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        醫(yī)療事業(yè)單位年度考核個人工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-07-05 00:19:10

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        第一篇:醫(yī)療事業(yè)單位年度考核個人工作總結(jié)

        20xx年,醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控科在院總支、院委會及醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會等的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以十八屆三中、四中全會、各級醫(yī)藥衛(wèi)生改革及公立醫(yī)院改革會議精神為指導(dǎo),以二甲復(fù)審、醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),嚴(yán)格按照年度工作計劃,不斷完善各項工作制度和流程、規(guī)范診療行為,調(diào)整檢查標(biāo)準(zhǔn),增大檢查和培訓(xùn)力度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),改善醫(yī)療服務(wù),提升整體服務(wù)水平與服務(wù)能力,職工和群眾滿意度得到有效提高。具體工作總結(jié)如下:

        通過檢查和督導(dǎo),各方面工作較20xx年前有了巨大進(jìn)步,尤其第四季度醫(yī)院通過對科室主任和質(zhì)控員進(jìn)行質(zhì)控管理相關(guān)知識培訓(xùn),各科室上述各項工作了有明顯改進(jìn)。主要體現(xiàn)在:

        一、制度體系建設(shè)

        (一)加強(qiáng)院級醫(yī)療質(zhì)量控制。對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會進(jìn)行了重新調(diào)整,成立質(zhì)控科,根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)評審細(xì)則,對科室質(zhì)控指標(biāo)和醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂,并成立了院科兩級質(zhì)控檢查小組,院級以醫(yī)務(wù)處質(zhì)控科主導(dǎo),12月份將9名兼職質(zhì)控員采取分工協(xié)作,以聯(lián)合查房的形式每周工作日對科室質(zhì)控工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,做到及時反饋、限期整改。

        (二)加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量控制。醫(yī)院各科室調(diào)整了質(zhì)量與安全管理小組并設(shè)質(zhì)控員,科室質(zhì)量與安全管理小組定期對科室質(zhì)量進(jìn)行自查,針對存在問題及不足積極整改。醫(yī)院對科室質(zhì)控員進(jìn)行了質(zhì)控內(nèi)容、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)控管理工具應(yīng)用的培訓(xùn),提高科室質(zhì)控管理能力。質(zhì)控科統(tǒng)一制作質(zhì)控模板供科室參考使用,規(guī)范質(zhì)控統(tǒng)計分析模式,提高質(zhì)控分析能力。

        二、檢查方式和內(nèi)容

        第一季度醫(yī)務(wù)處制定醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),主要內(nèi)容為病歷質(zhì)量、各類核心制度學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、各類工作流程、二甲資料準(zhǔn)備等內(nèi)容,由宋博、楊本勤、杜玉嶺、醫(yī)務(wù)處輪轉(zhuǎn)人員等分組對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。第二、三季度醫(yī)務(wù)處按照聯(lián)合查房方式每工作日輪流對各臨床醫(yī)技科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容較前增加和細(xì)化,科室醫(yī)療質(zhì)量管理方面工作初具框架。第四季度醫(yī)院增設(shè)質(zhì)控科,將醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控檢查內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,針對每個科室和專業(yè)制定各自的質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合聯(lián)合查房每日對各科室進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和督導(dǎo),次日進(jìn)行通報。自10月份以后,科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)記錄本全部改為電子版,年底統(tǒng)一裝訂。

        三、改進(jìn)總結(jié)

        (一)醫(yī)務(wù)處對醫(yī)療核心工作制度進(jìn)行了重新修訂,由14項增加至21項。充分利用科室早交班時間,督導(dǎo)交接班制度及各項醫(yī)療核心工作制度的學(xué)習(xí),通過聯(lián)合查房及病歷質(zhì)量檢查等形式重點(diǎn)對三級醫(yī)師查房制度、各項病例討論制度、醫(yī)患溝通制度、病情評估制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、手術(shù)安全核查制度、危急值報告制度等醫(yī)療核心工作制度的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保各項工作落到實(shí)處,有效確保醫(yī)療安全。

