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        單位車隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:20:43

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        第一篇:車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告

        我在xx礦辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,與小車隊(duì)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞礦全年目標(biāo)任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性,提高政治素質(zhì),加強(qiáng)車輛保養(yǎng),做好車輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

        一年來,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)方針政策,力求領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),指導(dǎo)本職工作。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識(shí),提高了車輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習(xí)活 。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)車輛的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實(shí)現(xiàn)了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。

        二、除此以外,我還是一名司機(jī)。

        由于我所服務(wù)的單位地處山區(qū),交通相對(duì)不便,我所駕駛車輛就成了領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)工作需要的前提下,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了相關(guān)工作的健康有序開展。

        三、嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)

        一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了小車隊(duì)的良好形象。

        一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中,我始終以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,細(xì)小處著眼,點(diǎn)滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認(rèn)識(shí);注重個(gè)人形象,自重、自省、自警、自勵(lì),針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的意見或建議,能夠虛心接受并對(duì)自身的缺點(diǎn)和不足自覺加以改正。堅(jiān)持用“兩個(gè)務(wù)必”嚴(yán)格要求自己,正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力,嚴(yán)于律已,自覺遵守和執(zhí)行反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,保持廉潔自律。

        二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,我還要求小車隊(duì)分管員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)上下功夫;化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí),促進(jìn)了司機(jī)由被動(dòng)完成出車任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變。同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊(duì)的窗口形象。

        四、自我剖析,查找存在的問題

        一年來,在辦公室小車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有三點(diǎn):

        一是自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的`期望。

        二是對(duì)車改之后一些小車司機(jī)的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí),工作仍不到位、不徹底。

        三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過松懈思想。 五、理清思路,明確努力的方向 客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī)

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

        20xx年,車隊(duì)在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門”的原則,積極開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成果。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

        根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃要求,著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作水平,增強(qiáng)了自身思想道德修養(yǎng)。

        二、加強(qiáng)安全管理,保障服務(wù)用車。

        1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊(duì)23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內(nèi)外長途237次,市內(nèi)約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責(zé)任性事故。

        2、車輛調(diào)度方面:強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會(huì)、社員代表大會(huì)等各類大型會(huì)議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。

        3、日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對(duì)自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢,確保車輛正常行駛。另外做到有計(jì)劃地安排車輛維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除隱患。

        4、車輛保險(xiǎn):篩選保險(xiǎn)公司,按時(shí)為機(jī)關(guān)所有車輛辦理保險(xiǎn)手續(xù),保證車輛年檢通過,正常使用。

        5、消防安全:年內(nèi)聯(lián)系消防部門,對(duì)機(jī)關(guān)車輛車載滅火器進(jìn)行年檢,保障車輛消防安全。

        6、油料使用:嚴(yán)格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數(shù)據(jù),報(bào)備后勤服務(wù)中心主任審閱。

        7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),處理停車場(chǎng)使用問題。機(jī)關(guān)停車場(chǎng)道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對(duì)這個(gè)問題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,貨比三家,經(jīng)過一周的篩選,最后與本地一家經(jīng)銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場(chǎng)的使用率,針對(duì)車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍(lán)牙門禁卡,使得機(jī)關(guān)和員工的車輛停放的更為合理有序。

        三、加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍建設(shè),完善內(nèi)部管理措施。

        為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,車隊(duì)大力加強(qiáng)了駕駛員隊(duì)伍建設(shè)。

        首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。

        其次,根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依。

        另外,經(jīng)常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài),這樣既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了車隊(duì)駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。

        四、存在的不足和努力的方向

        一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高;二是對(duì)一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí);三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也要提高思想覺悟。

        在今后的工作中,我要客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī),深刻剖析存在的問題和不足,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取在工作中取得更大的進(jìn)步。

        第二篇:車隊(duì)隊(duì)長述職述廉報(bào)告

        你們好!

