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第一篇：副局長述職述廉報(bào)告
篇一：副局長述職述廉報(bào)告
在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省局和市局確定的中心工作，與班子成員及分管科所的同志精誠合作，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變職能，深化服務(wù)，較好地發(fā)揮了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合管理和行政執(zhí)法的職能作用，在機(jī)關(guān)黨建、計(jì)量管理、組織人事、科技、質(zhì)量管理和精神文明建設(shè)等方面取得了一定的成績。現(xiàn)就今年來的相關(guān)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以述職。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)
一年來，在積極參加市局安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間通過報(bào)刊、電腦和電視等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十七大精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高政治理論水平。在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致始終做到立場十分堅(jiān)定，旗幟十分鮮明，堅(jiān)定了政治立常尤其是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，為做好分管打工作下良好的政治思想基矗
為了更好地適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作的新形勢和崗位要求，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握質(zhì)監(jiān)工作相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，努力提高自己的行政執(zhí)法和依法辦事能力。在工作實(shí)踐中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，積極參加上級(jí)舉辦的《勞動(dòng)合同法》、《行政許可法》、《物權(quán)法》等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高法制意識(shí)，堅(jiān)持依法辦事，不斷提高了依法行政的能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國共-產(chǎn)-黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共-產(chǎn)-黨紀(jì)律處條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)了部分反腐倡廉典型案例，觀看了《村支書鄧九萬》、《公仆》等影片，進(jìn)一步筑牢了自己拒腐防變的思想道德防線。
二、盡職盡責(zé)，分管工作再上臺(tái)階
在抓好分管工作方面，我把主要精力放在協(xié)調(diào)管理和檢查落實(shí)上，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有成效。通過努力，XX年年分管的工作取得了以下成效：
一是機(jī)關(guān)黨委和共青團(tuán)工作。認(rèn)真組織開展機(jī)關(guān)服務(wù)品牌爭創(chuàng)活動(dòng)，我局申報(bào)的“關(guān)注民生，情系質(zhì)量”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌被市直機(jī)關(guān)工委公布為第一批機(jī)關(guān)服務(wù)名牌，有力地提高了廣大干部職工的服務(wù)意識(shí)和工作效率；組織干部職工參加了市直機(jī)關(guān)工委舉辦的全市第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得了男子藍(lán)球、女子乒乓球三等獎(jiǎng)的好成績；組織市局100多名干部職工參加了志愿者服務(wù)隊(duì)，參加了“博愛在濱州”、“慈心一日捐”等活動(dòng)，為困難家庭和被救助人員捐款9000余元； “三八”節(jié)組織市局機(jī)關(guān)及直屬單位女職工到臨沂等革命老區(qū)參觀學(xué)習(xí)，緬懷革命先烈，增強(qiáng)了為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力；按照市直機(jī)關(guān)工委的要求在市局機(jī)關(guān)開展了創(chuàng)建“平安和-諧家庭”活動(dòng)。以支部為單位與每個(gè)家庭簽訂了創(chuàng)建“平安和-諧家庭”倡議書和承諾書，以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)的文明進(jìn)步和質(zhì)監(jiān)事業(yè)的又好又快發(fā)展。通過開展以上活動(dòng)，為我局創(chuàng)建省級(jí)文明機(jī)關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，XX年年，我局再次被省文明委評(píng)為省級(jí)文明機(jī)關(guān)，這是我局連續(xù)三年被評(píng)為省級(jí)文明機(jī)關(guān)。
在機(jī)關(guān)團(tuán)的工作中，緊密圍繞市局黨組中心工作，組織廣大團(tuán)員青年積極加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，提高檢驗(yàn)檢測、行政執(zhí)法等各方面能力；積極參加省局以及團(tuán)市委組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，展示濱州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的良好形象；協(xié)調(diào)市質(zhì)檢所成功資助助一名寒門學(xué)子，得到團(tuán)市委的好評(píng)；組織系統(tǒng)青年參加省局組織的“五四”征文及演講比賽，取得優(yōu)異成績；在全市“青少年維權(quán)崗”評(píng)選過程中，濱州市局質(zhì)檢所、駐市行政審批窗口分別被共青團(tuán)濱州市委命名為市級(jí)“青年文明號(hào)”；濱州市鍋檢所被命名為市級(jí)“青少年維權(quán)崗”；濱州市局機(jī)關(guān)團(tuán)委被評(píng)為“五四紅旗團(tuán)委”，目前正在積極申報(bào)山東拾五四紅旗團(tuán)委”，有一人獲得市“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號(hào)；兩人獲得市“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。機(jī)關(guān)團(tuán)委書記被推薦為省團(tuán)代會(huì)代表、團(tuán)省委候補(bǔ)委員。
