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述職述廉述學報告主要內容及格式

一、“一把手”述職述廉述學報告主要內容

（一）領導班子年度工作述職

1、落實分行年度工作部署和要求，圍繞業(yè)務經營中心工作，結合本單位實際，研究、制定的發(fā)展規(guī)劃、提出的工作思路、采取的主要措施等情況。

2、年度內業(yè)務經營、風險防范以及內控管理、基礎建設、黨建工作、隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面的主要成績。

3、選拔任用干部的總體情況；貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策和農業(yè)銀行有關制度辦法的情況；創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機制的情況；整治用人上不正之風的情況。

4、領導班子執(zhí)行民主集中制，加強內部團結、協調配合和作風建設等自身建設情況。

5、領導班子述學內容，包括加強中心組學習等各種理論學習、業(yè)務培訓，深入開展調查研究，提高班子領導科學發(fā)展能力等情況。

6、領導班子述廉內容，包括加強黨風廉政建設等方面采取的措施，取得的效果等情況。

7、本年度工作及領導班子自身建設等方面存在不足，下一步應解決的主要問題及準備采取的措施（干部選拔任用工作方面存在的主要問題和改進的措施要單獨表述）。

（二）本人年度工作述職

1、本人自身素質提高情況。包括政治理論學習和專業(yè)知識學習、思想作風建設、執(zhí)行民主集中制以及和班子其他成員協調配合情況。

2、本人述廉內容。履行黨風廉政建設責任制職責，加強黨風廉政建設，自覺執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定等情況進行專項表述。

3、自身及工作中存在的不足及整改措施。

二、副職述職述廉述學報告主要內容

（一）本年度分管工作。

（二）本人工作業(yè)績。按照分行的工作部署和領導班子的分工，個人在分管工作中提出了哪些工作思路，采取了哪些措施，分管工作取得哪些成效，在系統內及當地同業(yè)中處于什么水平。要特別說明本人在完成工作任務中所起的作用及貢獻。

（三）本人述學內容及自身素質提高情況。包括政治理論學習和專業(yè)知識學習、思想作風建設、執(zhí)行民主集中制以及和班子其他成員協調配合情況。

（四）本人述廉內容。對履行黨風廉政建設責任制職責，加強黨風廉政建設，自覺執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定情況進行專項表述。

（五）自身及工作中存在的不足，下一步的打算和措施。

三、述職述廉述學報告格式要求

（一）文字精煉，實事求是。

（二）領導班子及“一把手”述職報告，4500字以內；副職述職報告，3000字以內。

（三）頁面要求：A4紙張，標題為小二號黑體，小標題為三號黑體，正文為三號仿宋GB2312，每頁26－27行。