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第一篇：會計專業(yè)畢業(yè)論文開題報告

會計專業(yè)畢業(yè)論文開題報告精選范文

西方關于內部審計外包經濟后果的實證研究可以說是汗牛充棟，也非常細致。經濟后果或者叫做內部審計外包的優(yōu)缺點分析一直以來受到很大爭議。大多學者認為注冊會計師事務所技術實力更加雄厚，而且掌握著最新的審計方法和實踐經驗，所以外包后可以提高內部審計的質量。但是也有很多學者從理論方面和實證方面拿出很多證據證明相反的結論。

以德勤(2006)，普華永道會計師事務所(2006)等為代表的注冊會計師事務所，和其他一些學者(Cherry，Bekaert & Holland 2007)等推崇內部審計外包，認為內部審計外包可以節(jié)約成本，使企業(yè)集中資源進行核心業(yè)務發(fā)展。而包括內部審計師協(xié)會(IIA1998)在內的反對方則認為，第三方不如內置的內部審計師更了解企業(yè)，更有責任感，因此，企業(yè)內置內部審計機構更加合適。

Asare，Davidson ( 2008)以及De Beelde ( 2006)等學者認為內部審計外包作為非審計業(yè)務，可以提供知識溢出收益，因為它通過影響風險評估而直接影響財務報告質量。有利于資產保護(Coram, 2008; Beasley，Carcello，Hermanson，和Lapides2000)，有利于加強內部控制(Lin， Pizzini，和Vargus 2011)，有利于改進審計效率( Pizzini， Lin， Vargus，和Ziegenfuss 2010)，有利于增強組織監(jiān)督([COSO]2004).并且內部審計外包有利于增加內外部審計師的知識轉移，從而有利于提高審計質量(SAS No. 65 ; AS No. 5 ; Felix， Gramling，和Maletta 2001;Gramling,Maletta， Schneider，和Church 2004; Prawitt， Sharp，和Wood 2011).

Caplan&Kirschenheiter(2000)把外包的唯一優(yōu)點歸結為是對雇傭內審人員契約中約束條件的克服，缺點是審計師更多的保留工資。

Glover， Wood(2008)認為如果相比較內部審計，外包內部審計會導致一個更大的審計費用的減少，這符合推理，因為外部審計具有更好的客觀性。他們發(fā)現外包內部審計，時間是有更大的關系降低審計費用比在內置內部審計提供了時間。他們發(fā)現降低審計費用在提供內部審計外包節(jié)約大約16. 4% (18. 8%) o

Glover et al ( 2008 )認為內部審計和內部審計費用對外部審計有援助作用。影響提供援助的內部和外包的內部審計人員對審計費用，支持。然而，包含交互條款對于IAF組織監(jiān)督地位和預算資源抵消外包效應。

Felix et a1(2001)指出是否尋求內部審計外包依賴于內部審計援助和審計費用。他們也檢查的決定因素的程度，發(fā)現工AF依賴的程度與工AF援助是顯著相關的。

Pop Atanasiu，Bota-Avram Cristina (2006)則認為最應該外包的企業(yè)是中小企業(yè)。并且詳細分析列舉了外包的優(yōu)缺點，為外包實踐提供了指導。

Lowe(1999)的研究結果顯示企業(yè)財務報表審計業(yè)務和內部審計同時由一家會計師事務所審計時，獨立性比只進行外部審計時要差。孫紅霞在《論內審與外審的和諧推進》中，認為因為外審不了解企業(yè)的經營情況和外審的.責任心不強，會受到合同限制等原因，使得內部審計外包弊大于利。另外王學龍(2002)等也闡述了內部審計外部化的局限性。

管亞梅(2007)認為內部審計外包不符合戰(zhàn)略管理的理念，內部審計外包會破壞原有的內部審計與企業(yè)管理的關系，并且面臨信息不對稱的劣勢，因此不是一個好的選擇。

