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第一篇：工程工作自查報告

縣專項治理工作領導小組辦公室：

根據(jù)縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的通知》(天治工發(fā)[XX]1號)精神和《天祝縣國土局開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》要求，我局高度重視工程建設領域突出問題排查工作，結合工作實際，圍繞重點環(huán)節(jié)和重點項目，認真開展自查，做到思想認識到位，貫徹落實到位，深入排查到位?，F(xiàn)將開展排查情況匯報如下：

一、認真學習，提高認識

我局把這項工作擺上重要議事日程，進行了深入地思想發(fā)動，認真組織學習中央、省、市、縣有關專項治理工作的文件精神，使干部職工特別是領導干部和中層管理干部充分認識開展專項治理工作的重要性，進一步提高思想認識和責任意識，為扎實有效開展專項治理工作奠定堅實的思想基礎。

二、加強領導，靠實責任

為了確保專項治理工作取得實效，我局成立了專項治理工作領導小組，建立了責任機制，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，各有關股室和國土所各負其責，股室之間做到相互配合，密切協(xié)作。通過認真分析研究，結合國土部門工作實際，確定了排查重點，對7個方面涉及土地和采礦權審批出讓、出讓金收支使用、項目招投標、資金撥付使用等重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行重點排查，并將任務分解到各有關股室，明確了責任領導。

三、突出重點，深入排查

在排查工作中我們對XX年以來所有竣工和在建政府投資和使用國有資金項目以及建設用地審批、礦業(yè)權管理等事項全面進行自查清理。

1、用地審批方面：XX年以來我縣各類建設用地供應402宗、面積575.06畝。其中出讓29宗，面積235.67畝，土地出讓總價款2393.38萬元，政府純收益258.78萬元(協(xié)議出讓8宗，面積15.38畝，土地出讓總價款68.91萬元，政府純收益0.52萬元;招拍掛出讓21宗，面積220.30畝，土地出讓總價款2324.47萬元，政府純收益258.26萬元);劃撥11宗，面積195.03畝，安排農民個人建房362宗，面積144.36畝。我局嚴格執(zhí)行用地規(guī)劃，用地審批嚴格按照土地利用審批程序進行。在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內用地，首先審查用地是否符合城鎮(zhèn)規(guī)劃及土地利用規(guī)劃要求，對于不符合規(guī)劃的申請堅決給予駁回處理;農村用地方面，嚴格以是否符合土地利用規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及相關的法規(guī)政策要求來進行用地預審、審批工作。在建設用地供應過程中，出讓宗地嚴格執(zhí)行《劃撥用地目錄》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》等有關土地管理的法規(guī)政策，全面落實經營性用地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度，土地出讓金和相關稅費都在規(guī)定時限內足額交清，未出現(xiàn)違規(guī)審批用地情況。

2、礦業(yè)權管理方面。探礦權的審批權限在省國土廳，采礦權的審批方面我縣僅負責砂石粘土資源的審批出讓，XX年以來共設置采礦權15宗，其中掛牌出讓11宗、有償延續(xù)4宗，收取出讓金共計19萬元。屬上級部門審批的采礦權，我局在初審階段，嚴格按照《礦產資源總體規(guī)劃》進行審查，初審意見報請縣政府同意后上報上級主管部門審批，沒有越權審批采礦權、探礦權的現(xiàn)象。

3、工程建設項目方面。XX年以來已經完成的國家投資土地開發(fā)整理項目1項即打柴溝鎮(zhèn)金強河河灘地土地開發(fā)整理項目，總投資2211萬元，項目建設總規(guī)模5404.85畝，其中開發(fā)面積3709.03畝，整理面積1695.82畝。實施省級投資土地開發(fā)整理項目2項，已經完成的1項即打柴溝鎮(zhèn)下河東土地開發(fā)整理項目，建設規(guī)模344.10畝，總投資140萬元，其中開發(fā)面積53.1畝，整理面積291畝;正在建設的1項即抓喜秀龍鄉(xiāng)永豐土地開發(fā)整理項目，建設總規(guī)模709.5畝，項目總投資290萬元，其中開發(fā)面積511.95畝，整理面積195.55畝，已完成投資174萬元。實施省級投資地質環(huán)境治理項目1項，即雙龍溝金礦礦山地質環(huán)境恢復治理二期工程項目，項目總投資220萬元，工程于去年已經完工，并通過了市上的初驗，正在等待省上的驗收。已建、在建的4個項目的發(fā)包程序和工程質量都嚴格執(zhí)行國家有關建設項目招投標的規(guī)定以及國土資源部有關土地開發(fā)整理項目和地質環(huán)境治理項目的管理規(guī)定，全部采取招投標方式公開競標，不存在虛假招標、圍標串標等現(xiàn)象;嚴格合同的簽訂和履約，杜絕了任何形式的轉包和違法分包;專項資金專戶儲存，封閉運行;工程質量由監(jiān)理單位負責監(jiān)理，同時我局抽調工作人員進駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)管。在國家級項目實施過程中，還邀請縣水利部門的兩名技術人員對農田水利工程施工過程、材料用量、建筑標準等根據(jù)規(guī)劃設計標準進行監(jiān)督，從而確保了施工進度和工程質量。