二是計(jì)量管理工作。在推進(jìn)能源計(jì)量，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作方面，幫助制定了《濱州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督節(jié)能減排工作方案》，加大了對(duì)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的宣貫力度，先后兩次邀請(qǐng)省計(jì)量院專家來我市進(jìn)行《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的宣貫，并組織全市56家重點(diǎn)耗能企業(yè)對(duì)《企業(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》進(jìn)行宣貫；組織起草制定了《計(jì)量服務(wù)隊(duì)作業(yè)指導(dǎo)書》和《考核規(guī)范》，成立了7支計(jì)量節(jié)能服務(wù)隊(duì)并舉行了授權(quán)儀式，與重點(diǎn)耗能企業(yè)簽訂《共同推進(jìn)節(jié)能降耗計(jì)量工作責(zé)任書》，同時(shí)布置開展了對(duì)重點(diǎn)耗能單位的能源檢測設(shè)備調(diào)查，全年完成企業(yè)測量管理體系認(rèn)證30余家，完成企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)查和新建標(biāo)準(zhǔn)共100余項(xiàng)；在加大民生計(jì)量監(jiān)管力度，服務(wù)和-諧社會(huì)建設(shè)方面，進(jìn)一步強(qiáng)化《山東省計(jì)量條例》的貫徹落實(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的計(jì)量監(jiān)督檢查力度，起草完成了加油機(jī)監(jiān)督裝置管理方案；組織六縣一區(qū)開展“世界計(jì)量日”大型宣傳教育活動(dòng)，共發(fā)放宣傳單8000余份，張貼宣傳畫80余幅，懸掛宣傳橫幅100余條；積極開展計(jì)量放心工程“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)超市、進(jìn)農(nóng)村”三進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管力度，確立了濱州銀座購物廣場等18家單位為計(jì)量放心工程示范單位，并親手設(shè)計(jì)了“計(jì)量放心工程標(biāo)志”，組織了啟動(dòng)儀式。積極個(gè)縣區(qū)有關(guān)人員、聯(lián)合市電力公司制定了《XX年年濱州市電能計(jì)量監(jiān)督檢查方案》和《電能計(jì)量工作監(jiān)督檢查細(xì)則》，并與市供電公司聯(lián)合組成檢查工作組對(duì)全市8家供電公司進(jìn)行了電能計(jì)量監(jiān)督檢，保證了電能計(jì)量的公正性與準(zhǔn)確可靠，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)搭建起了技術(shù)平臺(tái)
篇二：副局長述職述廉報(bào)告
省考評(píng)組、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，在廳黨組、省局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在班子其他成員的大力支持下，在市局廣大干部職工的密切配合下，我立足本職，找準(zhǔn)位置，勤政廉潔，務(wù)實(shí)工作，較好地完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。下面，就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況作一簡要匯報(bào)，請(qǐng)考評(píng)組和在座的同志們?cè)u(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論素養(yǎng)和水平
學(xué)習(xí)的過程，是總結(jié)的過程，提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步。我立足單位實(shí)際和交通征稽轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，又重視政治理論水平的提高，積極參加了市局組織開展的“學(xué)習(xí)右玉精神、提高行政效能，加強(qiáng)作風(fēng)整頓”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。面對(duì)稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)型過渡階段事不多，工作不忙的實(shí)際，自己理論學(xué)習(xí)時(shí)間有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。首先是堅(jiān)持了良好的自學(xué)習(xí)慣。有時(shí)間自己就要用看書讀報(bào)進(jìn)行調(diào)節(jié)。特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動(dòng)中，自己系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、交通行業(yè)管理等方面的知識(shí)。學(xué)習(xí)了xx大五中全會(huì)精神，作了筆記，寫了體會(huì)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化了自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了自身政策理論水平，為更好地適應(yīng)新的工作奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。另外，我對(duì)黨委中心組和市局組織的各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加，從不間斷。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，經(jīng)常深入基層，結(jié)合單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際研究問題、思考問題。在此基礎(chǔ)上，我還虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)，不僅提高了自己的政策理論水平，而且也有效地提高了自己的履職能力，使自己無論在思想上，還是在實(shí)際工作上，始終與廳黨組、省局黨委保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
二、勤奮工作，充分發(fā)揮“參謀助手”作用
作為一名班子成員和副職，自己工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到整個(gè)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持做到與其他領(lǐng)導(dǎo)互相支持，互相諒解，互相尊重，坦誠共事，并時(shí)時(shí)處處注意擺對(duì)自己的位置，全身心地協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好自己分管工作。摘重的講，是指導(dǎo)督促辦公室、審計(jì)、紀(jì)檢有關(guān)科室作了如下五方面的工作
一是五是積極配合、圓滿完成市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)的組建任務(wù)。從成立大會(huì)的策劃到籌備，從版面設(shè)計(jì)到形象識(shí)別系統(tǒng)的制作，從資料起草整理到會(huì)議的組織部署，我積極配合，努力完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是全力抓好局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，按照省廳、省局關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的部署，積極開展安全自檢整改，針對(duì)機(jī)關(guān)水、電、暖、天然氣等設(shè)施和設(shè)備，做了安全消防大排查，配備了消防滅火等器材，該整修的整修，該預(yù)防的預(yù)防，消除各類安全隱患，確保全局上下全年未發(fā)生安全事故。
