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第一篇：安全履職情況述職報(bào)告

　　20××年，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞公司安全工作大局，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要決策部署，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷及各部門(mén)的協(xié)助下，我公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂責(zé)任書(shū)，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，保證了本公司安全生產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定。20××年，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，無(wú)安全生產(chǎn)事故、無(wú)人員傷亡、無(wú)各類(lèi)設(shè)備、火災(zāi)事故。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄。

二、全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)主任。配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司安全部為公司安全主管部門(mén)，對(duì)其他部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)

（二）制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

為了使公司領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司制定了完善的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，依據(jù)“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，明確了公司各級(jí)、各部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。20××年1月已與各基層單位簽訂、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)。保證各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)責(zé)任的有效銜接，做到責(zé)任無(wú)盲區(qū)、管理無(wú)死角。

為做到有章可依，有據(jù)可循，公司制定了安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范了從業(yè)人員的安全行為。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。

（三）安全生產(chǎn)投入情況

公司始終把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。

（四）裝備設(shè)施配備情況

公司在維修作業(yè)區(qū)配置了消防栓、滅火器、安全標(biāo)志，保證了安全生產(chǎn)。

（五）隱患整改情況

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段。公司高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)性向主動(dòng)的具有創(chuàng)造性、前瞻性的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變，采用了日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)檢查、重大危險(xiǎn)源管理和控制、重大隱患掛牌督辦、安全生產(chǎn)暗訪等多種方式開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

公司定期進(jìn)行安全隱患排查，通過(guò)不斷排查、治理隱患，有效控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

（六）職業(yè)健康

公司始終將職業(yè)健康體檢做為職業(yè)健康管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每?jī)赡杲M織全體員工進(jìn)行體檢，并對(duì)涉及職業(yè)病危害的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立了健康檔案。按規(guī)定給職工足額派發(fā)手套、口罩、清潔用品，配備防護(hù)眼鏡、防毒面具等勞動(dòng)防護(hù)用品，大大降低了職工職業(yè)病發(fā)病的幾率。

公司安全管理部門(mén)積極開(kāi)展職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，使職工了解了工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防護(hù)措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除了危害后果。

（七）違法行為查處情況

公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰，并在安全會(huì)上予以通報(bào)。通過(guò)教育與處罰相結(jié)合的手段，達(dá)到提高從業(yè)人員安全意識(shí)的目的，從而達(dá)到杜絕事故的發(fā)生。

（八）應(yīng)急救援情況

公司建立有道路交通事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、消防事故等3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容涉及消防、火災(zāi)、觸電等多個(gè)方面，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。

公司設(shè)有應(yīng)急救援中心/應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作。為了使應(yīng)急救援管理有效，公司配備足夠應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。

（九）安全教育培訓(xùn)情況

公司嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職安全三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。公司定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括消防知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)、危險(xiǎn)辨識(shí)、管理制度、操作規(guī)程等。

（十）安全文化建設(shè)情況

公司始終堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，積極開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，提高員工安全意識(shí)。

三、工作計(jì)劃

公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)；加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度；建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度；突出重點(diǎn)，專(zhuān)項(xiàng)整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng)，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

一、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，層層深入，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要議事日程，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況，與各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，要求他們能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，同時(shí)要求各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠自己解決的立即解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門(mén)給予解決。

（二）完善體制，明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管

上半年以來(lái)，全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事來(lái)抓，認(rèn)真組織實(shí)施各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，明確各部門(mén)、各單位的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角、落實(shí)到人。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及主要領(lǐng)導(dǎo)與各下屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

（三）加強(qiáng)宣傳，突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識(shí)。按照省、、市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件的要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”宣傳月活動(dòng)主題，利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗，懸掛宣傳條幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會(huì)議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開(kāi)安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)議2次，安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議1次，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局2012年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好夏糧收購(gòu)安全和汛期儲(chǔ)糧安全的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知〉的通知》、《關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件材料300多份。

