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第一篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)開題報(bào)告
2017財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)開題報(bào)告
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一、文獻(xiàn)綜述
現(xiàn)就關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真的研究及相關(guān)文獻(xiàn)做一綜述，并對(duì)這些文獻(xiàn)做出簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。
1.李爽先生等主持關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾問(wèn)題研究
在李爽先生等主持編寫的《會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因與對(duì)策研究——會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾問(wèn)題研究》中，運(yùn)用規(guī)范性方法，使用演繹的方法構(gòu)建會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的基本理論，分析會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的防范和相關(guān)各方的法律責(zé)任。
⑴李爽先生等分析了我國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的動(dòng)因，主要包括：
國(guó)有企業(yè)粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的動(dòng)因包括7個(gè)方面：
①獎(jiǎng)金動(dòng)機(jī)。
②確保職位動(dòng)機(jī)。
③借款動(dòng)機(jī)。
④納稅動(dòng)機(jī)。
⑤推卸責(zé)任動(dòng)機(jī)。
⑥隱瞞違法動(dòng)機(jī)。
⑦政治動(dòng)機(jī)。
上市公司粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的動(dòng)因包括4個(gè)方面：
①股票發(fā)行和上市動(dòng)機(jī)。
②配股動(dòng)機(jī)。
③避免處罰動(dòng)機(jī)。
④炒作股票動(dòng)機(jī)。
外商投資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的動(dòng)因包括2個(gè)方面：
①納稅動(dòng)機(jī)。
②利潤(rùn)分配動(dòng)機(jī)。
李爽先生等在分析了粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的動(dòng)因的基礎(chǔ)上，從十二個(gè)方面分析了歷史會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾方法及未來(lái)會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾方法的三個(gè)方面，運(yùn)用搏弈理論對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾問(wèn)題進(jìn)行研究并提出防范會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的方法，具體闡述了會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的法律責(zé)任，主要包括：
⑵會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的法律責(zé)任
法律責(zé)任主體：
①會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的經(jīng)濟(jì)后果與法律責(zé)任問(wèn)題的出現(xiàn)。
②會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾中的法律責(zé)任主體。
法律責(zé)任的認(rèn)定及其認(rèn)定機(jī)構(gòu)
①企業(yè)管理當(dāng)局法律責(zé)任的認(rèn)定及認(rèn)定機(jī)構(gòu)。
②會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任的認(rèn)定及認(rèn)定機(jī)構(gòu)。
③其他法律主體法律責(zé)任的認(rèn)定及認(rèn)定機(jī)構(gòu)。
法律責(zé)任的種類：
①現(xiàn)行的規(guī)定。
②關(guān)于行政責(zé)任。
③關(guān)于刑事責(zé)任。
④關(guān)于民事責(zé)任。
⑤法律責(zé)任的分擔(dān)。
⑥法律責(zé)任的確定性與法律責(zé)任的嚴(yán)厲程度。
李爽先生等在大量研究之后針對(duì)杜絕粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，提出了相關(guān)政策的極具建設(shè)性、可操作性的建議，具有很好的指導(dǎo)和啟發(fā)的意義。
綦好東先生關(guān)于會(huì)計(jì)舞弊的研究
綦好東先生在《會(huì)計(jì)舞弊的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋》中從合約經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)會(huì)計(jì)舞弊的產(chǎn)生機(jī)制，利益分享和成本分?jǐn)倷C(jī)制進(jìn)行研究，認(rèn)為會(huì)計(jì)舞弊實(shí)際上是相關(guān)自然人趨利行為的一種結(jié)果。應(yīng)追究行為當(dāng)事人的的民事和刑事責(zé)任，從依法治理、有效監(jiān)管、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、追究(懲處)機(jī)制入手，規(guī)范公司管理當(dāng)局、中介機(jī)構(gòu)、大股東、政府行為;禁止會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)與咨詢業(yè)務(wù)連體，實(shí)行審計(jì)輪聘制。以期從根本上解決會(huì)計(jì)舞弊導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題。
3.薛祖云博士關(guān)于會(huì)計(jì)信息管制的研究
薛祖云博士在《會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)與市場(chǎng)管制——關(guān)于會(huì)計(jì)信息管制的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考》中,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,從市場(chǎng)的觀點(diǎn)闡述會(huì)計(jì)信息的管制問(wèn)題,為我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定提供一種新的思路。薛祖云博士提出糾正市場(chǎng)失靈的辦法就是會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)的管制，應(yīng)以社會(huì)公平和市場(chǎng)效率的結(jié)合為目標(biāo)。這一研究具有一定的前瞻性，對(duì)我國(guó)向國(guó)際慣例靠攏的會(huì)計(jì)改革具有推動(dòng)和借鑒意義。
