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第一篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求，三峽新能源利川公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制定實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)月，具體實(shí)施了以下工作：
一、6月1日公司總經(jīng)理高俊松帶隊(duì)前往利川汪營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)和天上坪風(fēng)電場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)月現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)工作。高總一行深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)110kv升壓站、施工檢修道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、大件運(yùn)輸、吊裝作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，并向各參建單位提出了具體的要求，高總還就施工進(jìn)度、質(zhì)量等問題向各參見單位提出了具體的要求。目前利川汪營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)已進(jìn)入施工的高峰期，利川天上坪風(fēng)能變電所也已進(jìn)入施工階段，針對(duì)6月安全生產(chǎn)月，公司制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，并于5月30日召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，安全檢查標(biāo)志著安全生產(chǎn)月的現(xiàn)場(chǎng)工作正式啟動(dòng)。
二、6月1日監(jiān)理項(xiàng)目部配合利川公司開展了防汛專項(xiàng)檢查，并就檢查出的問題及利川公司要求以監(jiān)理工程師通知單的形式要求各施工單位進(jìn)行整改。同時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)問題較為突出的防汛應(yīng)急預(yù)案、升壓站邊坡塌方等進(jìn)行防汛排查。6月初，監(jiān)理項(xiàng)目部將通知單、隱患整改回復(fù)、應(yīng)急預(yù)案提交利川公司。
監(jiān)理項(xiàng)目部還編制了《長(zhǎng)江三峽經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展有限公司三峽分公司風(fēng)電監(jiān)理項(xiàng)目部防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。
三、6月2日，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)升壓站載人吊籃、滑板進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，主要檢查出：
①吊籃無限位、限位盤；
②吊籃使用過程中，僅一根安全繩，且自鎖扣與安全繩不配備；
③吊籃、滑板使用過程中，安全繩未進(jìn)行保護(hù)。
四、6月上旬公司和各參建單位積極響應(yīng)安全生產(chǎn)月宣傳要求，積極開展板報(bào)制作和標(biāo)語懸掛，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)安全生產(chǎn)文化，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
五、6月6日公司工程管理部圍繞2022年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月主題，組織工程管理部全員進(jìn)行月安全培訓(xùn)教育。對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《三峽新能源利川風(fēng)電有限公司安全管理制度》等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)宣講，對(duì)《吉林省德惠市米沙子鎮(zhèn)寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生特別重大火災(zāi)事故》的`案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)、分析和討論，要求各位員工要從東北三把火中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理力度。會(huì)上全員還學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)宣傳教育片。
六、6月7日，總部電力運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理陸義超一行9位專家，對(duì)利川汪營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，專家組提出了完善的修改意見，運(yùn)行部規(guī)程編寫的參與人員隨后按照專家組提出的修改意見逐條進(jìn)行修訂完善，使運(yùn)行規(guī)程符合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際需要。
七、6月9日上午9點(diǎn)，結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案利川風(fēng)電公司組織公司各部門、汪營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)各參加單位舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
競(jìng)賽活動(dòng)由公司工程管理部組織，參賽單位包括公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、綜合管理部、運(yùn)行管理部和十二個(gè)風(fēng)電場(chǎng)參建單位。
此次安全知識(shí)競(jìng)賽內(nèi)容包含了三峽新能源公司2022年安全管理工作指南、利川風(fēng)電公司安全管理制度、利川風(fēng)電公司應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南、電業(yè)安全工作規(guī)程、范文寫作安全常識(shí)、iso9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)。競(jìng)賽方式靈活、趣味、互動(dòng)性強(qiáng)，有定向題、搶答題、答辯題、趣味比劃題，知識(shí)面涵蓋廣又不乏針對(duì)性，本次活動(dòng)旨在學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全意識(shí)、保障安全生產(chǎn)，在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)通過知識(shí)競(jìng)賽的方式對(duì)各參建單位人員進(jìn)行了安全教育。
第二篇：質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
我單位遵照《有限公司礦關(guān)于開展“2020年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知精神及礦的指示精神，積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召，在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將我區(qū)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、精心策劃，組織落實(shí)
我單位積極組織井上、下各工段認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結(jié)合各工段的工作實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立黨政正職為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)
我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2020年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了我區(qū)職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，我區(qū)組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)井、上工作內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動(dòng)的開展，使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性
我單在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的?？己私M及技術(shù)人員以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題，對(duì)于檢查出來的問題立即，并要求工段立即整改。
2、開展通風(fēng)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，我單位考核組都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
我區(qū)嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的'基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來看，我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大各工段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，均要制定行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)
我區(qū)也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。
