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        模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐報(bào)告(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-21 07:23:59

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        第一篇:模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)踐目的和要求

        通過本次實(shí)訓(xùn),使學(xué)生比較系統(tǒng)地練習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表項(xiàng)目的一般審計(jì)程序和基本審計(jì)技能方法,學(xué)會(huì)基本審計(jì)工作底稿的編制和出具正式的審計(jì)報(bào)告。要求仔細(xì)研讀審計(jì)程序表,復(fù)習(xí)各審計(jì)項(xiàng)目的基本內(nèi)容,編制各項(xiàng)目審定表,根據(jù)各審計(jì)程序編制審計(jì)工作底稿,按實(shí)訓(xùn)步驟獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,工作底稿要整潔清楚,格式規(guī)范,字跡要工整,計(jì)算要準(zhǔn)確。

        二、實(shí)踐環(huán)境與條件

        本次審計(jì)模擬實(shí)習(xí)系手工模擬,因此對(duì)實(shí)踐環(huán)境無特殊要求,有條件的情況下可采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)。實(shí)踐要求配備專職指導(dǎo)老師進(jìn)行全程指導(dǎo),在實(shí)踐過程中加強(qiáng)交流。

        三、實(shí)踐內(nèi)容

        1、資產(chǎn)負(fù)債表主要科目審計(jì)。

        2、利潤(rùn)表主要科目審計(jì)。

        3、編制審計(jì)報(bào)告。

        時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間幾周的實(shí)訓(xùn)時(shí)間就過了,在過去的時(shí)間里學(xué)校組織我們會(huì)計(jì)2班的同學(xué)進(jìn)行了為實(shí)訓(xùn)工作。通過這段時(shí)間的切身實(shí)踐,使我體會(huì)到了將審計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用于審計(jì)實(shí)務(wù)操作中的重要性。

        正所謂“百聞不如一見”。經(jīng)過這次自身的切身實(shí)踐,我才深切地理會(huì)到了“走出課堂,投身實(shí)踐”的必要性。平時(shí),我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,思維的認(rèn)識(shí)基本上只是局限于課本的范圍之內(nèi),這就導(dǎo)致我們對(duì)審計(jì)知識(shí)認(rèn)識(shí)的片面性,使得我們只知所以然,而不知其之所以然!這些都是十分有害的,其極大地限制了我們審計(jì)知識(shí)水平的提高。雖然我們已經(jīng)歷了審計(jì)實(shí)訓(xùn)的磨礪,但那畢竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序,其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操作相比還是有一定的差距的,這是審計(jì)實(shí)訓(xùn)所替代不了的,是要我們“走出去”才能學(xué)到的。

        每做一次實(shí)訓(xùn),感覺自己的收獲總會(huì)不少。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高,學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問題的能力。在實(shí)訓(xùn)的過程中,我深深感覺到自身所學(xué)知識(shí)的有限。有些題目書本上沒有提及,所以我就沒有去研究過,做的時(shí)候突然間覺得自己真的有點(diǎn)無知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題,但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間,這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方,同時(shí)也要督促自己在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。限于時(shí)間的不足,我們只實(shí)訓(xùn)了短短的幾周。雖說時(shí)間很短,但其中的每一天都使我收獲很大、受益匪淺,它不但極大地加深了我對(duì)一些審計(jì)知識(shí)的理解,從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒法學(xué)到的東西,這對(duì)于我的學(xué)業(yè),乃至我以后人生的影響無疑都是極其深遠(yuǎn)的。如今,為期一周實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,以上就是我就對(duì)本次實(shí)訓(xùn)做一個(gè)小結(jié),經(jīng)過這次審計(jì)實(shí)訓(xùn),我明白了很多事情,使我更認(rèn)真的學(xué)習(xí)。我知道掙錢的不容易,工作的辛苦,與社會(huì)的復(fù)雜多變,畢竟學(xué)校太單純了。為了適應(yīng)社會(huì),我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,在實(shí)踐中鍛煉自己,使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗地!

