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第一篇：上半年個人述職報(bào)告

在今年的工作中，我制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對外關(guān)系時，既要維護(hù)公司利益，又要樹立公司良好的社會形象。以下是我的述職報(bào)告。

一、不斷更新思想觀念，及時調(diào)整工作思路

作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對這項(xiàng)不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

今后我將加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營。進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

第二篇：半年述廉述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年上半年，在上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，帶領(lǐng)全體干部職工，以泰山壓頂不彎腰的精神，既抓西瓜，又揀芝麻，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)稅收工作任務(wù)?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，本人認(rèn)為自己是稱職的。下面我從三個方面就自己的履職情況匯報(bào)如下：

一、基本工作情況

（一）堅(jiān)持以組織收入為中心，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作

今年以來，我和分局全體干部職工堅(jiān)持以收入任務(wù)為中心，積極組織稅收收入。上半年分局組織入庫總體稅費(fèi)收入31685497.77元，占計(jì)劃的70%，入庫縣級和xxx鎮(zhèn)收入29821464.35元，同比增長43%；為xx鄉(xiāng)組織收入1864033.42元，同比增長32%。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績，除了經(jīng)濟(jì)增長和稅收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的實(shí)施了規(guī)范管理。

一是強(qiáng)化了對收入的分析、預(yù)測和調(diào)度，做到收入任務(wù)早部署。年初，分局就全境稅源的分布狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，到鄉(xiāng)、到村、到企業(yè)，分行業(yè)認(rèn)真進(jìn)行了摸底測算工作，合理分配了稅收收入任務(wù)。再就是按月分析，加強(qiáng)了收入調(diào)度，增強(qiáng)了稅收收入的預(yù)見性。確保做到稅源增長的同時收入入庫也同比增長。

二是強(qiáng)化社會綜合治稅工作。分局結(jié)合境內(nèi)零散稅收的實(shí)際狀況，重做了社會綜合治稅的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)管理，從撥款環(huán)節(jié)做好稅收的代扣工作，確保了這部分稅收的及時足額入庫。今年5月份一次性入庫該項(xiàng)稅收350萬元。二是加強(qiáng)企業(yè)營業(yè)稅項(xiàng)目稅收的代扣代繳工作。特別是工程稅收，我們在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上都與相關(guān)的企業(yè)簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書》，規(guī)定企業(yè)在付款環(huán)節(jié)代扣代繳相關(guān)稅收。今年上半年該項(xiàng)稅款入庫50萬元。三是積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委政府，讓他們來關(guān)心支持稅收工作，也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都由政府一把手親自掛帥管稅收，利用村財(cái)鄉(xiāng)管的有利形式，規(guī)定必須用地稅的正規(guī)發(fā)票報(bào)銷一切開支，確保了稅款的征收到位?，F(xiàn)在村里的小到租車費(fèi)，大到工程款都到地稅機(jī)關(guān)開具發(fā)票結(jié)算。上半年僅次一項(xiàng)稅收就入庫30余萬元。

三是加強(qiáng)以票控稅工作。我們對境內(nèi)的貨物運(yùn)輸勞務(wù)以及工程勞務(wù)等營業(yè)稅應(yīng)稅勞務(wù)加強(qiáng)了以票控稅工作。根據(jù)20xx年施行的新的營業(yè)稅暫行條例的精神，我們都責(zé)令所有企業(yè)都必須把營業(yè)稅xx運(yùn)輸公司成功剝離后，又從xx鹽業(yè)中成功地剝離出一家運(yùn)輸公司，位于xx鄉(xiāng)的鑫瑞運(yùn)輸公司特已上報(bào)市局待批，這必將大大增強(qiáng)分局以票控稅的能力。

四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查，凸顯稅務(wù)后續(xù)管理的手段。今年以來，我們按照省市局有關(guān)稅收專項(xiàng)檢查的精神，確立了有疑點(diǎn)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了深入的稅收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業(yè)就入庫稅款319萬元，其余的十余家企業(yè)正在如火如荼地開展過程中。有力的稅收檢查不禁規(guī)范了企業(yè)核算，而且有效地規(guī)范了企業(yè)的納稅秩序。

五是合理地劃分了稅收征管責(zé)任區(qū)，收入任務(wù)嚴(yán)格考核。分局按稅源的分布狀況打破行政區(qū)域劃片區(qū)管理的模式，實(shí)行按照稅源的分布狀況和干部職工的現(xiàn)有狀況合理調(diào)配，合理劃分了企業(yè)責(zé)任區(qū)和農(nóng)村稅收責(zé)任區(qū)，做到人人肩上有擔(dān)子，加之有效的激勵機(jī)制，確保收入任務(wù)的全面完成。