        我叫白秀雷,現(xiàn)任長平公司機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長一職。現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來,我認(rèn)真履行機(jī)掘九隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作。在長平公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡欉^去的一年,自己做了以下幾項(xiàng)應(yīng)該做的工作。

        一、重視安全,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

        1、重視安全文化建設(shè),以氛圍促進(jìn)安全,在安全管理上,我們結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況,先是尋找安全管理突破口。其次是通過心理訪談的形式來幫助那些安全意識(shí)淡薄的職工,使他們?nèi)コ?xí),盡快適應(yīng)新的安全形勢(shì)。另外還通過各種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來完成,使班組能夠分辯孰重孰輕,同時(shí)職工個(gè)人對(duì)安全工作也有了清醒的認(rèn)識(shí)。

        2、重視崗位技能培訓(xùn),用嫻熟的操作水平保證安全。

        3、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則,用制度約束行為。

        二、穩(wěn)抓生產(chǎn),細(xì)化環(huán)節(jié),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗,堅(jiān)持本隊(duì)“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則,我隊(duì)不折不扣的完成了公司下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

        全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計(jì)6處,50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處,20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì)80余處。

        全年安裝和改造6寸主排水管路共計(jì)8000余米,4寸排水管路共計(jì)10000余米,臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計(jì)7000余米。

        全年維護(hù)運(yùn)輸軌道4000余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車30余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。

        三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新,在排水效率上狠下功夫。

        20xx年我隊(duì)首次采用ZDYF-150型礦用電動(dòng)液控閘閥和QJZ1- 125+10N/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)排水控制器形成本礦首個(gè)盤區(qū)水倉自動(dòng)排水系統(tǒng),從很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

        20xx年我隊(duì)采用MDYZ45/900-U型煤泥專用壓濾機(jī)設(shè)備,經(jīng)過為期半個(gè)多月的試驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下,實(shí)現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖,容量不斷減小的難題。

        同時(shí)根據(jù)本隊(duì)崗位多、人員少的實(shí)際情況,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)管理干部和技術(shù)骨干,對(duì)固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長時(shí)間的觀察、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估,采用QJZ-65/1140(660)型自動(dòng)控制開關(guān)對(duì)井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無人自動(dòng)排水。

        四、建章立制,狠抓落實(shí),強(qiáng)化干部廉潔自律。

        1、扎實(shí)有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí),提高了干部的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力,使管理干部樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,在工作中,自己時(shí)刻筑牢反腐防線,吸取他人教訓(xùn),堅(jiān)持防微杜漸,明明白白做事,堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識(shí),增強(qiáng)防范能力,有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。

        2、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開,從計(jì)分到計(jì)資、計(jì)獎(jiǎng)公開上墻,不計(jì)人情分,不發(fā)不明獎(jiǎng),職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督,考核及工資分

        配上真正做到了公開、公平、公正;細(xì)化了隊(duì)組工資分配定額管理辦法,堅(jiān)決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。

        五、成績(jī)只代表過去,但以后的路還很長,要想不斷取得優(yōu)異的成績(jī),就必須先找到自己的不足,通過認(rèn)真反思,我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足:

        1、工作作風(fēng)不扎實(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠,多數(shù)時(shí)候是聽匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)指揮。

        2、在工作中對(duì)部下批評(píng)的較多,雖然對(duì)部下的成長起到了一定的促進(jìn)作用,擔(dān)反面影響也較多,很容易挫傷部下的自尊心。

        第三篇:車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告

        20xx年,在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在車隊(duì)全體干部職工的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性,提高政治素質(zhì),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的出車任務(wù),加強(qiáng)車輛保養(yǎng),做好車輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、理論學(xué)習(xí)情況

        “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)方針政策,力求領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),指導(dǎo)本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識(shí),提高了車輛管理使用能力。

        二、個(gè)人工作完成情況

        做好車輛管理工作。由于公司地處偏遠(yuǎn),交通相對(duì)不便,車輛就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為車隊(duì)同志們排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,實(shí)現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,提高了運(yùn)行質(zhì)量,同時(shí)減少維修和油耗費(fèi)用,降低成本,提高效益。

        做好車隊(duì)安全工作。安全工作是重中之重,車隊(duì)始終把安全工作放在第一位,加強(qiáng)司機(jī)的安全教育是車隊(duì)持之以恒的首要任務(wù),對(duì)于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。定期組織全體司機(jī)開展安全學(xué)習(xí)教育,通過行之有效的方式,將安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)司機(jī)的頭腦當(dāng)中,要求全體司機(jī)本著“安全、高效、節(jié)約、及時(shí)”的原則,必須做到安全行車,加強(qiáng)車輛的維修保養(yǎng)和日常保養(yǎng)工作,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,定期對(duì)所有車輛進(jìn)行全面大檢查一次,并要求司機(jī)定期對(duì)自己駕駛的車輛進(jìn)行自檢,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計(jì)劃地安排車輛維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)排除隱患。