        第二篇:創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

        我來自13級(jí)物聯(lián)網(wǎng),首先通過這次的實(shí)踐活動(dòng),包括和學(xué)長(zhǎng)之間的交流和同學(xué)們之間的交流,我對(duì)”創(chuàng)業(yè)“這個(gè)使我既興奮又使我苦惱的名詞有了一個(gè)更深層的了解。

        正如古人所說“故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能”。創(chuàng)業(yè)的道路上正應(yīng)了那句“世界上唯一不會(huì)改變的就是變化”,你當(dāng)初也許是躊躇滿志,器宇軒昂,但應(yīng)用市場(chǎng)的變化,上市股東改變主意,還有其他同行的“不符合常理”的舉動(dòng)都會(huì)影響你的心態(tài),對(duì)你的決策產(chǎn)生影響。所以如果選擇了這一條不歸路,我們一定要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)變化的準(zhǔn)備,而且還要有應(yīng)對(duì)變化的能力。這次在活動(dòng)中感觸最深的大致有兩點(diǎn),一個(gè)是目標(biāo)最重要,二是真心喜歡自己的職業(yè),不為賺錢而工作的人才才是真正的人才。

        接下來,展開這兩點(diǎn):

        一、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,大到一位CEO管理一個(gè)公司,小到普通人的一日三餐,他們都會(huì)在做某件事之前有意識(shí)無意識(shí)的為自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),無論最后是否成功,但是他們最起碼不會(huì)偏離大致方向。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:真是因?yàn)橛辛四康牡夭攀沟米屓送共降?2.195公里,變得不再是那么的不切實(shí)際,而且正是因?yàn)橛辛?“世界紀(jì)錄”才能激發(fā)出運(yùn)動(dòng)員的潛力,人類的極限一次次地被突破,記錄一次次地被刷新。因?yàn)橛辛四康牡厮麄儽阒懒俗约旱姆较?,即使面臨馬拉松道路上的岔口,他們也可以潛意識(shí)地做出正確的選擇,把走彎路的幾率降到最低;這樣他們可以把自己有限的體力用到有效的路程上,這樣他們才有可能做到用最少的時(shí)間做最長(zhǎng)的路程。又如俞敏洪在新東方二十周年紀(jì)念日晚上召開董事會(huì)時(shí)所說:‘“我只是一個(gè)老師,我的最終目標(biāo)就是為中國(guó)的教育事業(yè)要做一點(diǎn)貢獻(xiàn),因?yàn)楹门笥寻俣?,騰訊和阿里都登上了教育的平臺(tái),所以自己要不惜一定代價(jià),改變自己的基因改變自己企業(yè)的工作模式,緊跟時(shí)代的發(fā)展”,因?yàn)樗涝谶@樣一個(gè)面對(duì)面的社交活動(dòng)逐漸減少的二十一世紀(jì),自己的教育目標(biāo)不會(huì)在這樣的模式下實(shí)現(xiàn),所以他做出了改變。我們把跑馬拉松的思維轉(zhuǎn)換到我們的創(chuàng)業(yè)道路上,首先我們最終要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)就顯得格外重要了,每個(gè)人心中或大或小都有一個(gè)夢(mèng)想,我們年輕人追夢(mèng)的過程就是把自己的夢(mèng)想拉到現(xiàn)實(shí)世界,然后把徹底不切實(shí)際的拋開,或者先放到一邊,然后把那些觸手可得或者經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。所以,創(chuàng)業(yè)我們首先要確定我們的最終目標(biāo)。

        二、人才很重要,我們需要的是那種骨子里流淌著這項(xiàng)業(yè)務(wù)血液的有志青年,只有這樣我們才會(huì)真心且全身心的投入到我們是事業(yè)中,這種狂熱和執(zhí)著不是其他誘惑能夠帶來的;比爾蓋茨的十幾年的軟件生涯仍讓他不知疲倦,喬布斯的完美主義傷了很多人,但是他自己卻總是痛苦并快樂的生活著,只有一個(gè)把自己真正定義為一個(gè)該行業(yè)的人時(shí),即使未來的道路上充滿了失敗和挫折,他仍然會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的笑著向下走,因?yàn)樗麜?huì)情不自禁的享受這種或成功或失敗的刺激感。最終有可能通過自己對(duì)該行業(yè)敏銳的洞察力取得一定的成就,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?;蛟S只有這樣一批人才比較適合創(chuàng)業(yè)。

