亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        銀行收費自查報告(范文2篇)

        發(fā)布時間:2023-03-08 08:30:29

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:自查報告
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銀行收費自查報告(范文2篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銀行收費自查報告(范文2篇)》。

        第一篇:行政事業(yè)收費自查報告

        近幾年來,范鎮(zhèn)中心小學一如既往地按照瑞昌市物價局,財政局,教育體育局等部門的文件精神,進一步完善了收費管理制度,嚴格執(zhí)行了教育收費政策,加強了教育收費專項檢查,堅決杜絕了教育亂收費行為。每次收費前都做好宣傳工作,堅持收費公示,并且給每個學生下發(fā)《致家長的一封信》,家長簽字后由學生帶回。所有自愿繳費項目由學生和家長自愿繳納。收費工作結(jié)束后我校對各班收費情況進行了匯總、分類,并把有關(guān)款項匯入相關(guān)賬戶,做到了不截留,不挪用。真正做到了不亂收費,不提高收費標準,不擴大收費范圍。

        現(xiàn)將有關(guān)收費工作匯報如下:

        一、統(tǒng)一思想、提高認識,嚴格執(zhí)行教育收費政策

        每次開學前組織相關(guān)人員學習收費文件,掌握有關(guān)收費政策、法規(guī),統(tǒng)一思想,提高認識。在嚴格執(zhí)行教育收費政策上形成共識。

        二、加大宣傳,進一步增強教育收費政策的透明度

        開學前向群眾廣泛宣傳收費政策和管理措施。公布舉報電話,制作收費公示牌,堅持收費公示,接受學生、家長和社會的監(jiān)督,切實做到每項收費都自主自愿、公開透明。

        三、 完善收費管理制度,加大經(jīng)費監(jiān)管力度,堅決杜絕違規(guī)收費行為的發(fā)生

        1、成立了以校長為首的收費領(lǐng)導組織機構(gòu),副校長及各村小校長為組織機構(gòu)成員。有關(guān)人員各負其責,做到分工明確、責任到人。

        2、進一步完善了收費管理制度,簽訂了收費責任狀。從制度上杜絕了違規(guī)收費行為的發(fā)生。

        3、進一步規(guī)范了服務(wù)性收費和代收費行為。一切收費項目本著學生自愿原則和非營利原則,堅決杜絕強制收取服務(wù)性收費和代收費、或從中牟取利益的行為發(fā)生,確保學生的利益不受傷害。

        4、認真貫徹執(zhí)行收費政策,不擅立收費項目,不隨意改變收費標準,做到收費項目明確,收費標準準確。除收費政策規(guī)定的項目外,不向?qū)W生收取其他任何費用。教師也不得以提高教學質(zhì)量為由,向?qū)W生推銷或變相推銷教輔材料或其它學習用品。杜絕教師私自辦班或?qū)ΜF(xiàn)任教學班的學生實行有償家教的現(xiàn)象發(fā)生。

        5、加大了查處力度。中心小學采取查票據(jù)、聽匯報、訪家長的形式對各小學的收費情況進行檢查,對違規(guī)收費和經(jīng)費管理混亂的責任人進行嚴肅處理。發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息。造成重大影響的,將上報上級組織處理。

        6、開學后兩周內(nèi),我校對各班收費情況進行了匯總、分類,并把有關(guān)款項匯入相關(guān)賬戶,做到了不截留,不挪用。

        由于我校領(lǐng)導對學校收費工作的高度重視,在教師中統(tǒng)一了思想,提高了認識,采取了一系列制度和防范措施,在20xx-20xx年,我校沒有亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

        第二篇:收費服務(wù)自查報告

        計劃財務(wù)部:

        根據(jù)《中國銀監(jiān)會關(guān)于進一步開展銀行不規(guī)范服務(wù)收費清理工作的通知》(銀監(jiān)發(fā)[20xx]26號)精神及總行要求,我行對照排查重點,對我行自20xx年1月1日以來的各項收費情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、組織領(lǐng)導。

        根據(jù)通知要求,我行成立了以分管行長為組長,各部門負責人為成員的服務(wù)收費清理領(lǐng)導小組,并召開了領(lǐng)導小組會議,研究布置不規(guī)范服務(wù)收費清理工作。會議確定分行計財部為本次自查的牽頭部門,計財部、風險部、個金部、營業(yè)部抽調(diào)人員組成自查小組,對我行現(xiàn)行服務(wù)收費項目和收費行為進行梳理排查,組織自查自糾,及時清理糾正不規(guī)范服務(wù)收費行為。

        二、自查情況。

        1、服務(wù)收費項目。本行服務(wù)收費由總行統(tǒng)一進行制訂和管理,我行嚴格按總行制定的服務(wù)收費項目及價格進行收費,并在營業(yè)場公示服務(wù)收費項目;不存在巧立名目、層層加價和分支機構(gòu)擅自增加收費項目標準的情況;應(yīng)該由我行承擔的盡職調(diào)查等相關(guān)成本依法由我行承擔,沒有通過“受托支付”環(huán)節(jié)管理費等方式轉(zhuǎn)化為有償服務(wù);對小型微型企業(yè)禁收限收費用及十二項免除收費的項目落實應(yīng)免盡免要求,真正做到精簡規(guī)范收費項目,挖掘減費讓利空間。

        2、清理規(guī)范收費行為。不存在以存定貸或以貸轉(zhuǎn)存,變相抬高企業(yè)融資成本的行為;沒有捆綁銷售、轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營成本,增加客戶額外負擔的行為;沒有收費不服務(wù)或收費質(zhì)價不符的行為;沒有浮利分費;沒有設(shè)計復雜結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,增加企業(yè)融資中間環(huán)節(jié)等行為。

        3、績效考核機制。經(jīng)營計劃遵循審慎性原則,根據(jù)分行三年計劃制定,考核指標參照總行下達的指標,根據(jù)分行實際和合理預(yù)期制訂;激勵掛鉤方式合理,中間業(yè)務(wù)收入指標和基層機構(gòu)費用分配等不掛鉤。

        4、投訴舉報處理。自20xx年1月1日以來沒有收到過涉及服務(wù)收費的投訴舉報,但我行消費者管理辦法和客戶投訴處理流程對各類投訴處理進行了詳細的.規(guī)定。

        三、存在問題及整改。

        因嚴格執(zhí)行總行制定的服務(wù)收費項目及價格,缺乏相應(yīng)的權(quán)限及制度,在努力挖掘為企業(yè)進一步減費讓利的空間方面的主動性存在不足。在今后的工作中,要加強調(diào)查研究,在分行權(quán)限范圍內(nèi)為企業(yè)進一步減費讓利。

          XX分行

        20xx年6月15日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/zcbg/1374924.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。