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        工程師個人述職報告

        發(fā)布時間:2022-04-23 12:42:49

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:工程師個人述職報告

        我叫XX,在XX公司工作。轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。XX年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。在XX公司XX項目工作??偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談談對技術(shù)工作的認識。

        從事技術(shù)工作,首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

        作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

        在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

        技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

        技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導提出解決方案。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

        在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

        企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

        在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

        第二篇:2020年技術(shù)工程師個人述職報告范文

        我叫xxx,現(xiàn)任xxx,主要負責變電工程新建和改造的設(shè)計工作?,F(xiàn)在我把****年的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以下匯報:

        首先,思想政治方面認真學習黨的各項方針政策,學習上級有關(guān)文件和有關(guān)領(lǐng)導的講話精神,認真學習局各項管理措施和規(guī)章制度,轉(zhuǎn)變工作作風,強化服務,規(guī)范管理,緊緊圍繞創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個中心目標,努力在電網(wǎng)建設(shè)和重點工作項目上下功夫。尤其是通過學習江澤^民同志“三個代表”重要思想,以胡*錦~濤“兩個務必”為指導,自己的思想政治覺悟有了很大提高,按照“三個代表”思想和“兩個務必”的要求,指導工作,按局規(guī)章制度辦事。

        其次,業(yè)務技術(shù)方面在****年的工作中,能緊緊圍繞我局工作的整體思路和科室的要求,邊工作邊努力學習業(yè)務知識,使自己的知識逐漸充實,不斷更新,不斷提高自己的業(yè)務技術(shù)水平和工作能力,能夠完成變電項目新建和改造的設(shè)計任務,繪制出相關(guān)的圖紙,以及妥善完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

        第三,勞動紀律方面嚴格要求自己,自覺遵守局各項規(guī)章制度,上班不遲到,下班不早退,有事請假,上班期間,不做與工作無關(guān)的事,因公外出按規(guī)定填寫記錄。積極參加局組織的各項活動。

        第四,工作成績完成35kvxx變技改工程的電氣部分施工設(shè)計;完成35kvxx變4#主變安裝的預算編制;完成35kvxx變4#主變安裝的預算編制;完成了35kvxx變隔離開關(guān)及交流屏更換的預算編制;完成了35kvxx變增容的土建部分施工圖紙;完成了局、科室安排、布置的臨時工作。

        總之,****年來我努力工作,加強學習,任勞任怨,不計得失。有時任務重時間緊,為了按時完成工作,不惜犧牲休息時間,不計代價加班加點,毫無怨言。工作上雖然取得了一些成績,但也存在許多不盡人意之處,與領(lǐng)導的要求還有一定的距離。比如工作經(jīng)驗不足,業(yè)務不夠熟練,使工作效率不能充分提高。在以后的工作中,我決心不辜負領(lǐng)導對我們的希望,努力學習業(yè)務知識,克服困難與不足,腳踏實地做好本職工作,爭取在以后的工作中取得更好的成績,為我局創(chuàng)建一流供電企業(yè)增光添彩。

        第三篇:工程項目監(jiān)理個人述職述廉報告

        回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風上艱苦樸素、悟真求實,加好的完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作。

        今年所完成的各項具體工作:

        三年階段驗收:

        樁基檢測:

        方西路:

        監(jiān)理:

        以下為今年的工作體會:

        在三階段驗收上,和前幾年相比任務量減少很多,只是針對常付路二期,以及對去年的遺留的濟普路,進行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對*,要針對重點,學會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學習,不光學習驗收的檢測項目,檢測方法,還要學習公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

        再08年的樁基檢測中,總共完成327根樁基的檢測工作,對這批樁基進行認真準確的檢測,并給出了合理的檢測結(jié)果,再樁基報告上,進行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,自身缺少學習進取心,對于樁基的理論知識保持原狀,沒能及時的學習補充,沒有了解當今最新的相關(guān)檢測動態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢,對于笨拙的檢測用具沒有進行簡潔的改進措施。在以后的工作中,自己要不斷充實自己的基礎(chǔ)知識,發(fā)揮主觀能動*,不光對使用的工具進行改進,進一步收集相關(guān)資料,取長補短,對于不同情況問題進行歸納總結(jié)。

