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第一篇:質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)
及時(shí)消除質(zhì)量問題隱患,確保了項(xiàng)目整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài),項(xiàng)目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將20xx年第三季度工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下:
一、全年安全目標(biāo)、任務(wù)完成情況
依據(jù)20xx年安全目標(biāo),截止到9月18日項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)無人身輕傷,無一般以上機(jī)械設(shè)備違章操作事故,無火災(zāi),天無責(zé)任交通事故,安全管理受控有序的好局面。
二、寶山項(xiàng)目三季度安全質(zhì)量工作綜合情況
1、項(xiàng)目嚴(yán)格安全檢查考核力度,結(jié)合各工序特點(diǎn)落實(shí)安全防范措施,通過日檢查、周檢查、月檢查和專項(xiàng)檢查,落實(shí)違章違紀(jì)考核,通過安全檢查,查找出各類不安全隱患12件,糾正不安全行為8人次,下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書3份,下發(fā)安全聯(lián)系單5份。
2、強(qiáng)化施工前職工和民工的安全技術(shù)培訓(xùn),舉辦了崗前安全培訓(xùn)班、以及新工人入場(chǎng)安全培訓(xùn)班,全場(chǎng)近212人次參加了培訓(xùn),廣大員工通過安全質(zhì)量工作技能培訓(xùn),安全質(zhì)量第一的思想意識(shí)明顯提高,為寶山項(xiàng)目安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
3、狠抓了文明施工的管理,突出現(xiàn)場(chǎng)抓整治,場(chǎng)地整潔抓落實(shí),各生產(chǎn)工段、作業(yè)隊(duì)施工后對(duì)各自生產(chǎn)責(zé)任區(qū)及時(shí)進(jìn)行清掃,項(xiàng)目部每月組織文明施工檢查評(píng)比,落實(shí)文明施工獎(jiǎng)罰措施。
三、落實(shí)“7。27”全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、 20xx年下半年安全生產(chǎn)大檢查片區(qū)會(huì)議精神情況;落實(shí)股份公司二季度安全質(zhì)量工作視頻會(huì)議講話精神情況;
1、為迅速貫徹落實(shí)7月27日國(guó)務(wù)院電視電話會(huì)議及省市安委會(huì)各項(xiàng)會(huì)議精神,項(xiàng)目管理層狠抓三季度安全生產(chǎn)工作。8月1日上午,項(xiàng)目副總經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,項(xiàng)目全體職工參加會(huì)議。會(huì)議要求進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求:
一是舉一反三,引起高度重視,樹立“把別人的事故當(dāng)自己的事故來看待、把隱患當(dāng)事故來看待”的思想,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,強(qiáng)化隱患排查治理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位,確保安全生產(chǎn)排查不留死角,隱患治理落到實(shí)處。
二是三季度是各類安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期,針對(duì)惡劣天氣較多的情況,應(yīng)密切關(guān)注天氣變化,做好安全防范應(yīng)急措施。
三是要加大干部職工宣傳教育培訓(xùn)力度,加大工作督查檢查力度,確保排查治理工作落到實(shí)處。
2、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全質(zhì)量管理的總體形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。
四、建立建全安全質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)
安全質(zhì)量在工程建設(shè)中責(zé)任主體地位,全力加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè),層層落實(shí)主體責(zé)任,逐步形成了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),規(guī)范安全管理體系工作程序,進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé),細(xì)化分工,做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人,誰主管、誰負(fù)責(zé),誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)各個(gè)管理層級(jí)和所有人員進(jìn)行全面摸排梳理,確定工作崗位,逐級(jí)逐崗位建立健全覆蓋,制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各安全生產(chǎn)職責(zé),明確各崗位的安全考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容,形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全質(zhì)量責(zé)任體系。
五、加強(qiáng)分包現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,開展安全質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)、抓好安全質(zhì)量通病預(yù)防及整治工作
