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第一篇：醫(yī)生晉升職稱述職演講稿

)述職演講稿

尊敬的各位領導，尊敬的評委老師：

你們好，我是(

)科的(

)，現(xiàn)對我的工作進行述職：

我于(

)年畢業(yè)于(

)，在工作崗位上已經(jīng)奮斗近(

)年, (

)年通過主治醫(yī)師資格考試。

我積極參加業(yè)務知識學習，在工作崗位上先后得到多位老師的精心指導，工作能力得到了迅速提高，比如在神內(nèi)三科工作時，負責的臨床路徑入徑率在全院名列前矛，得到了院領導的肯定和表揚。

我也努力提高自己的學術水平，2012年畢業(yè)于鄭州大學并取得學士學位。在工作中，我積極學習醫(yī)學領域相關知識，先后在《

》等國家級期刊發(fā)表了多篇論文。

我尊敬領導，積極響應上級領導安排的各類工作，并高質(zhì)優(yōu)效的去完成。我遵守工作紀律，為保質(zhì)保量的完成工作，經(jīng)常提前上班去處理工作，下班這個概念已經(jīng)被無數(shù)次加班所代替，無論什么時候，都以工作為前提。

我注重團隊協(xié)作，尊重各科室醫(yī)務人員，虛心向他們學習，并在工作中和許多護理部同事結(jié)下了濃厚情誼，邀請她們到家里做客，親如姐妹。如果沒有各位醫(yī)生、護士及輔助科室的支持和配合，也無法把工作做的更好，在此，也向各科室的工作人員說一聲謝謝。

我對病人認真負責，耐心細致，對工作一絲不茍，視病人如家人，不僅進行正常的醫(yī)療工作，而且注重對患者及其家屬的心理梳導，鼓勵他們樂觀對待病情，以積極的心態(tài)配合治療，并在患者出院后及時、經(jīng)常的和患者聯(lián)系，對他們出院后的恢復情況跟蹤調(diào)查，給出意見。我的努力得到了患者的認可，也收到了患者家屬送來的錦旗。

我的工作還有很大的提升空間，對于職稱評定，我視為我對進步的渴望，我要努力學習，認真工作，爭取未來象各位專家評委一樣，獲得更高層次的能力和認可。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

神經(jīng)內(nèi)科一

2015-08-18

第二篇：麻醉科主任醫(yī)師個人述職報告

首先，感謝科室主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長。手術室是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于手術室工作的特殊性，導致了長期要面對各種手術的壓力，實在是不容易。選擇了麻醉就意味著要對病人更多的付出，但至少我在精神上得到了滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

1、在臨床業(yè)務方面

我從事麻醉科工作已經(jīng)xx年了，服務的對象主要為各類手術病人，我認為，醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫(yī)患關系。

2、臨床工作情況

一年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領域開展工作。

3、質(zhì)量控制方面

在擔任主任期間，在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。在院領導的關心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作，十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;遇到特殊情況及時報告，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操

作方面加強督導，及時溝通，嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

4、個人感想

作為科室主任，在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫(yī)院技術要求高、風險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規(guī)范。自己深知所處的位Z，能正確處理好與科主任的關系，當好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。經(jīng)過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名主任一定積極為科室的發(fā)展獻計獻策?？剖颐?，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的;每當科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。

5、存在問題

自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關領導的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強等等，我相信，在各級領導、科主任和同志們的幫助下，我會努力改進。

總之，自己做的一些工作，是與大家的共同努力分不開、與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟院領導的步伐，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。