（二）加強(qiáng)稅收精細(xì)化管理，夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)

征管工作是稅收工作一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。我們嚴(yán)格按照征管軟件要求的幾率去要求自己。

1、加強(qiáng)稅務(wù)登記管理。與x稅機(jī)關(guān)實(shí)行聯(lián)合辦證以來，我們嚴(yán)格認(rèn)定企業(yè)的稅收登記信息，做到征管軟件天天看，及時處理稅務(wù)登記信息，又由于x稅系統(tǒng)的登記與工商系統(tǒng)相連結(jié)，所以，分局的辦證工作確保了務(wù)實(shí)、高效、完整。

2、搞好核定征收管理。一是認(rèn)真抓好個體雙定戶的定稅工作。按照我省微機(jī)定稅的要求，通過努力全年“雙定”戶數(shù)67戶，稅款15萬元，嚴(yán)格控管未達(dá)起征點(diǎn)戶的認(rèn)定工作。對于那些連續(xù)三個月發(fā)票使用量增長在20%以上的個體戶，則進(jìn)行相應(yīng)的納稅調(diào)整。二是嚴(yán)格核定企業(yè)所得稅。對于那些屬于我分局管理的企業(yè)所得稅納稅人，帳務(wù)不健全的，核算不規(guī)范的，一律納入核定征收管理，今年以來，共核定征收企業(yè)所得稅納稅人5戶。三是對那些名為企業(yè)，實(shí)際為大型個體工商戶的小型私營企業(yè)、個體承包租賃經(jīng)營戶，實(shí)行按年核定征收管理，按月均衡繳納相關(guān)稅收，待其核算規(guī)范時再改按查帳征收方式。

3、改進(jìn)征管方式，大力推行網(wǎng)上申報(bào)工作。由于我下去企業(yè)較多，征管力量少，所以對符合條件的企業(yè)，我們都力促網(wǎng)上申報(bào)。既節(jié)省工作量，又把節(jié)省的時間用于審核報(bào)表等工作上，進(jìn)一步提高了征管質(zhì)量?，F(xiàn)在分局的網(wǎng)上申報(bào)企業(yè)達(dá)80戶，網(wǎng)上申報(bào)率 90 %。

4、搞好稅收的催報(bào)摧繳工作。按照市局每月的扣款期限，我們力爭在申報(bào)期的前幾天就加緊督促申報(bào)，盡量勿使超越申報(bào)期，給執(zhí)法管理工作增添不必要的工作量。通過這一嚴(yán)格要求，分局的按期申報(bào)率一直保持在95%以上，有效地提高了按期申報(bào)率和征期入庫率。

（三）帶好隊(duì)伍，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

上半年以來，本人按照省局以人為本的思路，在收好稅的同時，注重帶好隊(duì)，為地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供充足的動力支持。豐碑無語，形勝于言。我注重自身的'形象建設(shè)，通過自己的一言一行爭取給大家樹立好的榜樣。同時在平常的工作會議上，我經(jīng)常和大家交流正確的從業(yè)觀和世界觀、價值觀。通過努力，本人及分局敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。分局班子全部是40歲以下的年輕干部。注重班子成員都是大學(xué)畢業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作進(jìn)取心強(qiáng)，平時注意自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)；注重身體力行，以身作則，帶一個好頭；注重紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹立全局意識，想事情、干工作，創(chuàng)業(yè)績。這些都是工作成績得意保障的有利因素。

2、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。干部素質(zhì)高低關(guān)鍵在于教育。今年以來，一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。根據(jù)縣局規(guī)劃，制定相關(guān)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃。每月每位同志都根據(jù)縣局的學(xué)習(xí)內(nèi)容做相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記，說在嘴上，落到紙上。二是制定學(xué)習(xí)目標(biāo)。鼓勵干部崗位成才?？h局的以考促學(xué)鼓勵學(xué)習(xí)精神出臺以后，更加提高了干部自學(xué)熱情與學(xué)習(xí)效果。進(jìn)行業(yè)務(wù)大練兵，促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過舉行每個人讀一本書、做一件事、查一本帳的活動，在查帳中鍛煉大家對稅收業(yè)務(wù)知識溫故而知新的能力，鞏固學(xué)習(xí)的成果。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好一廉促稅工作。一是通過強(qiáng)化思想政治教育，大力弘揚(yáng)地稅精神，樹立聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的價值理論，倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公的職業(yè)道德教育。實(shí)際生活中注意管住自己的心嘴腿手，做到不該想的不想，不該說的不說，不該去的地方不去，不該拿的不拿。二是加強(qiáng)黨章、法紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，鞏牢拒腐防變的思想道德防線。三是全面簽訂黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。四是堅(jiān)持一身正氣，兩袖清風(fēng)，深入貫徹落實(shí)廉潔從稅的理念，堅(jiān)決不觸稅收法律的高壓線，把廉潔從稅貫徹落實(shí)到嚴(yán)格執(zhí)法工作中去。五是積極開展兩權(quán)監(jiān)督活動，主動接受社會特邀監(jiān)察員的監(jiān)督和社會輿論的監(jiān)督作用。四是堅(jiān)持廉潔自律。堅(jiān)持做官先做人，律人先律己，從小處著眼，從點(diǎn)滴做起，從高從嚴(yán)要求自己，做到慎權(quán)、慎度，較好的保持了一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的形象。

