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第一篇:年度述職述廉報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們:
根大家好!據(jù)教育局的工作安排,我把自己一年來履行職責情況和個人道德建設(shè)、黨風廉政建設(shè)情況以及下步工作思路向大家作簡要的匯報,懇請大家提出批評意見。
第一方面,一年來的工作:
一年來,在各級政府、教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校的各項工作均取得了不同程度的進展。
1、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理方面。
為保證教學(xué)質(zhì)量,落實教學(xué)目標的完成,實行推門聽課制度,實施“四模塊”教學(xué)。本學(xué)年開始,我校設(shè)立了“開放課堂”,每天都有課堂面對全校開放,以供老師們互相聽課交流。并且在“人人講公開課”活動中,采取了“同課異構(gòu)”方式,并及時進行評課交流,對教師的聽課、備課組的評課記錄都納入常規(guī)檢查的范疇。 對導(dǎo)學(xué)案全批全改,并納入了對教學(xué)常規(guī)的檢查。本學(xué)期我校加大了對集體備課活動的監(jiān)督和管理。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配到各備課組,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排的集體備課時間,校領(lǐng)導(dǎo)親自參與,由教導(dǎo)處檢查落實情況。
對于教學(xué)常規(guī)的檢查,力求做到精細化、常規(guī)化、精細化,由教導(dǎo)處牽頭,制訂了詳細的檢查管理制度,由教研員、備課組長及教師代表組成的常規(guī)檢查小組,每周進行常規(guī)檢查,并做好詳細記錄。認真落實縣“研課標、說教材”活動要求,訂了一系列活動計劃,包括個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課研討,以及每周五人人參與的全?!把姓n標、說教材”評比活動,并推選出了優(yōu)秀教師代表參加上級組織的“研課標、說教材”優(yōu)質(zhì)課評比。
2、學(xué)校管理方面
可以說,我們的管理到目前為止,仍然處在傳統(tǒng)的粗放的狀態(tài)之中。這表現(xiàn)在我們?nèi)狈σ粋€共同的發(fā)展愿景,沒有一個切實可行的規(guī)劃,沒有一個清晰的大家認可的辦學(xué)目標,這個目標實際上應(yīng)該大家來制定,不應(yīng)該是校長或幾個人翻翻書或突發(fā)奇想造出來的,那是糊弄人的。(我們的辦學(xué)目標就是我想了一下午想出來的,“在市縣內(nèi)具有一定影響、特色鮮明的現(xiàn)代初級中學(xué)”什么意思?老師們可能想也沒想過,也不明白,我們要有什么影響?我們能有什么特色?這個問題沒有經(jīng)過大家的討論,所以不會有人關(guān)心。)常規(guī)管理不精細,工作缺乏目標性、計劃性和落實不到位,還停留在人治的層面上。大家參與學(xué)校管理的積極性還比較低,民主管理談起來容易,做起來很難。
平時,大家很少提意見,可能還是對學(xué)校干部或者對我的不信任,但是,有的老師一旦提了建議,我還是比較認真的。我們才開始月考的時候,有一位老師告訴我,老師們很辛苦,能不能發(fā)點補助,這個建議很快就被采納了,我想告訴大家,這個人是魏文老師。
前一段時間,我在七年級的一個辦公室,一個老師提出來,能不能配個打印機,這個建議也很快就實現(xiàn)了,每個級部都配備了打印機,大家打印些資料方便多了,這個建議,好像是祥惠老師提的。在這里,我對這兩位老師提出表揚,當然還有的老師經(jīng)常跟我交流班級管理工作,對學(xué)校的工作提出了建設(shè)性的建議。
另外,我很感激對學(xué)?;蛘邔ξ覀€人提出批評的同事,尖銳的意見可以觸發(fā)我對學(xué)校管理的反思,是有利于我們建立一種基于信任之上的合作關(guān)系的?;仡檶W(xué)校的歷史,我們可以看到,東平街道中學(xué)多校合一,又處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,是一個思想多元化的學(xué)校。我們既有農(nóng)村學(xué)校的質(zhì)樸善良的一面,也深受浮躁功利的社會風氣的影響。這就形成了我們多元文化并存的局面。應(yīng)該說,我們的文化建設(shè)任重而道遠,包括物質(zhì)文化、制度文化、行為文化在內(nèi),我們還處于一個相對低層次的水平上。
其實,一所學(xué)校管理質(zhì)量的高低,主要表現(xiàn)在師生的日常行為上、話語上,表現(xiàn)在精神氣質(zhì)上。舉例說,有的學(xué)生隨手扔垃圾,滿口臟話,這說明什么?說明我們并沒有把學(xué)生的德育教育放在一個重要的地位上,我們的眼睛還只是盯著學(xué)生的分數(shù),我們的德育工作方法陳舊,還停留在說教的層面上。當然,在應(yīng)試教育的大環(huán)境下,我們都是被功利綁架的受害者,都是戴著鐐銬跳舞的教育者,這是社會和教育體制造成的,是誰也無法改變的現(xiàn)實。
3、廉潔自律方面
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹民主集中制,堅持重大事情集體決策,提前通氣,集體決議,形不成共識不決策,形不成決議不執(zhí)行,一旦形成決議堅決執(zhí)行,保證了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性和嚴肅性。在人事安排、評優(yōu)評先等關(guān)系民生和教職工切身利益的問題上,我們特別慎重,按政策、按規(guī)定、按民意去辦理,保證了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,健康發(fā)展。遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,嚴格按照上級有關(guān)要求辦事,不做假帳,不設(shè)小金庫,不亂收費。學(xué)校嚴格執(zhí)行基建、維修、物資采購、物資管理的有關(guān)規(guī)定,按照程序操作。采購零星辦公用品,比質(zhì)比價比服務(wù)。 積極推進校務(wù)公開,讓管理在陽光下運行。
第二方面:向大家匯報一下下學(xué)年的工作思路和措施。
總體思路是以山東省“1751”改革創(chuàng)新工程為契機,力爭通過2―3年的努力,使學(xué)校在管理制度創(chuàng)新、課程建設(shè)、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展幾個方面的工作均有所突破,并形成我們自己的學(xué)校特色,走以點帶面、以特色帶動全面發(fā)展的路子。具體有以下措施:
1、盡快完善學(xué)校中長期辦學(xué)規(guī)劃,明確辦學(xué)思路和具體目標,建立一套自我評估機制,建立學(xué)校章程,使學(xué)校有章可循、有法可依。
2、加強干部隊伍、班主任建設(shè)建設(shè)。讓品質(zhì)優(yōu)秀、工作主動、有創(chuàng)新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。
3、努力建立健全一套科學(xué)、規(guī)范、高效的工作流程和制度,實施低重心管理,加強級部管理。逐步引入“質(zhì)量保障體系”。