4.蔣燕輝先生關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部控制的研究
蔣燕輝先生在《會(huì)計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部控制》中，從內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)和內(nèi)部控制兩方面，對(duì)會(huì)計(jì)舞弊和腐-敗進(jìn)行具體的分析研究，認(rèn)為強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部控制是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的規(guī)劃。建立會(huì)計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部控制機(jī)制，是從源頭上預(yù)防、控制和治理會(huì)計(jì)信息失真、違法經(jīng)營(yíng)及腐-敗的一項(xiàng)重要舉措。
5.徐融、寸曉宏關(guān)于會(huì)計(jì)信息故意性違法失真防范的研究
徐融、寸曉宏在《會(huì)計(jì)信息故意性違法失真的防范》的文章中，從加強(qiáng)道德規(guī)范、加強(qiáng)法律約束、加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)督和檢查、加大違法處罰力度和會(huì)計(jì)違法成本、營(yíng)造會(huì)計(jì)人員“獨(dú)立”的格局等六個(gè)方面闡述了對(duì)故意性違法造成的會(huì)計(jì)信息失真的防范措施。是根治會(huì)計(jì)信息失真、杜絕弄虛作假和粉飾舞弊的有效方法。
6.葛志興先生關(guān)于會(huì)計(jì)信息供求質(zhì)量特征及矛盾的研究
葛志興先生在《會(huì)計(jì)信息供求質(zhì)量特征及其矛盾的協(xié)調(diào)思路》文章中,對(duì)會(huì)計(jì)信息需求質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息供給質(zhì)量的闡述和分析，提出會(huì)計(jì)信息的供給與會(huì)計(jì)信息的需求在質(zhì)量上是存在矛盾的。認(rèn)為解決矛盾的基本協(xié)調(diào)思路是：改革會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、優(yōu)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)外部環(huán)境、提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。對(duì)治理會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題具有借鑒意義。
7.小結(jié)
以上是有關(guān)學(xué)者在會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題上的主要觀點(diǎn)，他們運(yùn)用不同的方法總結(jié)會(huì)計(jì)信息失真的類型，分析揭示企業(yè)及上市公司的會(huì)計(jì)信息失真的原因，闡述根治的措施和方法。具有極強(qiáng)的啟示和借鑒意義。
二、選題的目的意義
我選的論文題目是《試論會(huì)計(jì)信息失真》。我之所以選這個(gè)題目是因?yàn)椋航鼛啄陙?lái)，連續(xù)不斷發(fā)生的由于會(huì)計(jì)舞弊而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)丑聞，其直接結(jié)果是會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真，使會(huì)計(jì)界遭遇了前所未有的信任危機(jī)。會(huì)計(jì)信息的失真已成為危害嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，并進(jìn)而成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大難題。由會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失，普遍的會(huì)計(jì)舞弊帶來(lái)的會(huì)計(jì)信息的失真，已到了非解決不可的時(shí)候。面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)重，越來(lái)越普遍的.會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，朱F基總理于2001年4月16日在視察上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院時(shí)，題寫了“不做假帳”的四字校訓(xùn)。同年10月29日又在考察北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)指出：“‘不做假帳’是會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，所有會(huì)計(jì)人員必須以誠(chéng)信為本，操守為重，遵循準(zhǔn)則，不做假帳，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠。”表明了國(guó)家對(duì)此問(wèn)題的重視和堅(jiān)決杜絕治理的決心。
會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題已到了非解決不可的時(shí)候。有關(guān)呼喚誠(chéng)信，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，不做假帳，加快提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，探詢杜絕會(huì)計(jì)信息失真的治理措施等的呼聲越來(lái)越高，而GDP每年以8%的增長(zhǎng)率快速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，尤其需要規(guī)范的、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息來(lái)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的真實(shí)情況。為什么一方面會(huì)計(jì)規(guī)范建設(shè)日臻規(guī)范，另一方面違規(guī)事件又屢禁不止呢?它的根本原因、表現(xiàn)手段有那些?有何危害?現(xiàn)行制度有何缺陷?解決的辦法和治理措施有那些?有關(guān)人員各自應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的明晰而具體的制度解釋和設(shè)定等等。會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的徹底治理和解決，對(duì)誠(chéng)信的回歸，對(duì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，都具有極為重要的意義。