四、存在的`問題

一是工業(yè)用地按照國家規(guī)定每畝出讓最低價為5.6萬元，而縣上需要以優(yōu)惠的土地政策招商引資，過高的地價影響地方的經濟發(fā)展。二是建設用地報批周期過長，按規(guī)定程序報批至少需要4個多月時間，影響重點建設項目的實施，而先行提供建設用地則存在未批先占的違規(guī)現(xiàn)象，永古高速公路、西部原油管道等國家重點建設項目工程尤其突出。三是個別工程項目建設中要求政府配套的資金因財政困難無法到位，致使無法完全達到項目建設施工設計要求，對工程建設質量有一定影響。

第二篇：工程工作自查報告

按照x市政府教育督導委員會辦公室《關于開展xxxx年度民生工程中職學校和普通高中家庭經濟困難學生資助專項督導的通知》要求，xxxx年x月xx日―xx日，臨泉縣督導辦對普通高中學生資助工作進行了自查，現(xiàn)將情況報告如下：

一、總體情況

xxxx年春季我縣共有x所普通高中，在校生數(shù)xxxxx人。發(fā)放國家助學金金xxx萬元，資助xxxx人。資助檔次分為三檔，其中：一檔xxx人，每年xxxx元/生；二檔xxxx人，每年xxxx元/生；三檔xxx人，每年xxxx元/生。

中職學校共有x所，在校生xxxx人。發(fā)放國家助學金xxx。xx萬元，資助xxxx人；免學費xxx。xx萬元，資助人數(shù)xxxx人。

二、自查情況

1、組織管理。為保障各校資助金順利發(fā)放，臨泉縣教育局成立了以柳洪明局長為組長的領導小組，成立學生資助管理中心，各校設立專門資助辦公室，配備了專職工作人員和辦公設備，設立專項工作經費。

2、制度建設。配套政策和工作機制。xxxx年我們制定了《臨泉縣xxxx年高中階段家庭經濟困難學生資助實施方案》、《xxxx年度工作計劃》、《宣傳工作計劃》等管理性文件，協(xié)調督導室已將學生資助工作納入教育督導內容和學校辦學水平評估指標體系。

3、學校管理。各普通高中學校成立了校長任組長的資助領導小組；設立專用資助辦公室，各項資助政策制度上墻，配備了專兼職工作人員；校內設置固定投訴電話和資助政策專用宣傳櫥窗；制定了本年度實施方案、工作計劃、宣傳計劃、校內資助管理辦法等配套措施；建立資助對象評審機制，嚴格執(zhí)行三級評審認定程序，公示名單經學校和上級資助機構審核簽章。

4、政策落實。檔案資料管理。各校受助學生申請表和相關證明材料真實、齊全，以班級為單位歸檔保存；“三級評審，兩級公示”資料完整規(guī)范；校內資助提取和發(fā)放賬務規(guī)范，作證材料齊全。

日常監(jiān)管和咨詢投訴。根據(jù)《月巡查制度》，資助中心認真開展巡視和不定期檢查，有記錄、通報；要求各校設立舉報投訴電話、信箱，通過電話或走訪形式核實受助情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

資助政策宣傳和效果。我們制定《致全縣普通高中學生家長的一封信》、《致xxxx年高考學生的一封信》、《致初三學生家長的一封信》、《全國學生資助管理中心致普通高中應屆畢業(yè)生的公開信》，開展宣傳活動，發(fā)放給學生，使受助學生及家長政策知曉度和滿意度達xx%以上。

5、資金管理。配套資金撥付。我們積極協(xié)調縣政府、財政局和中國銀行，及時足額落實和撥付縣級配套資金，采用“財政―銀行―資助卡”模式，將資金直接打入受助學生資助卡上。

資助資金發(fā)放。我們?yōu)槊课皇苤鷮W生辦理資助卡，做到“一人一卡、集中申領、本人激活”，銀行卡發(fā)放和領取記錄完整真實，銀行發(fā)放憑證齊全，無錯發(fā)、抵頂、抵扣、平分資助金、強制消費或抵扣學費等現(xiàn)象。

校內資助。我們制定了《家庭經濟困難學生校內資助經費管理辦法》，各校都能按照要求足額提取和發(fā)放校內資助金。

6、監(jiān)督檢查。建立月巡查制度，開展月巡查工作，各校設立監(jiān)督舉報投訴電話，及時處理舉報投訴問題。

三、自查結果

通過自查，中職學校和普通高中在申請、分配、撥付、管理、使用過程中，自查評分xxx分。

第三篇：項目管理自查報告

一、組織開展情況

（一）組織管理情況

1.高度重視，加強了預算績效管理的組織領導。為進一步做好預算績效管理工作，經黨委會議研究，成立了廳長為組長，由分管財務領導為副組長，各處室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體落實預算績效管理制度工作。廳領導在會議上強調，全體干部職工要高度重視預算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預算績效管理意識，營造好預算績效管理的良好氛圍。