4、繼續(xù)創(chuàng)新機制,實施名師培養(yǎng)工程,明確省市縣各級人才培養(yǎng)對象。
5、繼續(xù)走教師專業(yè)化發(fā)展之路,創(chuàng)新工作方法,讓專業(yè)發(fā)展成為我們邁向名校之路的堅實基礎(chǔ)。
我的匯報結(jié)束,不當之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正!謝謝大家!
第二篇:述廉述職報告
20xx年,經(jīng)貿(mào)辦以推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好鴻山為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新,著力加強環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè),積極推動兩大功能園區(qū)升級,較好地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將情況匯報如下:
1、提高轉(zhuǎn)型創(chuàng)新意識,培育經(jīng)濟增長新引擎
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,經(jīng)貿(mào)中心著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新,重點打造以鴻山機光電工業(yè)園區(qū)和鴻山工業(yè)安置區(qū)兩大功能園區(qū)為主陣地的工業(yè)增長新引擎。過去一年,機光電工業(yè)園區(qū)成功完成了提標、擴容、轉(zhuǎn)型的華麗轉(zhuǎn)身,機光電產(chǎn)業(yè)高地拔地而起,預(yù)計全年可完成工業(yè)銷售收入52億元,同比增長33%。此外,為配合機光電的主體工程建設(shè),園區(qū)還成立了機光電孵化產(chǎn)業(yè)園,目前成功入駐企業(yè)12家,其中530項目5個;機光電園區(qū)的集聚效應(yīng)也已出現(xiàn)成效,日立泵二期、大燕科技、通用機械二期、威力馳二期相繼擴充加入,增添了園區(qū)發(fā)展的強勁動力;雙象超纖二期、首通公司、天禧照明、廣博閥業(yè)二期也已相繼開工建設(shè)。更可喜的是20xx年2月12日,市政府批準規(guī)劃建設(shè)的“無錫交通裝備產(chǎn)業(yè)園”也成功落戶機光電園區(qū),相信依托園區(qū)強大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和無錫建設(shè)軌道交通的有利時機,機光電新一輪的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)將大放光彩。目前相關(guān)項目已制定了規(guī)劃方案,萬里軌道、中方包裝等項目正在抓緊推進之中。
鴻山工業(yè)安置區(qū)則以拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和企業(yè)落戶為主要抓手,迅速提升園區(qū)形象。截止目前園區(qū)累計完成拆遷1023戶,27.3萬平方米,非住宅20家。完成了長江東路、經(jīng)十三路、經(jīng)十一路、鴻新路和建鴻路等5條道路的建設(shè),三縱兩橫的路網(wǎng)格局溝通安置區(qū)東西兩側(cè),與鴻山路貫通,鴻山南部交通網(wǎng)絡(luò)基本構(gòu)成,園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯。園區(qū)至今共接收聯(lián)系單56家合計面積1070畝,已竣工企業(yè)7家,正在建設(shè)的10家,具備開工條件的11家,正在辦理手續(xù)的19家。此外,經(jīng)貿(mào)辦瞄準園區(qū)內(nèi)有影響、有潛力的民營企業(yè),積極聯(lián)系相關(guān)機構(gòu),幫助其完成上市前準備工作,努力打造“鴻山板塊”,培育上市梯隊。
在工業(yè)打頭陣,三產(chǎn)求突破的思路引領(lǐng)下,20xx年,經(jīng)貿(mào)辦完成了三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃,成功引進鴻鑫有色金屬市場,盤活存量資產(chǎn)50畝,目前,已吸聚了近60家公司,注冊資金超5億元人民幣,預(yù)計年銷售30億。完成了現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地、靈芝基地、冬蟲夏草基地的建設(shè),完成了農(nóng)家樂一條街建設(shè)。金融服務(wù)業(yè)取得新突破,工行、建行在鴻山設(shè)立營業(yè)點,兩家農(nóng)村小額貸款公司也開始在鴻山生根,鴻山金融市場進一步完善。
2、突出工業(yè)承接功能,樹立特色招商理念
定位決定思路,思路決定項目。為此,經(jīng)貿(mào)中心緊扣工業(yè)承接功能,營造科學(xué)發(fā)展理念。不盲目找項目,引資本,而是將已有轉(zhuǎn)移安置項目仔細分類,找出行業(yè)相關(guān)性,有目的、有針對地招商。招上游下游企業(yè),引行業(yè)技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。完善產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)集群,充分利用安置區(qū)載體,主動與新區(qū)科技局、創(chuàng)業(yè)中心溝通,注重“530”成果產(chǎn)業(yè)化推;擴大對“無錫交通產(chǎn)業(yè)園”、的宣傳,重視外資項目信息,加快盤活閑置廠房,利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)實行招商,盡早產(chǎn)生銷售和效益。
3、力轉(zhuǎn)工作作風,提升管理服務(wù)水平
一年來,經(jīng)貿(mào)辦一方面端正態(tài)度,增強服務(wù)意識,著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)這個目標,積極適應(yīng)新變化、新要求,從精簡辦事程序、提高辦事效率入手,重新審定和修改各處室的對外業(yè)務(wù),公開辦事承諾,實行政務(wù)公開。制定街道技改項目備案制實施細則,既方便了投資人,又促進了街道投資軟環(huán)境建設(shè)。另一方面,轉(zhuǎn)變作風,增強效率意識。認真落實服務(wù)承諾制、首問負責制、民主評議制等各項制度規(guī)定,積極引導(dǎo)機關(guān)職能處室抓落實、樹形象,既優(yōu)化作風,又打造隊伍,促進各項任務(wù)高效完成。去年以來,中心領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,多次進京赴寧,先后為企業(yè)爭取技改貼息和國債項目、電力管理項目、省級增長點扶持資金、科技三項費用及重點新產(chǎn)品資金、環(huán)保示范化項目補助等各種政策扶持資金,為企業(yè)帶來了實實在在的效益。三是轉(zhuǎn)變觀念,增強創(chuàng)新意識。去年,我們集中精力抓了“式”活動的開展,在創(chuàng)新思路,創(chuàng)新觀念上培植了一大亮點。我中心推行企業(yè)現(xiàn)生產(chǎn)管理,定期組織部分進行式交流,企業(yè)達成了一批投資意向,進一步擴大了服務(wù)影響。