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。“物競(jìng)天擇，適者生存”，中國(guó)加入WTO 之后，對(duì)我國(guó)的改革開放是一種外在推動(dòng)力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由此跨進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化的大門。經(jīng)濟(jì)的全球化帶給財(cái)會(huì)人員一個(gè)嶄新的課題就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的國(guó)際化，會(huì)計(jì)作為一種通用的商業(yè)語(yǔ)言，必須全方位與國(guó)際慣例接軌，與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同，盡快確立適合中國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息誠(chéng)信披露制度;找尋缺失已久的誠(chéng)信，營(yíng)造一個(gè)良好的會(huì)計(jì)環(huán)境，努力提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平，很好的發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，有助于市場(chǎng)的有序運(yùn)行，使會(huì)計(jì)工作上一個(gè)新水平，使會(huì)計(jì)真正起到促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的作用。
第二篇：會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文開題報(bào)告范文
一、研究的背景和意義
自改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，而2001年正式加入世界貿(mào)易組織，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)開始全面接軌，國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。隨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，一部分國(guó)外施工企業(yè)涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益國(guó)際化。國(guó)內(nèi)施工企業(yè)傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步，施工技術(shù)的成熟和普及也很難有突破，要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須加強(qiáng)成本管理，采取各種措施降低產(chǎn)品和勞務(wù)成本，從而增加利潤(rùn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。這也是企業(yè)在追求企業(yè)價(jià)值最大化，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所采取的重要手段。
在這樣的背景下，進(jìn)行施工企業(yè)成本管理的研究，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本管理，提高施工項(xiàng)目和施工企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文就目前我國(guó)施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)其中存在的若干問(wèn)題提出改善措施。
二、文獻(xiàn)綜述
針對(duì)施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)有相當(dāng)一部分專家和學(xué)者在這方面已經(jīng)有了一些研究成果。
王滿,高巖(2003)在《試論成本管理的演進(jìn)及發(fā)展》一文中，闡述了在全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中 ,企業(yè)若想擁有一席之地 ,關(guān)鍵要加強(qiáng)成本管理工作 ,樹立現(xiàn)代成本管理思想和觀念 ,因而 ,研究成本管理的演進(jìn)過(guò)程 ,探求當(dāng)代成本管理的發(fā)展方向很有必要。
馮金英(2008)在《論企業(yè)成本管理》一文中，闡述了現(xiàn)代成本管理的產(chǎn)生，在國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,指出了我國(guó)企業(yè)成本管理中存在的主要問(wèn)題,對(duì)我國(guó)企業(yè)成本管理中存在的主要問(wèn)題并提出了若干建議,同時(shí)還列出了企業(yè)成本管理中的幾個(gè)新方法。
張曉光(2006)在《淺談我國(guó)企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展》一文中，在對(duì)傳統(tǒng)成本管理作出客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上, 詳細(xì)地闡述了企業(yè)成本管理改革的措施及前景。強(qiáng)雪峰,高峰(2008)在《施工企業(yè)的成本管理與成本控制》一文中，提出在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,建筑施工企業(yè)如何能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地且日益壯大,最有效的辦法是加強(qiáng)管理,控制施工企業(yè)成本。
梁明(2007)在《淺論施工企業(yè)成本管理》一文中，從提高管理水平、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作、加強(qiáng)全員的成本意識(shí)、控制施工成本幾方面對(duì)施工企業(yè)如何做好成本管理工作進(jìn)行了論述,著重對(duì)崗位責(zé)任制的.建立、定額管理的實(shí)行、監(jiān)督約束機(jī)制的建立及強(qiáng)化等方面進(jìn)行了闡述，以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
靳剛(2009)在《我國(guó)企業(yè)成本管理方法探析》一文中，闡述了成本管理是我國(guó)企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，尤其是自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。
作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一，成本深刻地影響著企業(yè)的未來(lái)。姚慶國(guó)(2001)在《論安全成本與安全成本核算》一文中，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提出“安全成本”概念及“安全成本核算”問(wèn)題，在定義安全成本的基礎(chǔ)上，對(duì)安全成本構(gòu)成進(jìn)行了系統(tǒng)分析和論述，提出了安全成本核算的分步核算法和同步核算法。李潔玉(2008)在《建筑施工企業(yè)全面成本管理的研究》一文中，首先談了建筑企業(yè)實(shí)行全面成本管理的必要性，然后論述了建筑施工企業(yè)全面成本管理的措施。
三、研究的主要內(nèi)容和方法 研究的主要內(nèi)容：
第一部分(引言)闡述論文的選題背景和意義,給出主要研究?jī)?nèi)容。
第二部分(第一章)介紹相關(guān)概念及理論的發(fā)展。
第三部分(第二章)分析施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題。
第四部分(第三章)施工企業(yè)成本管理問(wèn)題的改善措施。 第五部分(總結(jié))對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)。
本文采用規(guī)范分析的方法及文獻(xiàn)研究法，將理論與實(shí)際相結(jié)合，先闡述成本管理理論，再分析我國(guó)施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀，從而指出施工企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的改善措施。
四、主要參考文獻(xiàn)
[1]財(cái)政部企業(yè)司.企業(yè)成本管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004.