（二）從基礎上抓起，出臺了預算績效管理制度。目前制定了《應急廳預算績效管理制度》（試行），要求遵照執(zhí)行，對日常的專項工作經費，也要堅持預算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益。逐步加強各處室資金使用工作的績效管理執(zhí)行意識。

（三）加強了監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預算績效管理制度。規(guī)劃財務處對每一筆較大資金支出都進行認真審核，是否符合預算績效管理制度。

部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了應急管理工作再上新臺階。

（二）工作開展情況

1.預算績效管理推進情況

為提高我廳干部職工的財政績效管理的理念意識，廳相關處室工作人員參加了多次的學習培訓活動。一是參加區(qū)財政廳舉辦的培訓，系統(tǒng)地學習研究績效管理方面的政策和文件精神。二是組織我廳相關處室負責人進行交流，對預算績效管理工作開展來遇到的瓶頸和短板進行梳理，答疑解惑。通過一系列的活動，使得我廳干部職工對預算績效評價工作認識逐步提升，為進一步深入開展績效評價工作開展奠定堅實基礎。

2.存在的問題及原因分析。

（1）績效目標偏離情況。

由于機構改革原因、合同履行原因、項目驗收原因等，部分信息化資金使用緩慢或停滯，未得到使用；由于2021年度因疫情影響，應急部未召開現(xiàn)場工作會議，相關費用無法支出；2021年我廳相關業(yè)務處室一是按照“屬地管理”原則，由各地（市）、縣（區(qū)）應急管理部門負責對各企業(yè)開展日常執(zhí)法檢查，督促企業(yè)開展隱患排查治理活動，我廳主要承擔的任務是指導督促地（市）、縣（區(qū)）應急管理部門開展各類檢查和隱患排查活動。二是受疫情影響，我廳業(yè)務處室對各企業(yè)開展的執(zhí)法檢查延遲到下半年實施。

（2）其他問題及原因分析。

一是思想認識待提升。當前個別處室的負責人對預算績效管理工作重視程度不夠，有待提升。二是可操作性待增強。個別項目指標申報的時效性受資金下達的時間影響。三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預算績效管理工作專業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點。

二、績效自評情況

（一）2021年預算及執(zhí)行情況。

2021年我廳預算總收入為16341.22萬元，其中上年撥款結轉4496.47萬元，本年撥款收入11844.75萬元，支出11832.57萬元，支出進度為72.41%。我廳績效自評共評價項目79個（含基本支出），評價資金16338.84萬元，其中自評得分90分以上的項目58個，80-89分項目8個，60-79分項目11個，60分以下項目2個，其中項目支出執(zhí)行情況如下：

1.應急管理各類會議及執(zhí)法人員培訓經費103.44萬元，舉辦安全生產行政執(zhí)法人員等培訓班支出17.52萬元，召開電視電話會議支出30.07萬元，受疫情影響，2021年未開展干部教育培訓工作。

2. 2019年執(zhí)法裝備建設項目23.79萬元，支付項目質保金23.79萬元。

3.2020年安全生產監(jiān)管監(jiān)察能力建設項目3519.19萬元，支付項目資金3519.19萬元。

4.機動業(yè)務經費及應急管理專項業(yè)務經費158.16萬元，支出158.16萬元。

5.九項工程前期工作經費67.59萬元，支出67.59萬元。

6. 防汛抗旱業(yè)務費、組織費10.67萬元，支出處室工作經費6.56萬元，由于防汛抗旱指揮體系發(fā)生變化，2021年防汛抗旱工作計劃進行重大調整，造成部分項目無法開展前期工作。

7.基建項目修建應急救援裝備器材倉庫項目、自治區(qū)安全生產監(jiān)管局院內總體工程建設項目及加濕供氧項目257.63萬元，支出196.64萬元，除修建應急救援裝備器材倉庫項目外都是支付項目尾款。

8.安全生產大檢查及專項整治經費及安全生產大檢查、專項整治、督查、年度考核、巡查經費77.19萬元，支出77.19萬元。

9.應急廳2021年車輛保險費7.98萬元，支出7.98萬元。

10.非煤礦山專家會診項目22.85萬元，支出19.53萬元，委托第三方服務機構對全區(qū)28座尾礦庫開展安全生產標準化、雙重預防機制建設和隱患排查治理工作。

