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第一篇:電商實習報告
####大學
畢業(yè)實習報告書
姓
名:
學
號:
系、部(院):
實習單位:
報告題目:
跨境電子商務實習報告
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跨境電子商務實習報告
實習公司:
公司介紹:青島###有限公司是一家新成立的貿(mào)易進出口公司,在紡織業(yè)做大做強的基礎上,開始涉足經(jīng)濟信息服務領域,2012年A股市場經(jīng)歷的一年多的調整,目前處于歷史的低位,已具備將孕育牛市的基礎。已在美國注冊,主要在亞馬遜,速賣通,Ebay作為主要市場
一、實習內容:
1、實習崗位 :###有限公司
2、實習工作職責:
(1)先對昨天的交易訂單進行表格整理,包括貨品名稱,金額,統(tǒng)一用美元進行結算。
(2)每天都要對產(chǎn)品進行更新,因為我公司主要貨物是靠墊,有幾千種不同的花型種類,需要及時的去上架,更新,下架。
(3) 每天要在倉庫進行盤點,以確保貨物數(shù)量充足,不產(chǎn)生缺貨的現(xiàn)象。 (4)每天要對外國客戶的詢盤作出回應,都是以郵件的形式,客人進行商品描述以及報價。
業(yè)務員
二、實習結果:
經(jīng)過這一段時間的實習,清楚地了解了跨境電商的工作流程和日常事務。每天在網(wǎng)絡上與客人溝通交流,使自己的英語能力得到了很大的鍛煉。
在工作中學到了很多技巧,同時也學到了很多與人溝通和交流的手段,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)上架技巧
搜索結果排名規(guī)律影響商品排名的關鍵因素有兩個,分別是“剩余時間”和“是否推薦商品”。其中的剩余時間=寶貝有效期-(當前時間-發(fā)布時間)) Ebay會根據(jù)商品上架時間來排序的,也就是說剩余時間越短,商品就越靠前,因此,商品剩余時間越少,商品就越容易讓買家就越容易看到。同時還要考慮到買家
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在什么時候上網(wǎng)人數(shù)最多,據(jù)統(tǒng)計上網(wǎng)人數(shù)最多的時候是10:00-11:30、15:30-17:30和19:30-21:30?;谝陨蟽牲c考慮,為了使獲得更好的宣傳效果,贏得更多更有利的商品推薦機會,在以后新品上架過程中建議按照如下方法上架商品。
畢竟主要市場是在國外,時差問題也是至關重要的,但是瀏覽的高峰期不管是國內還是國外都是一致的,只要設定好了時間自動上傳就可以了。
(二)買賣溝通
1、學會尊重,要從內心深處尊重客戶。外國人對于尊重是非常注重的,
2、學會贊美,用真誠贊美贏得客戶的心。通過郵箱聊天交流,發(fā)現(xiàn)客戶的優(yōu)點,用最美好的語言贊美對方。
4、學會耐心。這一點說的輕松,做起來還真難。
5、換位思考,誠懇待人。這也是人人知道的技巧.但是請您自問:“我真的做到了嗎?如果真能站在顧客角度,您就會發(fā)現(xiàn)有很多不能理解的都理解了,有很多不能接受的要求也接受了
6、實事求是,不隱瞞缺點。網(wǎng)購的很多糾紛緣起于賣家的隱瞞
7、熱情如火,持之以恒。賣家真正的熱情不是在成交前,而是成交之后。買家購買之前,賣家對買家熱情,購買之后,還能保持原有的熱情.把每個客人當成朋友,那么您的熱情是不會先多后少的。
8、語言嚴謹,Ebay,亞馬遜不像淘寶一樣,只要你在Ebay或亞馬遜上寫的是什么樣子的貨物,貨物就是什么樣,這就是證據(jù),憑證。而且也不像淘寶一樣有旺旺這種方便的工具及時的溝通,主要通過Email進行溝通存在時間長,時差等弊端。
(三)應對買家的討價還價
1.對于客人的議價在確保盈利的基準上,可以適當滿足。 2.證明價格是合理的
無論出于什么原因,任何買家都會對價格產(chǎn)生異議,大都認為產(chǎn)品價格比他想象的要高得多。這時,必須證明產(chǎn)品的定價是合理的。證明的辦法就是多講產(chǎn)品在設計、質量、功能等方面的優(yōu)點。通常,產(chǎn)品的價格與這些優(yōu)點有相當緊密的關系,正是所謂的“一分錢一分貨”??梢詰谜f服技巧,透徹地分析、講解產(chǎn)品的各種優(yōu)點,指明買家購買產(chǎn)品后的利益所得遠遠大于支付貨款的代價。
總之,一句話:只要你能說明定價的理由,買家就會相信購買是值得的。 4.討價還價要分階段進行
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外國人對于一兩美金也是很在乎的,他們?yōu)榱诉@一兩美金,可以連續(xù)發(fā)郵件進行磋商,對于我們來說不能一下子把價格降到底線,否則客人會覺得你這個東西不值錢,而且還可以繼續(xù)降價,而且,為了自己的業(yè)績,小范圍降價就好了,一般客人看到你也盡力給他降價了,也就接受了。
6.討價還價不是可有可無
像擠牙膏似的一點一滴地討價還價,到底有沒有必要呢?當然有必要。 首先,買家會相信我們說的都是實在話,他確實買了便宜貨。同時也讓買家相信我們的態(tài)度是很認真的,不是產(chǎn)品質量不好才讓價,而是被逼得沒辦法才被迫壓價,這樣一來,會使買家產(chǎn)生買到貨真價實的產(chǎn)品的感覺。
我們千方百計地與對方討價還價,不僅僅是盡量賣個好價錢,同時也使對方覺得戰(zhàn)勝了對手,獲得了便宜,從而產(chǎn)生一種滿足感。假使讓買家輕而易舉地就把價格壓下來,其滿足感則很淡薄,而且還會有進一步壓價的危險
7.不要一開始就亮底牌
有的電商不講究價格策略,洽談一開始就把最低價拋出來,并直接地說:“這個最低價,夠便宜的吧!”