        另外的感想還有很多,很多只可意會(huì)不可言傳,真心希望通過我們小組的實(shí)踐報(bào)告的展示能帶給我們小組成員和其他同學(xué)一股對(duì)大學(xué)的激情,這是我們實(shí)踐調(diào)查的最初目標(biāo)。

        第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告

        滬上大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情如何?上海高校創(chuàng)業(yè)教育具有哪些優(yōu)勢(shì),存在哪些不足?市教委昨天公布的一份對(duì)上海高校創(chuàng)業(yè)教育的調(diào)研報(bào)告顯示,目前上海本科和??圃盒V校瑒?chuàng)業(yè)熱情較高的學(xué)生比例分別達(dá)到29%和14%,但本科院校真正參與創(chuàng)業(yè)的學(xué)生比例不到2.9%。近年來,上海高校創(chuàng)業(yè)教育呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,但實(shí)際效果還有待全面提升。

        優(yōu)勢(shì):政府、高校、社區(qū)、企業(yè)多方扶持

        調(diào)查顯示,77%的學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是“創(chuàng)辦企業(yè)”,僅有23%的學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一種“創(chuàng)新的行為”。由此可見,學(xué)生是從狹義的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行理解的。關(guān)于高校實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育,本科院校的領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)教育能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,認(rèn)可度為8.4分(滿分為10分)。

        67%的被調(diào)查者認(rèn)為,政府在上海高校創(chuàng)業(yè)教育中起到了管理者、資助者、指導(dǎo)扶持者的綜合性作用。政府通過政策頒布、資金投入,有力地扶持了大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)。

        上海各高校越來越重視有創(chuàng)業(yè)意向?qū)W生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)調(diào)查,59%的本科院校和46%的??圃盒S袆?chuàng)業(yè)活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。各高校還通過組織創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、設(shè)立創(chuàng)業(yè)基地、聘請(qǐng)企業(yè)家講授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供幫助。在創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)置方面,有26%的院校開設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育課程,87%的高校認(rèn)為應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育開設(shè)成選修課。本科院校的創(chuàng)業(yè)教育師資都是碩士以上學(xué)歷,??圃盒4T士學(xué)歷的師資占75%。

        社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)積極扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如楊浦區(qū)的“延吉街道大學(xué)生創(chuàng)業(yè)家園”,目前已有40多家學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)作。各高校的大學(xué)科技園,為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供了創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地,對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行孵化。企業(yè)與高校積極合作開展大學(xué)生見習(xí)工作,提供見習(xí)項(xiàng)目、場(chǎng)地支持、技術(shù)指導(dǎo)、資金支持等。

        不足:尚未形成創(chuàng)業(yè)教育體系

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),上海高校目前尚未專門設(shè)置負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)教育的機(jī)構(gòu),創(chuàng)業(yè)教育都掛靠在不同部門,如學(xué)生處、團(tuán)委、產(chǎn)業(yè)處與有關(guān)學(xué)院等,使得實(shí)施缺乏有效協(xié)調(diào)機(jī)制和組織保障。同時(shí),大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育缺乏固定的宣傳途徑。調(diào)查表明,有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的學(xué)生中,只有22.5%的學(xué)生表示“非常了解”和“很了解”有關(guān)的創(chuàng)業(yè)政策和知識(shí)。

        高校尚未形成將培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神與開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐融為一體的創(chuàng)業(yè)教育課程體系。一方面,創(chuàng)業(yè)教育課程彼此孤立,缺乏內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系;另一方面,創(chuàng)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐課程的實(shí)施缺乏有效途徑和載體。

        創(chuàng)業(yè)教育師資力量薄弱,師資類型與質(zhì)量不能滿足需要。目前從事創(chuàng)業(yè)教育和指導(dǎo)的教師,一般都缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致這門課程教學(xué)質(zhì)量難以保證。