耿云，江金星在((關于內部審計外包的冷思考》(2009)一文中提出了內部審計外包中存在的一些問題，對目前企業(yè)盲目進行內審外包的現象進行了反思，并且提出了一些有現實意義的改進措施。

第二篇：會計專業(yè)畢業(yè)論文開題報告范文

目前國內有一些企業(yè)僅僅把財務報表視為向工商局、稅務局或上級主管單位履行報告義務的工具，忽視了財務報表對于企業(yè)管理層分析企業(yè)財務和經營情況、對企業(yè)財務和經營活動實施控制乃至依此進行決策的重要性。通過對企業(yè)的財務報表進行分析研究，以評價企業(yè)的經營狀況，為使用者進行決策提供更為可靠的依據。正是由于以上原因，我選擇財務評價作為我論文研究的方向。

通過本課題的研究，從財務報表內外部使用者的角度，以 北京同仁堂股份有限公司 的財務報表為分析對象，依據財務報表的相關理論，對 北京同仁堂股份有限公司 的獲利能力、償債能力、營運能力以及現金流量進行分析。指出公司在經營、管理方面存在的一些問題，并提出相應的建議，供管理者和投資者進行參考?？梢詾樵撈髽I(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障最全會計專業(yè)畢業(yè)論文開題報告范文最全會計專業(yè)畢業(yè)論文開題報告范文。同時也為相關企業(yè)在財務評價問題上提供借鑒。

本課題在國內外的研究現狀;

課題研究的內容及擬采取的辦法

北京同仁堂股份有限公司概況

北京同仁堂股份有限公司的財務報表分析

償債能力的分析

營運能力的分析

盈利能力的分析

北京同仁堂財務管理中存在的問題

北京同仁堂財務管理中存在問題的解決對策

比率分析法、歷史對比法、規(guī)范研究等。

課題研究中的主要難點及解決辦法

難點：

怎樣運用財務報表分析方法及對數據分析結果準確性的理解。

如何理論聯(lián)系實際，運用財務報表分析結論為企業(yè)提供合理化的建議。

解決辦法：

閱讀財務報表分析案例的書籍，參考企業(yè)的具體處理方式，就相關問題與同學討論分析或咨詢指導教師。

尋找更多的機會與指導教師進行溝通，聽取指導教師對論文提出的建議，并積極配合修改。

第三篇：會計專業(yè)畢業(yè)論文開題報告范文

一、研究的背景和意義

自改革開放以來，我國經濟面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，而2001年正式加入世界貿易組織，我國經濟與世界經濟開始全面接軌，國內企業(yè)迎來機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。隨著市場需求的增長，國內外經營環(huán)境的變化，一部分國外施工企業(yè)涌入國內市場，使得市場競爭日益國際化。國內施工企業(yè)傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經跟不上時代的腳步，施工技術的成熟和普及也很難有突破，要想在競爭中取勝，就必須加強成本管理，采取各種措施降低產品和勞務成本，從而增加利潤，提高企業(yè)的競爭能力。這也是企業(yè)在追求企業(yè)價值最大化，獲取更大經濟效益的經營過程中所采取的重要手段。

在這樣的背景下，進行施工企業(yè)成本管理的研究，加強施工項目的成本管理，提高施工項目和施工企業(yè)的管理水平和經濟效益，對施工企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重大的現實意義。本文就目前我國施工企業(yè)成本管理現狀進行分析，并對其中存在的若干問題提出改善措施。

二、文獻綜述

針對施工企業(yè)成本管理的現狀，國內有相當一部分專家和學者在這方面已經有了一些研究成果。

王滿,高巖(2003)在《試論成本管理的演進及發(fā)展》一文中，闡述了在全球經濟一體化的激烈競爭中 ,企業(yè)若想擁有一席之地 ,關鍵要加強成本管理工作 ,樹立現代成本管理思想和觀念 ,因而 ,研究成本管理的演進過程 ,探求當代成本管理的發(fā)展方向很有必要。