2、廣泛深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會(huì)”營(yíng)造良好的氛圍。我局先后組織實(shí)施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，在開(kāi)展“事故隱患集中排查整治月”活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人親自組織檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患計(jì)32條，并認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改，我局在監(jiān)管檢查中，查出一般隱患34條，并都已敦促有關(guān)單位整改到位，先后投入整改資金10多萬(wàn)元。

3、開(kāi)展常規(guī)安全檢查，確保各項(xiàng)工作安全。在夏糧收購(gòu)前及收購(gòu)過(guò)程中，我局圍繞夏糧收購(gòu)工作安全，重點(diǎn)對(duì)機(jī)械設(shè)備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)排除隱患并采取切實(shí)有效的安全防范措施，并對(duì)安全檢查中提出的需整改的安全隱患進(jìn)行回頭看，確保及時(shí)整改到位。對(duì)服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開(kāi)展檢查，切實(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所的安全消防等管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)值班情況的督查和檢查，做到24小時(shí)有負(fù)責(zé)人帶班，確保上下通訊暢通。

二、取得成績(jī)

上半年的安全工作，在市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，通過(guò)全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患得到有效整改，確保無(wú)重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應(yīng)有的努力。

三、存在問(wèn)題

一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。

二是安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作不到位。

三是應(yīng)急救援演練開(kāi)展不夠正常。

四、下半年工作重點(diǎn)和措施

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強(qiáng)化廣大在職人員的安全意識(shí)

2、繼續(xù)完成好“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)，按上級(jí)部署要求及實(shí)施方案扎實(shí)推進(jìn)。

3、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)演工作。

4、完成市委、市政府、市安委會(huì)部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

分管安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫。。。分管公司的安全工作。__年在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，立足本職，找準(zhǔn)位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手，積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識(shí)

學(xué)習(xí)的過(guò)程，是總結(jié)的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái)，我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識(shí)，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無(wú)論在思想上，還是在工作上，始終與x煤化保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

二、樹(shù)立可控理念，探索安全長(zhǎng)效機(jī)制

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以x久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過(guò)大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。__年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級(jí)事故。

㈠認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

按照__煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

㈡細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫(huà)和安全標(biāo)語(yǔ)，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示；營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號(hào)工程”意識(shí)，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)，為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí)，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在__年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”?；A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控。

總之，通過(guò)自己的積極努力，各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績(jī)，但我也深知，與__集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹(shù)立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的綜合新體系。

第三篇：安全生產(chǎn)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

又是一年秋來(lái)到，盤(pán)點(diǎn)自己在社區(qū)主任崗位的這一年，有工作的經(jīng)驗(yàn)、有學(xué)習(xí)的收獲、實(shí)踐的感慨，也有反思的遺憾。籍此機(jī)會(huì)，我也將從自己學(xué)習(xí)、思想和履職情況等方面總結(jié)報(bào)告:

一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

面對(duì)社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。為此，我?guī)ь^投入到科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、悟精神，活學(xué)活用，力求實(shí)效，社區(qū)也順利完成作為試點(diǎn)社區(qū)的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，個(gè)人的理論水平、統(tǒng)籌工作能力都得到提高;在學(xué)習(xí)中行動(dòng)，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)，反思不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并把自己的學(xué)習(xí)心得用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、社區(qū)工作中，讓個(gè)人的成長(zhǎng)融入到集體的榮譽(yù)和進(jìn)步中;為使自己的工作水平不斷提高，我還利用業(yè)余時(shí)間不斷自學(xué)社會(huì)工作方面的知識(shí)，順利地通過(guò)了全國(guó)社會(huì)工作中級(jí)資格考試。

二、認(rèn)真履職，帶班子抓建設(shè)，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”

一名合格的社區(qū)主任，最重要的是帶好班子，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、充滿活力的社區(qū)隊(duì)伍，熱心服務(wù)為民。我也充分了解，培養(yǎng)好副職，當(dāng)好助手和參謀，社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此，我推行層級(jí)管理模式，鼓勵(lì)和支持副職們大膽工作，有展示的平臺(tái)，責(zé)任我來(lái)承擔(dān)，工作讓她們放心去做，同時(shí)要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協(xié)管員，層層管理帶頭，充分聽(tīng)取副職們對(duì)工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮好中堅(jiān)力量的作用，在工作中，充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性和能動(dòng)性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理分配和安排工作，使社區(qū)能圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和迎檢、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、多方協(xié)調(diào)，做實(shí)事解民憂