其他電商的這種做法其成功率是很低的。要知道,在洽談的初始階段,買家是不會相信我們的最低報價的。這樣一來,你后悔也來不及了。這時你只能像鸚鵡學舌一樣反來復去他說:“這已是最低價格了,請相信我吧!”此時此刻若想談成,只能把價格壓到網(wǎng)店要求的下限價格之下。
8.如何應付討價還價型買家
在買家當中,確實有一種人胡攪蠻纏,沒完沒了地討價還價。這類買家與其說想占便宜不如說成心捉弄人。即使你告訴他了最低價格,他仍要求降價。對付這類買家,我們一開始必須狠心把報價抬得高高的,在討價還價過程中要多花點時間,每次只降一點,而且降一點就說一次“又虧了”。就這樣,降個五六次,他也就滿足了。
有的商品是有標價的。因標有價格所以降價的幅度十分有限,每一次降的要更少一點。
三、實習體會
經(jīng)過這次實習,我對未來充滿了美好的憧憬,在未來的日子,我將努力做到以下幾點:
(一) 繼續(xù)學習,不斷提升理論素養(yǎng)。
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在信息時代,學習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕大學生更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑,不斷努力提高自己的理論素養(yǎng),使自己所學的得到充分的運用
(二) 努力實踐,自覺進行角色轉化。
“理論是灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的,也只有通過實踐才能鍛煉人的品質,彰現(xiàn)人的意志。
從學校走向社會,首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識,而社會實踐則意味著繼續(xù)學習,并將知識應用于實踐,學生時代可以自己選擇交往的對象,而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的,而是必須在實際的工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色的轉換。
(三) 提高工作積極性和主動性
展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績,繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值。
(四)正確的態(tài)度
對于自己的這份工作,創(chuàng)造出跟多的價值才可以是利益最大化,對于公司而言,每一個職務都有每一個職務的價值所在,作為業(yè)務員,提高產(chǎn)品的銷量就是使命,雖然我現(xiàn)在還只是一個實習生,距離一個成熟的業(yè)務員還有一定的距離,對于工作保持著一顆積極的狀態(tài),積極的行動起來,多去積極地了解公司的產(chǎn)品,多去積極地學習業(yè)務的操作流程,才能一步一步的走到一名優(yōu)秀的業(yè)務員的位置,我相信,只要努力勤懇積極地去付出,總會有不小的收獲的,對于我來說,這就是實習最重要的意義所在吧。
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第二篇:電商運營社會實踐
廣東海洋大學2017年暑期社會實踐活動
個人實踐報告
題目: 團隊名稱: 姓名: 學院: 班級: 類別: 報告字數(shù): 指導老師:
實習心得
外國語學院 商英1146 □論文■心得
2331 日期:
2017年8月30日
實習心得
外國語學院 商英1146楊夢霞
一放假,我就奔向了湖南,開啟了為期九天的湖南之旅,回到家已是7月5號,在家自娛自樂了幾天之后,終究還是得去找份實習。幸運的是,經(jīng)師姐介紹,我在佛山市一家金屬制品公司的外貿(mào)部進行線上實習。
剛開始的時候,我的任務是在外貿(mào)平臺上幫公司注冊B2B網(wǎng)站,給我發(fā)布任務的是一位姐姐,我稱呼她為萍萍姐。萍萍姐跟我說注冊網(wǎng)站會比較無聊和枯燥,讓我慢慢來,而我,在接到任務的時候,熟悉了下公司的介紹,便開始著手進行注冊,截圖整理好,在一周之內便完成了外貿(mào)平臺上的所有網(wǎng)站注冊。其實在注冊網(wǎng)站方面是很輕松很快的,不過因為登陸的是國外的網(wǎng)站,在打開網(wǎng)址上花費的時間比較多,有時候等了好久還是打不開,或者打開了在填寫公司信息的時候發(fā)現(xiàn)驗證碼一直顯示不出,無論刷新了多少遍還是一樣,這樣就很浪費時間和精力。
完成這個任務之后,由于公司新出了一樣產(chǎn)品——工業(yè)膠水,新建立了一個網(wǎng)站,這個網(wǎng)站是用于展示公司的膠水產(chǎn)品信息,便把這個新網(wǎng)站交由我來建設。
萍萍姐在QQ上告訴我應該如何操作,她已經(jīng)把一些大類分類好了,發(fā)給我一些產(chǎn)品目錄資料,讓我按照目錄里面的產(chǎn)品進行產(chǎn)品上傳和簡單的產(chǎn)品描述。
公司要求的產(chǎn)品圖片是600*600白底高清圖,接到任務的那個下午,我就著手Loctite threadlocker系列產(chǎn)品的上傳??墒?,在找圖片上我就花費了好長時間,在百度上找的圖片要么不高清要么水印太多,根本不能用,我就用谷歌搜索,但是谷歌在國內被限制了,搜索失敗了,無奈之下我只能尋求萍萍姐的幫助,她給了我一個外貿(mào)翻墻工具,通過這個軟件我就可以暢通地使用谷歌進行圖片搜索了。第一次使用翻墻工具,真心感覺這些軟件的強大,谷歌的強大已經(jīng)不用我多說,大家就知道了,可惜在國內卻不能充分使用。
我登陸了膠水網(wǎng)站的后臺管理,按照分類進行產(chǎn)品上傳。雖然這項工作不難,但對于我這種門外漢來說,有些產(chǎn)品與它對應的分類有時傻傻分不清,比如Loctite Epoxy, Prime & Accelerator,最后還是要請教萍萍姐才能完成。而且,在圖片方面,我從谷歌搜索下載下來之后,還要通過美圖秀秀進行尺寸修改并且按照“產(chǎn)品名+型號+關鍵詞”重新命名,之后還要通過一個圖片壓縮工具對產(chǎn)品圖片進行壓縮之后再上傳,這樣既能保持圖片的高清而且還能降低網(wǎng)站內存消耗空間。在產(chǎn)品描述方面,一開始是不知如何下手的,我就先對一個產(chǎn)品型號進行描述之后讓萍萍姐進行修改,等萍萍姐修改之后我就按照這樣的模板進行接下來的產(chǎn)品上傳,期間我也會在阿里巴巴國際站看其她賣家的描述,然后借鑒到自己的產(chǎn)品描述上。雖然產(chǎn)品上傳這項工作比較繁瑣,但是熟練了之后我的操作速度快了許多,于是我給自己設定個小目標,每天上傳一個系列的產(chǎn)品,這樣按時按量地完成任務。
之后,萍萍姐讓我在阿里巴巴國際站上進行膠水產(chǎn)品的售賣,這又是另一個領域,在Alibaba后臺上,對于產(chǎn)品信息的填寫我又是一知半解,比如保修期,產(chǎn)品的包裝,重量,選擇什么運費模板等等,我都是不懂的。萍萍姐在QQ上進行語音培訓我,通過屏幕共享,我看她怎么操作,我自己也學著。上新培訓是以Loctite 222為例,上新其實挺有難度的,特別是在編輯商品詳情的時候,因為這一個部分是客戶最重點看的部分,這個部分做得好不好真的會影響很大,影響店鋪的瀏覽量,影響客戶會不會購買。我結合自己逛某寶的經(jīng)驗,更好地理解了和安排布局。首先是標題,在這次培訓前,我看了相關的課程:《手把手教你制作優(yōu)質標題》,而且在Alibaba的買家入口頁面,搜索了一下Loctite 222,看一下同行的標題有什么優(yōu)點,怎么寫的,所以我在這次培訓中比較順手,萍萍姐說的我都跟得上,在編輯標題的時候,需要加些產(chǎn)品的描述上去,吸引客戶瀏覽我們的店產(chǎn)品。還有一個技巧就是,把從官網(wǎng)下載的圖片,在左上角加上自己店鋪的圖標,這樣的話,客戶第一眼看到產(chǎn)品的時候,會有一種心理暗示,我們的店鋪更加專業(yè),博取客戶的信任和良好的第一印象。
俗話說:熟能生巧,在培訓完之后我練習了很多次,原本是需要40分鐘完成,現(xiàn)在基本是10分鐘就可以上新完,可以說是比較熟練地掌握好了。在這段實習期間,我學會了運用Facebook以及發(fā)營銷郵件,真的是受益匪淺,讓我知道了營銷的方式其實還有很多的,以后工作后慢慢探索、學習。
這次的實習,讓我感覺到自己的知識儲備不足,英語基礎不扎實,平臺的日常管理是需要及時回復和處理客戶的疑問,以及幫助客戶解決海關通關問題,要用英文回復的,而且要照顧到客戶每個客戶的英文水平,能不能理解,當我在組織語言方面,發(fā)現(xiàn)了自己有時候造一個疑問句都會擔心有語法錯誤,或者是不通順。還有當我需要給客戶描述產(chǎn)品的時候,我對自己寫的內容不是很有信心。這是英語語法不過關的體現(xiàn)。