總體看來經(jīng)貿(mào)中心運行良好,基本完成了各項預(yù)定指標,但也存在以下幾個問題:
1、金融危機后企業(yè)生產(chǎn)復(fù)蘇、增長仍不穩(wěn)定,盡管今年以來街道工業(yè)經(jīng)濟增幅較大,但以我們走訪了解到,由于金屬材料價格上漲,勞動力緊張、產(chǎn)品單一、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金不足等圈素,很多企業(yè)訂單少,且產(chǎn)品庫存量多、開票不足情況。
第三篇:教導(dǎo)處述職述廉報告
述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!我叫王俊山,男,漢族,生于1980年6月,現(xiàn)年32歲,2000年8月參加工作,中共黨員,本科學(xué)歷,2009年8月被評為區(qū)級骨干教師,2010年9月任東河中學(xué)教導(dǎo)主任工作至今。過去的一年,我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、基本情況
本年度主要分管學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作,學(xué)校日常教務(wù)工作、學(xué)籍管理工作和教導(dǎo)處的各類統(tǒng)計報表工作以及協(xié)助校長抓好學(xué)校管理,并且擔任學(xué)校的教學(xué)工作。任七年級(2)班語文課教學(xué),周課時量7節(jié)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
作為學(xué)校的中層管理干部,教學(xué)改革的帶頭人,在平時的教學(xué)工作中處處起到帶頭示范作用,充分利用課余時間充電。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。樹立公仆形象、服務(wù)于教師,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于整個教學(xué)工作。
三、做好自己所任學(xué)科的教學(xué)
作為學(xué)校教學(xué)工作的負責人,我的舉動、言行老師們都會看在眼里。我擔任的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,總是走在教改的最前沿,教學(xué)中我堅持貫徹新課程理念,努力做到因材施教,課前反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,結(jié)合學(xué)生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學(xué)質(zhì)量,讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。
四、抓好教導(dǎo)處的常規(guī)管理工作
1、搞好各種活動,抓好教研工作。學(xué)期初,即時擬定教學(xué)教研計劃,科學(xué)合理安排好課程,發(fā)放各類教學(xué)用書、用具。認真安排組織教研活動計劃,以最快的速度統(tǒng)計開學(xué)情況,并歸檔。在校長的帶領(lǐng)下,進行了教學(xué)能手評選、教學(xué)論文評選、優(yōu)秀學(xué)案評選等活動。認真落實教研計劃,加強過程考核,使教研活動落到了實處。堅持每周星期四為教研組活動日,由教研組長負責落實。一年來共開展教研活動160余次,匯報課、過關(guān)課、示范課、研討課、評優(yōu)課68次, 1次“三種模式課堂教學(xué)評優(yōu)”活動,4名教師獲得表彰獎勵。2名教師的論文在省、市刊物發(fā)表,28名教師的論文在校級教研活動中進行交流。組織各類學(xué)科競賽15次,共有8名學(xué)生獲省級獎、2名學(xué)生獲區(qū)級獎、84名同學(xué)獲校級獎。利用聯(lián)片教研,增強廣大教師的學(xué)習(xí)和教研意識,提高全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),推動了課改工作的不斷深入。出版聯(lián)片教研活動集4本,彰顯了我校教學(xué)研究的扎實性和實效性。
2、課題研究工作。組織研究的省級規(guī)劃課題《初中數(shù)學(xué)教學(xué)中交流習(xí)慣的養(yǎng)成》,在2011年12月通過了省級鑒定。另有三項課題已結(jié)題上報。我負責的課題《現(xiàn)代信息技術(shù)與農(nóng)村初中數(shù)學(xué)教學(xué)整合策略的研究》已通過省級立項。
3、做好教師的各項檢查工作。全年共對教學(xué)工作進行了8次檢查,包括教案、聽課筆記、作業(yè)和配套練習(xí)。每次檢出對數(shù)量和質(zhì)量都進行了詳細的記載,并即時反饋,指出了改進措施。
4、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì)。
(1)利用暑期培訓(xùn)組織教師學(xué)習(xí)《新課程標準(2010版)》。讓每一個老師都熟知學(xué)科目標、學(xué)段目標、年級目標,緊緊圍繞課程目標上好每一節(jié)課。
(2)要求全體教師認真參與新課程改革,盡快掌握新的教育理念、方法、內(nèi)容和多媒體操作技術(shù)等,使我校的教育水平跟上時代的節(jié)拍。
(3)充分發(fā)揮本校名教師的帶頭工作,對現(xiàn)有的“名師”做好管理工作和指導(dǎo)工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長、成熟的最佳促進者。要求青年教師“拜師學(xué)藝”,骨干教師與新教師“結(jié)對子”,從備課、上課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)等方面全面進行指導(dǎo),通過做筆記、寫心得、聽課學(xué)習(xí)、過關(guān)課、匯報課使一批青年教師迅速成為學(xué)校的中堅力量。
五、做好校長的助手
做為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)要做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。我總是盡自己最大能力完成校長交給的各項工作,并及時地總結(jié)、反思,切實保證各項教學(xué)工作的正常開展,各項措施的順利實施。力爭做到為校長分憂解難,為老師排憂解難。
五、廉潔自律
作為教導(dǎo)處主任,我始終能保持清醒的頭腦,積極配合校長,團結(jié)廣大黨員和教職員工,投身于學(xué)校教育教學(xué)各項工作。首先,能主動學(xué)習(xí)。思想理論學(xué)習(xí)是一切工作的靈魂,是保證自己能否始終與時俱進地緊跟時代步伐。平時工作中,我十分注重政治思想理論學(xué)習(xí),關(guān)心國內(nèi)外大事,及時掌握時事動態(tài)。其次,能廉潔奉公。作為學(xué)校教導(dǎo)處主任,能否做到廉潔自律,樂于奉獻,能否做到不計個人得失,是推動學(xué)校工作的關(guān)鍵。在平時的工作和生活中,我能以身作則,注重抓好廉潔自律,自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,干凈做人,以自己的一言一行影響和帶動全校黨員和教職員工。另外,工作中我還堅持“管理就是服務(wù)”的原則,經(jīng)常主動找老師聊天談心,傾聽他們的心聲和建議。