11. 應急指揮平臺建設項目223.19萬元，支出65.32萬元，因項目部分標段未完成驗收未形成支出。

12. 檔案數(shù)字化整理費2.37萬元，支出2.37萬元。

13.處室工作經費197.11萬元，支出165.46萬元，因疫情影響，部里未召開現(xiàn)場工作會議，相關費用無法支出。

14.消防招錄經費20.29萬元，國家綜合性消防救援隊伍消防員招錄、中國消防救援學院招生支出20.26萬元。

15.安全生產宣傳工作經費和印制防災減災宣傳圖冊、畫冊經費189.8萬元，支出宣傳經費49.98萬元，印制防災減災宣傳圖冊、畫冊經費支出139.8萬元。

16. 信息化項目資金合計4464.62萬元，其中：安全生產“一張圖”工程資金573.28萬元；門戶網站運維資金184.82萬元；云視頻會議系統(tǒng)運維資金479.1萬元；安全生產綜合信息平臺、高危行業(yè)（?；罚┢髽I(yè)風險預警與防控系統(tǒng)、網站群、監(jiān)管移動執(zhí)法系統(tǒng)信息安全等級保護測評項目87.7萬元；云數(shù)據(jù)中心運維項目資金95.76萬元；涉密機房運維項目資金41.36萬元；應急指揮信息網478.66萬元；西藏自治區(qū)安全生產綜合信息服務平臺項目2296萬元；隱患排查治理體系運行維護費20萬元；救災應急指揮綜合平臺鏈路費40萬元；安全生產責任保險信息管理平臺55萬元；西藏自治區(qū)應急管理廳應急終端集成音視頻延伸系統(tǒng)建設項目80萬元；安全生產信息化項目32.94萬元。支出1967.52萬元，剩余2497.1萬元，因部分合同簽訂時間為年末，需依照合同約定分階段支付。

20.機關黨建工作經費、第一書記辦實事經費、駐村工作隊生活補助、2021年干部職工體檢費共計43.13萬元，共計支出40.75萬元。

21.航空應急救援租機經費2453萬元，支出1226.25萬元，因項目資金于2021年9月下達，合同于2021年12月簽訂，剩余資金按合同約定于2022年支付。

22.法律顧問費和應急救援中心及自然災害防治前期工作經費59.68萬元，按合同約定支出31.35萬元。

23.西藏自治區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查及自然災害防治體系建設補助資金610萬元，支出187.7萬元，因國普辦印發(fā)《第一次全國自然災害綜合風險普查評估與區(qū)劃工作方案、技術規(guī)范》較晚，導致我區(qū)編制《工作方案》《技術規(guī)范》延后，剩余資金將在2022年形成支出。

24.林芝市“4.14”森林火災撲救表彰獎勵資金26萬元，支出23.14萬元。

（二）績效自評工作組織實施

結合2021年預算的項目資金使用情況，根據(jù)單位內部職責分工，由財務處牽頭組織各業(yè)務處室工作人員對預算項目進行評價。根據(jù)相關文件資料合理確定績效評價的目標。結合年初設定的績效目標審核各項資金的績效指標。組織各業(yè)務處室工作人員學習相關績效評價方法制度，嚴格評價標準，準確把握績效評價的內容與方法，確保評價質量。按照績效指標體系逐項核查，查閱年度預算安排、預算調整、資金管理、經費支出等相關文件資料和財務憑證。結合提供的資料和自評情況了解項目實施情況和資金支付情況。在評價過程中，對每個項目實施情況與項目實施處室進行討論，總結成績與經驗，找出問題與不足，提出意見、建議，匯總全廳79個預算項目的自評情況，對2021年預算的項目資金績效進行綜合評價。

（三）自評改進措施及結果應用。

1.切實加快預算支出進度。從源頭上控制好預算編制，與各職能處室充分溝通，對項目實施的必要性、可行性、經濟性進行論證，增強預算資金安排的科學性。督促各項目實施部門將重大項目實施時間適當前移，及時辦理結算，做到應付盡付。

2.全面提升預算績效管理質量。加強對項目實施部門預算績效管理培訓，樹立責任意識，進行項目績效目標申報、績效目標實施與檢查、績效目標自評等全過程的業(yè)務培訓，包括指標值的選取與設置、過程的監(jiān)控和事后的績效目標評價等內容，提高績效目標管理意識和能力。

三、績效部門評價情況

（一）項目篩選情況

1.項目背景：按照《中共西藏自治區(qū)委員會 西藏自治區(qū)人民政府關于西藏自治區(qū)機構改革的實施意見》、自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳《關于印發(fā)的通知》（藏委廳〔2019〕50號）、《安全生產監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機構監(jiān)管監(jiān)察能力建設規(guī)劃（2016-2020年）》、《應急管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃框架（2018-2022）》、《全國安全生產“一張圖”地方建設指導意見書》、《應急管理部辦公廳關于印發(fā)2021年應急救援航空力量布局計劃的通知》（應急廳函[2021]11號）、《西藏自治區(qū)人民政府辦公廳關于印發(fā)西藏自治區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查工作方案的通知》（藏政辦函[2021]58號）等文件

