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第一篇：會計(jì)社會實(shí)踐報(bào)告

20xx年xx月我在xx公司進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)等方面的實(shí)踐。

在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，要想熟悉和掌握該公司財(cái)務(wù)會計(jì)的基本操作流程和財(cái)務(wù)核算過程是不易的。我主要采用了 多看、多問、多學(xué)、多悟 四多的方式，基本了解了該公司的整體情況和財(cái)務(wù)會計(jì)概況?，F(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下：

實(shí)踐的內(nèi)容與過程

整個(gè)實(shí)踐過程分為三周進(jìn)行，第一周從xxxx起至xxxx，在該公司行政、財(cái)務(wù)部，跟隨公司財(cái)務(wù)科長對整個(gè)公司的概況、整個(gè)xxxx公司業(yè)務(wù)的操作過程進(jìn)行一般的了解。

第二周從xx起至xx，在該公司財(cái)務(wù)部，主要學(xué)習(xí)日常財(cái)務(wù)核算的全部過程。

第三周從xx起至xx，在該公司財(cái)務(wù)部，主要了解公司財(cái)務(wù)制度情況和財(cái)務(wù)人員的主要職責(zé)，討論和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法。

公司概況

具體情況

首先，在第一周時(shí)間里，我對公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定的了解。xx。

其次，在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟出納人員學(xué)會了如何開支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶進(jìn)行核對，及時(shí)編制調(diào)節(jié)表，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析。xx。

最后，在第三周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識。xxxx。

公司在財(cái)會方面成功的主要經(jīng)驗(yàn)

幾年來，公司在經(jīng)營不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大的客觀需要的前提下，財(cái)務(wù)管理得到各級領(lǐng)導(dǎo)的極大重視，行業(yè)會計(jì)制度日趨規(guī)范，會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)預(yù)算也更加完善。

合理規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)核算基礎(chǔ)。

建立、健全成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄。

進(jìn)一步完善會計(jì)報(bào)表的編制和管理制度。

建立、健全財(cái)務(wù)預(yù)算制度，提高資金利用效率。

第二篇：會計(jì)社會實(shí)踐報(bào)告

經(jīng)過三年的專業(yè)學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，我們在掌握一定的會計(jì)基礎(chǔ)知識的情況下，在x公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)。以下是一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

因?yàn)槲以趯W(xué)校做過會計(jì)憑證的手工模擬，所以對會計(jì)憑證不是很陌生。因此，我認(rèn)為我可以用記憶和在學(xué)校所學(xué)的理論來掌握會計(jì)憑證。但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽略了會計(jì)循環(huán)的基石――會計(jì)分錄，讓張總讓我在以后做憑證的時(shí)候感到有些困難。所以我不得不加班來補(bǔ)課，并通讀公司每天使用的會計(jì)業(yè)務(wù)。畢竟會計(jì)分錄是可以在書本上學(xué)習(xí)的，但是有些銀行票據(jù)、匯票、聯(lián)票等只有在實(shí)習(xí)的時(shí)候才能真正接觸到，所以印象比較深刻。不要認(rèn)為這只是一個(gè)熟悉的問題。所有的單據(jù)要按月、按日分類，每個(gè)業(yè)務(wù)的單據(jù)都要整理好，用圖釘裝訂好，為編制記賬憑證做準(zhǔn)備。

是的，課本上的知識是Zui的基礎(chǔ)知識。無論實(shí)際情況如何變化，只要我們掌握了Zui的基本知識，我們就可以應(yīng)對所有的變化而不改變?，F(xiàn)在很多學(xué)生覺得課堂上的知識在他們實(shí)踐的時(shí)候是無用的，令人沮喪的，但是我認(rèn)為如果沒有書本知識作為展板，如何應(yīng)對社會的變化?當(dāng)然，在這種練習(xí)之后，時(shí)間是很短的。但我學(xué)到的是，這是我很難理解在學(xué)校一個(gè)學(xué)期。與如何與同事相處相比，我認(rèn)為人際關(guān)系是一個(gè)大難題，許多大學(xué)生剛剛走出社會。所以當(dāng)我在練習(xí)的時(shí)候，我刻意觀察前輩們是如何與同事和上級相處的，我也虛心請教，讓這兩周的練習(xí)更有意義。

實(shí)習(xí)為我們提供了一個(gè)難得的機(jī)會去深入社會，體驗(yàn)生活，讓我們在實(shí)際的社會活動(dòng)中感受生活，了解我們在社會中生存所需要的各種能力。利用這個(gè)難得的機(jī)會，我努力工作，嚴(yán)格要求自己。虛心向財(cái)務(wù)請教，學(xué)習(xí)會計(jì)理論、法律法規(guī)等知識。我利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)了一些課本以外的知識，掌握了一些基本的會計(jì)技能。我意識到我將來還應(yīng)該學(xué)什么，這增加了我的緊迫感，為真正融入社會發(fā)揮我們的才能，為工作打下基礎(chǔ)!

