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第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)領導述職報告

一、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施

（一）領導重視，層層深入，認真落實安全生產(chǎn)

局領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要議事日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況，與各企事業(yè)單位主要負責人及時溝通，要求他們能夠切實擔負起對安全工作的領導、管理、督查、檢查責任，同時要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現(xiàn)的問題能夠自己解決的立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。

（二）完善體制，明確責任，切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管

上半年以來，全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事來抓，認真組織實施各個專項行動，明確各部門、各單位的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，以及主要領導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。

（三）加強宣傳，突出重點，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳，切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市有關安全生產(chǎn)會議和文件的要求，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”宣傳月活動主題，利用會議、標語、宣傳櫥窗，懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開安全生產(chǎn)運行分析會議2次，安全生產(chǎn)專題會議1次，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局2012年安全生產(chǎn)工作要點》、《關于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳〈關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知〉的通知》、《關于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。

2、廣泛深入開展專項活動，為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動，在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中，各單位負責人親自組織檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患計32條，并認真及時進行整改，我局在監(jiān)管檢查中，查出一般隱患34條，并都已敦促有關單位整改到位，先后投入整改資金10多萬元。

3、開展常規(guī)安全檢查，確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中，我局圍繞夏糧收購工作安全，重點對機械設備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施，并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看，確保及時整改到位。對服務性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查，切實加強人員密集場所的安全消防等管理，杜絕各類事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查，做到24小時有負責人帶班，確保上下通訊暢通。

二、取得成績

上半年的安全工作，在市安委會的領導和市安監(jiān)局的具體指導下，通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，存在的各類安全生產(chǎn)隱患得到有效整改，確保無重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應有的努力。

三、存在問題

一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。

二是安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓工作不到位。

三是應急救援演練開展不夠正常。

四、下半年工作重點和措施

1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強化廣大在職人員的安全意識

2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項行動活動，按上級部署要求及實施方案扎實推進。

3、強化安全培訓，加強安全生產(chǎn)應急預演工作。

4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產(chǎn)工作任務。

分管安全生產(chǎn)述職報告篇3

各位領導、同志們：

我叫。。。分管公司的安全工作。__年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

一、加強學習，提高自己的思想認識

學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經(jīng)常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與x煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念，探索安全長效機制

認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以x久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。__年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

㈠認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照__煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

㈡細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在__年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。

總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與__集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)領導述職報告

各位領導、同志們，大家好！

我叫--，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學文化程度，工程師，現(xiàn)擔任--公司儲運安全環(huán)?？聘笨崎L職務。

時光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進、機遇與挑戰(zhàn)的__年既將過去，在上級公司領導的幫忙指導，加之分公司領導的正確帶領和全體員工的團結合作，協(xié)調(diào)奮進，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進步。當看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進的大好局面時，我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷發(fā)奮，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值。

我是于__年7月份參加工作的，并于__年調(diào)入到我們--公司工作，曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運、安全管理等工作，并于2004年擔任現(xiàn)職務。

20__年由于有分公司領導的正確領導和幫忙，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷發(fā)奮，工作上取得了必須的成績。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷地提高自己的業(yè)務水平，不斷地開拓進取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項的工作實踐中。透過對自己的一年工作狀況進行總結，感到自己是能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將__年的主要工作狀況述職如下:

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識

一年來，我經(jīng)常地把自己放在分公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛質(zhì)和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應分公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強弱是關鍵，自己畢竟是從事分公司儲運安全管理工作才幾年，從哪個角度上講都還是處在起步階段，務必在工作中不斷地提高自己。

回顧近一年來的狀況，為了提高自身潛質(zhì)素質(zhì)，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學習了“石油庫設計規(guī)范”、“石油庫儲運知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等學習書目，全面地提高自己，力爭在語言表達的潛質(zhì)上有突破，在協(xié)調(diào)關聯(lián)的潛質(zhì)上有突破，在組織管理的潛質(zhì)上有突破，在完成工作的標準上有突破。透過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛質(zhì)素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領。

同時在“持續(xù)共產(chǎn)黨員先進行教育活動”中，我更是認真用心地參加學習，系統(tǒng)的學習了“黨的__工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀律處分條例”“中共中央關于加強黨的執(zhí)政潛質(zhì)建設的決定”等重要文件和文獻，并做好學習筆記，定期撰寫學習心得，認真明白掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。認真對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，全面總結自己的思想、工作和作風等方面的狀況，重點檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。總之，透過黨員先進性教育活動，切實的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風、工作作風，堅定了理想信念、宗旨觀念和大局意識，進一步端正了世界觀、人生觀和價值觀，樹立了遠大的共產(chǎn)主義理想。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

1、一年來，由于工作的性質(zhì)變化較大，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與其他部門建立比較融洽的關聯(lián)，以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門，我注意隨時掌握各職能部門的工作動向和工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為一名儲運安全環(huán)?？频母笨崎L，要想順利完成工作，提高工作效率，就務必堅持原則，公司的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違背原則的事堅持不做。[-]只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。

