千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《主管的述職報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《主管的述職報告》。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已走過了一半，回顧一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，思想、業(yè)務(wù)能力等方面都有很大的井步。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

現(xiàn)將20xx年半年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

作為一個項(xiàng)目部的預(yù)算員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

對內(nèi)，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本。對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程井行編制，并打印全部的分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單井行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫井行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理井行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同井行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的`成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項(xiàng)目的核算工作。及時參加項(xiàng)目的會議，按公司的規(guī)章制度井行值班等。

對外，每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工井度報表以作付工程井度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，井度產(chǎn)值確定后，及時配合項(xiàng)目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程井度款。及時向業(yè)主井行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向甲方和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好甲方、分包與我方的關(guān)系，有時遇到一些工作上的困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。在工作中，以大局為重，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

在短短的幾個月的時間里，我再次學(xué)到了不少東西，但由于時間的限制，在很多方面我都不是很了解，或者說根本沒有接觸到。在工作過程中，也存在一些失誤和紕漏。今后，我會更加努力地投入到工作中去，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好工作中的每一件事;平時有時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并及時鞏固相關(guān)知識，虛心請教;在經(jīng)營方針上，始終堅(jiān)持最高的收入，最低的支出，為公司帶來最大的利潤。