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        監(jiān)督站站長述職報告

        發(fā)布時間:2023-01-24 19:33:10

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        • 文檔分類:述職報告
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        建站至今,在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長的積極配合下,堅持以收費為中心,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,較好地完成了全年的各項工作?,F(xiàn)述職如下:

        一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點

        打鐵還得自身硬,收費站草創(chuàng),工作千頭萬緒,但我始終堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項工作的首要前提,把抓好班子團結(jié)作為干好各項工作的基礎(chǔ)。

        1、作為一名預(yù)備黨員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針、收費政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費業(yè)務(wù)等。建站至今,組織政治學(xué)習(xí)次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù),更使我認(rèn)識到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆,堅持什么、反對什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

        2、作為基層站長,領(lǐng)頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,對下級同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,對周邊關(guān)系,做到坦蕩處事,自重自愛。

        二、以求真務(wù)實、腳踏實地的工作為落角點

        在不到兩個月的時間里,一手抓管理,一手抓精神文明建設(shè),較好的完成各項指標(biāo)。

        1、抓好收費主業(yè)。月 日建成 通車,當(dāng)時崗上只有8名同志,我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間,以往收費站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車輛改型關(guān),打擊闖關(guān)、倒卡、逃費車,做好應(yīng)征不漏,堵塞漏洞。截止 月日,收取通行費 元,其中小改大增收 元,抓獲闖關(guān)逃費車輛,挽回經(jīng)濟損失 元。

        2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。

        2、抓成本管理,開源結(jié)流。經(jīng)過建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細(xì)細(xì),花得明明白白。每名員工都自覺樹立節(jié)約意識。

        3、抓文明服務(wù),樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務(wù)會都將"以人為本、以車為本"的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應(yīng)時應(yīng)景講好每一句文明用語,讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。

        4、抓隊伍建設(shè),打造一支過硬的職工隊伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長通力合作,團結(jié)一致,一切以收費工作,以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),尤其是提高收費員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

        5、抓收費紀(jì)律,防止收費員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形式,教育大家遵紀(jì)守法,珍惜自己的工作崗位。

        6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強設(shè)備的保養(yǎng)與維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報;其次是加強夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

        7、抓黨工團,發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)支部黨員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會組織職能,幫扶困難職工,當(dāng)好職工的勤務(wù)員;發(fā)揮團支部的骨干作用,組織開展各項文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。

        三、20xx年工作的一點想法

        回首20xx年的工作,雖然做出了一點點成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大,對基層管理人員素質(zhì)的要求會越來越高,只有通過不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高,才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。

        1、率先垂范,以身作責(zé),抓好班子建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,愛崗敬業(yè),無私奉獻,踏踏實實做好本職工作。

        2、依然以收費工作為中心,貫徹落實好管局的各項規(guī)章制度和文件指示精神,加大稽查力度,堵塞收費漏洞,確保20xx年收費任務(wù)的超額完成。

        3、進一步加強文明服務(wù)工作。 是 的門戶,往來的領(lǐng)導(dǎo)車、公務(wù)車較多,我們要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立高速形象。

        4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。

        5、進一步發(fā)揮黨工團作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務(wù)的思想,踏踏實實為職工辦實事,讓全體職工感受到集體的溫暖,調(diào)動大家愛崗敬業(yè)的熱情。

        6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。

        以上述職,請審議。

          述職人:xxx

          20xx-12-27

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/1280381.html

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