在剩下的一個學期,除了備考專八,還要堅持多看語法書,學會運用。我發(fā)現(xiàn)的另一個問題是:自身的知識面比較狹小,懂得東西不多,這次實習的行業(yè)是科技產(chǎn)品,因為自己沒有接觸過,對這方面了解不多,所以剛入職的時候很不自信。以后我將會盡量了解其他行業(yè)、領域的資訊,做到泛泛了解。
作為總結,讓我深深感受到了,參加社會工作和在學校學習是不一樣。在學校學習的是理論知識,這次的實習工作所學的東西都是很實用的,包括平臺的管理,物流公司的選擇,營銷活動等等。同時,學習到的理論知識是實際工作的基礎, 大三一年學習了商務方向的知識,我在工作中都慢慢運用上了,理解在平臺上某件事情的處理方法,知道所以然,這種感覺還是很奇妙的。但是我們在書上學到的知識,主要是針對大宗貨物的出口,而我的工作是B2C的電子商務模式,有很大的不同,但是我不斷的鼓勵自己,一定保持一顆學習新事物的心,不能畏懼,要對自己自信,主動一點,多問和多想一定會讓我更快適應新的工作,我相信畢業(yè)后對待工作也需要這種態(tài)度。這次的工作后發(fā)現(xiàn)了自己的不足,同時我明確了自己接下來要做什么,哪方面薄弱就補習,還要盡量做到各方面都懂一點,拓寬自己的知識面。
第三篇:電商報告調研
瀘州職業(yè)技術學院——信息工程系
大學生社會實踐
調 研 報 告
學院:瀘州職業(yè)技術學院
系部:信息工程系
班級:2015級計算機應用1班
姓名:陳琳
時間:2017年8月1日
瀘州職業(yè)技術學院——信息工程系
未來五年,電商的十大趨勢
瀘州職業(yè)技術學院——信息工程系
合起來。
瀘州職業(yè)技術學院——信息工程系
據(jù)價值的升級,我們從中就充分的體現(xiàn)這個大數(shù)據(jù)的價值。
瀘州職業(yè)技術學院——信息工程系
億元,網(wǎng)易考拉海購在其中占比位居
瀘州職業(yè)技術學院——信息工程系
事實上,在新政過后,網(wǎng)易考拉海購已成為國內跨境進口業(yè)務額的
瀘州職業(yè)技術學院——信息工程系
提供一整套的聚合支付技術、進銷存系統(tǒng)、跨境云貨架商城的綜合服務解決方案,幫助零售行業(yè)實現(xiàn)提高店鋪運營效率,搭建自己的會員營銷體系。飛魚跨境副總經(jīng)理孫雷對本報記者表示,“隨著跨境電商的發(fā)展,消費市場呈現(xiàn)出普及化的特點,尤其三四線城市展現(xiàn)出比一線城市更大的消費能量,飛魚創(chuàng)新業(yè)務模式旨在變供應鏈為產(chǎn)業(yè)鏈,為跨境零售企業(yè)提供一站式解決方案?!?/p>
業(yè)內人士也表示,B2B跨境電商將在推動行業(yè)整體發(fā)展的過程中,扮演越來越重要的角色,但是當前B2B跨境電商模式主體小微化、貿(mào)易保護主義嚴重、信息互聯(lián)互通、無紙化通關、基礎支付環(huán)節(jié)不完善等行業(yè)痛點,已成為B2B跨境電商企業(yè)發(fā)展的阻礙。
對此,中國電子商務研究中心主任曹磊對記者表示,“跨境電商目前存在的問題,也給發(fā)展指明了方向——信息流與資金流更強、增值服務更優(yōu)的模式創(chuàng)新勢在必行?!?/p>
2016年B2B已占據(jù)跨境電商進出口超七成以上
2016年,跨境電商交易規(guī)??焖僭鲩L,為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供了新的重要渠道。前11個月,杭州跨境電商出口354.5億人民幣,增長1.9倍,占全市出口總額的12.7%,直接和間接帶動當?shù)爻^10萬人就業(yè)。
跨境電商的發(fā)展推動了產(chǎn)業(yè)集聚和轉型升級,同時促進了B2B模式的發(fā)展,鄭州帶動周邊地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動服裝、家具等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、抱團出口,大連推動東北老工業(yè)基地2000多家中小微企業(yè)“觸網(wǎng)”。
此外,跨境電商綜試區(qū)的推出,形成一批可復制推廣的經(jīng)驗。各綜試區(qū)在B2B業(yè)務監(jiān)管流程、跨境電商數(shù)據(jù)標準、B2B信用保障業(yè)務等方面的創(chuàng)新,從海關監(jiān)管、檢驗檢疫、“單一窗口”、倉儲物流、財政稅收、金融支付等方面量身定做支持措施。各綜試區(qū)共提出593條創(chuàng)新政策清單,目前已落實334條,落實率達到56%。
2015年,杭州成為首個跨境電子商務綜合試驗區(qū),2016年初,廣州、深圳、天津、上海、重慶、大連等12個市新設跨境電商綜試區(qū),復制推廣杭州“六大體系、兩大平臺”的經(jīng)驗做法。2016年前11個月,杭州跨境電商出口占全市出口總額的12.7%。
過去三四年,跨境電商的概念從無到有,傳統(tǒng)商貿(mào)公司、新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)、電
瀘州職業(yè)技術學院——信息工程系
子商務巨頭紛紛加入,推動行業(yè)迅速噴發(fā),自貿(mào)區(qū)、一眾電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)、電商巨頭因政策紅利迅速將進口業(yè)務從大宗貿(mào)易變成了小額電商交易。
隨后“通關單前置”的新政要求在事實上架空保稅區(qū)。但是4月跨境電商新稅政出臺,政策收緊。多位專家、監(jiān)管層人士表示,新政靴子落下,除了防止通過“螞蟻搬家”的方式走私和侵權之外,跨境電商模式的迅速發(fā)展擠占了傳統(tǒng)一般貿(mào)易的市場空間,也是新政出臺的重要原因之一。
“這次的政策抑制了電商發(fā)展,輿情是有的。保護國內企業(yè)也是有的,因為在原基礎上總體上增加了稅收。政策有利于傳統(tǒng)外貿(mào)和內貿(mào)?!备鞣讲┺臄?shù)月,最終企業(yè)獲得1年緩沖期,而新稅政的最突出后果是各海淘企業(yè)紛紛加重了海外直郵比重。但是如今B2B占跨境電商進出口的七成以上,意味著跨境零售并非“洪水猛獸”。
跨境電商成績取得“來之不易”,并表示接下來將繼續(xù)會同相關部門加快推進跨境電子商務綜合試驗區(qū)建設,以吸引更多大中小企業(yè)集聚發(fā)展,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,為外貿(mào)轉型升級提供助力。
互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊 向農(nóng)業(yè)電商平臺伸出了橄欖枝
農(nóng)業(yè)新觀察2天前生鮮電商被認為是下一個藍海,具有千億級的市場潛力。近年來,生鮮電商一直在探索線上線下新零售模式,不少“試水”失敗,但并不能阻擋生鮮電商的不斷調整升級的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進程。電商平臺部署的生鮮戰(zhàn)略不難看出生鮮行業(yè)門檻逐漸提高并不斷探索生鮮新模式,如想獲得更大市場份額,則需要原產(chǎn)地、渠道、物流系統(tǒng)等多方強有力的支持。
隨著人們生活水品的提高和消費習慣的改變,在生鮮電商平臺上購買進口生鮮和特色農(nóng)產(chǎn)品的傾向越來越明顯,而生鮮平臺們也順應增加商品種類等滿足消費者的生鮮商品需求。登電商平臺在年末推出的金牌供應商特權,為農(nóng)產(chǎn)供應商開辟了綠色通道,憑借自身擁有的17家市場資源,上萬批發(fā)商做支撐。做到精準推薦與撮合,提供更多便利和更細致的服務,大大提高了交易達成率。在這樣強大的吸引力之下,各地產(chǎn)地供應商們也逐漸拋開了對互聯(lián)網(wǎng)的芥蒂,正對互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊,向農(nóng)業(yè)電商平臺伸出了橄欖枝。
2017年發(fā)展農(nóng)村電商必須做好這五項工作
瀘州職業(yè)技術學院——信息工程系
農(nóng)村電商要與農(nóng)村的無縫對接,農(nóng)村物流才能走鄉(xiāng)入村,農(nóng)村電商才能向農(nóng)村下沉,全力打通了農(nóng)村電商“最后一公里”,讓電子商務產(chǎn)業(yè)成為縣域經(jīng)濟新的增長點和爆發(fā)點。提升農(nóng)業(yè)信息技術應用能力、信息服務體系,著力加強農(nóng)業(yè)信息基礎設施建設,著力構建“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。未來發(fā)展農(nóng)村電商必須做好這五項工作。