[2]陳傳德,吳麗萍.施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理[M].北京:人民交通出版社,2007.
[3]王滿,高巖.試論成本管理的演進(jìn)及發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2003(07).
[4]馮金英.論企業(yè)成本管理[J].科技信息,2008(05).
[5]張曉光.淺談我國(guó)企業(yè)成本管理的改革與發(fā)展[J].今日科苑,2006(07).
[6]強(qiáng)雪峰,高峰.施工企業(yè)的成本管理與成本控制[J].西部財(cái)會(huì),2008(11).
[7]王昆芳.建筑施工企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2009(09).
[8]梁明.淺論施工企業(yè)成本管理[J].山西建筑,2007(29).
[9]李國(guó)彬.施工企業(yè)成本管理問(wèn)題淺析[J].交通財(cái)會(huì),2009(12).
[10]陸茹.工程項(xiàng)目成本控制管理淺析[J].水運(yùn)工程,2003(08).
[11]靳剛.我國(guó)企業(yè)成本管理方法探析[J].金融經(jīng)濟(jì),2009(24).
第三篇：內(nèi)部控制論文開題報(bào)告
浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）
致謝
一、 文獻(xiàn)綜述
（一）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
我國(guó)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀的研究，理論界的觀點(diǎn)比較鮮明，主要包括以下五個(gè)方面：
1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄
楊曉蓮、張沛渠在《淺析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》(2005.6)中指出企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)淡薄，缺乏建立和完善本企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)在動(dòng)力。主要表現(xiàn)在以下方面：
（1)思想上的重視程度不夠。吳明在《談中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問(wèn)題及對(duì)策》(2011.2)中認(rèn)為部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)實(shí)行粗放式管理，沒有指定成文的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度形同虛設(shè)。 （2)對(duì)內(nèi)控的理解偏頗，認(rèn)識(shí)不足或不全面，缺乏主動(dòng)性。張勁松在《淺論我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的存在的問(wèn)題及對(duì)策》(2006.11)中認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)責(zé)人和員工對(duì)內(nèi)控根本不了解。張錦在《企業(yè)內(nèi)部控制的癥結(jié)與對(duì)策》(2006.10)中則作了進(jìn)一步的補(bǔ)充，在實(shí)際工作中，人們常犯以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制代替全面內(nèi)部控制，以控制活動(dòng)代替控制五要素的錯(cuò)誤。 2.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不合理
馬艷秋在《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策分析》(2007.3)中提出有些中小企業(yè)雖建立了相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但總體來(lái)看仍缺乏科學(xué)性與連貫性，致使會(huì)計(jì)控制難以發(fā)揮其應(yīng)有的功效。違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生后才設(shè)法解決，導(dǎo)致內(nèi)控成本較高，收效甚微，使會(huì)計(jì)控制失去效力。重視錢財(cái)?shù)扔行钨Y產(chǎn)的控制，而忽視人員素質(zhì)、信息等無(wú)形資產(chǎn)的控制，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，使會(huì)計(jì)控制不能全方位發(fā)揮控制作用。職責(zé)為劃分不明確，導(dǎo)致不能及時(shí)準(zhǔn)確地追究責(zé)任以進(jìn)行有效處理，從而影響會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行效果。 3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行不力
張勁松(2006.11)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度重在執(zhí)行，可是有的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是為了應(yīng)付財(cái)政、審計(jì)等部門的檢查，使內(nèi)部控制制度流于形式，失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性，是企業(yè)內(nèi)部管理失控。同時(shí)吳明(2011.2)指出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行包括財(cái)務(wù)信息的處理、各控制環(huán)節(jié)的落實(shí)及對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督三方面。然而，部分中小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的設(shè)置不符合會(huì)計(jì)規(guī)范；建賬不規(guī)范，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作；會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下，不懂核算。 4.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制
曾玲在《我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)問(wèn)題分析》(2009.9)中指出由浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）
致謝
于中小企業(yè)的特殊性，我國(guó)雖已形成包括政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系，但其效果卻不盡如人意；而中小企業(yè)因考慮成本費(fèi)用等因素，極少設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管不力。郭曉艷在《論我國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制》(2011.12)中提出中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，最關(guān)鍵還在于監(jiān)管工作的開展，這主要由內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督并協(xié)助企業(yè)營(yíng)造利于進(jìn)行“軟控制”的環(huán)境。
5.會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)偏低