三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，重新對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行了分類清理，做到了賬、卡、物相符，實(shí)行微機(jī)管理。
四是組織學(xué)習(xí)開會(huì)、安排值班、接待等各項(xiàng)工作，為我分局順利改革，平穩(wěn)過渡發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
篇三：副局長述職述廉報(bào)告
伴隨著黨的十七大勝利召開，以及貫徹落實(shí)十七大報(bào)告精神，緊張而繁忙的一年就要結(jié)束，回顧一年來的工作，感想頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報(bào)告精神，推動(dòng)文化體制改革
十七大報(bào)告中明確指出：深化文化體制改革，完善扶持公益性文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)文化創(chuàng)新的新政策。……貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，始終把社會(huì)效益放在首位，做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一。
為使我市專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體改革走在全省前列，無愧于改革試點(diǎn)市的榮譽(yù)。我局專門成立了公益性事業(yè)單位、文化經(jīng)營單位、專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體改革３個(gè)調(diào)研小組。我為專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體改革調(diào)研組組長，以局藝術(shù)中心、豫劇院、歌舞劇院、雜技團(tuán)共同參與的方式深入市直3個(gè)專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體了解實(shí)情，開座談會(huì)，考察周邊市文化系統(tǒng)現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)征求意見、數(shù)易其稿，制定出了《開封市專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施意見》，并且在市直藝術(shù)團(tuán)體做了大量的前期宣傳、準(zhǔn)備工作。目前，實(shí)施意見待市政府審批。
二、以各類大型活動(dòng)為契機(jī)，抓好社會(huì)文化工作，提高國家文化軟實(shí)力。
㈠組織好第25屆菊花花會(huì)開幕式《萬人千鼓慶菊會(huì)》活動(dòng)。為創(chuàng)新工作思路、弘揚(yáng)民族藝術(shù)、展示省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目－－開封盤鼓，我們組織五縣、五區(qū)千余人參加的盤鼓表演。10月18日上午從御街到龍亭廣場布滿了來自城鎮(zhèn)、農(nóng)村的盤鼓隊(duì)員，震耳欲聾的鼓聲、色彩斑斕的服裝，各具特色的表演，將菊會(huì)開幕式主會(huì)場渲染得熱烈、喜慶，成為了歡樂的海洋。此活動(dòng)得到了市領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外嘉賓及市民的好評(píng)。
㈡菊會(huì)開幕式大型文藝晚會(huì)。今年的晚會(huì)首次引入國外演出團(tuán)體－－俄羅斯國家青少年芭蕾舞團(tuán)，并邀請(qǐng)了韓紅、滿文軍、何炅、龐曉戈等歌星、主持人加盟，同時(shí)展示了具有實(shí)力的鼓樂表演。不僅讓廣大觀眾一飽眼福，而且較好地展示了開封厚重的歷史文化和良好的城市風(fēng)貌。
㈢舉辦中國收藏文化（開封）論壇系列展示－－開封非物質(zhì)文化遺產(chǎn)集中展示活動(dòng)。菊會(huì)期間朱仙鎮(zhèn)木版年畫、汴繡、官瓷、汴梁燈籠張、騰氏蝶畫等國家級(jí)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目以圖片、實(shí)物、現(xiàn)場表演等形式進(jìn)行了充分展示，引起了眾多海內(nèi)外人士、嘉賓的關(guān)注，顯示了我市深厚的文化資源優(yōu)勢。
㈣積極開展文化下鄉(xiāng)、社區(qū)文化等活動(dòng)，保障人民基本文化權(quán)益。
春節(jié)期間，以政府采購的方式組織開封二夾弦劇團(tuán)赴五縣、五區(qū)開展文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，為農(nóng)民朋友送去了久違的二夾弦代表劇目《貨郎翻箱》等，既宣傳、展示了省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，又豐富了農(nóng)民文化生活。
指導(dǎo)各縣區(qū)廣泛開展民間游藝、燈會(huì)、書畫展、民間藝術(shù)比賽等活動(dòng)。春節(jié)期間積極參加全省的“春滿中原系列文化活動(dòng)，組織二夾弦劇團(tuán)、麒麟舞、汴繡、木版年畫、汴梁燈籠張赴鄭州參加演出展銷活動(dòng)。
組織開展了“歡樂周末”暨“第三屆社區(qū)文化節(jié)”活動(dòng)。從5月份持續(xù)到10月份，每周一場共演出20余場。菊會(huì)期間又組織了社區(qū)文化節(jié)頒獎(jiǎng)演出，鼓勵(lì)和肯定了各區(qū)及社區(qū)的積極參與。
配合全省“歡樂中原”活動(dòng)，組織我市專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體、民營劇團(tuán)、群眾文化工作者共同參與的“歡樂中原·和諧開封”廣場文化活動(dòng)，演出5場，編排4個(gè)迎接黨的“十七大”召開的文藝節(jié)目。
組織開展了開封市慶“五一”勞動(dòng)者之歌企業(yè)文藝展演活動(dòng)，活躍了職工文化生活。
組織開展了慶祝建軍80周年軍民聯(lián)歡文藝晚會(huì)，并擔(dān)任演出任務(wù)。
三、強(qiáng)力推進(jìn)鄭汴文化對(duì)接，繁榮藝術(shù)創(chuàng)作和生產(chǎn)，促進(jìn)文化交流
㈠打造青春版歌舞劇《清明上河圖》。我市原創(chuàng)歌舞劇《清明上河圖》從XX年公演以來，受到專家、領(lǐng)導(dǎo)、觀眾的好評(píng)。為使該劇進(jìn)入市場運(yùn)作，由我局與鄭州市文化局牽頭，鄭州中遠(yuǎn)娛樂有限公司投資運(yùn)作，開封市歌舞劇院、鄭州歌舞劇院參與，共同打造青春版歌舞劇《清明上河圖》。編劇、導(dǎo)演、音樂統(tǒng)籌及部分舞蹈、角色、雜技、木偶等演員來自我市，其他舞蹈演員來自鄭州。從做案頭工作到劇本修改，從排練到演出歷時(shí)7個(gè)多月，往返鄭汴之間無數(shù)次，付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。11月26日－28日在開封新建成的東京藝術(shù)中心匯報(bào)演出。清新的線條、精練的結(jié)構(gòu)、輕靈的舞美、好看的畫面讓觀眾耳目一新，得到了領(lǐng)導(dǎo)、專家及社會(huì)各界的好評(píng)。目前，正在與各方演出商接洽，為該劇的市場化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
㈡舉辦開封鄭州攝影作品聯(lián)展