六、今后改進的地方
1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學(xué)經(jīng)驗,深入課堂、了解教學(xué)實際,了解教師教學(xué)動態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。
2、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教研主題陳舊,活動效果不明顯,沒有針對教學(xué)實際問題進行研討。
3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面,缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗性。
總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。今后將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高管理水平;虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,努力將工作做的更好。
述職人:東河中學(xué)
王俊山 2012年12月14日
述職述廉報告
述職人:河?xùn)|中學(xué) 曹得鵬
2012年12月14日
第四篇:述廉述職報告
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的大力支持下,縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署,大力推進供銷體制改革創(chuàng)新,強化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量,努力增強供銷發(fā)展后勁,妥善處理改革改制遺留問題,逐步完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系,圓滿完成了年初市、縣下達的各項目標任務(wù),在全市居同行業(yè)前列。
一、堅持改革創(chuàng)新,開拓進取,全面完成了工作目標。
1、經(jīng)濟指標超額完成,創(chuàng)歷史新高。全年完成商品購進總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元,分別占任務(wù)的112%、113%;實現(xiàn)利潤132萬元,占任務(wù)的102%;完成稅收27.2萬元,占年任務(wù)的135%。
2、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進一步強化服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到20家,完成全縣278家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作,并注冊和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營體系進一步規(guī)范。按照“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、供銷社主辦、市場化運作”的原則,建成了大孟鎮(zhèn)、金店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng)6個新型基層供銷社,在此基礎(chǔ)上,以基層供銷社為載體,整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。同時積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個,其中3名專業(yè)社理事長進入了領(lǐng)導(dǎo)班子。大力開展為農(nóng)活動服務(wù),今年以來累計向?qū)I(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資3500多噸,聘請農(nóng)大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓(xùn)300多場次,培訓(xùn)農(nóng)民5000多人次,受到了農(nóng)民群眾的歡迎。
4、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點進一步提高完善。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點176個,新建農(nóng)資連鎖直銷店12家??h供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會、中華合作時報、中國農(nóng)資傳媒評為“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”,這在全市是唯一的一家。
5、招商引資和項目建設(shè)取得碩果。一是引進成德泰物流倉儲項目,總投資4800萬元,其中20xx年投資3600萬元,目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基,購置了16輛運輸車輛,圓滿完成了縣政府下達的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目,爭取國家補助資金104萬元,居全市之首,全省第二位。三是投資265萬元,完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù)、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時,與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場項目已開工啟動。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項目,可爭取中央財政資金XX0萬元。
6、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴管。在安全生產(chǎn)上,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,除日常檢查外,特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營、租賃經(jīng)營設(shè)施等進行安全檢查,查出問題限期整改,有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上,針對遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡、信訪任務(wù)艱巨的實際,充分解釋政策做好職工思想工作,同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求,全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪,受到縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、率先重范,切實加強黨風廉政責任制建設(shè)。