        (二)修訂本院診療指南和技術(shù)操作規(guī)范,合理用藥、合理用血,規(guī)范診療。

        全院各科室專業(yè)重新多次修訂了診療指南和技術(shù)操作規(guī)范,要求各科室進(jìn)行培訓(xùn),以提高診療和技術(shù)操作水平。加強(qiáng)規(guī)范收治病人監(jiān)督,每天對科室患者按專業(yè)收治情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,防止不規(guī)范收治現(xiàn)象。實(shí)行“一單通”,嚴(yán)格執(zhí)行臨床檢查結(jié)果互認(rèn)制度,對山東省指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果進(jìn)行互認(rèn),防止重復(fù)檢查,減輕就醫(yī)費(fèi)用。嚴(yán)格抗菌藥物合理應(yīng)用,加強(qiáng)醫(yī)師抗菌藥物合理應(yīng)用培訓(xùn),對醫(yī)師抗菌藥物使用級別進(jìn)行授權(quán),通過病歷對抗菌藥物規(guī)范、合理使用情況進(jìn)行督導(dǎo)。5月4日與藥劑科共同舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用培訓(xùn)班,邀請濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院專家來院對全體醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)。聯(lián)合藥劑科、院感科檢查抗菌藥物合理用藥,降低抗菌藥物使用強(qiáng)度。今年舉辦2次法律法規(guī)知識和臨床用血知識培訓(xùn),進(jìn)行POCT知識培訓(xùn)和授權(quán)。

        (三)完善電子病歷質(zhì)量

        自5月28日,實(shí)施電子病歷質(zhì)控,加大醫(yī)務(wù)人員尤其病案質(zhì)控員電子病歷質(zhì)控培訓(xùn)力度和頻率,10月份輪流對科室病案質(zhì)控員開展專項培訓(xùn),通過電子病歷系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)督科室運(yùn)行病歷、終末病歷書寫質(zhì)量、住院時間超過30天患者上報、規(guī)范收治病人等情況。對醫(yī)療文書書寫存在問題嚴(yán)重的科室加大督導(dǎo)和指導(dǎo)力度,提高醫(yī)療質(zhì)量。抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,增加檢查頻率和覆蓋面,以推動醫(yī)院整體病案質(zhì)量的提高。

        (四)病例討論及各類病情評估

        各種疑難危重、死亡、搶救、術(shù)前討論等病例記錄較前完善,增加患者病情評估和再評估,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理,制定相應(yīng)的診療方案,規(guī)范了診療行為,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。檢查資料規(guī)整,有圖表數(shù)據(jù)分析和整改。

        (五)質(zhì)控檢查:通過年初至今的工作檢查,日常督導(dǎo),3次分別對科主任和質(zhì)控員進(jìn)行培訓(xùn),使各科室質(zhì)控資料從無到有,從少到多,從簡單到復(fù)雜,學(xué)會運(yùn)用PDCA和各種數(shù)據(jù)分析方法,制作質(zhì)控資料。同時增加9名醫(yī)務(wù)處兼職質(zhì)控人員,每工作日進(jìn)行質(zhì)控檢查。各種工作量、診療患者病種、人次等醫(yī)療指標(biāo)有分析和整改措施。

        (六)檢驗科、輸血科和病理科室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評規(guī)范合格,同時與影像科室,按照二甲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項督導(dǎo),檢查資料和質(zhì)控資料完備。

        (七)醫(yī)療安全不良事件上報

        根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療安全(不良)事件管理制度》制訂《關(guān)于醫(yī)療安全(不良)事件報告的規(guī)定》,指定醫(yī)患關(guān)系辦公室負(fù)責(zé)對全院發(fā)生的醫(yī)療、護(hù)理、院感、輸血等醫(yī)療安全(不良)事件進(jìn)行系統(tǒng)化統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范報告、處理流程,并明確獎懲措施,鼓勵上報。有效增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員風(fēng)險防范意識,對及時發(fā)現(xiàn)、報告、處理醫(yī)療安全(不良)事件和安全隱患,保障醫(yī)療安全,推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)起到重要作用。

        (八)加強(qiáng)病員安全管理,及時上報非計劃手術(shù)和重大疑難患者,加強(qiáng)重點(diǎn)患者管理。醫(yī)院制定《關(guān)于加強(qiáng)病人監(jiān)護(hù)的管理規(guī)定》,對急危重癥病人、有創(chuàng)檢查及診療病人、門診及住院手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦等重點(diǎn)患者加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和管理。重點(diǎn)加強(qiáng)科室住院時間超過30天、非計劃再次手術(shù)、重大疑難手術(shù)等重點(diǎn)患者的`管理,實(shí)行隨時上報和審批,每天進(jìn)行督導(dǎo),每季度對落實(shí)情況進(jìn)行匯總分析。