2.主要內容及實施情況：

應急指揮信息網項目資金478.66萬元，依據(jù)合同約定執(zhí)行預算支付，支出478.66萬元。

2020監(jiān)管能力建設項目中央資金3519.19萬元，配備西藏區(qū)市縣三級安全監(jiān)管執(zhí)法部門作業(yè)環(huán)境檢查、移動數(shù)字取證、執(zhí)法過程管理、應急救援指揮和應急通信系統(tǒng)等5大類裝備2994套，覆蓋了全區(qū)74個縣、7市（地）和自治區(qū)本級。2020年裝備項目2021年支出3519.19萬元，投資完成率達到了75.92%，通過項目的實施，切實改善了西藏自治區(qū)安全監(jiān)管部門執(zhí)法裝備缺乏，監(jiān)管能力低，手段單一等問題，為西藏經濟社會等各項事業(yè)發(fā)展提供了安全保障。

航空應急救援租機經費2453萬元，支出1226.25萬元，整體預算執(zhí)行情況雖然符合進度要求，但是在預算的精細化和準確性上存在一定差距，導致部分經費無法使用。對工作中突發(fā)情況的預估不是太充分，導致工作計劃制定與實際執(zhí)行存在偏差。

西藏自治區(qū)第一次全國自然災害綜合風險普查資金600萬元，支出177.7萬元，完成了公共服務系統(tǒng)調查、危險化學品及非煤礦山重點企業(yè)調查、歷史災害災情調查與評估、綜合減災能力調查等任務，而冰湖災害綜合風險普查技術規(guī)范編制等子項目進度相對較差，未全部完成，因此無法完成全部支付工作。

（二）部門評價組織實施情況

我廳根據(jù)年初工作規(guī)劃及財政預算計劃，積極履職、強化管理，較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理、不斷建立健全內部管理制度、梳理內部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。

（三）部門評價中的問題

1. 預算執(zhí)行情況管理不到位。我廳未嚴格對預算執(zhí)行分季度情況進行考核和評價，存在預算執(zhí)行情況管理不到位的問題。

2. 績效目標設立不夠明確、細化和量化。雖然設立了項目資金績效目標，但目標不夠明確、細化和量化。

3. 制度建設和規(guī)范化管理有待加強。

四、主要經驗及做法。

為了適應預算績效管理工作要求，我廳按照相關部門的有關部署，結合行業(yè)實際，提高各處室預算績效管理的意識和水平，不斷加強教育和培訓，進一步細化績效目標的設置，強化考評和結果運用，切實提高預算績效管理工作。

五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措

1.本單位加強項目管理的措施。

（1）組織預算執(zhí)行部門及資金使用部門，加強學習、深刻全面領會預算績效管理相關政策，確保我廳預算績效自評工作正?；?、規(guī)范化。

（2）按照要求將現(xiàn)有分散的涉及單位內部控制各項規(guī)章制度，歸納分類，歸集成單位內部控制管理制度，完整反映本單位的各項業(yè)務流程。

2.本單位加強預算績效管理的措施。

進一步細化工作措施完善評價指標，科學合理設置評價分值，建立健全適合本單位的預算績效管理長效機制，加強具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強業(yè)務學習，不斷提升預算績效管理水平，確保此項工作的成效。

第四篇：物價自查報告

20xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持把“政府關心的，群眾關注的，企業(yè)需要的”作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力打造“學習型、創(chuàng)新型、服務型”文明機關，實現(xiàn)了服務質量的全面提高、辦事效率的全面增強、部門形象的全面提升、內部環(huán)境的全面改善。一年來，先后獲得“機關黨建工作先進單位”、“全市先進基層黨組織”、“優(yōu)化經濟環(huán)境先進單位”、“全省物價系統(tǒng)先進單位”和“全省收費管理先進單位”等10余項榮譽稱號。

一、加強領導，把精神文明建設列入重要議事日程

局黨組始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”思想，以“抓班子、帶隊伍、錘煉團隊精神”為出發(fā)點，狠抓了精神文明建設，以精神文明建設促進隊伍建設，以精神文明建設促進工作質量提高，以精神文明建設促進機關干部精神面貌改善。黨組多次研究創(chuàng)建工作，對精神文明創(chuàng)建工作提出了詳細、具體的要求。為進一步加強對創(chuàng)建工作的領導，健全了以黨組書記、局長任愛眾為組長，黨組成員馬長龍、武文同為副組長、各支部書記為成員的兩個文明建設領導小組，調整和充實了領導力量，具體工作由機關黨委運作執(zhí)行，制定《xx市物價局精神文明創(chuàng)建方案》，使之更具有群眾性和權威性，為兩個文明建設開展奠定了堅實的基礎。

