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第一篇:質(zhì)量周報告工作總結(jié)
本中心質(zhì)量體系建立運(yùn)行__個月以來,按照質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé),質(zhì)量監(jiān)督員對中心的五個檢測部門進(jìn)行了監(jiān)督,現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作如下小結(jié)并上報管理評審:
1.理化檢測室監(jiān)督情況
理化檢測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對水分、灰分、蛋白質(zhì)、脲酶、脂肪、總黃酮等監(jiān)測項目進(jìn)行全程監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,工作環(huán)境符合要求,樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,監(jiān)測方法正確,監(jiān)測記錄基本規(guī)范,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
2.儀器檢測室監(jiān)督情況
儀器檢測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對儀器準(zhǔn)確度、損壞情況、儀器使用情況等監(jiān)測項目進(jìn)行全程監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設(shè)備均經(jīng)過自校驗,工作環(huán)境符合要求,樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,監(jiān)測方法正確,監(jiān)測記錄基本規(guī)范,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
3.微生物檢測室監(jiān)督情況
微生物檢測室質(zhì)量監(jiān)督員對微生物檢測中菌落總數(shù)、霉菌及酵母計數(shù)、致病菌等項目進(jìn)行了監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,工作環(huán)境符合要求,監(jiān)測方法正確,監(jiān)測記錄基本規(guī)范,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
4.現(xiàn)場監(jiān)測室監(jiān)督情況
現(xiàn)場監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對廢水采集、區(qū)域環(huán)境噪聲、煙氣監(jiān)測等監(jiān)測項目進(jìn)行全程監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員均持證上崗,儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,工作環(huán)境符合要求,樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,監(jiān)測方法正確,監(jiān)測記錄較完整,符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
5.辦公室監(jiān)督情況
辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對試驗用水制備過程、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督,并按照要求填寫“質(zhì)量監(jiān)督記錄表”,監(jiān)督總體情況為:檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,互相配合好,操作過程順利,分析人員持證上崗,儀器設(shè)備經(jīng)過檢定,工作環(huán)境符合要求,樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,監(jiān)測方法正確,監(jiān)測記錄較完整,符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。
以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運(yùn)行以來,參與的監(jiān)督活動和履行的職責(zé)。
第二篇:質(zhì)量月活動開展的總結(jié)
為進(jìn)一步落實省、市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織落實,并根據(jù)我縣實際情況,圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”為主題的各項活動?,F(xiàn)將活動情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好地開展“質(zhì)量月”活動,我局領(lǐng)導(dǎo)及各股所室隊中層領(lǐng)導(dǎo)在局長辦公室召開了質(zhì)量月活動專題會議,局長親自安排部署,要求各股所隊在活動期間除做好本職工作外,以安全隱患排查為契機(jī),深入企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督企業(yè)整改。
二、廣泛宣傳,增強(qiáng)質(zhì)量意識
“質(zhì)量月”活動以來,我局開展了形式多樣的宣傳活動,懸掛了“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”的標(biāo)語,全局人員在縣城廣場開展咨詢活動,散發(fā)宣傳資料500余份,展示了名優(yōu)產(chǎn)品,向廣大群眾講解假冒偽劣商品的辨別,解答標(biāo)準(zhǔn)、計量、質(zhì)量、特種設(shè)備等方面疑難問題,為“質(zhì)量月”開展?fàn)I造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
三、重點(diǎn)突出,專項檢查
在“質(zhì)量月”到來之際,我局和我縣山西省產(chǎn)品,AAA級信譽(yù)等級企業(yè),山西維仕杰食品飲料有限公司簽訂了誠信至上,以質(zhì)取勝的書,增強(qiáng)了食品安全意識,結(jié)合20xx年企業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量信譽(yù)等級的評定工作,我局業(yè)務(wù)股全體人員深入山西明泰食品飲料有限公司等3戶質(zhì)量信譽(yù)等級企業(yè)和交口縣旺莊生鐵有限公司等3戶IS09000認(rèn)證企業(yè),從完善質(zhì)量管理體系提高質(zhì)量保證能力入手,對照細(xì)則,查看質(zhì)量體系運(yùn)行情況,仔細(xì)查看作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗記錄,檢驗報告,查看內(nèi)審記錄及不合格項的糾正情況,邊查看邊整改,堵塞漏洞,增強(qiáng)質(zhì)量管理實效,提高質(zhì)量保證能力,進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。
四、重拳出擊,確保安全
為吸取特種設(shè)備事故教訓(xùn),由我局牽頭在縣人大一樓召開了有縣鄉(xiāng)政府分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、市特設(shè)科科長、全縣特種設(shè)備使用企業(yè)參加的特種設(shè)備專項整治動員會,并以政府名義出臺了特種設(shè)備專項安全整治實施方案,和使用單位簽訂了《特種設(shè)備安全書》,對排查出的20處有重大安全隱患的特種設(shè)備,縣政府高度重視并組成聯(lián)合執(zhí)法組集中整治,采取斷水、斷電、拆除、封存等有效辦法進(jìn)行徹底取締,確保了安全生產(chǎn)。
總之,在上級主管部門和縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局組織開展了豐富多彩的`“質(zhì)量月”活動,特別突出了安全為主的質(zhì)量意識,重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心的質(zhì)量問題,為我縣全面質(zhì)量提升,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第三篇:質(zhì)量月活動開展的總結(jié)