由我局與鄭州市文化局主辦，開封市群藝館與鄭州市群藝館承辦的“開封鄭州攝影作品聯(lián)展”于12月19日在開封博物館開幕，兩地參展作品279幅，其中開封占193幅。此項(xiàng)活動(dòng)讓兩地市老百姓進(jìn)一步了解了對(duì)方的城市發(fā)展面貌，生活情態(tài)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻天覆地的變化，促進(jìn)了兩市文化交流。2013年元月6日此活動(dòng)在鄭州舉辦。
㈢籌備兩市書畫聯(lián)展
由開封市文化局、鄭州市文化局主辦，開封市書畫院、鄭州美術(shù)館共同承辦的兩市書畫院書畫作品聯(lián)展，擬在2013年初舉辦，目前兩市的籌備工作順利進(jìn)行，征稿工作接近尾聲。
㈣藝術(shù)創(chuàng)作與生產(chǎn)。
經(jīng)過有關(guān)人士的反復(fù)論證、討論、創(chuàng)作出反映宋文化特色的舞蹈演出腳本《宋韻千年》。
為迎接省戲劇大賽，根據(jù)我市“當(dāng)代愚公”李公濤的真實(shí)故事創(chuàng)作的大型現(xiàn)代豫劇《文化愚公》已基本定稿。
修改原創(chuàng)歌舞劇《清明上河圖》為青春版，該劇已演出。
恢復(fù)移植豫劇《玉桃恨》、《花花娘》、《姐妹易嫁》；創(chuàng)新雜技節(jié)目《綢吊》、《五人柔術(shù)》等。
四、組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查與申報(bào)，加大宣傳力度，擴(kuò)展傳統(tǒng)文化影響力
㈠組織申報(bào)了第一批國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人。我市朱仙鎮(zhèn)木版年畫老藝人郭太運(yùn)榜上有名。
㈡組織申報(bào)了國家級(jí)第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目。我市省級(jí)“非遺”名錄官瓷、汴繡、汴梁燈籠張等11項(xiàng)申報(bào)了國家級(jí)第二批“非遺”名錄。目前，材料已報(bào)國家待批。
㈢組織申報(bào)了第一批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人。我市申報(bào)了13項(xiàng)省級(jí)名錄的17位代表性傳承人，待省批。
㈣制定下發(fā)了《開封市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實(shí)施方案》，成立了開封市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，舉辦了全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查培訓(xùn)班，目前全市普查工作已全面展開。
㈤起草了《開封市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)暫行辦法》、《開封市市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報(bào)評(píng)定實(shí)施意見》。目前已與市政府法規(guī)科接洽，對(duì)文字進(jìn)行了部分修改和調(diào)整，待市委常委會(huì)通過后頒發(fā)，故市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄命名工作暫時(shí)無法進(jìn)行。
㈥今年上半年《開封日?qǐng)?bào)》以整版篇幅宣傳我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的項(xiàng)目申報(bào)情況。市政協(xié)委員對(duì)“非遺”情況進(jìn)行專題調(diào)研。市人大以議案形式對(duì)政府如何推進(jìn)“非遺”工作進(jìn)行督導(dǎo)，開展了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動(dòng)，極大地促進(jìn)了“非遺”工作的進(jìn)展和影響力。
㈦我市成立了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)發(fā)展有限公司，菊會(huì)期間組織了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展銷活動(dòng)。對(duì)有市場潛力的“非遺”項(xiàng)目進(jìn)行了走向市場的償試。
五、配合全市15件實(shí)事，督導(dǎo)館、站基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村文化繁榮。積極推動(dòng)全市文化信息資源共享工程。
為推進(jìn)新農(nóng)村文化建設(shè)，配合全市15件實(shí)事的落實(shí)，積極督導(dǎo)各縣文化（圖書）館、文化站建設(shè)。開封縣已新建圖書館及配套設(shè)施。蘭考縣固陽鎮(zhèn)、杞縣西寨鄉(xiāng)正在新建綜合文化站。正在督促建設(shè)的有杞縣文化館、圖書館。
為使文化信息資源共享工程覆蓋到農(nóng)村，已協(xié)調(diào)市委組織部、市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室、市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與文化信息資源共享工程資源整合工作的通知》，將全市資源進(jìn)行整合。
六、個(gè)人獲得的榮譽(yù)
被市政府評(píng)為：原創(chuàng)歌舞劇《清明上河圖》晉京演出先進(jìn)個(gè)人。
被省委宣傳部評(píng)為：“歡樂中原”廣場文化活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。
七、述廉
㈠承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)及履行情況。
本人對(duì)藝術(shù)科、社文科、豫劇院、歌舞劇院、雜技團(tuán)、圖書館、群藝館、書畫院、藝術(shù)研究中心黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本人能做到廉潔自律，督導(dǎo)檢查，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，溝通交流，警鐘長鳴。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔意識(shí)、憂患意識(shí)、自律意識(shí)，所分管單位的干部未出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。
㈡能夠嚴(yán)格落實(shí)中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及市委廉潔從政十五條規(guī)定，廉政承諾踐諾內(nèi)容。
㈢執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況。
本人能夠嚴(yán)格講黨性、重品行，起到一名黨員干部表率作用；現(xiàn)住房為丈夫單位集資房，按照公車使用規(guī)定使用公車；無收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等情況；丈夫在河南大學(xué)工作，女兒在河南大學(xué)上學(xué)；無公款大吃大喝及參與高消費(fèi)活動(dòng)；無企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金；年內(nèi)因公到香港觀摩香港舞蹈團(tuán)演出的舞蹈詩《清明上河圖》，正常渠道報(bào)批，一行4人共花費(fèi)2萬余元；年內(nèi)無操辦婚喪喜慶事宜。
八、不足及今后努力的方向
政治理論水平、有關(guān)政策法規(guī)知識(shí)有待提高，提高創(chuàng)新意識(shí)。今后要更加嚴(yán)格要求自己，提高政治理論水平，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)履行廉潔自律規(guī)定，做一名出色的黨員干部。