二、建設堅強有力、團結務實、廉潔高效的領導班子，為兩個文明建設提供堅實的組織保證

一是認真堅持理論中心組學習制度。對于上級規(guī)定的學習文件和理論文章，黨組成員反復學習，領會精神實質，做到了“五有四落實”，即有計劃、有記錄、有筆記、有檔案、有體會心得;落實學習內容、落實時間、落實人員、落實要求，先后學習黨十七大精神、黨的十七屆三中全會精神、省委七屆四次全會精神和《樹立科學發(fā)展觀讀本》精神。局領導任愛眾、馬長龍、武文同、張新民等每年給全體黨員干部上黨課，從而使班子成員馬列主義水平不斷提高，在思想上、政治上、行動上同黨中央和省、市委保持了高度一致。

二是堅持民主集中制，凡屬重大原則問題如制度實施、調定價格等重大問題，均由黨組集體討論決定。

三是以身作則，嚴格要求自己。在日常工作中，各領導班子成員自覺形成了一種良好的風尚，即在待遇上帶頭節(jié)儉，不搞攀比，在工作上帶頭高標準，不當甩手掌柜，在事業(yè)上帶頭講奉獻，不講價錢，在對待個人問題上帶頭講大局，不搞特殊，要求大家做到的'自己首先做好，凡是要求大家不做的自己首先不做，從而贏得了全體同志的信賴和擁護。

三、以人為本、多措并舉，努力提高物價隊伍整體素質。

1、抓學習，積極創(chuàng)建學習型機關。為增強隊伍素質，弘揚良好的學習風氣，全局堅持每周五下午政治業(yè)務學習雷打不動制度，做到學習內容有計劃、學習時間有保證，采取講課、看錄像、演講、輔導、考試等學習方式系統(tǒng)學習了黨的十七大精神、公務員行為規(guī)范、“科學發(fā)展觀”等理論知識。通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全局干部職工的理論、業(yè)務水平，從而提高了隊伍的整體素質。

2、抓活動，提高綜合修養(yǎng)。為活躍機關氣氛，增強機關干部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，展示物價隊伍形象，我們先后組織了“市物價局迎新春聯(lián)歡會”、慶“七一”聯(lián)歡表彰會、“青年干部唱歌比賽”等文藝活動，組織了乒乓球、跳繩、拔河等體育比賽。開展了“黨員志愿者活動”，在黨員中開展了比工作、比干勁、比團結、比成績、比奉獻、比勤儉的“六比”競賽活動。近幾年，我局先后組織全體黨員到xx烈士陵園、涉縣的“129”師司令部舊址、石家莊的革命圣地西柏坡、山東聊城的孔凡森紀念館和河南登封的任長霞紀念館進行傳統(tǒng)教育和重溫入黨宣誓活動。通過活動，營造了團結緊張，嚴肅活潑的機關氛圍。

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，我們從機關衛(wèi)生抓起，認真貫徹落實《市直機關容貌綜合整治標準(20條)》，明確由一名副局長負總責，一名辦公室主任為主辦人員，各處室劃分了詳細的衛(wèi)生區(qū)域。實行了“衛(wèi)生流動紅旗”活動，制定了處室評分標準，要求每一間辦公室做到“四個干凈”，即地面干凈、墻面干凈、桌面干凈、窗臺干凈，并定期檢查，公布名次。目前，我局的辦公條件在市直機關中不算太好，但由于我們對環(huán)境衛(wèi)生常抓不懈，使機關面貌整齊潔凈，在這樣的環(huán)境下，干部職工普遍說話文明，談吐得體，服飾整潔。

3、抓作風，提高整體戰(zhàn)斗力。為建立一支政治強、作風硬、業(yè)務精、紀律好的物價隊伍，我們從思想觀念、工作作風、組織紀律、執(zhí)法水平、廉政建設等方面找差距，查問題，定措施。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求干部職工每天提前10分鐘到崗打掃衛(wèi)生，營造了“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團結和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境，二是加強作風建設，要求只要是與民有利的事，必須馬上辦，熱心辦，認真辦，不講條件，不講困難，只講人民滿意。同時把物價工作的監(jiān)督檢查、價費管理、價格舉報處室確定為“窗口”單位，實行掛牌上崗、持證檢查;推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的“四個一服務”，規(guī)范物價干部文明用語和工作忌語。三是加大反腐倡廉工作力度，制定了《xx市物價局五條禁令》如嚴禁工作日中午喝酒，晚上酗酒。嚴禁參加各種經營場所的不健康活動。嚴禁在被查和定價單位吃、拿、卡、要、報。凡違反者給予待崗處分，科處長自動辭職。在全市物價系統(tǒng)明示“100-1=0”的執(zhí)法警戒線，叫響“想事、干事、干成事、不出事”的口號，增強廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風的能力。