二、存在的問題與不足

雖然上半年的工作取得了很大的成績，但是仍然有許多不足的地方與需要改進(jìn)的地方，具體來說，主要有以下幾點(diǎn)：

一是學(xué)習(xí)工作做得還不夠好。平時里工作很忙，用于學(xué)習(xí)的時間少，用于交際應(yīng)酬的時間多，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不能做到全面推進(jìn)，創(chuàng)新工作，而稅收政策一年要好幾千個文件，不學(xué)習(xí)就不會更新知識結(jié)構(gòu)，所以這是今后努力改進(jìn)的方向。

二是稅收調(diào)研的力度還不夠。因?yàn)槲抑溃胱龊枚愂展ぷ?，深挖稅源潛力，就必須做到“干一行，懂一行”，所以必須要做稅收工作的行家里手，才能夠做到“?yīng)收盡收、十足收齊”，這也是我今后工作的努力方向。

三是稅收工作的宣傳力度還不夠。工作不是為了宣傳，但是宣傳是為了工作，由于平日里稅收工作忙，所以沒有靜下心來很好地提煉稅收工作中的經(jīng)驗(yàn)與精華，沒有把稅收工作中發(fā)光的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總結(jié)出來。

四是整個隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。年輕的干部必須發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁與艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，才能更好地適應(yīng)不斷變化的稅收工作，對此，整個隊(duì)伍戰(zhàn)斗力與凝聚力方面還需要得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，才能做到攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

三、下一步的改進(jìn)措施與打算

（一）加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“再忙也不能不學(xué)習(xí)”，要擠時間學(xué)，要多種方式多項(xiàng)內(nèi)容學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為為自身充電，提高自身修養(yǎng)的最重要的手段，在學(xué)中干，在干中學(xué)，不斷地更新自己的知識層次，提高自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。

（二）提高政治敏銳性。特別是加強(qiáng)對省局xxx局長20xx年在全省地稅工作會議上的講話、市局張友慶局長20xx年在全市地稅工作會議上的講話、市局20xx年工作意見、行政問責(zé)、廉政準(zhǔn)則等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，始終與上級保持一致。

（三）強(qiáng)化稅務(wù)檢查的力度，向檢查要稅收。在規(guī)范好納稅人自行申報(bào)的基礎(chǔ)上，選擇那些有重大偷漏稅嫌疑的納稅人和那些常虧不倒的納稅人，加大稅務(wù)檢查工作的力度，從嚴(yán)查處偷漏稅行為，把深入搞好稅收檢查工作作為挖潛增收、規(guī)范稅收秩序的最重要的手段之一。

（四）加大稅收宣傳力度，強(qiáng)化社會綜合治稅。把稅收工作在稅務(wù)部門主管的基礎(chǔ)上，拓展社會協(xié)稅護(hù)稅的范圍，形成地方稅收“群管群治”的良好局面。通過加大稅收宣傳力度，促進(jìn)全區(qū)納稅人納稅意識和納稅遵從度的提高。

（五）強(qiáng)化稅收的信息化管稅手段，把納稅評估和稅收預(yù)警作為加強(qiáng)納稅管理，彌補(bǔ)人力資源不足的重要手段，通過電子眼，發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足之處，然后下大力氣規(guī)范稅收征管中存在的問題，促進(jìn)稅收管理的科學(xué)規(guī)范高效。

（六）深入貫徹“以人為本”的理念在實(shí)際工作中，通過愛護(hù)人、關(guān)心人，提升分局全體干部的向心力與凝聚力，形成“擰成一股繩、同唱一臺戲”的好局面。通過加強(qiáng)集體建設(shè)與班子建設(shè)，把分局建設(shè)成一個堅(jiān)強(qiáng)的稅收戰(zhàn)斗堡壘。

總之，20xx年上半年的稅收工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，自己雖然作了一些工作，也取得了一些成績，但還存在很多不足之處。在今后的工作中，本人將百尺竿頭，再進(jìn)一步，努力為無棣地稅事業(yè)的又快又好的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，為xx新區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。