一.從“生產(chǎn)”入手開展產(chǎn)業(yè)武裝示范、強化關鍵技術攻關、創(chuàng)新推廣應用機制,提高農(nóng)業(yè)信息化水平;二.從“經(jīng)營”入手打造電商產(chǎn)品知名品牌、構建電商經(jīng)營服務體系、健全電商質量標準體系,提高農(nóng)產(chǎn)品市場占有率;三.從“服務”入手加強電子政務信息服務、信息公益便民服務、信息技術安全服務,提高信息服務便捷化;四.從“基礎”入手加強網(wǎng)絡設施建設、信息化裝備建設、人才隊伍建設,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化支撐力;五.從“主體”入手培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、電商市場主體、信息服務主體,提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭力。
要發(fā)展農(nóng)村電商,就要快速適應這個大趨勢,大力實施網(wǎng)絡強農(nóng)戰(zhàn)略,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和信息化深度融合,推進互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)技術在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的全面應用,不斷從“互聯(lián)網(wǎng)+”中汲取“三農(nóng)”發(fā)展新動力。
實體店重新崛起跡象明顯,純電商時代已謝幕
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟迅猛發(fā)展的近幾年,由于經(jīng)營模式落伍、網(wǎng)絡購物沖擊等因素影響,百貨、超市等傳統(tǒng)零售企業(yè)效益下滑,許多實體店關門停業(yè)。但近段時間,亞馬遜、淘寶、京東、當當?shù)入娚碳娂婇_設了自己的實體店,電商與實體店之間持續(xù)數(shù)年的市場爭奪戰(zhàn)硝煙漸盡。一度被認為受傷最重的實體店,反而以另一種方式迎來了勝利的曙光。
當電子商務大行其道時,實體店被電商超越甚至幾乎被摧毀。然而,電子商務在對實體零售業(yè)造成巨大市場沖擊后發(fā)現(xiàn),由于缺乏產(chǎn)品體驗、社交互動等環(huán)節(jié),自身商業(yè)活動已由“立體競爭”變成了“平面競爭”,僅靠信息技術驅動的單純電商很快就觸及到了天花板,失去了銷售與購買本身的價值與意義。
就連一直鼓吹電子商務的馬云也直言不諱地認為:純電商時代很快會結束,未來的一二十年,沒有電子商務這一說,“只有線上、線下和物流結合,才能誕生真正的新零售業(yè)態(tài)?!庇谑谴笈娚涕_始紛紛布局,逆流回歸實體零售業(yè)。業(yè)內普遍認為,零售業(yè)在未來發(fā)展中將有一批新型的實體店重新涌入市場,實體店
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的春天或將來臨。
近日,智研咨詢發(fā)布的《2016-2022年中國零售市場運行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示,全國50家大型實體零售企業(yè)增速從2016年4月開始分別有不同程度上升,創(chuàng)出2015年下半年以來相對較高水平。實體商貿(mào)零售整體環(huán)比回暖。
另一方面,近幾年電商銷售成本不斷增加。以淘寶為例,隨著
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店出現(xiàn)縮減現(xiàn)象,很多店面關停。但不管如何處于劣勢,實體店在競爭的浪潮中依然有其獨一無二的優(yōu)勢。
無論是線上電商還是線下實體店,都有著自身的優(yōu)勢和弊端,從目前來看,線下實體企業(yè)搬到線上拓寬銷售渠道,線上網(wǎng)店“落地”增強消費者體驗感,一體化趨勢越來越明顯。
互聯(lián)網(wǎng)電商曾以價格與標準化模式階段性打敗實體店,但若干年后,消費者開始懷念實體店那種更完備的體驗、更全面的服務、更充分的互動,這是實體店經(jīng)營開始回暖的主要因素。價格差、資本戰(zhàn)原本就不屬于良性競爭,能引起一時的銷售火熱,但冷卻速度也會很快,可以說,無論從政策層面還是技術層面,零售模式發(fā)展的趨勢已經(jīng)逐漸明朗。實體店需要轉型,電商也需要轉型,電商與實體店不再是零售版圖上劃界分割對立的兩個部分,而是攜手重構新版圖的關系。
未來將有一批新型實體店重新進入市場。它們擁有線上的價格,線下的購物體驗,便利的快遞服務,良好的產(chǎn)品質量。帶著這些附加值,實體店將會重新崛起。相較于電商的發(fā)展,傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉型也許困難大一些,想要重新崛起還需要一段長時間的調整和完善。
跨境B2B電商自主品牌營銷
中國跨境電商的發(fā)展勢如洪水!根據(jù)權威部門的預測,2016年跨境電商進出口額將達到6.5萬億元(1.1萬億美元),電子商務占進出口貿(mào)易的比重從2012年的9.6%增長到2016年的19%,比重越來越大。
高速增長的同時,一些問題也反應了出來,尤其是中小跨境電商急劇增加、向來以價格取勝的競爭方式從傳統(tǒng)外貿(mào)轉向跨境電商業(yè)務、價格競爭導致利潤率持續(xù)下滑以及銷售服務水平欠缺等。而產(chǎn)生這些問題的根源在于出口企業(yè)只是在銷售方式上進行科技革新而參與了新型的同質化競爭,而本身的營銷方式并未產(chǎn)生任何變化。
面對這些,發(fā)展自主品牌,才是跨境電商企業(yè)長久生存的王道。聽起來簡單,做起來難,自主品牌營銷要如何進行呢?
自主品牌營銷為跨境電商企業(yè)帶來的優(yōu)勢
1.價格優(yōu)勢,實現(xiàn)利潤增長和自身長久發(fā)展。
網(wǎng)絡廣告投放比傳統(tǒng)展會便宜,節(jié)省成本;
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產(chǎn)品由于附加品牌價值和服務,一般要比中性無牌產(chǎn)品的價格高30%-40%; 產(chǎn)品保持品牌價格優(yōu)勢的時間比中性無牌和代銷OEM產(chǎn)品更持久; 2.提高企業(yè)競爭力
增加最終用戶的讓渡價值,培養(yǎng)忠誠客戶;競爭力高,品牌產(chǎn)品往往會比中性無牌產(chǎn)品對客戶吸引力更大,增加購買數(shù)量,積累更多更好的口碑;有利于跨境電商不斷增強自身實力,向高層次和規(guī)?;瘮U張; 3.促使出口企業(yè)經(jīng)營方式轉型
使跨境電商打破傳統(tǒng)外貿(mào)的OEM困境,實現(xiàn)其海外市場的品牌突破,促使其從單一傳統(tǒng)外貿(mào)方式向傳統(tǒng)外貿(mào)和跨境品牌電商 并存的綜合營銷方式轉變。
跨境電商自主品牌營銷策略
1.做好產(chǎn)品和服務
與傳統(tǒng)外貿(mào)相比,境外買家的采購特點是次數(shù)多、數(shù)量少、收貨時間短,涉及產(chǎn)品質量和服務的每個細節(jié)都能被買家迅速反饋在互聯(lián)網(wǎng)上。企業(yè)從事跨境電商,經(jīng)營觀念上要靈活開放,不僅為大型客戶,更要為更多境外中小買家提供符合實際的采購需求和服務。 2.做好搜索引擎廣告投放
想要獲得訂單,讓客戶在互聯(lián)網(wǎng)上找到你是比不可少的。Google AdWords廣告投放是依托全球最大的搜索引擎Google進行的關鍵字廣告投放,每天都有上億用戶在上面進行搜索,且其投放預算合理,無論廣告預算多少都可充分享受其高效廣告服務。企業(yè)可以適當進行Google AdWords廣告投放,把自己的產(chǎn)品推向海外用戶。
3.與境外電商合作,實現(xiàn)品牌產(chǎn)品銷售的本地化
跨境物流配送使買家收貨時間長,難以讓其實現(xiàn)退換貨,使得跨境電商無法有效地與境外同類電商進行競爭。因此,跨境電商應嘗試與境外電商合作,在主要銷售國家和地區(qū)建立站點和物流倉庫,實現(xiàn)即時線上接單,即時線下境外倉庫發(fā)貨。
最后以及最重要的,我們需要一個自己的全球多語言品牌官網(wǎng),沒有官方網(wǎng)站,如何在互聯(lián)網(wǎng)上樹立自己的品牌,進行品牌營銷和谷歌投放呢?