4、抓制度，為創(chuàng)建活動提供保障機制。在文明單位創(chuàng)建中，我們始終突出了“以人為本”，牢固確立“人”是創(chuàng)建主體的理念，把落腳點放在全面提高人的內在素質上，從而把創(chuàng)建與自己的事業(yè)和發(fā)展聯(lián)系起來，較好地解決了變“要我創(chuàng)”為“我要創(chuàng)”的問題，在全局營造“文明塑形象，滿意在物價”創(chuàng)建氛圍。為了給文明創(chuàng)建提供保障機制，我們通過總結以往的管理經驗，對機關管理方式進行了大的改進，本著“簡明、好記、管用”的原則，進一步健全完善了各項制度，如《衛(wèi)生制度》、《學習制度》、《廉政建設回訪制度》、《第一接待人和第一經辦人制度》、《衛(wèi)生流動紅旗制度》等，裝訂成冊，人手一冊。各項規(guī)章制度既有嚴厲的一面，又具備了較強的親和力，更加便于大家遵守，同時也更加激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了“雷厲風行、快速反應、廉潔高效”的戰(zhàn)斗作風和清廉、高雅、和諧、規(guī)范的優(yōu)良局風。

5、抓服務，體現(xiàn)文明單位創(chuàng)建成效。開展了“心連心活動”，真正為企業(yè)辦實事，搞服務。全系統(tǒng)確立了200家民營企業(yè)作為固定聯(lián)系點。明確了為企業(yè)服務的內容、措施及工作紀律。在服務過程中，牢固樹立宗旨意識，到位不越位，實實在在為企業(yè)服務。建立快速反應機制。把所有價費審批事項集中到一個部門，實行“一個窗口”受理制。在《收費許可證》年審中實行集中統(tǒng)一、公開、透明聯(lián)合執(zhí)法“一條龍”服務，工作效率大大提高。對群眾反映強烈的涉農收費、涉企收費、教育收費開展專項檢查，切實保護人民群眾利益。

四、狠抓黨建工作，落實“雙爭雙建”

按照市直工委的要求，結合我局的實際情況，制定了《xx市物價局“雙爭雙建”實施細則》，按黨組、機關黨委、支部三個層次對實施細則加以分解，明確了各級的職責和任務，做到了目標細化、量化、責任到人，并認真組織了考核與驗收工作。進一步完善了黨支部“三會一課”制度，建立了黨員活動室，黨組成員帶頭上黨課，講黨課，完善了各級民主生活會制度。開展了黨員電教工作，建立了有關制度和記錄，并召開了慶“七一”表彰大會。開展了工會、共青團和婦女工作，實現(xiàn)了黨政工團協(xié)調聯(lián)動，齊心協(xié)力共創(chuàng)文明機關。在20xx、20xx、20xx年市直機關“七一”表彰會上，我局連續(xù)三年被授予“市級先進黨組織”稱號。

五、加強教育，警鐘常鳴，增強黨員干部廉潔勤政的自覺性

一是嚴格實行黨風廉政建設責任制。將局黨風廉政建設的工作責任進一步細化和層層分解，落實到每個黨組成員和處室，分工明確、責任到人，主要領導親自抓。局黨組對黨風廉政建設工作高度重視，先后多次聽取黨風廉政責任制落實情況和黨風廉政工作情況匯報，周密制定工作措施。

二是加大考核考評力度。我們把黨風廉政建設責任制落實情況，作為局機關和全市物價系統(tǒng)工作考核的一項重要指標，作為年終考評的一項重要內容，凡是在責任制不落實或廉政建設發(fā)現(xiàn)嚴重問題的，實行一票否決，取消年終評先資格。

三是加強對黨員干部“四大紀律八項要求”的教育，提高嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律的自覺性，并把落實“四大紀律、八項要求”作為今年領導干部廉潔自律工作的重點，作為領導干部民主生活會和述職述廉的重要內容。

四是開展了推行行政權力公開透明運行工作。全市物價系統(tǒng)初步建立和形成了一套行政公開透明運行的新機制。在全省物價系統(tǒng)推進行政權力公開透明運行工作會議上，我市作為省局指定的兩個經驗介紹單位之一，在會上介紹了這項工作的基本做法，得到了省物價局領導和其他地區(qū)物價系統(tǒng)領導的認同，并在全省推廣經驗。

六、把握大局、開拓進取，充分發(fā)揮物價職能作用

一年來，市物價局以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮物價職能作用在推進價格改革，規(guī)范價格秩序,維護群眾利益等方面做了大量工作。

1、大力開展“物價工作為民生”活動。為深入貫徹科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮物價部門在構建和諧社會中的重要作用，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的價格和收費問題，今年我們在全市物價系統(tǒng)深入開展了 "物價工作為民生"活動。年初制定下發(fā)了《xx市物價局關于開展"物價工作為民生"活動的意見》并印發(fā)各縣(市)區(qū)，3月初研究制定了《xx市物價局關于物價工作為民生的十條舉措》。