        加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),向車隊(duì)同志們宣傳公司生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì),引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

        三、作風(fēng)建設(shè)情況

        在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,細(xì)小處著眼,點(diǎn)滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認(rèn)識(shí);在工作中,本單位的重大事情,從不以權(quán)謀私,獨(dú)斷專行,而是始終發(fā)揚(yáng)民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),而且理想信念更加堅(jiān)定了,工作思路也更加清晰。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,我還要求全單位干部員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)上下功夫;化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí),促進(jìn)了工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的'良好工作氛圍的形成,樹立了車隊(duì)的窗口形象。

        四、存在的問題和努力的方向

        一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有三點(diǎn):一是自己的工作主動(dòng)性仍然有待加強(qiáng);二是對(duì)一些司機(jī)的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí);三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過松懈思想。

        在今后的工作中,我要客觀評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jī),深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,變壓力為動(dòng)力,積極主動(dòng)開展工作;既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進(jìn)車隊(duì)整體工作的不斷提升,盡職盡責(zé)、率先垂范,扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù);牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。

        第四篇:車隊(duì)隊(duì)長個(gè)人述職報(bào)告

        我在礦辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,與小車隊(duì)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞礦全年目標(biāo)任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性,提高政治素質(zhì),加強(qiáng)車輛保養(yǎng),做好車輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

        一年來,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)方針政策,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神,力求領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),指導(dǎo)本職工作。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識(shí),提高了車輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習(xí)活。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上,對(duì)車輛的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實(shí)現(xiàn)了安全行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。

        除此以外,我還是一名司機(jī)。由于我所服務(wù)的單位地處山區(qū),交通相對(duì)不便,我所駕駛車輛就成了領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)工作需要的前提下,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了相關(guān)工作的'健康有序開展。

        二、嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)

        一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了小車隊(duì)的良好形象。

        一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中,我始終以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,細(xì)小處著眼,點(diǎn)滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認(rèn)識(shí);注重個(gè)人形象,自重、自省、自警、自勵(lì),針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的意見或建議,能夠虛心接受并對(duì)自身的缺點(diǎn)和不足自覺加以改正。堅(jiān)持用“兩個(gè)務(wù)必”嚴(yán)格要求自己,正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力,嚴(yán)于律已,自覺遵守和執(zhí)行反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,保持廉潔自律。

        二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,我還要求小車隊(duì)分管員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)上下功夫;化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí),促進(jìn)了司機(jī)由被動(dòng)完成出車任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變。同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊(duì)的窗口形象。

        三、自我剖析,查找存在的問題

        一年來,在辦公室小車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有三點(diǎn):

        一是自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望。

        二是對(duì)車改之后一些小車司機(jī)的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí),工作仍不到位、不徹底。

        三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過松懈思想。

        第五篇:車隊(duì)隊(duì)長述職報(bào)告

        20XX年1―10月份,我在某露天礦運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長,11月中旬又調(diào)來工務(wù)隊(duì)擔(dān)任副書記,副隊(duì)長,工會(huì)主席。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí),工作,生活中給予我的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我始終堅(jiān)持以人為本,并且立足本崗、扎實(shí)工作,對(duì)同事以誠相待,對(duì)工作從不挑揀、任勞任怨,堅(jiān)持黨的基本原則,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,協(xié)調(diào)各方面的工作,出色的完成礦里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我主要匯報(bào)一下一年來在運(yùn)輸隊(duì)的工作。

        一、德:

        加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守。

        二、能:

        (一)、顧全大局,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

        (二)增強(qiáng)服務(wù)。

        (三)加強(qiáng)管理。制度建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

        (四)增強(qiáng)監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)安全的監(jiān)督。

        三、勤:

        加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),不斷提高卡車司機(jī)人員的素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行和同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,努力把自己鍛煉成為一名業(yè)務(wù)熟練的管理者。