根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動通知》的精神本項目部(牡丹江萬達(dá)廣場項目部)結(jié)合工程實際,因地制宜,積極配合開展了質(zhì)量月活動,對質(zhì)量“活動月”的工作進(jìn)行調(diào)整安排,有針對性的做了以下主要工作:
1、方案引路、樣板先行
根據(jù)工程情況與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細(xì)清單,根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進(jìn)行樣板施工,根據(jù)樣板方案的實施,做到切合樣板的施工觀感度,根據(jù)質(zhì)量月活動,現(xiàn)場多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示,在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現(xiàn),做到了與圖紙、方案百分百切合的水準(zhǔn),達(dá)到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi),現(xiàn)場質(zhì)量員檢查做到了樣板標(biāo)準(zhǔn)就是正常施工標(biāo)準(zhǔn)。
2、開展質(zhì)量活動
有效開展質(zhì)量月活動,對質(zhì)量進(jìn)行了全面的布置與規(guī)劃,在施工現(xiàn)場組織“質(zhì)量月”活動精神,傳達(dá)公司對本項目的質(zhì)量精神,質(zhì)量目標(biāo),并針對質(zhì)量月開展活動,提高管理人員質(zhì)量意識,推進(jìn)管理工作,大力弘揚(yáng)質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神,質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)驗和崗位同事進(jìn)行交流,增加現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,要讓大家認(rèn)識到質(zhì)量就是生命,只有施工質(zhì)量好了,我們才能贏得業(yè)主的信任,開展質(zhì)量活動,就是開發(fā)自身的提高,開發(fā)項目的提高,質(zhì)量活動要持續(xù)推進(jìn),持續(xù)發(fā)展。
3、實測實量
施工單位應(yīng)對自己承建的工程進(jìn)行百分百的實測實量自檢,并按每個區(qū)域建立實測實量檔案,本項以三檢制為主體,分包進(jìn)行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質(zhì)檢員,質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查,檢查合格后,報驗監(jiān)理驗收,根據(jù)質(zhì)量月活動精神,我們在現(xiàn)場進(jìn)行了實測實量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實際測量,實際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質(zhì)量月活動中,質(zhì)量員加大對現(xiàn)場實測實量次數(shù),爭取無誤檢,無漏檢的管理模式。
4、質(zhì)量問題預(yù)防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施
為繼續(xù)開展“質(zhì)量活動”在我心中,質(zhì)量工藝在我心中,工程進(jìn)度在我控制中,使全體員工認(rèn)識質(zhì)量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設(shè)質(zhì)量及工藝,在施工過程中遇到質(zhì)量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現(xiàn)場實際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴(yán)格控制基層含水率,卷材鋪貼時,要將空氣排除干凈,接縫處要應(yīng)認(rèn)真操作,使其粘貼牢固,對陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應(yīng)做增強(qiáng)處理,可根據(jù)具體部位采用有效措施。
在施工過程中,遇到質(zhì)量問題,現(xiàn)場質(zhì)量員做到及時下發(fā)質(zhì)量整改通知單,及時和土建工程師、分包工長溝通,及時整改,在質(zhì)量問題當(dāng)中及時通知技術(shù)部技術(shù)員,雙方擬定質(zhì)量問題整改計劃,結(jié)合實際情況,落實到問題整改中。
在項目的推進(jìn)當(dāng)中,質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的`事,但我們必須有絕對的預(yù)防措施和沉著的頭腦應(yīng)對質(zhì)量事故,在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝,要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制,在質(zhì)量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查,在澆灌前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。
模板應(yīng)清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密,混凝土入模后,必須掌握振搗時間,一般每個點(diǎn)在20D30秒左右,合適的振搗時間,可由下列現(xiàn)象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿充實。
針對此項我們做專項專控,百分百檢查,百分百杜絕事故發(fā)生。
5、質(zhì)量風(fēng)險管理
以事前預(yù)控為基礎(chǔ),以過程監(jiān)控為重點(diǎn),以治理通病為手段,降低工程質(zhì)量風(fēng)險。
建立數(shù)字化風(fēng)險監(jiān)控平臺,以實測實量數(shù)字為準(zhǔn),實行風(fēng)險動態(tài)管理結(jié)合現(xiàn)場實際情況以數(shù)字(實測實量)管理質(zhì)量。
強(qiáng)化過程控制,完善關(guān)鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺,對整個施工過程中進(jìn)行動態(tài)控制,對工程的關(guān)鍵工序和重要部位采取旁站跟蹤控制措施,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
檢測公正、科學(xué)化、采取科學(xué)的檢測,實現(xiàn)對工程質(zhì)量評價以數(shù)字說話,充分發(fā)揮檢測機(jī)構(gòu)的公正,獨(dú)立和科學(xué)性確保工程內(nèi)在質(zhì)量強(qiáng)化設(shè)計風(fēng)險管理,從源頭上降低項目的技術(shù)風(fēng)險,通過推行建設(shè)工程風(fēng)險管理制度,可以將施工圖紙審查工作納入質(zhì)量風(fēng)險管理,有利于保證其公正獨(dú)立性,擺脫業(yè)主和設(shè)計承包商的干擾,提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
工程保險和風(fēng)險管理制度對提高我國的建設(shè)水平,完善建筑管理體系起著非常重要的作用,只有通過持續(xù)改革,不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理,才可以不斷完善工程質(zhì)量保險和風(fēng)險管理制度。
9月30日是本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員的共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月活動”大大提高施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部管理水平,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),并取得了良好的社會效益,項目部全體員工正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高管理水平,提升技術(shù)水平和服務(wù)水準(zhǔn),確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。