目前，"物價工作為民生"活動已初見成效。農村義務教育階段免除雜費、規(guī)范改制學校收費、降低固定電話區(qū)間通話費標準等政策措施已初步落實到位。隨著"物價工作為民生"活動的深入開展，在工作實踐中積極探索"物價工作為民生"的新方法、新途徑，積極解決群眾關心的價格和收費熱點問題，使群眾切實感受到這項活動帶來的實惠，同時也樹立了物價部門執(zhí)政為民的良好形象。

2、全面推進“價費服務進萬家”工作。成立了領導小組，編印了價費政策宣傳材料，開展了較大規(guī)模的宣傳活動。召開了全市“價費服務進萬家”工作動員會議，印發(fā)了《關于深化“價費服務進萬家”的實施方案》，明確了“價費服務進萬家”、“疏導、解決價費矛盾服務進萬家”、“維護群眾價格權益服務進萬家”三方面的內容。為促進這項工作扎實開展，在全市建立了與財政、農業(yè)、公安、中小企業(yè)管理、教育、衛(wèi)生、旅游、畜牧等部門的協(xié)調聯(lián)動工作機制，以及定期調度制度和目標考核責任制。這項工作的開展，對提升物價部門的社會形象，促進和諧社會建設發(fā)揮了積極作用。

3、通過有效的監(jiān)督檢查規(guī)范市場行為，優(yōu)化價格環(huán)境取得實效

20xx年，圍繞減輕企業(yè)和農民負擔，先后對涉農價格收費、糧食、藥品、電力、成品油價格及交通運輸、郵電、教育、醫(yī)療服務、中介服務、物業(yè)管理等項收費開展了專項檢查。共查處價格和收費違法案件1485件，共涉及違紀金額1666.36萬元，經濟制裁金額1310萬元，較去年同期下降21.54%。其中上繳財政878萬元，退還用戶431.58萬元，沒收非法所得624.17萬元，罰款254.53萬元。今年以來價格舉報中心共受理各類價格舉報1351件，查處價格違法案件1054件，退還用戶1334.12萬元，沒收違法所得17.15萬元，罰款22.56萬元，結案率100%。

總之，在市委、市政府正確領導下，經過市文明辦和市直文明辦的精心指導和機關全體干部的共同努力，我們的創(chuàng)建活動取得一定的成效。但是由于一些客觀原因的影響，我們的工作也有一些不足之處，比如辦公環(huán)境和條件還要不斷的完善和提高。在今后工作中，我們要繼續(xù)努力，認真改進，為創(chuàng)造為優(yōu)質服務、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境”的政府機關扎實工作，積極樹立物價部門的良好形象。

第五篇：項目管理自查報告

根據(jù)市監(jiān)察局、市財政局、市審計局《關于財政專項資金及政府投資項目資金管理情況開展專項監(jiān)督檢查的通知》(吉監(jiān)字[20xx]3號)文件精神，我委積極行動，周密部署，按照具體要求開展了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、組織學習，成立機構

我委領導對于此次監(jiān)督檢查工作高度重視，會后及時向主要領導進行了匯報并組織機關全體人員進行了傳達學習，委主要領導對此項工作進行了具體布置。同時成立了以蕭建明主任為組長，葉際t調研員為副組長，監(jiān)察室主任龔麗春，辦公室主任劉劍平、周金林等有關科室負責人為成員的自查工作小組。要求小組成員認真學習領會文件精神，嚴格按照要求，精心組織實施，認真開展自查，確保各項工作落到實處，把此項工作任務完成好。

二、20xx年以來的財政專項資金管理使用情況

(一)專項資金的撥付使用情況

我委的工作經費來源全部由市財政撥款解決，市財政局20xx年―20xx共撥付國資監(jiān)管專項資金60萬元，國企改革專項資金13萬元，其中20xx 年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金3萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元，國企改革專項資金5萬元。這部分資金主要用于辦公、會議、水電、差旅、交通等工作經費支出。

(二)專項資金的管理情況

1、能按規(guī)定用途合理使用資金，做到?？顚Ｓ?。

2、健全了機關財務審核制度等各項規(guī)章制度。資金做到日清月結，對資金使用情況都有月報分析，資金使用情況通過了市財政、市審計等有關部門的財務檢查。

3、強化了印鑒管理。對資金管理人員做到印鑒、支票、現(xiàn)金分開管理，從源頭上杜絕了資金亂取亂用行為，嚴謹規(guī)范，確保了資金安全。

4、資金管理都能做到嚴格審批手續(xù)，公開透明，并要求委監(jiān)察室依法對資金使用情況進行監(jiān)督管理。

5、加強了機關財會人員廉政教育。經常性地觀看廉政教育宣傳片，有效預防財會人員在資金管理中濫用職權，玩忽職守，徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。

三、關于20xx年以來所有峻工和在建(含全部及部分交付使用但未峻工決算)政府投資項目

經自查，我委無20xx年以來所有竣工和在建政府投資項目。

特此報告