        (九)手術(shù)麻醉分級管理和特殊診療授權(quán)管理

        為加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》和《曲阜市人民醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)分級管理制度》有關(guān)要求,對全院手術(shù)、麻醉、腔鏡及高風(fēng)險等診療技術(shù)進(jìn)行了分級管理,并按照醫(yī)師級別進(jìn)行了分級授權(quán),通過各項醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)管措施對分級授權(quán)進(jìn)行追蹤評價,對考核不合格人員取消授權(quán)資格,工作中對袁承信取消內(nèi)窺鏡檢查資格。日常檢查中對各種診療行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        (十)圍術(shù)期安全核查,對手術(shù)、麻醉評估、手術(shù)安全核查等逐項監(jiān)督檢查,方磊對手術(shù)室內(nèi)圍術(shù)期各項工作每日檢查。科室利用晨交班時間定期對科室醫(yī)師進(jìn)行鞏固培訓(xùn)。醫(yī)師在對患者進(jìn)行手術(shù)、有創(chuàng)檢查、特殊治療之前嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及談話制度,并簽署知情同意書。馬軍華對術(shù)后患者的安全管理進(jìn)行檢查匯總。

        (十一)臨床路徑和單病種

        督促開展臨床路徑、單病種控制工作,規(guī)范治療行為,各病種入組率不能達(dá)到要求,日常檢查中加大開展臨床路徑、單病種控制工作重要意義的宣傳力度,提高工作人員的主動性、積極性,要求每季度進(jìn)行匯總和分析。日常檢查督導(dǎo),增加入組率和完成率。

        (十二)三基培訓(xùn)和考核

        督導(dǎo)各科室每月2次進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),醫(yī)技科室增加書面考試內(nèi)容,各項資料保存基本完整。質(zhì)控科制定了三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核方案,11―12月份對全體醫(yī)師進(jìn)行了心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)及三基理論培訓(xùn),12月11―12日組織40歲以下86名醫(yī)師進(jìn)行了心肺復(fù)蘇技能考試,平均分94.54分,無不合格人員。12月16―17日組織全體醫(yī)師、檢驗科人員進(jìn)行三基理論考試,及格率為95.83%。

        (十三)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,落實(shí)知情同意制度,減少和預(yù)防醫(yī)療糾紛,做好醫(yī)療安全預(yù)警,檢查病歷中的知情同意書及各類簽字、病情風(fēng)險評估、手術(shù)安全核查等。今年下半年重大醫(yī)療糾紛發(fā)生數(shù)明顯下降。

        (十四)規(guī)范收治病人。通過檢查,不規(guī)范收治病人的科室及例數(shù)明顯下降。

        第二篇:麻醉醫(yī)生年終總結(jié)

        篇一:2010年麻醉醫(yī)生年終總結(jié)

        本人自xxxx年7月從xxx醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,于xxxx年順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結(jié)一下:

        在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧——理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想,并努力領(lǐng)悟黨的十七大會議精神,始終堅持黨的方針政策,全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失。

        在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨(dú)立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在術(shù)前達(dá)到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時,盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實(shí)際的重要性,只有掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

        在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動,實(shí)際工作中,切實(shí)的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

        在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累,更進(jìn)一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

        篇二:麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)

        2011年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。

        在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。

        在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,切實(shí)的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

        總之2011年我們承接了2010年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了11年各項工作任務(wù),也為12年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為廣大病患者解除痛苦,再造健康。

        篇三:麻醉醫(yī)師工作總結(jié)

        時間很快,已在xx麻醉科三個月,期間自己努力了,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會?,F(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

        xx醫(yī)院始終堅持“博瀚東海,愛心奉獻(xiàn)”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,我感到很榮幸。

        實(shí)習(xí)期間我就特喜歡手術(shù)室的那種氛圍,如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮,激動。因為我是臨床專業(yè)的,所以剛進(jìn)麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補(bǔ)了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補(bǔ)補(bǔ)理論知識??剖依锩總€前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我們,手把手的教會我們他們自己對于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當(dāng)面指正我們的缺點(diǎn)與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學(xué)會很多,而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責(zé)任,我在他們身上也學(xué)到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時刻謹(jǐn)記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長。遇到解決不了的我們會及時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強(qiáng)逞能,這不僅是對自己負(fù)責(zé)也是對病人,同事負(fù)責(zé)。我覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是在從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。

        麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術(shù),確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進(jìn)行,而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得,膽大心細(xì),這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準(zhǔn)繩。

        短短的三個月我們不可能變得老練,不可能獨(dú)當(dāng)一面,在科室里呆了三個月,深深的認(rèn)識自己的缺點(diǎn)以及不足之處,理論知識不夠扎實(shí),實(shí)踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理活到老學(xué)到老,是我們所要面對以及付諸行動的,只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,我們要學(xué)的還很多,要走的路也還很長。

        工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。

        在xx醫(yī)院上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個地方,喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工,三個月的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,xx的明天作出一番成績。

        篇四:麻醉醫(yī)師工作總結(jié)

        2011年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在黨的十七屆五中全會精神的指引下,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科

        素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標(biāo)。

        一思想和學(xué)習(xí)情況

        今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和jzm同志“三個代表”講話精神。黨的十七大勝利召開,通過學(xué)習(xí)十七大報告,使我認(rèn)識到,胡總書記“八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,同時又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡總書記精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,占20.xxxx,搶救危重病人2xxxx次,搶救成功率達(dá)98.7xxxx,全科業(yè)務(wù)收入約4xxxx元,其中藥品收入約占32.xxxx;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

        三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

        麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)10xxxx,急救藥品、物品完好率為10xxxx。

        四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生xxxx,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員xxxx。為加強(qiáng)我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),二0一0年選送進(jìn)修人員xxxx,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)5xxxx次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1xxxx,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)xxxx,全年參加學(xué)術(shù)活動xxxx??傊?,2011年我們承接了2011年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了2011年各項工作任務(wù)。

        篇五:

        2011年恰逢佛山市第一人民醫(yī)院建院130年周年,麻醉科乘著院慶的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,人員規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術(shù)開展、科研立項、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。

        一、規(guī)模與人員

        麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增美容科手術(shù)間1間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共28間。除手術(shù)室、疼痛診療中心、內(nèi)鏡中心、麻醉后恢復(fù)室外,手術(shù)室新增了麻醉準(zhǔn)備間,內(nèi)鏡中心新增了麻醉后恢復(fù)間,大大縮短了手術(shù)接臺時間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購置麻醉機(jī)4臺;監(jiān)護(hù)儀6臺;用于深靜脈穿刺和神經(jīng)阻滯的B超1臺;用于困難氣管插管的可視喉鏡1臺。這些儀器的購入使麻醉科日常麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

        經(jīng)過多年的努力,麻醉科初步建立了一個強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊,結(jié)構(gòu)日趨完善。2011年新增碩士畢業(yè)麻醉醫(yī)師和本科畢業(yè)麻醉護(hù)士各一名,內(nèi)鏡護(hù)士2人,手術(shù)室護(hù)士1人?,F(xiàn)有麻醉醫(yī)師44名,麻醉護(hù)士15名,內(nèi)鏡護(hù)士12名,手術(shù)室護(hù)士79人,技師1人,共計技術(shù)人員151人?,F(xiàn)我科獲醫(yī)學(xué)博士學(xué)位3人,在讀博士4人,醫(yī)學(xué)碩士12人,醫(yī)學(xué)學(xué)士23人。取得正高職稱6人、副高職稱人員7人,占29.5%;中級職稱人員14人,占31.8%;初級職稱人員17人,占38.6%。與2010年對比,中級職稱醫(yī)生數(shù)量和比例有所上升。護(hù)理隊伍中,取得大專及以上學(xué)歷的人員為103人,占97.2%,與2010年對比,高學(xué)歷人員數(shù)量有較大提升。取得護(hù)理高級職稱人員5人,占5%;中級職稱人員26人,占25.2%;初級職稱人員75人,占70.8%,與2010年的比例基本持平。

        二、業(yè)務(wù)開展

        從2010年12月到2011年10月11個月里,麻醉科共完成手術(shù)32360例,比2010年同期增加1567例,增長5%;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉28876例,達(dá)2010年全年12個月麻醉量的98.5%;疼痛治療10408例,疼痛會診146例,均比2010年同期有較大增長。手術(shù)量突破6萬大關(guān),無一例麻醉相關(guān)死亡或并發(fā)癥發(fā)生。