縣社黨委、理事會一班人,從干部思想作風整頓入手,結(jié)合本單位實際,修訂和完善了一系列規(guī)章制度,堅持靠制度規(guī)范大家,靠自身示范帶動大家,靠廉潔勤政、民主的作風感染大家。一是認真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政方面的文件、講話,加強黨的組織建設(shè),做到黨政分開,落實監(jiān)督措施。二是認真開展了“十個嚴禁”的落實,針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進行了認真整改。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機制建設(shè)。對機關(guān)職能、科室及個人職責、服務(wù)承諾、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進行了規(guī)范并上墻公布。四是廉政機制建設(shè)。制定了廉政風險評估機制、廉政風險管理機制、廉政風險監(jiān)控監(jiān)督機制、廉政監(jiān)控管理的考核和獎懲機制等制度,做到廉政建設(shè)常抓不懈、警鐘長鳴,有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在問題和差距
存在的問題和差距主要有:一是綜合改革步伐緩慢,一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位;二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決;三是由于歷史欠賬和遺留問題,部分職工預(yù)期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等,致使穩(wěn)定工作還異常艱巨;四是干部職工隊伍人員老化,基層社和直屬企業(yè)負責人平均年齡在56周歲以上,后繼乏人。同時干部職工的思想觀念有待于進一步解放。
20xx年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年,我們將認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見,以項目建設(shè)為抓手,全面盤活資產(chǎn),服務(wù)“三農(nóng)”,為建設(shè)“經(jīng)濟強縣、美麗”做出新的更大的貢獻。
第五篇:年終述廉述職報告
一、工程概況
XX市陸城華廷工程1棟―6棟及商鋪工程,由XX市華策置地有限分司興建,廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司設(shè)計,中建四局第一建筑工程有限公司。該工程XX市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交匯處,結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)設(shè)計為預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁基礎(chǔ),總建筑面積為 117832.24O,建筑高度:85.5m,最大跨度:15.00m12―18層,一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級:合格工程。本工程項目總投資約9900萬元,合同工期為16個月。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)職
務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備注總監(jiān)唐奇林工程師13068163190全面負責本項目監(jiān)理工作總監(jiān)代表譚念祥工程師13068126579負責本項目監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師唐石金工程師13068126759負責本專業(yè)監(jiān)理工作土建專業(yè)監(jiān)理工程師周寬心工程師15817893234負責本專業(yè)監(jiān)理工作給排水監(jiān)理工程師張明慧助工13068139839根據(jù)工程進展,隨時(或定期)進駐空調(diào)、電氣監(jiān)理工程師金海蓮工程師13068126567根據(jù)工程進展,隨時(或定期)進駐監(jiān)理員劉海剛助理工程師88929802負責土建專業(yè)的旁站監(jiān)理工作總監(jiān)理工程師唐奇林監(jiān)理機構(gòu)組織形式總監(jiān)代表譚念祥土建唐專業(yè)監(jiān)石理工程師金給排張水監(jiān)理明工程慧師土建周專業(yè)監(jiān)寬理工程師心暖通金空調(diào)監(jiān)理海工程師蓮旁站監(jiān)理員劉海剛。
三、監(jiān)理設(shè)施
項目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號件數(shù)使用階段提供單位水準儀普通一套施工準備監(jiān)理單位游標卡尺普通一把施工階段監(jiān)理單位檢測尺普通一套全過程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理單位臺式電腦普通一臺全過程監(jiān)理單位打印機普通一臺全過程監(jiān)理單位辦公桌椅普通六套全過程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位。
四、監(jiān)理合同履行情況
已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標工作,通過招標確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,并完成了額外監(jiān)理工作(由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長)和附加監(jiān)理工作。
五、監(jiān)理工作成效
監(jiān)理機構(gòu)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則進行質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理,能及時與業(yè)主溝通,讓業(yè)主滿意。在質(zhì)量控制方面,注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主對投標單位進行資格預(yù)審,通過招標確定符合要求的施工承包單位。在開工前,監(jiān)理機構(gòu)完善自身管理體系,制定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作程序,制定監(jiān)理細則,確定各專業(yè)工程質(zhì)量控制點;協(xié)助施工單位完善管理體系,監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計,審查施工現(xiàn)場主要管理人員是否與投標一致,審查進場的主要施工機械設(shè)備是否滿足要求,進場村料驗收是否合格,檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否齊全,是否有質(zhì)量責任制度;監(jiān)理人員參加圖紙會審,整理圖紙會審記錄,并將變動部份在圖紙上進行標識,對測量基準點的埋設(shè)及工程測量放線的質(zhì)量進行檢查。
