顯的好轉(zhuǎn),隨著我們與工人溝通、交流的深入,不但各項(xiàng)工作更加容易開展,施工質(zhì)量也得到了根本的保證。
一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。項(xiàng)目建設(shè)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的項(xiàng)目,將水總打造為一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),并肩前進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
第四篇:質(zhì)量周報(bào)告工作總結(jié)
一、工作回顧:
1、能夠領(lǐng)導(dǎo)本部門質(zhì)檢員認(rèn)真的檢驗(yàn),依據(jù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合圖紙及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行判定。
2、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)和過程控制,規(guī)范檢驗(yàn)程序。
3、能夠做好本部門相關(guān)數(shù)據(jù)收集,傳遞和交流,對(duì)本部們的工作進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。
二、工作不足及改進(jìn):
1、檢驗(yàn)水平方面還要繼續(xù)提高,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)還不很扎實(shí),像成為一個(gè)合格的質(zhì)量主管差距還很大。同時(shí)在工作安排上還不夠細(xì)心,工作安排上不夠好,不細(xì)致。在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在以后工作中注意工作方法。
2、工作情緒不穩(wěn)定,工作不夠扎實(shí),造成自己在工作中狀態(tài)低迷,工作沒有熱情,在以后工作中要端正工作態(tài)度,不斷磨練自己的意志,以良好的心態(tài)對(duì)待工作。
3、生產(chǎn)過程中,有時(shí)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品關(guān)鍵部位控制意識(shí)不強(qiáng),控制不到位盲目生產(chǎn)。在以后的生產(chǎn)中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)方法,確保產(chǎn)品的合格率。
三、下半年工作計(jì)劃;
1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。
3、及時(shí)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作:所進(jìn)廠的每批原材料,輔助材料,按原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并做檢驗(yàn)記錄,避免不合格原材料進(jìn)廠。
4、產(chǎn)品檢驗(yàn)方面:車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行檢驗(yàn),避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。對(duì)不合格品嚴(yán)格控制防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。
5、提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、防預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。
總之,針對(duì)存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自己的工作能力和工作方法,加強(qiáng)與部門之間的溝通,對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)嚴(yán)格按照流程認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵部位加強(qiáng)控制,把工作做到位,提高自己的工作能力。
第五篇:質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
淅川中聯(lián)水泥有限公司緊緊圍繞全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)主題和中建材公司活動(dòng)通知要求,積極響應(yīng),重點(diǎn)落實(shí),有組織、有計(jì)劃、有步驟、有檢查地開展了質(zhì)量月活動(dòng)。
一是高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好質(zhì)量月活動(dòng),工廠成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)質(zhì)量月活動(dòng)辦公室,結(jié)合工廠實(shí)際制定了切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,同時(shí)在各級(jí)會(huì)議上進(jìn)行了反復(fù)宣傳、動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。
二是營(yíng)造氣氛,廣泛宣傳
“提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識(shí)”,“質(zhì)量沒有最好,只有更好”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是人名的生命”,“堅(jiān)持質(zhì)量第一,保障質(zhì)量安全,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”工廠按照全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)主題和股份公司質(zhì)量月活動(dòng)通知要求,九月份把質(zhì)量月活動(dòng)宣傳納入工廠宣傳重點(diǎn),加大宣傳力度,在廠區(qū)懸掛質(zhì)量月標(biāo)語、在辦公樓和中控樓電子熒屏滾動(dòng)播放質(zhì)量標(biāo)語,展示板報(bào)進(jìn)行宣傳,。積極制作質(zhì)量月主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國(guó)家質(zhì)量月相關(guān)制度規(guī)定,普及質(zhì)量知識(shí),提高員工質(zhì)量意識(shí),大大增強(qiáng)了活動(dòng)宣傳氛圍。讓員工更深入的了解質(zhì)量。
三是以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),開展各類活動(dòng)
為確保工廠質(zhì)量方針和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高員工工作積極性,工廠利用質(zhì)量月活動(dòng)開展契機(jī),積極倡導(dǎo)和諧管理,針對(duì)工廠生產(chǎn)和質(zhì)量管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié)積極開展質(zhì)量培訓(xùn),有效地提高了全員質(zhì)量意識(shí);同時(shí)針對(duì)性地組織全員學(xué)習(xí)了《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》,提高了工廠質(zhì)量管理總體水平;化驗(yàn)室舉辦“崗位練兵,技術(shù)比武”職業(yè)技能競(jìng)賽,對(duì)成績(jī)較好的'同志進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì);全廠三個(gè)大班開展質(zhì)量、安全、生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);在全廠范圍內(nèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量開展合理化建議,對(duì)好的建議在月度工作總結(jié)中進(jìn)行表彰。
四是強(qiáng)化管理,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量
為有效落實(shí)工廠下半年保證措施,成立以經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的現(xiàn)場(chǎng)檢查組,借鑒專業(yè)檢查的模式和內(nèi)容,積極開展內(nèi)部自查,對(duì)影響生產(chǎn)、質(zhì)量問題全面梳理,多專業(yè)、多部門配合研討如何確保質(zhì)量安全,舉一反三地加強(qiáng)隱患治理,全力解決影響生產(chǎn)、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn);質(zhì)量月期間各部門結(jié)合新的《質(zhì)量管理規(guī)程》認(rèn)真開展自查自糾,針對(duì)熟料3天、28天強(qiáng)度、過程控制程序、原燃材料質(zhì)量監(jiān)控,出廠水泥熟料質(zhì)量控制等具體問題,進(jìn)行了充分研討,制定了切實(shí)可行的保障措施,收到很好的改進(jìn)效果。及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。有效的提高了工廠運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,保證了各項(xiàng)工序質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
五是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
九月份,工廠積極關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,積極開展了客戶滿意度問卷調(diào)查以及對(duì)區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)期合作的終端客戶進(jìn)行了為期三天的市場(chǎng)走訪,通過現(xiàn)場(chǎng)和客戶交流、指導(dǎo),提升了服務(wù)客戶的質(zhì)量,提高了客戶滿意度。
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,只有質(zhì)量才能發(fā)展,才能贏得市場(chǎng),才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),只有靠全員的持續(xù)努力,才能制造出社會(huì)、顧客滿意的產(chǎn)品,才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。