逐漸受到了資本的關注,然而真正的B2B巨頭還沒出現(xiàn)
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互聯(lián)網(wǎng)變化非???,B2B平臺自從阿里出現(xiàn),如今已生存了十七年,是中國最有歷史的互聯(lián)網(wǎng)應用之一,在資本寒冬論橫行的2016年,B2B成為少數(shù)幾個仍獲資本青睞的行業(yè),已逐漸受到了資本的關注,然而真正的B2B巨頭還沒出現(xiàn)。
一、B2B的春天僅僅是初期,大的環(huán)境時機還沒有到,B2B必須誕生在經(jīng)濟的冬天,在經(jīng)濟的春天和夏天的時候B2B沒有機會,真正經(jīng)濟到了冬天,B2B才有機會。拿阿里巴巴舉例,
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之間。對中小企業(yè)來說,交易量少,有可能還不穩(wěn)定,這會讓“原配雙方”之間的關系不穩(wěn)定,只要有更好一點,更有吸引力一點的對象出現(xiàn),就可能導致雙方一拍兩散,這也就是B2B平臺的插足的機會,通過介入中小企業(yè)的采購銷售,慢慢融入整個產(chǎn)業(yè)鏈。紅眼兔深以為,做B2B就要做“小三”,將撬墻角的精神進行到底。
剛剛過去的2016年,中國經(jīng)濟轉型的升級顯著影響了中國購物者的消費模式,B2B的發(fā)展是未來發(fā)展的必然趨勢,B2B勢必要“做小三”。不是B2B打敗傳統(tǒng)渠道,而是高效率一定會替代低效率模式。
2017年農(nóng)村電商快速的發(fā)展四個問題
農(nóng)村電子商務已經(jīng)開始進入一個新的發(fā)展階段,而過去的2016年被稱為農(nóng)村電商的發(fā)展的新元年。我國農(nóng)村電商市場的潛力巨大,但發(fā)展農(nóng)村電商并非坦途,面臨不少挑戰(zhàn)。如農(nóng)產(chǎn)品同質化、質量標準認證難等,同時流通環(huán)節(jié)的分揀、包裝、配送、驗收等標準也有待健全,同時,在欠發(fā)達地區(qū),由于道路、貨運中心等基礎設施不完善,物流成本居高不下。
一.農(nóng)業(yè)品牌
農(nóng)村的產(chǎn)品搬上網(wǎng)絡時間并不長,但已經(jīng)陷入兩個泥潭:干貨品類,像紅棗、核桃等,與普通消費品的儲藏物流特性差不多,又沒有什么大的品牌,于是基本陷入低價營銷誤區(qū),都干著賠錢賺吆喝的事情;生鮮品類,保鮮成本高,物流困難大,損耗率十分驚人,屬于看上去很美,毛利率高得驚人,實際虧損程度也是大得驚人。在這樣一片爛泥潭中,如何爬出來,一靠品牌,二靠模式創(chuàng)新。品牌不等于名牌,但卻是最好的識別標識,能形成固有的品牌用戶。特別是農(nóng)產(chǎn)品,品牌問題進展只邁出半步,雖然形成了諸如洛川蘋果、陽澄湖大閘蟹等地域品牌,但基本上陷入“公地悲劇”,假冒偽劣嚴重,最終還是要進展到企業(yè)為主體的市場品牌上。
二.加快完善農(nóng)村物流體系和快遞配送
農(nóng)村電商,能看上做的人不少,但真正動起來的卻不多,究其原因,物流是一個大瓶頸。農(nóng)村物流體系,非不能,是不為,經(jīng)濟規(guī)律決定了這一現(xiàn)狀,因為太分散,不經(jīng)濟。兩個層次,一是配送成本很高,特別是在非平原地區(qū),成本高過城市數(shù)倍,還沒有效率;二是返程空載嚴重,這又抬高了物流成本。出在哪里?
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只有降成本。雖然各家大電商不約而同地做出了電商下鄉(xiāng)的姿態(tài),但離問題破解還有時日。我的看法是,降成本要靠“草船借箭”、“梯次轉運”。所謂“草船借箭”,就是要用好農(nóng)村現(xiàn)有的小商業(yè)基礎,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)的批發(fā)門市、小超市和村里的小賣部,以此形成類似城市社區(qū)化的格局;所謂“梯次轉運”,就是把電商的集中配送終端設置在鄉(xiāng)鎮(zhèn),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村再到農(nóng)戶手中的這一段,由村里的小賣部去完成。同時,積極開發(fā)農(nóng)村土特產(chǎn)品,爭取在工業(yè)品下鄉(xiāng)的同時,把農(nóng)產(chǎn)品再運進城,這個過程更復雜,有待逐步探索。
三.農(nóng)村電商人才
發(fā)展農(nóng)村電商,人才已經(jīng)是一個非常緊要的瓶頸,喊缺人,企業(yè)喊缺人,行業(yè)整個都在喊缺人。前面有數(shù)據(jù)說,整個電商行業(yè)大約短缺人才150萬人;未來兩年縣域網(wǎng)商對電商人才的需求量超過200萬,最缺運營推廣、美工設計和數(shù)據(jù)分析三類人才。所以,引進人才是一個方面,培訓人才也十分迫切。
四.農(nóng)產(chǎn)品標準與安全
農(nóng)業(yè)不是工業(yè),農(nóng)產(chǎn)品不是工業(yè)品。農(nóng)產(chǎn)品是分散的小農(nóng)戶生產(chǎn)的,更加劇了產(chǎn)品的不標準化程度,可能不同批次的同一農(nóng)產(chǎn)品都不一樣。同時,由于標準化程度低,農(nóng)產(chǎn)品的安全與信任就成了大問題,畢竟是人吃的東西,不放心怎么行?但現(xiàn)在市場上有機綠色滿天飛,各類認證一大堆,哪個是真的?所以,農(nóng)產(chǎn)品的標準化是個大課題,外觀與內在品質的標準是一大體系;從田間到餐桌的全程可追溯又是一大體系,兩個都得有。但是,這樣復雜的體系與漫長的鏈條,一般的企業(yè)根本做不下來,農(nóng)產(chǎn)品的標準化進程還需要一個的過程。但可以預計,誰要率先破解了農(nóng)產(chǎn)品標準化問題,誰就將在農(nóng)村電商的競爭中率先勝出。
電商PK店商真相是數(shù)據(jù)——2016中國跨境電商報告
近日艾媒咨詢發(fā)布《2016—2017中國跨境電商市場研究報告》,針對2016年中國進口零售電商市場現(xiàn)狀、平臺策略、用戶偏好和習慣、及未來發(fā)展趨勢進行分析和預測。
數(shù)據(jù)顯示,2016年中國進出口跨境電商(含零售及B2B)整體交易規(guī)模達到6.3萬億。至2018年,中國進出口跨境電商整體交易規(guī)模預計將達8.8萬億。同時,進口零售跨境電商在進出口跨境電商交易規(guī)模中占比將不斷提升。
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2016年中國海淘用戶規(guī)模達到0.41億,增速達到78.3%,此后,中國海淘用戶規(guī)模增速將逐步放緩,至2108年,中國海淘用戶預計將達到0.74億。
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報告顯示,2016年73.6%的中國海淘用戶為女性,30.9%中國海淘用戶月均收入為5001-8000元。位于一線或二線城市的海淘用戶占比達到77.4%。
報告指出,2016年,46.2%中國海淘用戶選擇手機移動端作為主要海淘設備。其中48.2%手機海淘用戶安裝有2-3個海淘軟件,27.3%手機海淘用戶安裝有4個及以上海淘軟件。手機海淘用戶要購買商品列別分布中,美容彩妝類以43.2%用戶占比
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2016年中國手機海淘用戶中選擇海淘而非國內電商或實體店購買商品的原因分布中,36.2%中國手機海淘用戶選擇正品保障,性價比以34.5%占比居于次位,選擇貨品豐富選項的中國手機海淘用戶占比為19.4%。
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艾媒咨詢分析師認為,中國跨境電商政策紅利逐步消失,未來相關部門在稅收、清關、支付等方面將進一步走向規(guī)范化。中國進口跨境電商平臺需提升用戶體驗、創(chuàng)新盈利模式,增強政策適應能力及自身抗風險能力。
同時,未來平臺間競爭將進一步加劇,頭部地位爭奪激烈,優(yōu)勢平臺地位將逐漸確立,垂直領域或將進一步擴展。提升用戶體驗是各平臺競爭的核心,進一步豐富商品類別,為消費者提供多樣化可供選擇商品,嚴格采購流程,確保貨源正宗有利于提升用戶粘度和購買率。增強物流水平,解決物流耗時、物流追蹤方
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面的痛點,也有利于提升平臺用戶體驗。