在事中控制方面,采用審核施工單位有關(guān)技術(shù)報表各進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監(jiān)理程序要求填寫《工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報審表》,監(jiān)理工程師進行審核,并現(xiàn)場檢查材料外觀質(zhì)量,符合要求才能進場。對實行雙控材料按要求進行見證取樣送檢,材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施工薄弱環(huán)節(jié)施工過程監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理,如對土方回填、砼澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進行旁站監(jiān)理,對一般部位進行巡視。在每道工序交接前,施工單位自檢合格后按要求填寫《報驗申請表》,監(jiān)理人員進行檢查驗收,監(jiān)理工程師驗收合格后才能進入下一道工序。
對于砼子分部工程,在模板安裝完后進行交接驗收,驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝,鋼筋安裝完成后進行交接驗收,驗收合格后再澆灌砼。在監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師采取旁站監(jiān)督、測量、平行檢驗、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質(zhì)量進行控制。在施工過程中重視對分包單位的管理,審查分包單位的資質(zhì),審查分包單位的施工方案,審查主要管理人員的資質(zhì)、特殊工種人員上崗證。在事后控制方面,一項分部分項工程完成后,施工單位先進行自檢,確認合格后,再向監(jiān)理工程師填報《工程中間驗收交接記錄》請求監(jiān)理工程師予以審查、確認,監(jiān)理工程師審查有關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查實體質(zhì)量,檢查合格后進行確認。在單位工程完成后,督促施工單位先自行檢查,檢查合格后,施工單位向監(jiān)理工程師填寫《竣工報驗申請表》。監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料,包括各種質(zhì)量檢查記錄、試驗報告以及有關(guān)技術(shù)文件;審核施工單位的竣工圖,并與有關(guān)的技術(shù)文件(設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、施工記錄等)對照進行核查;對擬驗收工程項目進行初驗,對發(fā)現(xiàn)問題指令施工單位進行處理,監(jiān)理工程師驗收合格后,上報業(yè)主,組織由建設(shè)單位、使用單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等各參建單位參加的竣工驗收。在投資控制方面,監(jiān)理工程師收集有關(guān)工程造價文件,包括招標文件、工程量清單、商務(wù)標書、施工合同。監(jiān)理工程師編制投資控制計劃和工作流程圖。監(jiān)理工程師控制設(shè)計變更,控制現(xiàn)場額外工程簽證,對于隱含在工程造價內(nèi)的工程量不予簽證,對于沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師審核同意的變更,不予簽證。監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報上反映工程進展情況,累計完成工程量,為業(yè)主向施工單位支付工程進款提供依據(jù)。監(jiān)理工程師平時做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是變更圖紙,注意積累素材,為正確處理索賠提供依據(jù)。投資控制基本上達到了業(yè)主的要求。
在進度控制方面,監(jiān)理工程師審核施工單位的進度計劃,督促施工單位按進度計劃進行施工,合理安排流水施工,定期將進度計劃與實際進度進行比較。對于進度計劃滯后,監(jiān)理工程師召開例會,發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位分析進度滯后的原因,制訂趕工措施。在安全管理方面,監(jiān)理工程師督促施工單位完善安全管理組織機構(gòu)、制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)管理目標和安全生產(chǎn)責任制,審核安全技術(shù)措施和專項施工方案,平時加強對工地安全施工情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行整改。在整個施工過程中,工地只發(fā)生兩起輕傷事故,未發(fā)生大的安全事故。在合同管理方面,按照施工合同要求進行質(zhì)量、投資控制、進度控制,依據(jù)合同有關(guān)條款控制設(shè)計變更和有關(guān)工程額外簽證。在協(xié)調(diào)方面,監(jiān)理工程師定期召開工程例會、要據(jù)實際情況發(fā)工程聯(lián)系單等方式,協(xié)調(diào)處理業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位之間存在的有關(guān)施工配合問題,以保證工程順利進行,各參建單位之間基本上能夠密切配合。
六、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議:
施工單位在施工過程中應(yīng)進一步加強施工質(zhì)量的控制和管理,熟悉新的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,以提高質(zhì)量意識,并加強對工人進行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),做好施工技術(shù)的交底工作,避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,提高工作效益。XX市陸城華廷工程2、3、5棟工程,在施工、監(jiān)理過程中,得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,使本工程得以圓滿竣工驗收并交付小業(yè)主使用,在此,陸城華廷項目部全體監(jiān)理人員謹代表本公司表示真誠的謝意
第六篇:個人年度述職述廉報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年,在市委、市政府、市民政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持配合下,著重在搶機遇、打基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、破難點上下功夫,確保我市社會救助工作在全省范圍“走前列、作表率”,取得實效,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、修身養(yǎng)性,提高政治素質(zhì)。