胡敏在《當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性及存在的問(wèn)題分析》(2006.8)中指出當(dāng)前管理人員和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高。企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平不高，文化素質(zhì)偏低。同時(shí)劉艷《中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題與對(duì)策》(2012.1)中闡述了中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上，一些根本不具備從業(yè)資格的人員混進(jìn)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，思想素質(zhì)差，業(yè)務(wù)一知半解，更談不上內(nèi)部控制制度的運(yùn)用。
浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）
致謝
目錄
摘要 .............................................................. 3
一、企業(yè)內(nèi)部控制概述 ............................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（一）企業(yè)內(nèi)部控制的基本內(nèi)涵 .................. 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（二）企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的主要內(nèi)容 .............. 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（三）企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要意義................................2
二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 ................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄....................................3
（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不合理..................................
3（三）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行不力................................3
（四）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制..........................3
（五）會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)偏低...................................3
三、企業(yè)內(nèi)部控制的有效對(duì)策 ....................... 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí) ........................ 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（二）合理設(shè)置控制內(nèi)控制度并加以優(yōu)化 .......... 錯(cuò)誤！未定義書簽。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行力度......................................4
（四）設(shè)立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制并確保實(shí)施...........................4
（五）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提升和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)..............4 參考文獻(xiàn)...........................................................5 致謝..............................................................6
浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）
致謝
參考文獻(xiàn)：
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第四篇：內(nèi)部控制論文若干問(wèn)題討論以及解決方案-開題報(bào)告
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制若干問(wèn)題的探討（開題報(bào)告） [鍵入文字] 1 摘要
內(nèi)部控制是完善企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。然而，隨著企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)功利心的泛濫，內(nèi)部控制中出現(xiàn)了問(wèn)題。本文將圍繞企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、監(jiān)督與評(píng)價(jià)內(nèi)部控制等出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討并且提出意見。
關(guān)鍵詞
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，問(wèn)題，完善
1．研究背景
隨著世界各國(guó)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及經(jīng)營(yíng)范圍的延伸，企業(yè)為了完善內(nèi)部管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，采取了內(nèi)部控制的措施。在現(xiàn)行的規(guī)范制度中，只有《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)－內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》中對(duì)內(nèi)部控制作了定義：“本準(zhǔn)則所稱內(nèi)部控制，是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序?！敝袊?guó)內(nèi)部控制制度的提出以及實(shí)施較其他國(guó)家較晚，因此我國(guó)目前除了上述的定義外并無(wú)明確的書面定義，因此我國(guó)的內(nèi)部控制系統(tǒng)也出現(xiàn)了一定的問(wèn)題。歐美國(guó)家在這個(gè)概念上比我國(guó)則要提前一些，例如美國(guó)COSO委員會(huì)，其成員包括：美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)AAA，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)AICPA，國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)IIA，財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)會(huì)FEI，管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)IMA早在1992年就明確提出了內(nèi)部控制的定義并于1994年修改。