最后，向一年來支持、幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。
第二篇：2004年述職報(bào)告煤礦集團(tuán)班子
s("title_top");2004年述職報(bào)告煤礦集團(tuán)班子 時(shí)間：2022-01-12 16:59:51 述職報(bào)告 我要投稿 s("content_top");2004年述職報(bào)告（煤礦集團(tuán)班子）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長，是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的2004年述職報(bào)告（煤礦集團(tuán)班子），歡迎大家分享。
XX集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比2002年超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元，同比增長85.7%；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個(gè)安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用AAA級(jí)企業(yè)”、“納稅信譽(yù)A級(jí)企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為2005年進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
一年來，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計(jì)劃等，一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級(jí)管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進(jìn)行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對(duì)全公司調(diào)整提拔的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話；對(duì)8個(gè)主要 領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開處理，強(qiáng)化了離任審計(jì)的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個(gè)基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對(duì)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》，堅(jiān)持對(duì)礦處級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動(dòng)，廣泛開展了民主評(píng)議機(jī)關(guān)部門、工作人員活動(dòng)，并將評(píng)議情況通過報(bào)紙、電視、公開欄等媒體進(jìn)行公開，有效地加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級(jí)管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅(jiān)持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺(tái)了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的`意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦，對(duì)后備人才庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績。2005年，集團(tuán)公司累計(jì)調(diào)整300多名各級(jí)管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度
我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了"135" 奮斗目標(biāo)和"1551"發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了XX集團(tuán)未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評(píng)頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處2002年全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；2004年，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開發(fā)市場，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤400萬元。
3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以XX集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會(huì)、黨委會(huì)和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個(gè)專業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對(duì)獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個(gè)管理層次。
二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對(duì)實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實(shí)行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會(huì)，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動(dòng)用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動(dòng)，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動(dòng)了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度
集團(tuán)公司著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。2004年年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是2002年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個(gè)年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項(xiàng)目。比如，汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團(tuán)公司具有長遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
5、立足于充分調(diào)動(dòng)員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作
