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        銀行風險防控自查報告

        發(fā)布時間:2022-10-25 08:54:54

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        • 文檔分類:自查報告
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        一、制度建設(shè)

        自農(nóng)商銀行改制以來,辦公室根據(jù)崗位職責,結(jié)合上級文件,對原有制度逐項進行認真梳理,全面清理、修訂、補充完善各項制度,制定清晰明確的操作流程。

        存在問題:某些制度,在總行層面已經(jīng)相對細化,具有較強的可行性,但各個支行依然盲目進行制度重建,僅重述總行相關(guān)規(guī)章,不僅徒增內(nèi)部制度數(shù)量,也對相關(guān)執(zhí)行人員的工作造成困擾。

        根據(jù)工作實際,原《xx農(nóng)商銀行許可證管理辦法》已修訂為《xx農(nóng)商銀行xx管理辦法》,目前仍未行文下發(fā),但已提交內(nèi)控合規(guī)部討論。

        二、培訓輔導(dǎo)

        辦公室立足崗位職責,根據(jù)上幾行培訓計劃及本部門安排,制定年度培訓計劃。目前,本年度信息宣傳培訓及文明服務(wù)培訓已完成,輿情培訓定于上級行輿情培訓后進行。

        存在問題:培訓效果不夠理想,下一步將探索創(chuàng)新培訓模式,提高培訓實效,

        三、機制運行

        辦公室職責分工明確,部門員工工作效率較高、協(xié)調(diào)溝通良好,機制運行較為順暢。下一步,將不斷提高部門員工依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性,進一步教育和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,樹立依法合意識,提高全面風險管理能力和內(nèi)控案防水平。

        四、檢查問責

        在日常工作中,辦公室從建立有效的違規(guī)問責約束機制入手,限制、批評、糾正和懲處違規(guī)違紀的單位和員工,在內(nèi)部弘揚正氣,杜絕違規(guī)惡習,對違規(guī)失德的人和事,不姑息遷就,不搞下不為例。一是層層落實了事故案件“一把手”負責制和崗位責任制,人人簽訂了事故案件防范責任書,明確了各自的職責和義務(wù)。二是建立了嚴格的事故案件責任認定程序和報告制度,做到發(fā)案必查、有案必報、查必問則、有責必究。

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