        麻醉科出色的工作使我科在繼獲得“佛山市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)??啤薄ⅰ胺鹕绞械谝蝗嗣襻t(yī)院重點(diǎn)??啤?、“中華醫(yī)學(xué)會靜脈靶控輸注培訓(xùn)中心”、“中華醫(yī)學(xué)會術(shù)后鎮(zhèn)痛培訓(xùn)中心”,“佛山市青年文明號”等稱號后,2011年又獲得了“廣東省青年文明號”的光榮稱號。

        三、科研、立項、論文及成果

        我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊伍的建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研、教學(xué)整體水平的穩(wěn)步提高。2011年全科科研立項7項,包括廣東省醫(yī)學(xué)科研基金項目1項、佛山市科技局醫(yī)學(xué)類科技攻關(guān)項目4項、佛山市衛(wèi)

        生局科研立項2項;2011年發(fā)表論文46篇,包括“中華”期刊論文8篇;核心期刊論文26篇。出版專著2本,分別為楊承祥為副主編的《麻醉護(hù)理學(xué)》及楊承祥為主編的《麻醉與舒適醫(yī)療》。

        四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

        麻醉科一向重視科室醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和年輕醫(yī)生的訓(xùn)練培養(yǎng)。2011年我科再有兩位醫(yī)生順利獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,閆哲醫(yī)生9月從美國賓夕法尼亞大學(xué)醫(yī)院院進(jìn)修一年學(xué)成歸來,10月王漢兵博士赴美國進(jìn)修半年。

        接收培養(yǎng)實(shí)習(xí)醫(yī)生28人,其中廣東醫(yī)學(xué)院14人,泰山醫(yī)學(xué)院6人,徐州醫(yī)學(xué)院4人,包頭醫(yī)學(xué)院4人;接收培養(yǎng)徐州醫(yī)學(xué)院碩士研究生4人;接收培養(yǎng)進(jìn)修醫(yī)生4人。與2010年相比基本持平。

        除了積極培養(yǎng)人材外,麻醉科也很重視與學(xué)界同行的相互學(xué)習(xí)交流。2011年主辦了圍術(shù)期液體治療新進(jìn)展學(xué)習(xí)班、門診診療麻醉新進(jìn)展學(xué)習(xí)班及佛山市醫(yī)學(xué)會疼痛學(xué)分會2011年學(xué)術(shù)年會,協(xié)辦了中華醫(yī)學(xué)會疼痛學(xué)分會第九次年會。得到同行的廣泛參與和一致好評。

        在2010年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越2010年的工作成績。麻醉科在正要來臨的2012年將會按照十二五規(guī)劃的方向和目標(biāo),切實(shí)執(zhí)行2012年年度計劃,繼續(xù)努力前進(jìn),爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績,更好地為患者服務(wù)。

        第三篇:麻醉科工作述職報告

          過去的一年里,我在院、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下順利完成了臨床各項工作任務(wù),在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,具體總結(jié)如下:

        熱愛自我的本職工作,能夠認(rèn)真的對待每一項工作,熱心為患者服務(wù),嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,全年沒有休假現(xiàn)象,有效利用工作時刻,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,我深知作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是職責(zé),也是義務(wù)。工作之余,我還發(fā)奮學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨的政策,認(rèn)真領(lǐng)會上級部門會議精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,在思想、政治上始終同黨組織持續(xù)一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。在工作中,我深刻的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。我始終發(fā)奮提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),透過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論學(xué)習(xí),從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。能獨(dú)立完成五官科常見病、多發(fā)病的診治,并能處理相關(guān)并發(fā)癥,能熟練的執(zhí)行各種診療操作規(guī)范。

        在這一年的學(xué)習(xí)工作中,雖然很發(fā)奮,也完成了相應(yīng)的工作任務(wù)和學(xué)習(xí)目標(biāo),可是還是有很多不足之處:比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,常常有事倍功半的狀況;工作中有時過于苛求和較真,導(dǎo)致有些工作質(zhì)量雖然很高,可是的時效低下。這些都有待于在今后的工作中加以改善。

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