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第一篇：學(xué)生會體育部部長述職報告

時間老人總是步行匆匆，轉(zhuǎn)眼之間，20xx的上個半年馬上要過去了，而激情似火的暑假即將來臨。在這個氣溫逐漸升高的日子里，現(xiàn)對本學(xué)期體育部工作做以下工作總結(jié)：

一、角色轉(zhuǎn)變

本學(xué)期是一個特殊的時期，由之前的副部長轉(zhuǎn)變成了部長，上學(xué)期我們還是在前部長領(lǐng)導(dǎo)下工作，而現(xiàn)在體育部就要靠我們來建設(shè)了。如何快速的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換？時間不允許我們怠慢，經(jīng)過自身獨立的思考，通過不斷的與其他學(xué)生干部的溝通與交流，我迅速做到了角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，積極承擔(dān)職位責(zé)任，引導(dǎo)部門走向，提高部門建設(shè)和成員素質(zhì)。

二、思想工作和部門建設(shè) 作為部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為搞好思想學(xué)習(xí)和團隊建設(shè)是做好工作的兩個基點，在工作中我著重抓了以下兩個方面：

（一）抓好體育部成員的思想學(xué)習(xí)

我依據(jù)學(xué)生會“服務(wù)同學(xué)”的理念為宗旨，依托校學(xué)生會獨有的地位和平臺，“自我教育”、“自我管理”的要求,通過理論學(xué)習(xí)和寓學(xué)習(xí)于活動中的手段，培養(yǎng)土語部成員的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和任勞任怨的工作精神。

（二）抓好部門組織建設(shè)和著力打造部門文化

以承辦“大學(xué)生籃球聯(lián)賽”“大學(xué)生排球聯(lián)賽”為契機，培養(yǎng)部門“樂于分享、樂于溝通、樂于實踐”的部門文化精神，在校學(xué)生會整個大環(huán)境下，呈現(xiàn)出獨有的一道風(fēng)景。

三、本學(xué)期活動總結(jié)

本學(xué)期體育部主要舉辦了一個大型活動，即20xx年大學(xué)生排球聯(lián)賽。 大學(xué)生排球聯(lián)賽作為一個大型的、具有我校特色的、是我校團委校學(xué)生會標(biāo)志性的品牌活動，在前期準(zhǔn)備上絲毫不敢怠慢，甚至心理上壓力重重。無論是裁判員的培訓(xùn)、二級學(xué)院的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌以及物品的準(zhǔn)備，力爭做到精益求精萬無一失。在團委施書記的大力引導(dǎo)下，主席團四位主席特別是張瑞波主席的指導(dǎo)下，整體來說，根據(jù)大部分學(xué)生會同人的看法、普通同學(xué)的看法以及自身的理解，此屆聯(lián)賽還是成功的，至少和上屆相比。

（一） 比賽整體較為順暢，賽事組織和相關(guān)制度更加完善，無申訴事件發(fā)生

（二） 裁判員整體表現(xiàn)較好，雖有抱怨，但無因裁判員導(dǎo)致賽事遇到阻力事件發(fā)生

（三） 運動員競技狀態(tài)良好，名次競爭較為激烈展示出較高的競技水平和

良好的精神風(fēng)貌

（四） 場地布置及賽事環(huán)節(jié)上有所創(chuàng)新，充分體現(xiàn)人性化，有較高的觀眾關(guān)注度和參與度

通過此次籃球賽，再一次展示出在校團委領(lǐng)導(dǎo)的下我們校學(xué)生會強大的爆發(fā)力和團隊凝聚力，認(rèn)識到這個組織鮮明的思想性和政治性。當(dāng)然也體會到了作為一個活動開展執(zhí)行者的艱辛和快樂，從策劃準(zhǔn)備，前期宣傳，到活動舉辦及后期總結(jié)，都獲得了寶貴的經(jīng)驗。而對于我們學(xué)生會這個組織，通過此次的排球聯(lián)賽也是一次很難得的考驗和鍛煉。當(dāng)然，此次活動仍然暴漏出了一些缺點，比如裁判員執(zhí)法水平還需提高。比賽時間分配不公，拉拉隊不給力和忽視現(xiàn)場秩序等問題，我們會吸取這些教訓(xùn)，在以后的活動中嚴(yán)加注意。