        四、績(jī):

        我主要做了以下工作:我始終以科學(xué)發(fā)展觀為新的理念,始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我嚴(yán)格履行副隊(duì)長的崗位職責(zé),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)奮工作。我隊(duì)特點(diǎn)是人員多,而且大多是倒班作業(yè),一個(gè)運(yùn)行班組作業(yè)人員人員就有60多人,而且大部分是新司機(jī),操作技能差,經(jīng)驗(yàn)不足,尤其是個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)淡薄,只重產(chǎn)量,忽視安全。

        今年坑下各個(gè)平盤沒有形成,作業(yè)范圍小,道路嚴(yán)重交X,車流密度大,大部分是坡道和拐彎,運(yùn)距較長,單人單機(jī)操作設(shè)備,勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大、易疲勞,危險(xiǎn)系數(shù)較高,再加上我們的設(shè)備存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,發(fā)生事故的幾率就相對(duì)較高。我們雖然面對(duì)這么多的困難,但是沒有被嚇倒,為了能順利完成今年我礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我們?cè)谀瓿蹙徒M織隊(duì)里各級(jí)管理人員召開會(huì)議,積極想辦法,同時(shí)廣泛聽取廣大職工的意見,集思廣益、群策群力定措施,拿方案,采取切實(shí)可行的辦法。我隊(duì)安全形勢(shì)喜人。提前完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),并且為明年的大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一、具體我做了以下工作:

        生產(chǎn)方面:

        1、給職工營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍,以人為本,改善生活和作業(yè)環(huán)境;

        2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,狠抓“三違”;

        3、加強(qiáng)卡車的狀態(tài)管理。努力提高卡車的出動(dòng)率,保證安全生產(chǎn);

        4、積極加強(qiáng)與檢修中心及相應(yīng)車間的配合;

        5、提高輔助環(huán)節(jié)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量;

        6、開展行之有效的促生產(chǎn)保安全活動(dòng)。

        安全方面:

        1、不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和管理水平,主要是利用班前會(huì)達(dá)到強(qiáng)化職工的安全意識(shí);

        2、職工安全培訓(xùn),以考代學(xué),形式多樣的和行之有效的促生產(chǎn),保安全活動(dòng)。

        3、加強(qiáng)運(yùn)輸安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理;加大卡車規(guī)范化操作的考核力度;加大夜間值班和查崗的力度;充分發(fā)揮群監(jiān)員,青安崗的作用。

        4、親情管理,每月評(píng)比一次爭(zhēng)當(dāng)“安全生產(chǎn)文明示范崗”活動(dòng),開展聯(lián)防互保活動(dòng),為了讓職工干的安心順心,深入開展協(xié)管安全好礦嫂活動(dòng)。起到很好的效果,更主要的是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理和加大卡車規(guī)范化操作的考核力度。

        5、安全管理制度化,(《重型卡車培訓(xùn)教材》、《交X路口行車規(guī)定》、《故障車輛坡道停車規(guī)定》、“安全管理獎(jiǎng)懲辦法”、“提車點(diǎn)檢補(bǔ)充規(guī)定”、“輪胎獎(jiǎng)的考核辦法”等)。

        二、存在的不足和努力的方向:

        沒有真正以科學(xué)發(fā)展觀做為新的工作理念,沒有領(lǐng)悟本質(zhì)安全的真正含義。在管理方面還存在很多問題,經(jīng)驗(yàn)不足,專業(yè)理論知識(shí)掌握不夠透徹等等。今后努力的方向:

        1、我從運(yùn)輸隊(duì)調(diào)到工務(wù)隊(duì)工作,又走上了新的工作崗位,更要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本政策,黨建知識(shí),黨務(wù)管理。工會(huì)工作的基本知識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí),還要深入現(xiàn)場(chǎng),一線學(xué)習(xí)工務(wù)隊(duì)的其他業(yè)務(wù)知識(shí)。

        2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。

        3、明年生產(chǎn)任務(wù)將會(huì)更加繁重,在今后的安全生產(chǎn)工作中,鞏固成績(jī),同心同德,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),不斷進(jìn)取,去開辟工務(wù)隊(duì)工作的新篇章!

        以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

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