服務(wù)是社區(qū)工作的生命力，而民生問(wèn)題則是評(píng)價(jià)社區(qū)工作的“試金石”。因此，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我不回避不推諉，帶頭協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。

四、開(kāi)拓創(chuàng)新，豐富載體內(nèi)容

為了更好明確社區(qū)工作方向，收集社情民意，在我的籌劃和建議下，社區(qū)推出了“居務(wù)懇談會(huì)”制度，這項(xiàng)工作的實(shí)施，使社區(qū)為民辦實(shí)事的方向更具體，與居民們的聯(lián)系更緊密，同時(shí)，也使居民們有了直接了解、參與社區(qū)事務(wù)的平臺(tái)。為方便居民們反映民情，

五、反思工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)再上臺(tái)階

在這一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持下，社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng)，自己也獲得了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和榮譽(yù)?；仡櫩偨Y(jié)既有著對(duì)過(guò)去工作的肯定，也提醒著我如何走好下一步，我清楚地知道，我的成長(zhǎng)和進(jìn)步，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、居民代表和社區(qū)全體工作人員的大力支持，我也清醒地知道，社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方，隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作地深入開(kāi)展，社區(qū)建設(shè)的道路任重道遠(yuǎn)，我將繼續(xù)努力，不斷充實(shí)自己，以居民需求為工作出發(fā)點(diǎn)，帶好班子，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使每一位同志能在工作崗位上一展所長(zhǎng)，使社區(qū)成為和諧建設(shè)的基地，為建設(shè)中后河社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責(zé)!

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我叫@@@是2014年11月11日參加工作的，現(xiàn)任pvc項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。

回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報(bào)：

一、2014年基本工作內(nèi)容：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專(zhuān)業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場(chǎng)地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

4、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢

查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問(wèn)題

1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。

三、2014年的工作計(jì)劃

1. 加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度.為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功，做好安全鋪墊。

2. 圍繞項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。

3. 繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

4. 踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：

通過(guò)近段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意！

第五篇：安全生產(chǎn)述職報(bào)告

一、基本情景

1、安全生產(chǎn)職責(zé)制簽約情景

鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車(chē)主簽約數(shù)74份，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場(chǎng)簽約數(shù)4份；村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。

2、召開(kāi)防范安全事故會(huì)議情景

正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)防范安全事故會(huì)議5次，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)2次；分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全工作會(huì)議2次。

3、全年無(wú)各類(lèi)傷亡事故發(fā)生。

4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情景

培訓(xùn)車(chē)主、采石場(chǎng)192人；培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。

5、安全評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情景

完成采石場(chǎng)預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目4個(gè)。

6、無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時(shí)”審驗(yàn)項(xiàng)目。

7、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治情景

全鄉(xiāng)無(wú)小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)掉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的企業(yè)。

二、工作職責(zé)履行情景

一年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加1

強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起職責(zé)，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒(méi)有發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

（一）主要工作情景和做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度

我鄉(xiāng)十分重視安全生產(chǎn)工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動(dòng)后，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來(lái)，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)制，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議制度和督查制度，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、農(nóng)機(jī)安全和開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署，會(huì)議構(gòu)成的各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門(mén)貫徹落實(shí)（先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車(chē)輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊(cè)》及各類(lèi)生產(chǎn)預(yù)案和文件）。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂職責(zé)狀，各村、屯落實(shí)至少一名安全生產(chǎn)管理員，層層落實(shí)職責(zé)，以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。

2、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

一是開(kāi)展礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治。主要是采石常我鄉(xiāng)有4個(gè)采石場(chǎng)，經(jīng)過(guò)拍賣(mài)形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬(wàn)吉、復(fù)興和龐凌等四個(gè)村，

從業(yè)人員有32名。對(duì)采石場(chǎng)，我們多次組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)石場(chǎng)業(yè)主和工人進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)，我們還配合縣安監(jiān)部門(mén)督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險(xiǎn)；并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)監(jiān)控措施，開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查，由于監(jiān)控到位，至今沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盜采行為，也無(wú)重大安全隱患，對(duì)一些隱患我們也下了整改通知書(shū)，并及時(shí)得到了整改。