        在近2個月的監(jiān)理生活中,讓我感觸很深,也給了我很多工作經(jīng)驗。

        在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保*工程進度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

        在技術(shù)方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保*質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務。

        第四篇:配電工程師述職報告

        緊張而又忙碌的_年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去,回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標,具體匯報

        一、狠抓安全生產(chǎn)工作

        安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,我們的具體做法是:

        1、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學習。

        2、開展身邊無事故無違章活動。

        3、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

        4、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。

        5、有計劃制定、落實安全“兩措”。。

        二、注重服務承諾,提高服務質(zhì)量

        堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質(zhì)量,增強服務意識,規(guī)范服務內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

        1、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓。積極組織我所人員開展 “一月一查“活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。

        2、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

        3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,

        4、定期走訪特殊服務對象,全年累計共走訪13戶。

        5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。

        經(jīng)過全員共同努,本所服務意識,服務內(nèi)容,服務質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

        存在問題

        1、優(yōu)質(zhì)服務仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費催交。

        2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

        明年主要任務目標

        狠抓安全管理,確保全年目標的順利實現(xiàn)。

        認真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。_年全年安全生產(chǎn)的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標。

        電力營銷工作穩(wěn)步推進。

        1、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務質(zhì)量的同時,提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務工作。堅持24小時守候服務,在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務。

        2、加強電網(wǎng)的維護運行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護,防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強考核,與運行維護人員的獎金工資掛勾,增強他們的工作責任性。最終達到降損增效的目的。

        3、加強電費回收,維護企業(yè)利益,營銷與財務集成后,特別是牧農(nóng)戶預繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。

        加強黨建工作,確保黨風廉政建設(shè)年度目標標的實現(xiàn)。

        按公司黨委的統(tǒng)一布署,在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動是一項常抓不懈的政治任務。按照新時期黨員的標準和黨員的“兩個條例”經(jīng)常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,并按時限進行整改,再由上級黨組織進行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。

        以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

        第五篇:土建工程師個人述職報告

        本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

        一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

        來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

        二、標準本人的言行,做合格的職員

        在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關(guān)系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。

        三、加強進修,進步現(xiàn)場工程管理程度

        在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

        在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。

        在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

        四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

        作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

        最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。

        第六篇:工程師個人述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導:

        大家好!

        首先對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎!我主要負責綜合部日常工作,下面我把我負責的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導做一個簡要的匯報:

        1、負責監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發(fā)的各種文件后,我部門對文件進行處理,填寫文件處理單報總監(jiān)批示,按領(lǐng)導批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),并進行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進行檢查指導,主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺賬等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。

        2、負責綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定,報領(lǐng)導審批同意后上報或執(zhí)行。

        3、負責監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進行業(yè)務聯(lián)系,解決一些力所能及的問題。

        4、負責監(jiān)理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現(xiàn)場節(jié)點工期完成、上級領(lǐng)導檢查、監(jiān)理站重要事務等以簡報的方式進行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網(wǎng)站及簡報刊登22期。

        5、負責監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運營管理平臺,已于2010年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動實現(xiàn)信息化管理。

        公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監(jiān)理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標準月底自動進行薪資匯總,綜合部信息員進行審核,總結(jié)進行審批,審核無誤后,銀行對薪資進行打卡,完成工資發(fā)放。

        現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性,對監(jiān)理工作起到了極大的促進作用。

        6、現(xiàn)場預算及財務管理?,F(xiàn)場費用實行“先預算后花費”的原則,即,開工時做好項目整體預算和年度預算,每年初對年度預算進行調(diào)整,按照《總監(jiān)考評辦法》現(xiàn)場費用不能超出預算?,F(xiàn)場費用嚴格按照公司定額及預算進行開支,負責現(xiàn)場票據(jù)整理及報賬工作,現(xiàn)場費用及時錄入到公司軟件。

        7、組織召開監(jiān)理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀要??偣尽⒐疽曨l會議,負責視頻會議調(diào)試。

        8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對監(jiān)理人員進行月度、季度考核。

        9、后勤管理。

        10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/szbg/468919.html

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