項(xiàng)目于8月23日組織總包、監(jiān)理、分包開展安全教育學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守安全制度,落實(shí)安全措施,確保施工安全;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定,做到文明施工;由于分包單位自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失,項(xiàng)目部已通知監(jiān)理,及時(shí)下發(fā)整改,罰款聯(lián)系單,限時(shí)整改,如逾期,項(xiàng)目部按照簽訂合同相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
六、項(xiàng)目“管”“監(jiān)”分離推進(jìn)實(shí)施情況,建項(xiàng)目貫徹、落實(shí)鐵總《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和迎接10月份項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理專項(xiàng)督查的準(zhǔn)備情況、措施
8月27日,項(xiàng)目開展了《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》和《中國(guó)中鐵關(guān)于推進(jìn)“管”“監(jiān)”分離,提升安全質(zhì)量自控能力的通知》宣貫活動(dòng)。本次活動(dòng)主要貫徹落實(shí)當(dāng)前管理工作的一大重點(diǎn)任務(wù),從梳理制度入手,明確職責(zé)分工,抓好三項(xiàng)工作,建設(shè)四個(gè)系統(tǒng),嚴(yán)格檢查落實(shí),嚴(yán)肅責(zé)任追究,全面推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,切實(shí)做到強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效,為項(xiàng)目信譽(yù)評(píng)價(jià)夯實(shí)基礎(chǔ)。在文件精神宣貫會(huì)上,寶豐項(xiàng)目部、總包各分包等20多人參加,運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,宣貫了文件要點(diǎn)和工作重點(diǎn),將安全質(zhì)量管監(jiān)內(nèi)容和職責(zé)劃分清楚,要求各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目安全質(zhì)量工作指導(dǎo),把監(jiān)督和服務(wù)落實(shí)到位,務(wù)必要取得工作實(shí)效。
七、項(xiàng)目開展的安全質(zhì)量大檢查、專項(xiàng)檢查、常態(tài)化稽查情況
(1)20xx年7月10日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢;
(2)20xx年7月19日組織總包、監(jiān)理、消防專業(yè)單位進(jìn)行消防專項(xiàng)檢查;
(3)20xx年8月14日組織總包、監(jiān)理、物業(yè)對(duì)地下車庫(kù)進(jìn)行安全專項(xiàng)查驗(yàn);
(4)20xx年8月23日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢;
(5)20xx年8月24日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行防汛工作大檢查;
(6)20xx年9月4日組織總包、監(jiān)理、分包進(jìn)行場(chǎng)地巡檢;
(7)20xx年9月14日組織總包、監(jiān)理、分包開展“質(zhì)量月”活動(dòng);
八、項(xiàng)目針對(duì)今年汛期,組織開展防洪防汛應(yīng)急措施
為切實(shí)做好汛期安全隱患排查整治工作,防止各類責(zé)任事故發(fā)生,確保汛期臨時(shí)排水的安全暢通,項(xiàng)目成立防汛及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治工作檢查組,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,重點(diǎn)檢查了一期、二期地下車庫(kù)、三期土方回填部位、號(hào)樓及號(hào)樓精裝工程邊的防汛措施落實(shí)情況和安全隱患整治工作,進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工計(jì)劃安排,制定切實(shí)可行的防汛實(shí)施方案。8月24日組織總包、監(jiān)理、分包開展防汛安全檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全和防汛工作情況進(jìn)行檢查,按照時(shí)間要求完成防汛項(xiàng)目施工,對(duì)重要部位防洪防汛措施召開專題會(huì)進(jìn)行審查和協(xié)調(diào),對(duì)存在的安全隱患及問題,及時(shí)與總包,監(jiān)理進(jìn)行梳理,并要求各責(zé)任單位限時(shí)整改完成,整改后上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部。截止目前,現(xiàn)場(chǎng)安全可控,無安全隱患。
項(xiàng)目特別關(guān)注工程所在地的氣象臺(tái)發(fā)布的氣象、水情信息,及時(shí)做好對(duì)氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作,并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。
1、針對(duì)防汛需要,9月4日項(xiàng)目組織總包、監(jiān)理、物業(yè)公司開展應(yīng)急救援演練,并對(duì)演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)針對(duì)演練中存在的不足之處,提出好的建議并改正,對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善,為安全防汛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、組建防汛組織機(jī)構(gòu),落實(shí)職責(zé),建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度,組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。