年初以來，我就強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項工作。一年來，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關聯(lián)，但卻堅持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應得到了提高，分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營也得到了保證。

2、今年3月份，我受分公司領導的委托，到--公司參加QHSE管理體系的建設工作，由于自己是初次到上級機關協(xié)助工作，個人平時的一言一行勢必會直接影響到我們分公司的形象，為此，從我到--公司參加QHSE管理體系建設工作的那一天起，我就時刻提醒自己:無論是干什么事，做什么工作，決不能給我們公司抹黑，必須要給我們公司爭光，必須要讓上級公司的領導看到我們公司出去的人員個個是響當當?shù)?，是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。

也正是在這種理念的支配下，我先后參與了--公司QHSE管理體系框架設計、管理職能分配、體系文件編寫培訓；管理手冊、QHSE方針和總經(jīng)理承諾、體系文件的起草、審核和修訂，各直屬企業(yè)的簡易管理手冊、補充管理文件、作業(yè)指導書、應急預案的審核，體系文件的培訓、體系內(nèi)審及股份公司對我們--公司的審核驗收等工作，并取得了優(yōu)異的成績，受到了--公司領導班子和機關各處室的一致好評。在此值得一提的是:在--公司QHSE管理手冊、方針和承諾、體系文件的起草、審核和修改期間，我更是發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，在長達100多天的日子里，是夜以繼日、加班加點、放下節(jié)假日休息，經(jīng)常是不厭其煩、不辭辛苦、通宵達旦地對上述的QHSE管理手冊、方針和承諾、86個體系文件進行審核和修改，經(jīng)過多達17次的審核和修改，最后出臺了《--銷售公司QHSE管理手冊》和《--銷售公司QHSE管理體系文件匯編》這兩部--銷售公司的綱領性管理文件，確定了--銷售公司QHSE管理體系的正式建立，并于20__年8月16日正式發(fā)布與運行。在--銷售公司體系文件的起草、審核和修訂期間，我都是及時地把關于體系建立的有關資料在第一時刻內(nèi)傳送回我們公司，并擠出時刻趕回我們公司協(xié)助體系辦進行體系的建立，從而確保了我們公司QHSE管理體系于20__年9月9日順利發(fā)布和運行。

3、QHSE管理體系發(fā)布運行后，為了提高自己的業(yè)務知識和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“QHSE管理體系內(nèi)審員培訓班”，在培訓班學習期間，態(tài)度端正，認真學習，取得了QHSE管理體系內(nèi)審員資格證。學習結束后，為了解決在體系運行過程中出現(xiàn)的各種異常狀況、為了做好體系文件的學習培訓工作和體系內(nèi)審工作，我經(jīng)常是備課到深夜，以便把自己所學到的知識傳授給大家，為確保一次性透過股份公司的體系審核驗收奠定基礎。

在此期間我曾先后對公司機關各處室、潤滑油分公司、--公司、--分公司和--分公司等進行公開授課，透過耐心細致的講解，使大家充分了解建立和運行QHSE管理體系的重要好處，轉(zhuǎn)變和提高了體系意識，并自覺地維護體系的運行，從而確保了--銷售公司于20__年11月21日~25日一次性透過了股份公司的體系審核驗收，并受到了--_總經(jīng)理、--副總經(jīng)理和--_處長的高度贊許。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，個性強調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和科室構成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構成于思毀于惰”。

提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當天的事當天辦，事但是夜。一年來，平時經(jīng)常加班加點到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息，雖然累是累點，但看到我們分公司在同行中皎皎領先，心中還是感到十分欣慰。在日常的工作和生活中，我十分注意關心、幫忙公司里的員工，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，構成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。

四、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著必須的不足。首先，在工作中由于從事儲運安全管理工作時刻不是很長，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，在業(yè)務理論水平和組織管理潛質(zhì)上還有待于進一步提高；第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有必須的差距。

這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改善和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，發(fā)奮學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

謝謝大家！

第三篇：安全生產(chǎn)述職報告

各位領導、同志們：

本人自20xx年8月17日進入安全科工作以來，以盡快融入團隊進入主角為切入點，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務潛質(zhì)，適應我礦迅速發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：

1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。愛國名言警句

未進入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領導安排進入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角，全身心的投入到工作當中。用心深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

在總結歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。

進一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次，其中XX監(jiān)察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴格落實安全員量化考核實施細則。

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度。

堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認真落實上級會議、文件精神，用心開展各項安全活動。

20xx年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。

進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)。

按照年初制訂的《20xx年安全培訓工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86.6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位11個工種進行了19期實操培訓，總計實訓258人。

一、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。

2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設進展較為緩慢。

3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

二、20xx年工作打算

1、要進一步增強職責感，服從領導安排，加強業(yè)務知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團結，建立一支素質(zhì)過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進。

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。

謝謝大家！