公司新班子上任后下發(fā)的第一個(gè)正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實(shí)施意見》，將公司的重大管理活動(dòng)直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價(jià)采購和建設(shè)工程公開招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。2004年組織各類招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬元。二是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對(duì)于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅(jiān)持公開運(yùn)作，在公司電視臺(tái)、《XX集團(tuán)報(bào)》上公開刊登，全過程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。2004年10月份，我們對(duì)8個(gè)基層單位進(jìn)行的離任審計(jì)報(bào)告以及處理結(jié)果，全部通過《XX集團(tuán)報(bào)》進(jìn)行公開，改變了過去審計(jì)結(jié)果不對(duì)員工群眾公開的做法，強(qiáng)化了員工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級(jí)民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會(huì)為基本載體的四級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問題，一律堅(jiān)持由職代會(huì)審議通過；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進(jìn)行公開。2004年4月，XX集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會(huì)等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境
新班子到任以來，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險(xiǎn)金制度，并追加投入資金100萬元充實(shí)扶貧基金，加大了對(duì)特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是面對(duì)新形勢，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對(duì)市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動(dòng)性不足；特別是上半年，由于部分人員對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評(píng)論員，對(duì)員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴(yán)重制約XX集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成"實(shí)強(qiáng)富美"的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
各位代表、同志們，當(dāng)前，煤炭企業(yè)正面臨重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由小到大、由弱到強(qiáng)的歷史性跨越,關(guān)鍵是要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感
一方面，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。從全國形勢看，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。2004年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭20年，國民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對(duì)能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費(fèi)正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動(dòng)鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對(duì)能源的需求強(qiáng)度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。2004年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測，2005年，全社會(huì)煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤2000萬噸，全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會(huì)決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。
另一方面，更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
XX集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢，主要集中在以下五個(gè)方面：一是煤炭資源枯竭制約了XX集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲(chǔ)量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時(shí)間的推移，這種矛盾只會(huì)越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會(huì)越來越大。截止到2004年底，全公司有效可采儲(chǔ)量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計(jì)算，只有8－9年的生產(chǎn)時(shí)間。如果不加快井下開采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時(shí)間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費(fèi)。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了XX集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對(duì)煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營。三是綜合實(shí)力比較弱小制約了XX集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。
從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團(tuán)，省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進(jìn)一步拉大了XX集團(tuán)與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了XX集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實(shí)施。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計(jì)2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中，采礦、機(jī)電、測量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)