馮金英(2008)在《論企業(yè)成本管理》一文中，闡述了現代成本管理的產生，在國內外相關研究文獻的基礎上,指出了我國企業(yè)成本管理中存在的主要問題,對我國企業(yè)成本管理中存在的主要問題并提出了若干建議,同時還列出了企業(yè)成本管理中的幾個新方法。

張曉光(2006)在《淺談我國企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展》一文中，在對傳統(tǒng)成本管理作出客觀評價的基礎上, 詳細地闡述了企業(yè)成本管理改革的措施及前景。強雪峰,高峰(2008)在《施工企業(yè)的成本管理與成本控制》一文中，提出在當前市場經濟形勢下,建筑施工企業(yè)如何能在競爭中立于不敗之地且日益壯大,最有效的辦法是加強管理,控制施工企業(yè)成本。

梁明(2007)在《淺論施工企業(yè)成本管理》一文中，從提高管理水平、進一步完善各項工作、加強全員的成本意識、控制施工成本幾方面對施工企業(yè)如何做好成本管理工作進行了論述,著重對崗位責任制的.建立、定額管理的實行、監(jiān)督約束機制的建立及強化等方面進行了闡述，以提高施工企業(yè)的經濟效益。

靳剛(2009)在《我國企業(yè)成本管理方法探析》一文中，闡述了成本管理是我國企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，隨著我國市場經濟的深化，尤其是自從我國加入世界貿易組織之后，市場競爭不斷加劇。

作為企業(yè)競爭力的重要因素之一，成本深刻地影響著企業(yè)的未來。姚慶國(2001)在《論安全成本與安全成本核算》一文中，結合生產實際，提出“安全成本”概念及“安全成本核算”問題，在定義安全成本的基礎上，對安全成本構成進行了系統(tǒng)分析和論述，提出了安全成本核算的分步核算法和同步核算法。李潔玉(2008)在《建筑施工企業(yè)全面成本管理的研究》一文中，首先談了建筑企業(yè)實行全面成本管理的必要性，然后論述了建筑施工企業(yè)全面成本管理的措施。

三、研究的主要內容和方法 研究的主要內容：

第一部分(引言)闡述論文的選題背景和意義,給出主要研究內容。

第二部分(第一章)介紹相關概念及理論的發(fā)展。

第三部分(第二章)分析施工企業(yè)成本管理的現狀及問題。

第四部分(第三章)施工企業(yè)成本管理問題的改善措施。 第五部分(總結)對全文進行總結。

本文采用規(guī)范分析的方法及文獻研究法，將理論與實際相結合，先闡述成本管理理論，再分析我國施工企業(yè)成本管理的現狀，從而指出施工企業(yè)成本管理存在的問題并提出相應的改善措施。

四、主要參考文獻

[1]財政部企業(yè)司.企業(yè)成本管理[M].北京:經濟科學出版社,2004.

[2]陳傳德,吳麗萍.施工企業(yè)經營管理[M].北京:人民交通出版社,2007.

[3]王滿,高巖.試論成本管理的演進及發(fā)展[J].經濟與管理,2003(07).

[4]馮金英.論企業(yè)成本管理[J].科技信息,2008(05).

[5]張曉光.淺談我國企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展[J].今日科苑,2006(07).

[6]強雪峰,高峰.施工企業(yè)的成本管理與成本控制[J].西部財會,2008(11).

[7]王昆芳.建筑施工企業(yè)成本管理存在的問題及對策[J].國際商務財會,2009(09).

[8]梁明.淺論施工企業(yè)成本管理[J].山西建筑,2007(29).

[9]李國彬.施工企業(yè)成本管理問題淺析[J].交通財會,2009(12).

[10]陸茹.工程項目成本控制管理淺析[J].水運工程,2003(08).

[11]靳剛.我國企業(yè)成本管理方法探析[J].金融經濟,2009(24).