以前我一直以為自己有扎實(shí)而扎實(shí)的會計(jì)理論知識。就像所有的工作一樣，我掌握了規(guī)則，遵守了規(guī)則。遵守規(guī)則是對的。那么，成為一名優(yōu)秀的會計(jì)人員應(yīng)該沒有問題?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)會計(jì)真正注重的是它的實(shí)用性和可操作性。沒有操作和實(shí)踐，其他一切都是零!會計(jì)是會計(jì)。

二是會計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。根據(jù)原始憑證，每筆交易都要登記到可能關(guān)聯(lián)的賬戶中，如記賬憑證、子分類帳、日記賬、三欄帳、多欄帳、總賬等。這是一個(gè)。會計(jì)人員的每一份帳目都是有根據(jù)的，并且是按時(shí)間順序一一登記的，這是很符合邏輯的。這是第二個(gè)。在會計(jì)實(shí)踐中，不允許隨意增加或修改漏記、錯(cuò)賬的更正，不允許弄虛作假。每一個(gè)程序和步驟都是基于會計(jì)制度。三是體現(xiàn)了會計(jì)的規(guī)范性。

辦理現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，首先要通過計(jì)算機(jī)驗(yàn)證或人工驗(yàn)證的方法，檢查出票人的印章是否與銀行預(yù)留的印章一致;然后有必要檢查數(shù)字和字母的數(shù)量是否一致,是否數(shù)量,發(fā)行日期及收款人元素改變,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,把它回應(yīng)該注意,大寫金額是人民幣,而不是沼澤?，F(xiàn)金支票，會計(jì)核對無誤后記賬，然后交給會計(jì)復(fù)核員。當(dāng)會計(jì)審核員認(rèn)為是正確的，他就會把它交給出納。

第三篇：專科生社會實(shí)踐報(bào)告

?？粕鐣?shí)踐報(bào)告

我是在2006年02月20日來到某某有限公司實(shí)習(xí)的，回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸很深，收獲豐碩。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問等方式，對金碩科技投資有限公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。

一． 研究動(dòng)機(jī)：經(jīng)過三年的理論學(xué)習(xí)，對工商管理有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力。

二． 研究目的：通過金碩科技投資有限公司了解企業(yè)管理與運(yùn)作的特點(diǎn)、規(guī)律，對其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。

三． 研究方法：訪問法、資料收集法。

四． 公司概況

天津市金碩科技投資集團(tuán)（簡稱金碩集團(tuán)），其前身是天津市金碩視訊技術(shù)有限公司，集團(tuán)現(xiàn)由金碩網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)有限公司、金碩環(huán)境系統(tǒng)技術(shù)有限公司、景鴻體育設(shè)施技術(shù)有限公司、景源電力工程有限公司及青清藍(lán)環(huán)境系統(tǒng)技術(shù)有限公司組成，現(xiàn)總注冊資金4500萬（人民幣）。

金碩集團(tuán)坐落于天津市南開區(qū)紅旗南路，擁有自主產(chǎn)權(quán)的五層辦公空間，集技術(shù)、研發(fā)、市場、工程、行政辦公為一體的運(yùn)營體系，不僅為現(xiàn)有的正在實(shí)施的客戶提供最佳的服務(wù)同時(shí)為全國600多個(gè)金碩客戶進(jìn)行著良好的服務(wù)延續(xù)。

金碩集團(tuán)堅(jiān)持誠信為金，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷拓展市場空間。主營業(yè)務(wù)共分為兩大類別，十五個(gè)項(xiàng)目類型。第一類別為多媒體智能化弱電項(xiàng)目，如多媒體校園現(xiàn)代教育系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，衛(wèi)星電視系統(tǒng)，智能化可尋址廣播系統(tǒng)，舞臺燈光音響系統(tǒng)，智能化會議系統(tǒng)，安防監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，住宅小區(qū)智能化一卡通及遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；第二類別為節(jié)能環(huán)保創(chuàng)造綠色環(huán)境的項(xiàng)目，如塑膠及人造草坪運(yùn)動(dòng)場地設(shè)計(jì)建造，污水處理中水回用系統(tǒng)設(shè)計(jì)建造，智能化電采暖系統(tǒng)，地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)及電力系統(tǒng)工程等。

金碩集團(tuán)堅(jiān)守以人為本，實(shí)施科學(xué)化現(xiàn)代化精細(xì)管理模式，多方位吸納人才，為全體同仁提供最好的發(fā)展創(chuàng)新空間。

金碩集團(tuán)將不斷地按照發(fā)展的戰(zhàn)略，掌握行業(yè)現(xiàn)代科技的頂尖技術(shù)，不斷完善不

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斷調(diào)整，使集團(tuán)本身成為產(chǎn)業(yè)的鏈主，并將為根據(jù)用戶的各種需求，提供更加優(yōu)化完善的服務(wù)。服務(wù)承諾：全天候熱線電話服務(wù)，遠(yuǎn)程接入診斷、解除故障服務(wù)，專設(shè)的客戶服務(wù)中心，客戶自我服務(wù)支援，專業(yè)服務(wù)代理，緊急事件支持服務(wù)，專人客戶回訪。

五．實(shí)習(xí)收獲

通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)金碩科技投資有限公司存在問題：

1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

2、組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，組織管理的意識不強(qiáng)，管理現(xiàn)狀與管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距。

3、成本意識不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的科技企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強(qiáng)。

4、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，隨著市場競爭的日益激烈，做好已有的客戶服務(wù)是開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

2、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，

努力降低成本，提高效益。

3、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理

通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。

4、推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

深入開展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精髓。但是通過實(shí)習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

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電大會計(jì)?？粕鐣?shí)踐報(bào)告

會計(jì)專業(yè)社會實(shí)踐報(bào)告

行政專科社會實(shí)踐報(bào)告

工商?？粕鐣?shí)踐報(bào)告