二是開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車(chē)74輛，駕駛員151名，因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條（即高美村級(jí)路，已在路口設(shè)置警示牌）。今年我們進(jìn)一步完善了道路交通安全管理“三包”職責(zé)制，使安全職責(zé)分解到基層和個(gè)人。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府、派出所、司法所、國(guó)土所、治安聯(lián)防隊(duì)及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位抽調(diào)30多人，堅(jiān)持定期（異常是節(jié)假日、街日）或不定期進(jìn)行上路檢查，對(duì)違章農(nóng)用車(chē)輛加以整治。20xx年，我們配合上級(jí)執(zhí)法部門(mén)共組織人員上路檢查道路交通290人次，查處違章超載或無(wú)證無(wú)牌二輪摩托車(chē)25輛，三輪車(chē)16輛，農(nóng)用車(chē)8輛，對(duì)這些違章的車(chē)主及司機(jī)除進(jìn)行安全教育外還讓他們寫(xiě)下安全生產(chǎn)保證書(shū)。經(jīng)過(guò)整治，全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢(shì)得到好轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)對(duì)公共聚集場(chǎng)所的安全整治和開(kāi)展易燃易爆物品專(zhuān)項(xiàng)整治，做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)用火管理，防患于未然，認(rèn)真扎實(shí)做好公共場(chǎng)所消防設(shè)施安全檢查，異常是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。同時(shí)，組織派出所、工商等部門(mén)

對(duì)易燃易爆物品的經(jīng)營(yíng)、貯存、運(yùn)輸進(jìn)行檢查，落實(shí)民用爆炸物品的安全生產(chǎn)職責(zé)制，依法取締非法販運(yùn)和銷(xiāo)售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)異常是對(duì)5個(gè)煙花炮竹攤點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，糾正不規(guī)范銷(xiāo)售方式，消除存在的事故隱患。四是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控，異常是在雨水時(shí)節(jié)，做好水災(zāi)和洪澇的防范工作，對(duì)已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬(wàn)吉村渠剛石危巖，在做好應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控職責(zé)人落實(shí)監(jiān)控措施，經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好農(nóng)戶搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對(duì)地頭水柜進(jìn)行檢查，對(duì)存有安全隱患的責(zé)令停止使用。

3、以多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育

年初，我們采取以會(huì)代培的形式，培訓(xùn)了車(chē)主和采石場(chǎng)業(yè)主，在安全生產(chǎn)月，我們培訓(xùn)了農(nóng)機(jī)機(jī)手，在工作中，我們利用廣播、墻報(bào)等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，營(yíng)造一個(gè)濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫(xiě)6條固定標(biāo)語(yǔ)、書(shū)寫(xiě)小標(biāo)語(yǔ)500余條、印發(fā)農(nóng)機(jī)安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車(chē)主和群眾，同時(shí)利用每個(gè)街日進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳，從而擴(kuò)大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面，增強(qiáng)了人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，做到居安思危，防患于未然。

（二）存在的主要問(wèn)題和困難

1、個(gè)別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理和整治

工作不理解、不支持甚至故意違章。

2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。

3、由于經(jīng)費(fèi)、人員嚴(yán)重不足，查處難度大。

4、道路交通安全工作面廣，工作量大，加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)人民政府不具備執(zhí)法主體，使個(gè)別群眾認(rèn)為有機(jī)可乘，增加監(jiān)管難度。

以上這些困難和問(wèn)題的存在均無(wú)形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。

（三）今后工作打算

xx年，我們將進(jìn)一步健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)制，進(jìn)一步明確職責(zé)，重點(diǎn)抓好道路交通、礦山、防火、食品、衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、公共聚集場(chǎng)所等方面的安全整治，采取回頭查的措施，鞏固和完善前段取得的工作成效，對(duì)查出的安全隱患要加大整治力度，使之不走過(guò)場(chǎng)，提高整治行動(dòng)的成效，到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。