        雖然高校創(chuàng)業(yè)教育得到了政府、高校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的扶持,但這些支持仍停留在“點(diǎn)”上,沒有形成合力,尚未形成系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育體系,學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。目前上海大學(xué)生中,蘊(yùn)含創(chuàng)業(yè)熱情和潛能的學(xué)生,與實(shí)際參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)之間存在明顯的反差。因此,高校創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)際效果還有待全面提升,構(gòu)建高校創(chuàng)業(yè)教育體系任務(wù)緊迫。

        第四篇:模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的:

        創(chuàng)業(yè)之星是為所有學(xué)生而不僅僅是部分學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的訓(xùn)練平臺(tái),使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。透過創(chuàng)業(yè)之星領(lǐng)先的商業(yè)模擬引擎,讓學(xué)生在虛擬創(chuàng)業(yè)空間里,全面體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的全過程,盡情釋放才智,揮灑創(chuàng)業(yè)激情,放飛創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想!在這里,創(chuàng)業(yè)不再是停留在書面上的理論知識(shí),而是真實(shí)的體驗(yàn)與實(shí)踐。主要是由以下幾點(diǎn)

        1、通過對(duì)創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策;

        2、通過一個(gè)虛擬的平臺(tái)讓我們接觸了解現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的;

        3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實(shí)習(xí)讓我們知道團(tuán)隊(duì)的力量、合作的魅力,一個(gè)公司運(yùn)行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作;

        4、用管理模擬方法來學(xué)習(xí),其基礎(chǔ)是對(duì)管理問題進(jìn)行模擬;

        5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。

        二、實(shí)習(xí)過程

        老師將我們分為9個(gè)小組模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度,我們一組由6個(gè)角色組成,分別是CEO,銷售總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),研發(fā)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)我在其中擔(dān)任的是CEO一角。

        CEO是在一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員,又稱作行政總裁、總經(jīng)理或最高執(zhí)行長(zhǎng)。我在這里面大多扮演了一個(gè)決策者的角色我要考慮如何生產(chǎn)如何爭(zhēng)取訂單,怎樣做,做多少。只有這些因素都把握好的時(shí)候才能獲取更多的定單,為公司盈利??紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時(shí)確定銷售量,最好達(dá)到企業(yè)零庫存的目標(biāo),這樣可以防止資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活以及資金回籠不快的弊病??紤]企業(yè)的利潤(rùn),因?yàn)橛瞧髽I(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因?yàn)殇N售產(chǎn)品得到的是應(yīng)收賬款,如果賬期過長(zhǎng),會(huì)使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。這三個(gè)因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。下面我對(duì)本次實(shí)習(xí)過程進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹:

        首先,我們先熟悉整個(gè)軟件的操作,熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的,我們?cè)撊绾伟才派a(chǎn)等。其次,我們要將將前面的失誤重新改正模擬新一期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

        第0季度時(shí)進(jìn)行一些公司必要的登記注冊(cè)、開設(shè)賬戶、申請(qǐng)公司名稱、租用相關(guān)寫字樓、辦公室、擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等。

        前期工作完成后,我們開始進(jìn)入第1季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),吸取前幾天生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的失誤,第一季度我們引進(jìn)一條手工生產(chǎn)線和一條柔性生產(chǎn)線。柔性生產(chǎn)線需要一個(gè)季度的安裝周期故在第一季度不能投入生產(chǎn),于是我們決定雇用兩個(gè)生產(chǎn)工人、兩個(gè)銷售工人,設(shè)計(jì)研發(fā)了四種產(chǎn)品分別是實(shí)惠型的:海寶;經(jīng)濟(jì)型的:黑豆;品質(zhì)型的:SD娃娃。開發(fā)上海、北京兩個(gè)市場(chǎng),對(duì)實(shí)惠型產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)的廣告宣傳第一季度結(jié)束后我們的排名不靠前也不是最后居于第六位。