3、制訂和落實(shí)主要防汛項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。
4、做好防汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)備。并對(duì)各種防洪防汛物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查中存在的部分物資儲(chǔ)備未按計(jì)劃落實(shí)、部分物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問題,要求限期整改到位,確保工程安全防汛。
6、加大防汛安全檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,開展夏季高溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,同時(shí),項(xiàng)目部始終針對(duì)夏季施工作業(yè)人員易疲勞、易中暑、易發(fā)生事故的特點(diǎn),結(jié)合專項(xiàng)整治工作認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查,做到防患于未然。積極開展自查自糾工作,重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、防墜落、防食物中毒、防火災(zāi)工作。
九、項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)排查治理情況
嚴(yán)控建筑、生活等廢棄物環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)建筑、生活等廢棄物貯存、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)控管理,排查并梳理本項(xiàng)目涉及的廢棄物,結(jié)合環(huán)境因素辨識(shí)形成重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別與控制措施清單,完善廢棄物處置制度,嚴(yán)格落實(shí)控制措施,杜絕廢棄物非法轉(zhuǎn)移和處置。
十、各項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況
按照股份公司、公司的相關(guān)文件要求,項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”期間組織活動(dòng)情況如下:
1、組織項(xiàng)目全體人員、總包及監(jiān)理單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的文件;
2、組織項(xiàng)目部全體人員參加國(guó)資委、工信部等部委支持的全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);
3、組織項(xiàng)目各級(jí)管理層對(duì)質(zhì)量月主題進(jìn)行宣貫。
4、組織開展召開工程質(zhì)量反思現(xiàn)場(chǎng)會(huì),針對(duì)“宇松鐵路質(zhì)量事故”、“滬昆高鐵貴州段質(zhì)量事件”的質(zhì)量問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且針對(duì)3月份鐵路紅線檢查所暴露問題,組織開展安全質(zhì)量檢查。
5、組織項(xiàng)目部全體人員,參加質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),重點(diǎn)觀摩精裝修工程的樣板引路、工藝流程及項(xiàng)目管理等,不斷提升項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管控水平。
6、組織項(xiàng)目部及各分包單位的管理人員及工人代表進(jìn)行“質(zhì)量月”宣誓活動(dòng)。
十一、二季度生產(chǎn)安全事故宣貫情況
項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)《》文件精神。項(xiàng)目部組織物業(yè)單位召開了小區(qū)安全工作會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目部總經(jīng)理主持,物業(yè)公司經(jīng)理、物業(yè)工程部、保安部參加會(huì)議,會(huì)議議題以小區(qū)安全防范為主,主要指加強(qiáng)住宅小區(qū)消防安全管理,建立完善消防安全制度,組織制定居民防火公約,定期對(duì)居民小區(qū)開展防火檢查巡查,加強(qiáng)管理區(qū)域內(nèi)消火栓、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、滅火器、電梯使用、二次供水管理及維護(hù)等公用消防設(shè)施以及供電供氣設(shè)施的維護(hù)管理,確保安全出口、疏散通道、消防車通道暢通,確保各類設(shè)施設(shè)備安全可靠、完整好用。對(duì)各種應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案等提出了要求,制定了物業(yè)小區(qū)安全服務(wù)管理規(guī)定并確定了相關(guān)責(zé)任人。
第二篇:質(zhì)量月活動(dòng)個(gè)人的總結(jié)范文
為提升我公司質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),確保全面完成本年度各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),2015年7月至8月在制藥廠舉辦了,強(qiáng)調(diào)員工的崗位質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為提升,以"我是一個(gè)合格的質(zhì)量衛(wèi)士"為主題的質(zhì)量月活動(dòng),,現(xiàn)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、活動(dòng)開展情況
第一階段 宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段(07月01日至07月06日)