商務部預測,2016年中國跨境電商進出口貿(mào)易額將達6.5萬億元,未來幾年跨境電商占中國進出口貿(mào)易比例將會提高到20%。
尤其是在2014年,政策紅利不斷被釋放,越來越多的企業(yè)進軍跨境電商。標志性事件主要有兩個:一是傳統(tǒng)的電商巨頭阿里和亞馬遜的高調入場;二是以洋碼頭、蜜芽等為代表的一批創(chuàng)業(yè)跨境電商獲得了巨額融資。
新舊勢力的碰撞將使國內跨境電商的市場格局更加清晰。萬億元級別的市場規(guī)模,年均20%-30%的增速,注定了2015年跨境電商領域的一場惡戰(zhàn)不可避免,但對傳統(tǒng)的零售企業(yè)來說,跨境電商業(yè)務大多在2014年底或2015年起步,反應又慢了半拍,想要借助跨境電商“翻身”的可能性并不大。目前,還沒有出現(xiàn)一家消費者普遍認同的跨境進口電商。這對傳統(tǒng)零售企業(yè)而言,尚有分一杯羹的機會。當前,跨境進口電商已經(jīng)站到了風口。
不僅是天貓、京東、蘇寧等傳統(tǒng)電商巨頭紛紛進軍跨境電商領域,并占據(jù)了相當大的市場份額,蘑菇街、聚美急速免稅店、唯品會、一號店、網(wǎng)易考拉等都已經(jīng)開始發(fā)揮固有優(yōu)勢積極部署跨境電商業(yè)務??缇尺M口電商也被認為是國內電商最后一次混戰(zhàn)中,改寫國內電商格局的機會和新增長點。僅2014年,就有20多家知名電商企業(yè)加入這一競爭行業(yè)。2015年,傳統(tǒng)零售企業(yè)如步步高、大商集團、中糧等紛紛搶灘跨境電商業(yè)務。在這個新興的風口,大佬和小弟的起跑線沒有差太遠,早期的發(fā)展會依靠政策紅利、價格優(yōu)勢、品類豐富度,但最終還是會回歸到零售層面的競爭——品牌、供應鏈和服務體驗,需要有能力不斷提高復夠率。
目前,還沒有出現(xiàn)一家消費者普遍認同的跨境進口電商。這對傳統(tǒng)零售企業(yè)而言,尚有分一杯羹的機會。
跨境電商崛起格局未定
政策紅利的釋放成為國內跨境電商迅速發(fā)展的契機。
2015年4月28日,國務院常務會議中關于降低進口產(chǎn)品關稅試點、稅制改革和恢復增設口岸免稅店的相關政策,表明了政府的支持態(tài)度。
2014年7月,海關總署接連出臺《關于跨境貿(mào)易電子商務進出境貨物、物品有關監(jiān)管事宜的公告》和《關于增列海關監(jiān)管方式代碼的公告》,從政策層面
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上認可了跨境電子商務和業(yè)內通行的保稅模式。
也正是這一年,國內跨境電商開始迅猛發(fā)展。包括天貓、京東、亞馬遜等都以不同的形式涉水跨境電商,網(wǎng)易等也都將海購版塊提升至重要戰(zhàn)略地位。
2014年2月,天貓國際上線,主營各大品牌標品;同年4月,京東全球購、街蜜、皇家空港、愛美購上線;8月,亞馬遜直郵上線,以保稅區(qū)+海外直郵+國際精品店+進口直采店的模式迅速占領市場;9月,一號海購、聚美海外購、唯品會全球特賣上線。一時間,超過20多家知名電商開始了跨境電商業(yè)務。
天貓、亞馬遜、京東等傳統(tǒng)電商入局跨境電商是為了維系原有的市場地位,并爭取新的更大市場。他們坐擁大流量,不缺資金,所以在競爭一開始便占有優(yōu)勢。
但他們之間的玩法卻并不同。天貓國際是M2B模式,開放平臺入駐國際品牌。其流量大,直接與海外政府合作、招商便利,也能夠與世界郵政體系進行戰(zhàn)略合作,所以其上線便獲得了大量用戶的青睞。
亞馬遜則采用海外直郵的方式,全球優(yōu)質供應鏈物流體系和豐富的SKU使其吸引了一大批資深的海淘用戶。
京東采取的是自營和B2C結合的模式,優(yōu)勢在于平臺直接參與貨源組織、物流倉儲買賣流程,銷售流轉高,時效性好,通常B2C玩家還會附以“直郵+閃購特賣”等模式補充SKU豐富度和緩解供應鏈壓力。一些傳統(tǒng)零售商也采取此類模式,其劣勢在于品類受限,目前此模式還是以爆品、標品為主。
除了這些巨頭,以淘世界、洋碼頭、海蜜、街蜜等為代表的C2C模式,在市場上也占有一席之地。其采取海外買手制,海外買手(個人代購)入駐平臺開店,以長尾非標品為主。
貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)投資助理楊露茜比較看好這種模式。她認為,C2C模式構建的是供應鏈和選品的寬度,電商的本質還是商業(yè)零售和消費者認知,“移動電商,與傳統(tǒng)PC端電商不同,有消費場景化、社交屬性強的特征,對于豐富的海淘非標商品,C2C的平臺效應可以滿足碎片化的用戶個性需求,形成規(guī)模。”
值得一提的是春節(jié)前剛拿到1億美元融資的洋碼頭雖是平臺模式,但卻在前端自建物流,C2C和B2C業(yè)務混雜于一個平臺。洋碼頭2014年的交易流水在6億元左右。
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除了洋碼頭,去年拿到投資的還有蜜淘和蜜芽寶貝,兩家創(chuàng)業(yè)公司分別拿到了3000萬美元和6000萬美元投資。近日,蜜芽寶貝又拿到了1.5億美元的融資。相比于天貓國際等,兩家創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務更為聚焦和細分,主要聚焦于母嬰、美妝等領域。
在細分市場上,這些創(chuàng)業(yè)型公司已經(jīng)初步具備了與電商巨頭們競爭的能力??缇畴娚绦袠I(yè)洗牌將以實力玩家的加入和價格戰(zhàn)為開端,體量規(guī)模小的電商會轉型差異化競爭,有核心競爭力的創(chuàng)業(yè)公司將活下來,并在這個足夠大的增量市場中站住腳。
隨著跨境電商的爆發(fā)式發(fā)展,越來越多的問題暴露出來,其中假貨問題最突出。據(jù)中國電子商務研究中心發(fā)布的《2015年(上)中國電子商務用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》顯示,2015年上半年電子商務投訴同比增長2.03%,網(wǎng)購投訴占33.86%,O2O生活服務投訴占26.90%,海淘相關投訴占16.55%,生活服務類電商成投訴重災區(qū),母嬰電商、美妝電商等諸多高端奢侈品牌均在其列。
假貨問題已不再是一個垂直領域的信任危機了,已延伸到了整個跨境電商行業(yè)。各大跨境電商雖聲稱加強監(jiān)管,與品牌商直接合作,但假貨問題一直未被杜絕。不能解決商品豐富性、不能解決售后服務的跨境電商,最終都會死路一條,假貨控制對于開展跨境業(yè)務的實體零售企業(yè)而言,會更具優(yōu)勢。
但實體零售企業(yè)的跨境電商業(yè)務起步較晚,體量、規(guī)模仍無法與天貓、京東等電商抗衡,對于如何轉化有效用戶的經(jīng)驗仍然缺乏。預計未來線上互聯(lián)網(wǎng)巨頭會和線下零售業(yè)龍頭取長補短,共同開發(fā)跨境電商市場。2014年中國內地“海淘族”用戶規(guī)模已達1800萬,預計到2018年人數(shù)將翻一倍,海淘規(guī)模將達到1萬億元。競爭能力低的小企業(yè)很可能不是被淘汰就是被吞并,導致市場集中度進一步提高。
第四篇:電商調研報告
電商調研報告
一、電子商務定義
電子商務的定義是,電子商務是指在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易或松和相關服務的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡化。
狹義上講,電子商務是指通過使用互聯(lián)網(wǎng)等電子工具在全球范圍內進行的商務貿(mào)易活動。廣義上講,電子商務就是通過電子手段進行的商業(yè)事務活動。通過使用互聯(lián)網(wǎng)等電子工具,使公司內部、供應商、客戶和合作伙伴之間,利用電子業(yè)務共享信息,實現(xiàn)企業(yè)間業(yè)務流程的電子化,配合企業(yè)內部的電子化生產(chǎn)管理系統(tǒng),提高企業(yè)的生產(chǎn)、庫存、流通和資金等各個環(huán)節(jié)的效率。
電子商務可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務。因此,它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付、電子賬戶、服務傳遞、意見征詢、交易管理等各項功能。
二、電子商務構成要素
電子商務的四要素:商城、消費者、產(chǎn)品、物流。
1.商城:各大網(wǎng)絡平臺提供一個安全、穩(wěn)定的電子交易場所,可以為消費者提供質優(yōu)價廉的商品和服務,同時也吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。 2.消費者:消費者是電子商務的最根本支撐點,也是一切商貿(mào)活動的對象。 3.產(chǎn)品:產(chǎn)品可以是實物、虛擬商品,也可以是服務。