        第二季度開始后我們開始生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型與實(shí)惠型的產(chǎn)品隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大我們又重新雇用了一個(gè)銷售工人,因?yàn)槿嵝陨a(chǎn)線已經(jīng)投入生產(chǎn)使用所以要重新雇傭兩個(gè)生產(chǎn)工人,開發(fā)廣州、武漢兩個(gè)市場(chǎng)。因?yàn)槊恳患径饶┬枰o工人支付工資、各類生產(chǎn)研發(fā)費(fèi)用等綜合起來需要將近十萬元為了預(yù)防緊急借款額情況發(fā)生我們向銀行申請(qǐng)了三個(gè)季度的短期借款。在第二季度結(jié)束后我們的排名開始向前走,財(cái)務(wù)表現(xiàn)情況也較讓人滿意。

        第三季度,我們縮小生產(chǎn)規(guī)模將新雇傭的兩名生產(chǎn)工人辭退、出售了手工生產(chǎn)線只剩下一條柔性生產(chǎn)線以及兩個(gè)生產(chǎn)工人,因?yàn)閺V州市場(chǎng)開發(fā)完成又新加了一名銷售人員。因?yàn)殡S著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大后期對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量以及其他會(huì)越來要求月嚴(yán)格我們進(jìn)行了iso以及icti的資質(zhì)認(rèn)證,因?yàn)楹ε掳l(fā)生緊急借款我們將本期投入開發(fā)成都市場(chǎng)的資金給撤了回來并且又發(fā)生了十萬元的短期銀行借款。這些舉措讓我們公司在第三季度獲得了較好的排名同時(shí)也避免了在第三季度發(fā)生緊急借款。

        第四季度開始,我們要為還第五季度的短期借款做好準(zhǔn)備但是由于我們資質(zhì)認(rèn)證晚了一個(gè)季度導(dǎo)致我們的品質(zhì)型產(chǎn)品無法銷售無法報(bào)價(jià),因此我們損失了大片的市場(chǎng)同時(shí)在資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)了一定的難度,于是這一季度我們沒有進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。但是第四季度結(jié)束后我們的排名卻居于第一位。

        第五季度開始我們發(fā)生了緊急借款,但是我們還是按原計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),只不過由于資金周轉(zhuǎn)問題我們決定暫停了成都市場(chǎng)的開發(fā),暫停對(duì)icti的資質(zhì)認(rèn)證。第五季度生產(chǎn)結(jié)束后我們排名急劇后退。因?yàn)槠渌〗M市場(chǎng)開發(fā)完成接受的訂單比我們多。我們因?yàn)楦黝愒蚴袌?chǎng)占有率沒有別人多,盈利自然比別人少。

        第六、第七季度我們依舊發(fā)生了緊急借款,因?yàn)闆]有足夠的資金進(jìn)行icti的認(rèn)證在很多市場(chǎng)上我們的產(chǎn)品受到限制不能報(bào)價(jià)不能銷售,產(chǎn)品的試產(chǎn)占有率進(jìn)一步下降,公司以及入不敷出。綜合給類因素我們決定在第七季度末將公司的設(shè)備出售解雇雇用的工人,結(jié)束廠房的租賃,因?yàn)槲覀儧]有原材料無法進(jìn)行生產(chǎn),再加上沒有進(jìn)行icti的認(rèn)證我們無法進(jìn)行報(bào)價(jià)。

        第八季度開始我們不進(jìn)行生產(chǎn)也無法報(bào)價(jià)只好去市場(chǎng)上接受別人轉(zhuǎn)讓的訂單。銷售一些我們的產(chǎn)品。第八季度結(jié)束我們以總評(píng)第八結(jié)束了這次為期五天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

        三、心得體會(huì)

        這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的最大感悟就是:要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮;一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)是否得除了你的產(chǎn)品是否比同類其他行業(yè)優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力領(lǐng)導(dǎo)能力,執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名銷售總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù),產(chǎn)品的報(bào)價(jià)要合理;產(chǎn)品的宣傳要到位;市場(chǎng)開發(fā)要早做準(zhǔn)備;還有就是讓我更深刻的體會(huì)到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵,在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫;此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)更是讓我體會(huì)到在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的膽子要大一些,要時(shí)刻保持冷靜,沉著應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件。

        四、幾點(diǎn)建議

        1、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前要做到先規(guī)劃好;

        2、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量做到各司其職,盡人之所長(zhǎng);

        3、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中的膽子要大一些;