堅持學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,堅持中國特色社會主義道路、理論體系和制度,積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和中央、省委、市委的有關(guān)會議和文件精神,以習(xí)近平總書記、趙克志書記、陳剛書記系列重要講話為指導(dǎo),自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委的安排部署上來,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,找問題、找差距、找目標,進一步增強宗旨意識和群眾觀念,提高黨性修養(yǎng)。結(jié)合自身工作,加強業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提升自身業(yè)務(wù)水平,更好地應(yīng)對各項工作所需。
二、盡職盡責,扎實推進重點工作。
在工作中,我嚴格依法辦事、堅持原則,貫徹執(zhí)行民主集中制,維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神和求真務(wù)實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,履行好自己的工作職責,做到識大體、顧大局、守紀律、講奉獻,全面完成了20xx年度重點工作。
1、在20xx年元旦、春節(jié)來臨之際,牽頭在全市范圍內(nèi)開展了“送溫暖”活動。共安排資金近9000萬元,通過八項活動對全市30余萬人次的重點優(yōu)撫對象等進行慰問。
2、按照“十二五”期間城鄉(xiāng)低保標準自然增長機制要求,在各區(qū)(市、縣)的共同努力下,于20xx年1月全面完成全市城鄉(xiāng)低保標準提標工作。
3、低保核查、農(nóng)低保季節(jié)性缺糧救助工作富有成效。通過入戶調(diào)查核實,已確定救助對象共3076戶6425人,年發(fā)放救助糧總量433710斤。
4、強力推進農(nóng)村五保及敬老院建設(shè)工作。一是全力完成市委、市政府“全市五保集中供養(yǎng)率提高20%以上的目標任務(wù)”。二是做好新(擴)建農(nóng)村敬老院工作。目前,清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)敬老院、修文縣六桶鄉(xiāng)敬老院、修文縣灑坪鎮(zhèn)敬老院、息烽縣青山鄉(xiāng)敬老院、息烽縣石硐鄉(xiāng)敬老院,白云區(qū)牛場鄉(xiāng)敬老院、修文縣扎佐鎮(zhèn)敬老院、開陽縣南江鄉(xiāng)敬老院等8家省級農(nóng)村敬老院建設(shè)項目已按省民政廳要求開工建設(shè)。
5、繼續(xù)推進城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。云巖區(qū)等7個區(qū)(縣、市)已推行了“一站式”城鄉(xiāng)醫(yī)療救助即時結(jié)算工作,全面完成20xx年的工作目標任務(wù)。
6、快速推進居民家庭經(jīng)濟狀況核對工作。20xx年5月,在民政部“全國居民家庭經(jīng)濟狀況核對工作推進會”上我市被評為“全國居民家庭經(jīng)濟狀況核對試點工作優(yōu)秀單位”。
三、廉潔奉公,增強拒腐防變能力。
一年來,為全面完成全年目標和上級交納的各項工作任務(wù),思想上從未放松,行動上從未怠慢,時間上從未耽誤。作風紀律方面,把實干、肯干、能干作為自己的工作信條,充分發(fā)揮主觀能動性,把正常的工作辦出新意,把創(chuàng)新的工作辦出特色,把難辦的事情辦出水平。深入基層,調(diào)查研究,做到多匯報,多請示,多研究,多分析,擺正位置不越位,真抓實干不缺位。廉潔自律方面,嚴格遵守<黨員干部廉潔從政若干準則>、中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委“三大紀律”、“九個嚴禁”,注重密切聯(lián)系群眾,率先垂范,耐得住寂寞,守得住清貧,養(yǎng)成了潔身自好、謹言慎行、勤儉節(jié)約的生活作風。一年來,無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
四、存在的不足:
回顧一年來的工作,我在政治學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)、工作履職、廉潔自律等方面都取得了一定的成績,積累了一定的經(jīng)驗,但也還存在諸多不足,與領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期望相比還存在著一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是對理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠強;二是深入基層調(diào)查研究少,密切聯(lián)系群眾還不夠廣泛;三是解放思想、開拓創(chuàng)新的意識需要進一步提高和強化。
五、今后的努力方向:
針對存在問題和不足,我決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,從以下幾個方面來改進:一是加強學(xué)習(xí),提高理論水平和工作技能,擴寬思路、大膽創(chuàng)新、勤奮工作;二是經(jīng)常開展批評與自我批評,不斷提升自我,增強綜合協(xié)調(diào)能力;三是多深入基層,了解群眾疾苦,敢于在艱苦的環(huán)境中磨煉意志,在與群眾同甘共苦中汲取營養(yǎng),學(xué)習(xí)解決實際困難的方式方法;四是加強與主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員的溝通交流,多匯報,多請教,爭取與大家共同進步、共同成長,努力做一名組織放心、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。
第七篇:水管處個人述職述廉報告
2013年度述職述廉報告
吳永福
2013年11月
轉(zhuǎn)眼瞬間,2013年即將過去,在這一年中,工作、思想、學(xué)習(xí)較2012年都有新的提高,對生活、人生有了進一步的感悟?;叵朦c滴,2013年值得記憶。
2013年9月初,處領(lǐng)導(dǎo)鑒于我對工作的極其負責任的態(tài)度和對我在2012年工作的肯定,將我借調(diào)到處辦公室?guī)凸ぁ,F(xiàn)就2013年在**站及辦公室?guī)凸て陂g的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進行匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議。
一、思想政治方面
本人思想積極向上,任何時期都同黨組織保持高度一
致。在任何時候,任何條件下,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把黨和人民的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能牢固地樹立共產(chǎn)主義的遠大理想,并以此作為自己的精神支柱,從而樹立起正確的無產(chǎn)階級世界觀、人生觀和價值觀。
二、學(xué)習(xí)方面
一年來,本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大會議精神和黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,師市黨委十四屆四次全委2 -