4.物流:與物流公司建立合作關系,為消費者的購買行為提供最終保障,這是電商運營的硬性條件之一。
根據(jù)電子商務物流行業(yè)的特點,電子商務物流系統(tǒng)的基本功能包括: 訂單管理:包括訂單控制流程、訂單的生命周期、訂單的有效性標準、訂單的調整、訂單處理流程。
客戶管理:包括客戶基本信息管理、商品信息管理、關鍵業(yè)務指標分析。 供應商管理:包括基本信息、采購管理、庫存管理、退換貨管理、結算管理、預付款、賬期、供應商績效管理。
倉儲管理:包括基本流程設計、基本資料管理、入庫管理、庫存管理、盤點管理、補貨管理、出庫管理、退貨管理、RF條碼管理系統(tǒng)。
運輸管理:包括調度管理、運輸管理、運輸作業(yè)管理、運力管理、終端分撥配送管理、中斷配送信息管理。
計費與結算管理:包括計費管理、結算管理。
數(shù)據(jù)分析管理:包括報表管理、BI報表分析管理。
三、電子商務必要性
電子商務在各國或不同的領域有不同的定義,但其關鍵依然是依靠電子設備和網(wǎng)絡技術進行的商業(yè)模式,隨著電子商務的高速發(fā)展,它已不僅僅包括其購物的主要內涵,還應包括了物流配送等附帶服務。
電子商務包括電子貨幣交換、供應鏈管理、電子交易市場、網(wǎng)絡營銷、在線事務處理、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、存貨管理和自動數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。是未來商業(yè)的主流模式,也是市場發(fā)展的必然方向。
1.電商數(shù)據(jù)
“十二五”時期,我國電子商務行業(yè)發(fā)展迅猛,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大,電子商務信息、交易和技術等服務企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
2010年中國電子商務市場交易額已達4.5萬億萬,同比增長22%。
2011年我國電子商務交易總額再創(chuàng)新高,達到5.88萬億萬,其中中小企業(yè)電子商務交易額達到3.21萬億萬。
2012年第一季度,中國電子商務市場整體交易規(guī)模1.76萬億,同比增長25.8%,環(huán)比下降4.2%。2012年第二季度,我國電子商務市場整體交易規(guī)模1.88萬億,同比增長25.0%,環(huán)比增長7.3%。
到2013年底,中國電子商務市場交易規(guī)模達10.2萬億,同比增長29.9%。其中,B2B電子商務市場交易額達8.2萬億元,同比增長31.2%。網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模達18851億元,同比增長42.8%。排在前十的省份(含直轄市)分別為:廣東省、江蘇省、北京市、上海市、浙江省、山東省、湖北省、福建省、四川省、湖南省。
截止2013年12月,電子商務服務企業(yè)直接從業(yè)人員超過235萬人。由電子商務間接帶動的就業(yè)人數(shù),已超過1680萬人。
2013年電子商務市場細分行業(yè)結構中,B2B電子商務占比80.4%;網(wǎng)絡零售交易規(guī)模市場份額達到17.6%;網(wǎng)絡團購占比0.6%;其他占1.4%。
2.國家對電商扶持政策將出臺
國家發(fā)展改革委2013年5月28日表示,13個部門將出臺系列政策措施,從可信交易、移動支付、網(wǎng)絡電子支票、商貿(mào)流通和物流配送共5個方面支持電子商務發(fā)展。國家發(fā)展改革委員表示在可信交易方面,國家工商總局正在會同有關部門,推進電子商務交易主體、課題和交易過程中基礎信息的規(guī)范管理和服務;質檢總局也在著力研究建立電子商務交易產(chǎn)品基礎信息的規(guī)范化管理制度,建立基于統(tǒng)一產(chǎn)品編碼體系的質量公開制度;商貿(mào)部著力推進信用監(jiān)測體系的建設。
在移動支付方面,中國人民銀行正在針對當前移動支付快速發(fā)展的需要,研究制定移動支付發(fā)展的具體政策,引導商業(yè)銀行、各類支付機構實施移動支付的金融行業(yè)標準。
在網(wǎng)絡電子發(fā)票方面,國家稅務總局正在進一步研究推進網(wǎng)絡電子發(fā)票試點,完善電子發(fā)票的管理制度和標準規(guī)范;財政部研究完善電子快捷檔案的管理制度。
在貿(mào)易流通領域,商務部會同有關部門進一步完善交易、物流配送、網(wǎng)絡拍賣領域的電子商務應用政策、管理制度和標準規(guī)范。
在物流配送方面,國家郵政局正在重點研究建立重點地區(qū)快遞準時通報機制,健全電子商務配送系列保障措施,同時創(chuàng)新電子商務快遞服務機制。
今年以來,關于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管一直廣受關注,互聯(lián)網(wǎng)金融機構也頻頻參加監(jiān)管的調研活動。9月20日,廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長陳寶國在該協(xié)會第二批會員單位頒發(fā)儀式上透漏,央行互聯(lián)網(wǎng)金融指導意見(以下簡稱《指導意見》)年內一定會發(fā)布。陳寶國告訴記者,央行的《指導意見》比較寬泛,是指整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的框架性指導,并不具體針對p4p、眾籌、第三方支付等出臺細則政策。
此外,有些地方政策的扶持政策已經(jīng)出臺。沈陽市作為東北電子商務示范基地,得到了財政、政策的雙重支持,前景可謂樂觀。
四、電商盈利模式
1.會員費
企業(yè)通過第三電子商務平臺參與電子商務交易,必須注冊為B2B網(wǎng)站的會員,每年要交納一定的會員費,才能享受網(wǎng)站提供的各種服務,目前會員費已成為我國B2B網(wǎng)站最主要的收入來源。比如阿里巴巴網(wǎng)站收取中國供應商、誠信通兩種會員費,中國供應商會員費為每年4萬和6萬兩種,誠信通的會員費每年2300元;中國化工網(wǎng)每個會員第一年的費用為20000萬,以后每年綜合服務費用有折扣優(yōu)惠。
2.廣告費
網(wǎng)絡廣告是門戶網(wǎng)站的主要盈利來源,同時也是B2B電子商務網(wǎng)站的主要收入來源。阿里巴巴網(wǎng)站的廣告根據(jù)其在首頁位置及廣告類型來收費。有彈出廣告、漂浮廣告、BANNER廣告、文字廣告、視頻廣告等多種表現(xiàn)形式可供用戶選擇。
3.競價排名
企業(yè)為了促進產(chǎn)品的銷售,都希望在B2B網(wǎng)站的信息搜索中將自己的排名靠前,而網(wǎng)站在確保信息準確的基礎上,根據(jù)會員交費的不同對排名順序作相應的調整。阿里巴巴的競價排名是誠信通會員專享的搜索排名服務,當買家在阿里巴巴搜索供應信息時,競價企業(yè)的信息將排在搜索結果的前三位,被買家第一時間找到。中國化工網(wǎng)的化工搜索是建立在全球最大的化工網(wǎng)站上的化工專業(yè)搜索平臺,對全球近20萬個化工及化工相關網(wǎng)站進行搜索,搜錄得網(wǎng)頁總數(shù)達5000萬,同時采用搜索競價排名方式,確定企業(yè)排名順序。
4.增值服務
B2B網(wǎng)站通常除了為企業(yè)提供貿(mào)易供求信息以外,還會提供一些獨特的增值服務,包括企業(yè)認證,獨立域名,提供行業(yè)數(shù)據(jù)分析報告,搜索引擎優(yōu)化等。像現(xiàn)貨認證就是針對電子這個行業(yè)提供的一個特殊的增值服務,因為通常電子采購商比較重視庫存這一塊。
5.線下服務
主要包括展會,期刊,研討會等。通過展會,供應商和采購商面對面地交流,一般的中小企業(yè)還是比較青睞這個方式。期刊主要是關于行業(yè)資訊等信息,期刊里也可以植入廣告。
6.商務合作
包括廣告聯(lián)盟,政府,行業(yè)協(xié)會合作,傳統(tǒng)媒體的合作等。廣告聯(lián)盟通常是網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟,亞馬遜通過這個方式已經(jīng)取得了不錯的成效,但在我國,聯(lián)盟營銷還處于萌芽階段,大部分網(wǎng)站對于聯(lián)盟營銷還比較陌生。國內做得比較成熟的幾家廣告聯(lián)盟有:百度聯(lián)盟、谷歌聯(lián)盟、淘寶聯(lián)盟等。