        4、要善于分析市場(chǎng)行情,做到冷靜應(yīng)對(duì);

        5、可以多組織類似這類的生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動(dòng)做到學(xué)以致用、激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力、實(shí)踐能力。

        第五篇:模擬實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的

        通過本冊(cè)模擬實(shí)習(xí)的操作,能比較系統(tǒng)、全面地掌握會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的基本程序和具體方法。有利于加強(qiáng)對(duì)基本理論的理解,基本方法的運(yùn)用和基本技能的訓(xùn)練,將專業(yè)理論和審計(jì)實(shí)務(wù)緊密結(jié)合。本冊(cè)模擬實(shí)習(xí)的操作,也是對(duì)我們所學(xué)專業(yè)知識(shí)掌握程度及運(yùn)用能力的一次綜合考查和檢驗(yàn),為以后從事的審計(jì)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        本次實(shí)習(xí)一共模擬操作了十三個(gè)實(shí)務(wù)部分:

        模擬實(shí)務(wù)操作一:審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的簽訂

        模擬實(shí)務(wù)操作二:審計(jì)重要性水平的確定

        模擬實(shí)務(wù)操作三:管理建議書的編寫

        模擬實(shí)務(wù)操作四:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入審計(jì)程序表的設(shè)計(jì)

        模擬實(shí)務(wù)操作五:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的分析性復(fù)核

        模擬實(shí)務(wù)操作六:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的實(shí)質(zhì)性測(cè)試

        模擬實(shí)務(wù)操作七:應(yīng)收賬款的函證及分析

        模擬實(shí)務(wù)操作八:壞賬準(zhǔn)備估價(jià)的測(cè)試程序

        模擬實(shí)務(wù)操作九:應(yīng)付賬款審計(jì)

        模擬實(shí)務(wù)操作十:固定資產(chǎn)及其折舊審計(jì)

        模擬實(shí)務(wù)操作十一:固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備審計(jì)

        模擬實(shí)務(wù)操作十二:存貨監(jiān)盤的操作

        模擬實(shí)務(wù)操作十三:存貨計(jì)價(jià)審計(jì)

        審計(jì)業(yè)務(wù)約定書,是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所與客戶簽訂的,用以記錄和確認(rèn)審計(jì)業(yè)務(wù)的委托與受托關(guān)系、審計(jì)工作的目標(biāo)和范圍、雙方的責(zé)任以及出具報(bào)告的形式等事項(xiàng)的書面合同。

        重要性水平的判斷基礎(chǔ)和計(jì)算方法:因?yàn)閳?bào)表主要使用者和次要使用者最關(guān)心的項(xiàng)目信息均包括支出的合規(guī)性,支出指標(biāo)也相對(duì)穩(wěn)定,故選擇支出總額為判斷基礎(chǔ)??紤]到項(xiàng)目建設(shè)單位為非盈利性單位,決定采用固定比率法,按照常規(guī)的以支出總額為判斷基礎(chǔ)。該建設(shè)項(xiàng)目確定為非常敏感項(xiàng)目,故取常規(guī)指標(biāo)中的最小值,及采用支出總額的0.5%作為系數(shù)確定重要性水平。

        主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:確認(rèn)本期所有已實(shí)現(xiàn)的收入是否入帳;確認(rèn)收入是否符合正常交易原則;確認(rèn)本期收入是否正確分類;確認(rèn)是否依照稅法如實(shí)申報(bào)應(yīng)稅收入,準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)稅款;確認(rèn)申報(bào)的收入是否符合正常交易原則。