四、下學(xué)期及日后工作展望 （一） 做好籃球聯(lián)賽前期準(zhǔn)備工作，積極聯(lián)系經(jīng)驗豐富的裁判員，與體育教學(xué)部專業(yè)老師做好溝通，

（二） 努力建設(shè)大學(xué)生裁判團，完善該組織制度，提高執(zhí)法水平，力爭將其建設(shè)為一個獨立運行、水平較高、風(fēng)貌優(yōu)良的大學(xué)生組織

（三） 為我校學(xué)生營造更好的運動氛圍，嘗試在小球運動上取得突破，在兄弟高校間相互交流工作上取得進(jìn)展

最后，感謝團委施書記和校會主席團一直以來對體育部工作的關(guān)心！也愿我部能夠越辦越好，取得工作上實質(zhì)性的進(jìn)步，做出更加出色的成績！

第二篇：學(xué)生會部門述職報告

站在歲末，x過去一學(xué)年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)生會的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!我一向很慶幸自己擔(dān)任社團部部長這個職位，在這一年的時間里，我也學(xué)到了不少，雖然一開始這個工作讓自己不明白如何下手，但是此刻做的事情多了，讓自己成熟了不少，也進(jìn)步了不少。

作為社團部一員，我認(rèn)為我的最主要職責(zé)就是密切關(guān)注協(xié)會的發(fā)展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用。協(xié)會的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白，盡自己最多的潛力幫忙他們，確保其和諧健康的發(fā)展。

在職的一年，我經(jīng)歷了協(xié)會變化的點點滴滴。我院現(xiàn)有叢林之聲俱樂部，法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會。其中法律協(xié)會和心欣志愿者協(xié)會在社團評選中分別活得了四星和三星的好成績。這是一個社團實力的象征，是對我們活動的一個用心肯定，當(dāng)然了我們也需要更加努力，朝著五社團發(fā)展。去年的一年，我先把所搞活動說一下，因為在年度計劃書里面規(guī)定每個協(xié)會務(wù)必有三項活動，基本都到達(dá)了要求。

叢林俱樂部一個注重課外活動，娛樂性的協(xié)會，第一次的大型活動，全校斗地主調(diào)動了全校學(xué)生的用心性，同事也增加了同學(xué)們之間的互相交流與學(xué)習(xí)，不僅僅僅是單獨的娛樂，借助娛樂我們擴大交際圈，這樣的活動我們要多搞。法律協(xié)會一個創(chuàng)辦歷史悠久的協(xié)會，經(jīng)歷了歲月的考驗，同時也做了許多關(guān)于法律的宣傳與活動，一向持續(xù)著社團的優(yōu)秀記錄。更多的有好處的活動需要搞起來，因為我們有設(shè)施有老師，必須要充分利用這些資源。心欣志愿者協(xié)會，我認(rèn)為是潛力的一個協(xié)會，不僅僅僅是因為她在過去一年的時間里所舉辦的活動和晚會。當(dāng)然了每次小型的活動和大型的晚會，她都是那么的震撼心靈。最主要的是那份愛心，我相信這個協(xié)會必須會很好的。很感謝協(xié)會成員的理解與支持，在過去的一年中，你們一向默默無聞的奉獻(xiàn)著，從不提出困難。遇到經(jīng)費的問題你們主動拉贊助，一個一個的困難你們都迎刃而解。我很感動!