1、制作了38份質(zhì)量宣傳標(biāo)語,分別張貼于制藥廠各個(gè)部門顯眼處,在制藥廠QQ群、各部門QQ群發(fā)起質(zhì)量月的宣傳。
2、由質(zhì)保部組織全廠管理人員召開廠級(jí)質(zhì)量月宣傳動(dòng)員會(huì),各部門分別組織了部門級(jí)和班組級(jí)宣傳動(dòng)員,QA參與。宣傳質(zhì)量月活動(dòng)主題與內(nèi)容,向全廠人員發(fā)起"在我崗位的質(zhì)量責(zé)任","如何當(dāng)好質(zhì)量衛(wèi)士和我為質(zhì)量諫言"征文活動(dòng)。
圖例:
第二階段 質(zhì)量月主題活動(dòng)(07月07日至07月31日)
A、經(jīng)驗(yàn)交流和溝通會(huì):組織車間管理人員、班組長(zhǎng)共36人召開"如何確保記錄質(zhì)量,保持0退審"的經(jīng)驗(yàn)交流和溝通會(huì),會(huì)上各部門班組長(zhǎng)均介紹了自己班組如何確保記錄0退審的措施。好的經(jīng)驗(yàn)有:1、重點(diǎn)對(duì)不常生產(chǎn)、人員流動(dòng)大的崗位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、檢查、復(fù)核;2、對(duì)車間全體員工實(shí)行績(jī)效考核制,對(duì)記錄填寫差錯(cuò)、過程違規(guī)違紀(jì)等情況等嚴(yán)格進(jìn)行考核等。3、重點(diǎn)落實(shí)班組長(zhǎng)的記錄審核責(zé)任,做到層層把關(guān)。在會(huì)上收集了在審核和填寫記錄過程中,各班組長(zhǎng)提出的需完善的問題,形成會(huì)議紀(jì)要,要求各相關(guān)部門按期完成了整改。
B、開展質(zhì)量專題培訓(xùn)活動(dòng)
1、培訓(xùn)工作
全廠性專題培訓(xùn):對(duì)全廠人員進(jìn)行了共計(jì)約950人次"質(zhì)量心理學(xué)"、"規(guī)范填寫記錄"、"規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理及0缺陷管理意識(shí)"的培訓(xùn)。
部門、班組級(jí)培訓(xùn):各部門、班組對(duì)本崗位人員重點(diǎn)進(jìn)行了清潔清場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)、重點(diǎn)崗位操作知識(shí)培訓(xùn)。
2、質(zhì)量展
在工會(huì)會(huì)議室舉辦了7場(chǎng)質(zhì)量展,質(zhì)量展主要有三個(gè)展區(qū),一展區(qū)主要有近年質(zhì)量、安全事故圖片、2014年制藥廠偏差情況介紹和2015年上半年各部門嚴(yán)重違紀(jì)事件的列舉以及制藥廠歷年藥品質(zhì)量投訴實(shí)物展和細(xì)菌、霉菌生長(zhǎng)較多的培養(yǎng)皿實(shí)物等。
二展區(qū)主要有:歷年藥品質(zhì)量大事故和安徽省藥監(jiān)局2015年6月對(duì)轄區(qū)內(nèi)GMP飛行檢查情況的列舉。第三個(gè)展區(qū):歷年藥害事件和"亮劍"精神勵(lì)志短片。主要通過此次質(zhì)量展,讓員工明白:
1、要把好質(zhì)量關(guān),做良心藥,你家人、朋友可能也會(huì)用到你生產(chǎn)的藥品。
2、只有在平時(shí)工作中按規(guī)定操作,我們才能不怕任何人以任何形式來檢查我們。
3、沒有企業(yè)這個(gè)大家庭的哪里會(huì)有我們小家庭的呢?
4、不會(huì)游泳的你,難道換個(gè)泳池就能自由的暢游了嗎?你對(duì)工作付出幾分,工作就對(duì)你回報(bào)幾分!
3、"我的質(zhì)量責(zé)任"、"我為質(zhì)量諫言"征文
對(duì)制藥廠全體人員發(fā)起"我的質(zhì)量責(zé)任和我為質(zhì)量諫言"的征文活動(dòng),共收集91份質(zhì)量征文,240項(xiàng)諫言,其中具有可操作性,包含質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)管理的諫言有80項(xiàng),已落實(shí)整改。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查
組織技術(shù)部、質(zhì)保部、各車間全體管理人員分為5個(gè)小組對(duì)各車間的容器具、潔具清洗、保存、使用及消毒液配制等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,以及QA對(duì)周末中班大清場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查,共查處文件制定不完善、員工未按SOP操作等23項(xiàng)缺陷,對(duì)8名違規(guī)違紀(jì)的直接責(zé)任人和負(fù)管理責(zé)任的人員處以40至100元不等的處罰。并再次組織了專題會(huì)通報(bào)了本次檢查情況,經(jīng)討論,從8月25日起開展為期1個(gè)季度的"清潔清場(chǎng)從零開始"活動(dòng),落實(shí)每位管理人員和班組長(zhǎng)清潔清場(chǎng)文件的完善修訂、培訓(xùn)、監(jiān)督責(zé)任,養(yǎng)成員工良好的清潔清場(chǎng)行為。
二、質(zhì)量月活動(dòng)中的不足
質(zhì)量月雖已結(jié)束,但通過本次質(zhì)量月活動(dòng)也發(fā)現(xiàn)了不足之處。
1、本次質(zhì)量月活動(dòng)各部門管理人員和班組長(zhǎng)的重視程度還不夠,在活動(dòng)中對(duì)崗位人員的工作檢查、督促力度還不夠;
2、活動(dòng)開展的檢查力度要加強(qiáng),在以后的活動(dòng)開展過程中,落實(shí)質(zhì)保部人員對(duì)相關(guān)部門的活動(dòng)開展情況每周進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。
三、今后質(zhì)量月工作開展的目標(biāo)和方向
1、要向員工灌輸"每個(gè)月都是質(zhì)量月"的思想,通過不斷完善檢查、督促、處罰機(jī)制;完善SOP和管理制度,強(qiáng)化員工在工作過程樹立"0缺陷"思維。
2、提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,這些意識(shí)和識(shí)別能力主要還是通過各類有效培訓(xùn)、嚴(yán)格考核來促使員工掌握設(shè)備原理和工藝知識(shí)。