當(dāng)然這些發(fā)達(dá)國(guó)家中的企業(yè)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題。如美國(guó)世界通信公司的丑聞事件以及破產(chǎn)以及巴林銀行破產(chǎn)案等。2004年COSO委員會(huì)發(fā)布《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架認(rèn)為“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過(guò)程，它由一個(gè)主體的董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員實(shí)施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂并貫穿于企業(yè)之中，旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng)，管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該主體的風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi)，并為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證?！痹摽蚣芡卣沽藘?nèi)部控制，更有力、更廣泛地關(guān)注于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理這一更加寬泛的領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)管理框架包括了八大要素：內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控。然而國(guó)內(nèi)研究學(xué)者也是近十年來(lái)才漸漸開始注重于內(nèi)部控制的研究。公司管理一直是我較為感興趣的一方面，而中國(guó)公司的內(nèi)部問(wèn)題以及丑聞不斷被媒體揭露，這些企業(yè)不乏有名的集團(tuán)，令人不安。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)閱讀大量前人作品以及報(bào)刊雜志，我選擇關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制若干問(wèn)題的探討這個(gè)課題作為我的畢業(yè)作品來(lái)進(jìn)行探討以及研究。
2.文獻(xiàn)綜述
改革開放以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)如沐春風(fēng)一般飛黃騰達(dá)。國(guó)企民營(yíng)、獨(dú)資合資，各式各類的公司如雨后春筍一般拔地而起。在我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。如經(jīng)濟(jì)效益差、會(huì)計(jì)造假行為嚴(yán)重、財(cái)務(wù)報(bào)告不實(shí)和偷稅漏稅等。因此，完
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制若干問(wèn)題的探討（開題報(bào)告） [鍵入文字] 2
善企業(yè)法人法理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化企業(yè)管理成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。
2.1 內(nèi)部控制的概念以及意義
在現(xiàn)行的規(guī)范制度中，《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)－內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》中對(duì)內(nèi)部控制作了定義：“本準(zhǔn)則所稱內(nèi)部控制，是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序。” 內(nèi)部控制是指經(jīng)濟(jì)單位和各個(gè)組織為了改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度。它是因加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展完善的。企業(yè)內(nèi)部控制體系一般主要分為事前防范，事中控制和事后監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)
內(nèi)部控制有如下幾個(gè)作用：提高會(huì)計(jì)信息資料的正確性和可靠性、保證生產(chǎn)和經(jīng)管活動(dòng)順利進(jìn)行、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整、保證企業(yè)既定方針的貫徹執(zhí)行、為審計(jì)工作提供良好基礎(chǔ)。
2.2 內(nèi)部控制的基本內(nèi)容和方法
內(nèi)部控制制度的重點(diǎn)是嚴(yán)格會(huì)計(jì)管理，設(shè)計(jì)合理有效的組織機(jī)構(gòu)和職務(wù)分工，實(shí)施崗位責(zé)任分明的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)處理程序。按其作用范圍大體可以分為以下兩個(gè)方面： 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制以及內(nèi)部管理控制。會(huì)計(jì)控制與管理控制作為內(nèi)部控制的兩個(gè)方面，二者是相容相通、相輔相承的。
從控制方式來(lái)看，盡管每個(gè)企業(yè)的性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同，在內(nèi)部控制方式上有所差別，但總體看主要采用的基本方式有：授權(quán)控制、分工控制、財(cái)產(chǎn)安全控制、安全記錄控制、人員素質(zhì)控制以及內(nèi)部審計(jì)控制。
2.3 當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問(wèn)題以及完善對(duì)策
近年來(lái)，隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織以及與世界各國(guó)的廣泛交流，企業(yè)改革也逐漸深化， 越來(lái)越多的企業(yè)逐步建立起了企業(yè)內(nèi)部控制的制度。然而由于人們功利心的趨勢(shì)，有小部分企業(yè)以及個(gè)人利用內(nèi)部控制的漏洞進(jìn)行違法經(jīng)營(yíng)以謀求利潤(rùn)。目前出現(xiàn)的主要問(wèn)題有五點(diǎn)。
一、對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不足。尤其是對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的領(lǐng)導(dǎo)人一般都是習(xí)慣于老一套的管理方法，認(rèn)為幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)只要嚴(yán)格加以執(zhí)行就必然能夠得以讓公司繼續(xù)繁榮經(jīng)營(yíng)下去。
二、法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)控組織虛位。許多公司雖然設(shè)立了專門的內(nèi)部審計(jì)部門，但是由于負(fù)責(zé)人與公司負(fù)責(zé)人利益互相牽扯，使得內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，尤其是對(duì)于家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題尤為嚴(yán)重。其中，世界通信公司就是一個(gè)典型的案例。
三、 內(nèi)部機(jī)制不健全，缺乏控制力。一個(gè)健全的內(nèi)部控制機(jī)制可以保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是目前許多企業(yè)中內(nèi)部控制機(jī)制的懲罰機(jī)制不健全，使得應(yīng)