這次的年度總結(jié)我想把我的經(jīng)驗與大家分享一下，想必這才是最重要的，也是對下屆社團部的一個經(jīng)驗吧。我們社團過去的一年有很大的變化，首先海韻協(xié)會的注銷，想必是我的遺憾與失職。下面是我當(dāng)部長一年內(nèi)個人最缺乏的東西，也是的弱點。我覺得作為部長：

1、必須要密切關(guān)注協(xié)會的發(fā)展，定期與會長記成員溝通，以開會或茶會的形式凝聚力量，樹立威望。

2、溝通。充分了解協(xié)會的下一步計劃，以周為單位，做好充分的準(zhǔn)備。了解他們的困難，及時與老師溝通。

3、必須要有不怕吃苦的精神。因為我們的工作是一個比較煩瑣的工作，謹(jǐn)記吃苦是福，全心全意為同學(xué)服務(wù)。

4、充分利用資源。學(xué)生會是一個大家庭，我們以群眾為榮。如果部里的活動完不成，及時請求其它部門的幫忙。

5、一個推薦，協(xié)會納入學(xué)生會編制。進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，會長副部待遇。

回想一年來學(xué)生會的工作，我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成績，這些成果離不開社團部每個成員的辛勤付出;同時我們也遇到過很多的困難，應(yīng)對困難，我們并沒有放下，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學(xué)會了團結(jié)合作，學(xué)會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，因為我們堅信：“只要我們團結(jié)一心，社團部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。

第三篇：部門經(jīng)理述職報告

我到***公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商，進(jìn)行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分―培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏的市場，贏的用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲的利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)?。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲的更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標(biāo)，***萬元，純利潤***萬元。其中：打字復(fù)印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計算機***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲的的利潤途徑和措施

客服部利潤主要七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤***萬元。

三、工程部獲的的利潤途徑和措施

工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點―無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元；多功能電子教室、多媒體會議室***萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元；新業(yè)務(wù)部分***萬元；電腦部分***萬元，人員工資***―***萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂的要問，不會的要學(xué)。

培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。3、走鋈ィ渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃？br 培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。

我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。

同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看的高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第四篇：房地產(chǎn)銷售述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫xxx，目前在前期部門任經(jīng)理職位，自xx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)x年了，在這x年的工作中，我個人獨自辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達(dá)xx萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好xx的事業(yè)。20xx年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報，請予評議。

一、完善前期部各項工作制度

由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加x次公司例會，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我積極響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗，又結(jié)合xx地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。

二、部門管理

1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時歸檔。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關(guān)打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。

4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r，進(jìn)行鼓勵，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>

5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進(jìn)行。

前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨立辦理水平時，堅決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成情況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責(zé)任感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進(jìn)步。

三、從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上

政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時，及時洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。

四、在公司內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強團結(jié)、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍；同時也節(jié)制了那些工作不務(wù)實、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時也為公司增強了榮譽。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

第五篇：學(xué)生會部長述職報告

天氣的變冷、考試的臨近，都透露著一個信息――這個學(xué)期就要結(jié)束了。這一學(xué)期，對我而言，收獲是沉甸甸的。學(xué)生會，這是一個讓人成熟、成長的地方，在這個學(xué)期，從學(xué)生會事務(wù)中的點點滴滴讓我學(xué)會了許多。

紀(jì)檢部作為學(xué)生會一個比較重要的部門之一，在招新時也是有很多同學(xué)來報名參加，希望成為紀(jì)檢部的一員，這也讓我們的武部長和我們這些原來的干事都感到很高興。因為我們是過來人，知道他們是真的想鍛煉自己的，他們的態(tài)度是值得肯定的。

紀(jì)檢部致力于加強紀(jì)律，學(xué)風(fēng)和日常管理工作，努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定的、安然的學(xué)習(xí)環(huán)境，為系部管理提供應(yīng)有的保障。這個學(xué)期中，我們共同面對困難，但是沒有人有怨言，依然做著自己的本職工作，他們的優(yōu)秀表現(xiàn)和不懈的努力，也得到了老師的諸多肯定和好評?，F(xiàn)將本學(xué)期紀(jì)檢部工作總結(jié)如下：

一、總體情況：

能夠較好的執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實日常常規(guī)評比，對全系同學(xué)進(jìn)行例行檢查，分配好干事進(jìn)行日常的早晚自習(xí)檢查工作，并在大型活動中協(xié)助老師或者其他部門維持工作。

