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為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使 用效益,達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的, 我校精心組織了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)清查小組, 對(duì)我校校產(chǎn)進(jìn)行 清查盤點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)情況進(jìn)行微機(jī)錄入,現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工 作做如下匯報(bào):
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保組織機(jī)構(gòu)完善,管理隊(duì)伍健全
組 長(zhǎng):寧春芳副組長(zhǎng):趙杰 成員:朱紅波 連綱領(lǐng) 各部室管理人員
二、資產(chǎn)清查范圍
學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、交通、房屋、土地、家具、圖書五 大資產(chǎn)類別,不論購置時(shí)間先后,不管經(jīng)費(fèi)來源渠道,都列入此次清 查范圍。
三、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
(1) 、全面動(dòng)員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理 的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識(shí)。
(2) 、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進(jìn)行自查,自查 主要是依物對(duì)帳、依物對(duì)卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ) 上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查,核查按“以帳對(duì)物,以物查帳”的 方式進(jìn)行。1 (3)清查工作的階段劃分及工作任務(wù) 第一階段
20xx 年 11 月 10 日―15 日為準(zhǔn)備階段。
主要任務(wù)
①成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
②認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定固定資 產(chǎn)清查工作方案。
第二階段:20xx 年 11 月 16 日――20 日為清查階段。
主要任務(wù)
學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查。
第三階段:20xx 年 12 月 1 日――30 日為統(tǒng)計(jì)匯總整改階段。
主要任務(wù)
①對(duì)存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改。
②檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果,進(jìn)行總結(jié)和完善。
(4)清查的主要成果
①全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信 息,對(duì)每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況。特別是 針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況, 以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為 依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。
②進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的 信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
③ 清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。報(bào)廢課桌 50 張,學(xué)生方凳 130 張,在此次清查后匯總上報(bào)教育局、申請(qǐng)報(bào)廢。
④摸清了家底。根據(jù)清查結(jié)果,我?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到 20xx 年 12 月 30 日,總資產(chǎn)金額為:143.0300 萬元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物,資產(chǎn)總計(jì):126.4800 萬元;通用設(shè)備,資產(chǎn)總計(jì):7.6000 萬元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì) 4.0500 萬元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計(jì):3.9000 萬 元;圖書檔案資產(chǎn)總計(jì) 1.0000 萬元,
(5)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施
第一、個(gè)別具體財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)損財(cái)產(chǎn)沒有及時(shí)填報(bào)損單,造 成賬面有此設(shè)備,但是實(shí)際無法使用,使帳物不符。學(xué)校將定期檢查 和不定期抽查相結(jié)合, 設(shè)立專職人員定期維護(hù), 出現(xiàn)故障, 及時(shí)維修, 切實(shí)提高資產(chǎn)的使用率與完好率。
第二、由于認(rèn)識(shí)及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到 位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資 產(chǎn)管理流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),實(shí)施精細(xì)化管理,積極推動(dòng)學(xué)校全面可 持續(xù)發(fā)展。
四、今后資產(chǎn)管理的工作思路
1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié) 合信息化管理,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。
2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職 責(zé)和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能、各負(fù)其 責(zé)的新管理機(jī)制。
3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度, 規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保帳賬、帳3 證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、 嚴(yán)格檢查。
各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點(diǎn), 及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況,使相關(guān)部門能夠及時(shí)更新與維護(hù),對(duì) 固定資產(chǎn)做到低耗高效。對(duì)盤盈、損失、待報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)處置, 對(duì) 出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管 理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好 協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個(gè)新水平。