民道德建設(shè)月”,“公民道德宣傳日”宣傳活動。③、組織開展青少年環(huán)保繪畫展。④、組織團員青年參觀**博物館感受新疆歷史文化。⑤、建立了35歲以下團員青年檔案,為團支部推優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。
四、存在的困難和不足
在**站工作中,發(fā)現(xiàn)自己還有許多的缺點和不足:①、水利工程專業(yè)知識不扎實,在工作中還要不時的查閱資料和書籍;②、業(yè)務(wù)能力有待提高,經(jīng)過3年的水利工作鍛煉,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)已全面掌握,但水利管理新知識、新理念還要不斷學(xué)習(xí)和探索。
在辦公室工作時間不長,需要學(xué)習(xí)和提高的方面還有很多:①、工作內(nèi)容了解還不夠全面,工作思想還要全面轉(zhuǎn)變;②、工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;③、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距。
五、今后工作目標
1、保持良好的工作態(tài)度,及時有效的完成工作任務(wù)。
2、學(xué)以致用,發(fā)揮我最大的工作能力。
3、做好黨員先進模范帶頭作用,創(chuàng)造最大價值。
在今年的工作中,經(jīng)過一年的努力,完成了處領(lǐng)導(dǎo)、站領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),但期間也發(fā)現(xiàn)了不少自身的不足,我會不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,拓展業(yè)務(wù)能力,發(fā)掘更多潛力,為我處
水利事業(yè)傾盡全力。
以上述職有不到之處,請大家多提批評意見。
吳永福
二〇一一年十一月十一日
第八篇:個人述職述廉報告
個人述職述廉報告
按照黨委的要求,就本人一年來個人履行崗位職責以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、用理論武裝頭腦,從源頭上強化廉政意識。頭腦支配行動,為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力改變自己的價值觀、人生觀。用為民、務(wù)實、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。在廉政建設(shè)方面能夠嚴格按照習(xí)總書記在廉政工作會議上的講話要求自己,深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”,通過堅持日常學(xué)習(xí),使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識,政治理論,實踐經(jīng)驗等方面與時俱進。通過加強理論學(xué)習(xí),夯實了自身的思想政治基礎(chǔ),牢固了反腐拒變防線,增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。借著十八大的東風堅持科學(xué)發(fā)展觀使我在思想意識上牢固了廉政建設(shè)的工作理念,以此端正了工作作風。
二、用行動踐行精神,在工作中落實廉政理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下,橫嶺鎮(zhèn)社會經(jīng)濟日益發(fā)展壯大,民主文明穩(wěn)步推進。發(fā)展促進經(jīng)濟,經(jīng)濟帶動發(fā)展。本鎮(zhèn)各項社會事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機遇的同時政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個工程項目的確立,上級財政的撥款,政企合作的契機無一不是對政府廉政民主的考驗。做為政府的一名干部,我時刻緊記黨黨風廉政的宗旨,堅守廉潔自律的工作作風。在行動中踐行為民、務(wù)實、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。盡力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義,始終堅持廉潔自律。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴格遵守辦事程序,不搞后門關(guān)系,不做權(quán)錢交易。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級。及時請示、報告。在重大決策上不搞獨斷專行,充分發(fā)揮了集體力量,組織會議討論,分析利弊,為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。
三、用風氣影響行動,將廉政轉(zhuǎn)化為集體意志。在學(xué)習(xí)工作中,我不僅嚴格要求自己而且起到了榜樣帶頭作用,多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想,積極引導(dǎo)和鼓勵自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨,對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚和肯定。在本鎮(zhèn)帶動起廉潔行政、踏實辦公的好風氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中,滲透到每件工作的實施中去。全體政府干部積極向群眾路線靠攏,確保了政府工作的順利進行。
回顧一年的工作,總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進一步提升。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足。
一、理論與聯(lián)系不夠緊密。在實際工作中并不能將十八大精神真正滲透到每件公務(wù)的處理中,實踐工作未曾達到理論高度。理論學(xué)習(xí)趨于喊口號搞形式。
二、與群眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位。
在新的一年到來之際,在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后,我思考和尋找了解決問題的方法和措施。
一、將黨中央的文件精神學(xué)透學(xué)精,在此基礎(chǔ)上認真細致的研究本鎮(zhèn)的實際情況,堅持從普遍到特殊的實踐路線。
二、促使自己積極下鄉(xiāng)調(diào)查民意,體察民情。掌握第一手群眾資料。
三、多方接受廉政自律培訓(xùn),強化政府干事廉潔奉公,為民服務(wù)的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。
對過去我們記憶猶新,對未來我們躊躇滿志。相信在()的為核心的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,政府工作將更加透明,政府服務(wù)將更加凸顯。橫嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán)。