二、關(guān)于紀(jì)檢項目的具體情況：

1. 早晚自習(xí)檢查：

針對11級同學(xué)的早晚自習(xí)情況，部門決定相關(guān)的考勤安排。根據(jù)安排，當(dāng)天值班的干事要在7：40到班，于7：45對各班早自習(xí)情況進(jìn)行檢查、登記；晚自習(xí)干事在6：55前到班，于7：00開始晚自習(xí)的考勤。學(xué)生會各部門活動也將先填寫活動申請表方可。

2. 日常及各階段性統(tǒng)計、總結(jié)、評比：

每天執(zhí)勤的干事負(fù)責(zé)做好自己當(dāng)天的登記統(tǒng)計，除此之外，為更好地了解出勤情況，以完善考勤制度，還安排了干事進(jìn)行周總結(jié)、月統(tǒng)計。并根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計結(jié)果表揚先進(jìn)班級，頒“紅星班級”，以示鼓勵。

3. 活動中的秩序的維持：

隨著部門的各項工作的步入正軌，紀(jì)檢部的干事配合系部活動，充分的發(fā)揮了維持活動現(xiàn)場秩序的積極作用。

三、部門建設(shè)：

紀(jì)檢部因為工作的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作的順利有序進(jìn)行，本學(xué)期的每個禮拜一都召開例會，在例會中，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難、不足之處和問題，并找出解決方案，在將近學(xué)期結(jié)束是，也會寫一份工作心得、體會，主要內(nèi)容是對紀(jì)檢部工作的看法，意見和建議，以供日后借鑒和矯正。

四、不足之處：

但通過一階段的總結(jié)來看，我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著些許尚待完善之處，諸如：

1. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計時不能保證100%的正確。但當(dāng)這樣的問題出現(xiàn)后，會在第一時間作出更正，同時也在努力，想盡辦法的減少錯誤。

2. 有時工作沒能按時完成，致使每周的考勤結(jié)果沒有及時的向同學(xué)公布。但是我們部門干事已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施，這一問題如今已經(jīng)很少發(fā)生。

3. 在工作中尚有欠缺，工作效率有待提高。但是我們相信，只要堅持在今后的工作中不斷的積累與總結(jié)，我們一定可以做的越來越好。

五、工作經(jīng)驗：

而在這學(xué)期的部門學(xué)習(xí)工作中，我們也積累了不少工作上的經(jīng)驗：

1. 只要從自身做起，不斷的完善自我，帶頭執(zhí)行好院系各項規(guī)章制度，才能得到同學(xué)的相應(yīng)和配合。

2. 只有堅持聽從系部輔導(dǎo)員的知道，與廣大同學(xué)建立良好的穩(wěn)定的關(guān)系，部門內(nèi)部緊密團結(jié)、相互合作，才能紀(jì)檢工作做好。

3. 身為紀(jì)檢部的干事、部長部門工作重心就在“紀(jì)檢”二字，只有耐心、認(rèn)真的完成每一項細(xì)節(jié)工作，才能提高整個部門的整體工作質(zhì)量。

這些寶貴的經(jīng)驗讓我們得以從原來的手足無措蛻變成現(xiàn)在基本上能從容應(yīng)對各類問題。

六、工作展望：

1. 全面加強各項考勤措施，依照系里制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開展工作。

2. 加強日常工作的管理，如例會制度、內(nèi)部成員的考勤制度。

3. 充分發(fā)揮部門干事的主觀能動性，培養(yǎng)其自主思考、解決問題的能力，加深部門干事的希艾娜過戶聯(lián)系，以更團結(jié)有力的姿態(tài)做好紀(jì)檢工作。

4. 加強與其他部門之間的團結(jié)協(xié)作，力求能共同為自動化系貢獻(xiàn)自己的最大力量。

這學(xué)期即將過去，我和楊林將繼續(xù)一如既往的團結(jié)我們的干事，發(fā)揮協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接下學(xué)期的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營造出一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。