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制若干問(wèn)題的探討（開題報(bào)告） [鍵入文字] 3
該有效監(jiān)督企業(yè)的人因?yàn)樨澵?cái)貪利而不能有效發(fā)揮出他應(yīng)有的作用。很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作僅僅是審核會(huì)計(jì)賬目，而在內(nèi)部稽查、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等方面，也未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，內(nèi)部壓力不足。隨著中國(guó)加入WTO，更多外國(guó)的企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。然而許多企業(yè)并沒有意識(shí)到之一點(diǎn)，仍然沉醉于自己所構(gòu)想的世界中，還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的水平上，沒有一種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更不用提建立有限的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。
五、人員素質(zhì)低。內(nèi)部控制制度的加強(qiáng)必然會(huì)增加貪污舞弊、侵吞資產(chǎn)、弄虛作假的難度。這樣就會(huì)觸及那些私心重的法人代表和某些員工的利益，遭到他們的抵制。為了能夠利益最大化，他們就將內(nèi)部控制置若罔聞，依舊我行我素。
若想要達(dá)到內(nèi)部控制的目的，那么一個(gè)有效的內(nèi)部控制機(jī)制則是必須的。內(nèi)部控制的有效性有兩層含義：一是指企業(yè)的內(nèi)部控制政策和措施沒有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的地方；二是指在設(shè)計(jì)完整、合理的基礎(chǔ)上，控制應(yīng)具有的可操作性，即在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠得到貫徹執(zhí)行并發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)其為提高經(jīng)營(yíng)效率效果、提供可靠財(cái)務(wù)報(bào)告和遵循法律法規(guī)提供合理保證的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的有效性，針對(duì)上述問(wèn)題，應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn)：
一、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，如建立全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、建立統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)等。二。加強(qiáng)法制建設(shè)，設(shè)企業(yè)法人自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)以及本單位的內(nèi)部控制制度。
三、盡快制定相關(guān)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使其有法可依。
四、加強(qiáng)研究、豐富理論，建立標(biāo)準(zhǔn)，示范指導(dǎo)。
五、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。
六、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的作用。
綜上所述，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展以及在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中獲得一席之地，我們應(yīng)該努力健全與完善內(nèi)部控制制度，不斷提高企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)與發(fā)展，使得企業(yè)能夠更加健康地發(fā)展與壯大。
3. 技術(shù)路線
論文行文思路為： 1. 前言
2. 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展與概念 2. 1內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展
2. 2 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念以及意義
3．當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題以及案例分析 3. 1當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題 3．1. 1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)不足 3.1.2 法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部控制組織作用不明顯 3.1.3 內(nèi)部機(jī)制不健全，缺乏控制力
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制若干問(wèn)題的探討（開題報(bào)告） [鍵入文字] 4
3.1.4風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，內(nèi)部壓力不足 3.1.5人員素質(zhì)低 3.2 華菱鋼鐵案例分析 3.2.1公司基本情況 3.2.2 案例發(fā)生 3.3 銀廣夏案例分析 3.3.1 公司基本情況 3.3.2 案例發(fā)生
4. 當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問(wèn)題以及完善對(duì)策 4.1 重新界定內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)中的地位 4.2 統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視，塑造良好的審計(jì)環(huán)境 4.3 改進(jìn)審計(jì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)手段現(xiàn)代化 4.4 由事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)轉(zhuǎn)變
4.5 維護(hù)審計(jì)獨(dú)立性，鞏固和諧內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的核心，保持組織上的獨(dú)立。 4.6 配備高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員 4.7 執(zhí)法力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。 5. 結(jié)論
4. 進(jìn)度安排
第七學(xué)期：畢業(yè)論文啟動(dòng)階段
第4周：確定畢業(yè)論文指導(dǎo)教師；學(xué)生主動(dòng)與指導(dǎo)教師見面，確定研究方向或研究課題；查閱相關(guān)文獻(xiàn)； 第七學(xué)期：畢業(yè)論文實(shí)施階段
第9周：完成開題報(bào)告,文獻(xiàn)翻譯；第10—16周：撰寫論文，交論文初稿； 第17-18周：修改論文； 第19周：定稿（打印、裝訂）； 第八學(xué)期：論文答辯階段
第1周日：畢業(yè)論文答辯。
5. 參考文獻(xiàn)
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