第三篇：煤礦礦長述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
按照公司述職考評(píng)的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識(shí)與定位
年初，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度，每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要針對(duì)兩級(jí)公司黨組織最新文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對(duì)上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全，效率，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》2個(gè)文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng)，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見成效。5月份，綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日，綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。9月23日，礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請(qǐng)賽井下長臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。
二、攻堅(jiān)克難，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年，2個(gè)任務(wù)都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人)，基建施工隊(duì)伍短缺，人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃，提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工，通過科學(xué)安排，強(qiáng)化組織，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸，商品煤增產(chǎn)75萬噸，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊(duì)創(chuàng)造了1個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄。“雙增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸，比計(jì)劃降低4.51元/噸，責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝，為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊(duì)，先后派往6個(gè)礦井，較好地完成了配采任務(wù)。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊(duì)伍
20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人，其中礦班子成員調(diào)出7人，調(diào)入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊(duì)伍中新的上崗者，因而，干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大，深知自己的一言一行都會(huì)對(duì)干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐2個(gè)方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣。我一直保持著對(duì)黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部，也始終充滿著對(duì)專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù)，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì)，每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導(dǎo)大家理清思路，找對(duì)方法，及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對(duì)現(xiàn)場、對(duì)實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變，保持對(duì)別人的虛心心態(tài)，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學(xué)習(xí)。
實(shí)踐是1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有2個(gè)作用，一是示范，二是學(xué)習(xí)。對(duì)我來說，主要是通過認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個(gè)表率，以此在全礦上下形成1個(gè)深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣。另外，通過不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。
四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績，吸取教訓(xùn)定思路
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝?，不?dāng)?shù)诙钡木瘢ㄟ^一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績效考核，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查，超前計(jì)劃，科學(xué)組織，跟蹤落實(shí)，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時(shí)的安全九年零3個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年六個(gè)月零8天”!這對(duì)我以及上灣煤礦全體員工都是1個(gè)沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長、區(qū)隊(duì)長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對(duì)新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對(duì)性不強(qiáng)，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo)，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!
一年來，公司及機(jī)關(guān)各部門，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位，對(duì)上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!
謝謝大家!