7.收取其他費用 區(qū)別于傳統(tǒng)的會員包年付費模式,eBay易趣的贏利模式是向用戶收取店鋪費、商品登錄費、交易服務費等費用。普通店鋪月租費為35元/月;而商品登陸費則因商品類別、價格的不同而不同,最便宜的登錄費為0.8元,而較貴的,比如汽車、摩托車等超過2000元的商品的登錄費為8元左右。
五、電商未來發(fā)展趨勢
1.電子商務的深度將進一步拓展。電子商務企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門戶的初級形態(tài),過度到將企業(yè)的核心流程、客戶關系管理等都延伸到互聯(lián)網(wǎng)上,使產(chǎn)品和服務更貼近用戶需求。企業(yè)將創(chuàng)建、形成新的價值鏈,把新老上下游利益相關者聯(lián)合起來,形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同更大的利益。
2.中國電子商務將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電子商務網(wǎng)站將會出現(xiàn)兼并熱潮。首先是同類兼并,目前中國為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復建設之列,定位相同或相近,業(yè)務內容趨同。由于資源有限,并且在互聯(lián)網(wǎng)“贏家通吃”原則下,最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站。其次是互補性兼并。那些處于領先地位的電子商務企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢,但與國外著名電子商務企業(yè)相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展,必然采取互補性收購策略,結成戰(zhàn)略聯(lián)盟。由于個性化、專業(yè)化是電子商務發(fā)展的兩大趨勢,而且每個網(wǎng)站在資源方面總是有限的,客戶的需求又是全方位的,所以不同類型的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進行相互協(xié)作將成為必然趨勢。
3.行業(yè)電子商務將成為下一代電子商務發(fā)展主流。中國電子商務進入迅猛發(fā)展時期的典型特征是風險資金、網(wǎng)站定位等將從以往的“大而全”模式轉向專業(yè)細分的行業(yè)商務門戶。第一代的電子商務專注于內容,第二代專注于綜合性電子商務,而下一代的行業(yè)電子商務將增值內容和商務平臺緊密集成,充分發(fā)揮INTERNET在信息服務方面的優(yōu)勢,使電子商務真正進入實用階段。 4.整個鋼鐵行業(yè)內比較理性的看法是,鋼鐵流通電商化,亟待形成風險可控的“閉環(huán)”體系。在相對成熟的大宗商品電商平臺可以發(fā)現(xiàn),其發(fā)展方向基本是,以在線交易平臺為核心,同時整合第三方支付結算平臺、多級監(jiān)管的倉儲物流平臺,以及在線融資服務平臺,形成鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、終端用戶、倉儲企業(yè)、加工企業(yè)、物流企業(yè)、銀行、保險等多方互動并互相監(jiān)督的“閉環(huán)”,既可提高市場交易的效率,降低交易成本,又可控制風險。
六、大宗鐵合金商品電商化存在的問題
隨著市場發(fā)展、資源整合需要,電子商務廣泛應用于各個行業(yè),鐵合金大宗商品也必將走上電商之路。有別于傳統(tǒng)生活物資,大宗商品的運輸難、地域性、規(guī)格不統(tǒng)一等特點決定了電商化道路的艱難。且對于鐵合金來說,下游終端消費者只是鋼廠,漏斗形的市場使得鐵合金市場處于行業(yè)弱勢地位。鋼廠不歡迎電商平臺的資源整合也讓鐵合金電商化進程放緩。
1.行業(yè)規(guī)則制定
互聯(lián)網(wǎng)突破了地域的局限,把全球變成一個巨大的“地攤”,而互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性決定了C2C的交易風險更加難以控制。這時,交易集市的提供者必須處于主導地位,必須建立起一套合理的交易機制,一套有利于交易在線達成的機制。這需要整個行業(yè)的配合,也需要國家給與一定的政策傾向。 2.銀行業(yè)務
作為電商平臺,線上交易是必須的一個環(huán)節(jié),這就需要與銀行進行對接,申請《支付業(yè)務許可證》。現(xiàn)在國內擁有《支付業(yè)務許可證》的企業(yè)共有161家。
在美國的電商交易中,PayPal既扮演者收單商家,又扮演了銀行的角色,這種雙重角色使得PayPal聚攏了買方與賣方的大量資金,掌握著買賣雙方的交易與信用狀況。今年我國電子商務網(wǎng)站推出的“支付寶”、“安付通”等支付工具以及賠付制度在很大程度上改善了這種購買信任危機,但電商市場要想徹底突破這些制約仍需要較長時間的培育過程。
3.物流倉儲
作為電商四大要素之一,物流倉儲是大宗商品能否電商化的直接保證。大宗商品物流成本是產(chǎn)品成本的重要環(huán)節(jié),有些產(chǎn)品儲存短期,容易發(fā)生化學變化。這就對物流費用和倉儲時間、貨物流通時間有嚴格的要求。建議在大型鐵合金生產(chǎn)廠家附近或鋼廠附近建倉庫,靠近生產(chǎn)地和終端消費者,能節(jié)省很多中間運輸成本。同時也可以在港口成立廠庫,海運成本要比陸運成本相對低廉。這需要對全國資源進行整合分析,工程浩大,電商起步前期可與現(xiàn)有倉儲物流公司合作,降低成本。但是具體采取哪種方式,還需進一步調研。
4.企業(yè)資質認證
監(jiān)管部門應制定嚴格的交易服務商準入制度,制定技術安全標準,并建立實名認證制度,交易審查制度、交易備案制度,采取數(shù)據(jù)挖掘技術進行監(jiān)測,建立大額交易報告制度和可疑交易報告制度。交易主體采取必要措施將客戶身份資料和交易信息保存一定期限,利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術對海量的交易信息進行關聯(lián)性分析,排查可疑的行為,在網(wǎng)絡交易平臺上遏制洗錢犯罪、防止虛假交易、詐騙等違法行為。同時也要確??蛻糌浳锏牧飨蛎鞔_、資金回籠。
5.產(chǎn)品檢驗
對于供應商貨物應有嚴格的檢驗和監(jiān)管措施,保證貨物入庫前的質量符合可交割標準,也要確??蛻粼谔嶝浿柏浳锏馁|量達標。
6.交割結算等財務問題
目前鐵合金處于整個行業(yè)鏈的弱勢地位,資金回籠是最大的問題。電商平臺有效避免了這一問題,收到全款之后方能提貨。但是這也對現(xiàn)有的市場規(guī)則(盡管不是公平的規(guī)則)產(chǎn)生沖擊,下游用戶肯定會有強烈的反對,并抵制這一規(guī)則,這就給電商發(fā)展帶來很大的阻力。
7.電商平臺推廣
電商最重要的也是參與電子商務的人。生活物資電商已經(jīng)形成體系,得到消費者認可。生產(chǎn)物資電商還需參與者轉變觀念,也需要電商平臺為參與者提供更多技術上、貿(mào)易上、物流、倉儲等全方位的服務,得到參與者認可才有電子商務交易的可能。
8.國家政策扶持 雖然目前國家也對電商給予很多關注,但是具體措施還不確定,監(jiān)管機制也沒有建立,有很多責任和條款都需要法律、法規(guī)作為基礎。如果環(huán)保政策能有效落實,不符合國家標準的企業(yè)都淘汰,那么將更有利于市場資源整合,市場秩序將更加井然。
9.電商泡沫
在目前國內工業(yè)行業(yè)B2B的發(fā)展中,鋼鐵電商發(fā)展最快,勢頭較猛。據(jù)行業(yè)內不完全統(tǒng)計,全國鋼鐵電商企業(yè)已超100家,單上海地區(qū)已有近30家。大致分成4種類型:有的是以大型鋼廠自建產(chǎn)品銷售平臺起步而成;有的是大型鋼貿(mào)商轉型而成;有的是鋼鐵市場資訊類平臺延伸而成;有的則是第三方創(chuàng)投設立的電商平臺。
很多人擔心這一股腦的電商潮會迅速引起“泡沫效應”。但是從另一方面看,能在泡沫中開始,并在別的泡沫破滅之后屹立不倒,那就是最大的贏家。確切從全球資源整合來看,生產(chǎn)資料領域的大宗商品流通一旦順利進入電商化軌道,對國內產(chǎn)業(yè)鏈的重整,影響將會很大。同時,經(jīng)濟的電商化,中國最有條件,目前也是走在世界的前列,再加上“中國需求”的規(guī)模優(yōu)勢,在新一輪國際大宗商品貿(mào)易秩序主導權的競爭中,“中國需求”的電商平臺秩序如“卡位在先”,國際供給方就不得不加以適應,競爭的“主動性”不言而喻。
七、我們目前面對的困難
除了上面所述的這9點困難之處,我們網(wǎng)站現(xiàn)在自身還面臨很多問題。
1.人員問題
電子商務行業(yè)對人才的綜合性提出了很高的要求。比如說技術型人才,它包含了程序設計、