        審計(jì)步驟與要點(diǎn):取得或編制主營(yíng)業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目明細(xì)表,復(fù)核加計(jì)正確,并與報(bào)表數(shù),總賬數(shù)和明細(xì)數(shù)合計(jì)數(shù)核對(duì)相符;查明主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的確認(rèn)原則,方法,注意是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度珠收入實(shí)現(xiàn)條件,前后期是否一致;選擇相應(yīng)分析性復(fù)核方法,作比較分析;獲取產(chǎn)品價(jià)格目錄,抽查售價(jià)是否符合定價(jià)政策,并注意銷售給關(guān)聯(lián)方或關(guān)系密切的重要客戶的產(chǎn)品價(jià)格是否合理,有無低價(jià)或高價(jià)結(jié)算以轉(zhuǎn)移收入的現(xiàn)象;抽取本期一定數(shù)量的銷售發(fā)票,檢查開票、記賬、發(fā)貨日期是否相符,品名、數(shù)量、單價(jià)、金額是否與發(fā)運(yùn)憑證、銷售合同等一致,編制測(cè)試表;實(shí)施銷售的截止測(cè)試;結(jié)合對(duì)決算應(yīng)收賬款的函證程序,觀察有無未經(jīng)認(rèn)可的巨額銷售;檢查主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在利潤(rùn)表上的披露是否恰當(dāng)。存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提合理性的審查:存貨的市價(jià)當(dāng)期大幅度下跌,其跌幅明顯高于因時(shí)間的推移或者正常使用而預(yù)計(jì)的下跌;企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)或者法律等環(huán)境以及資產(chǎn)所處的市場(chǎng)在當(dāng)期或者將在近期發(fā)生重大變化,從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響;有證據(jù)表明存貨已經(jīng)陳舊過時(shí)或者其實(shí)體已經(jīng)損壞;存貨已經(jīng)或者將被閑置、終止使用或者計(jì)劃提前處置;其他表明存貨可能已經(jīng)發(fā)生減值的跡象。

        三、實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施

        (一)發(fā)現(xiàn)問題

        在實(shí)習(xí)過程中,不知道約定書的格式要求;重要性水平的分配不合理;管理建議書的格式及其要求專業(yè)術(shù)語不清楚;在進(jìn)行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的分析復(fù)核時(shí),不能準(zhǔn)確地分析主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的錯(cuò)報(bào);固定資產(chǎn)和計(jì)提折舊的審計(jì)中問題較多,在給出的材料中不能準(zhǔn)確地調(diào)整分錄,折舊的計(jì)提不夠準(zhǔn)確,調(diào)整的分錄不正確會(huì)導(dǎo)致填寫表格的數(shù)據(jù)部準(zhǔn)確;在審計(jì)存貨計(jì)價(jià)時(shí),材料成本差異的計(jì)算問題嚴(yán)重,只會(huì)按照期初的差異率計(jì)算,本期發(fā)生的就不能的準(zhǔn)確的計(jì)算出來;在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,一直存在的問題就是不會(huì)正確的書寫審計(jì)說明及審計(jì)結(jié)論,甚至是不知道什么是審計(jì)說明,什么是審計(jì)結(jié)論。

        (二)解決措施

        在這次實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題多數(shù)都是在和同學(xué)討論研究的,翻閱審計(jì)書,上網(wǎng)查找相應(yīng)的資料,找不到解決方法的問題詢問老師和老師一起討論。

        四、實(shí)習(xí)總結(jié)

        經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),讓我真正體會(huì)到審計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作,可以說,審計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn),從報(bào)表中審出問題,在對(duì)問題進(jìn)行調(diào)整分析,最后寫寫出審計(jì)報(bào)告,每一個(gè)過程都是那么的復(fù)雜與繁瑣,所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。

        學(xué)校安排我們實(shí)習(xí)是為了讓我們把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中去,這對(duì)沒進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生來說很重要,尤其是我們這個(gè)專業(yè)。我們不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí),更重要的是要學(xué)會(huì)做人做事。細(xì)心仔細(xì)的走好每一步對(duì)將要踏進(jìn)社會(huì)的大學(xué)生來講相當(dāng)重要。

        這學(xué)期的實(shí)習(xí)程序基本上都了解,就是各個(gè)程序的具體操作步驟很繁瑣。這次的實(shí)習(xí)是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的系統(tǒng)串聯(lián)匯總,是對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的鞏固過程,使以前掌握的不扎實(shí)的地方顯露了出來,以便及時(shí)鞏固補(bǔ)充。

        最后,特別感謝會(huì)計(jì)教研室孫老師在本次實(shí)習(xí)中對(duì)我的指導(dǎo),感謝所有在本次實(shí)習(xí)中給我們幫助老師。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/sjbg/1255343.html

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