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第一篇:企業(yè)自查報(bào)告
我公司位于xx市xx鎮(zhèn),成立于20xx年,是xxxxxx核心子公司,目前是中國包裝聯(lián)合會副會長單位、國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),現(xiàn)有總資產(chǎn)9.2億元,注冊資金xxx萬元,員工xxx,廠區(qū)面積xxxx平方米,可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米,目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一,現(xiàn)將企業(yè)自查情況報(bào)告如下:
一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》和《印刷品承印管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)法律法規(guī),深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹,堅(jiān)決執(zhí)行,杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為,我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度,針對存在的問題,即時(shí)加以整改,并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度,統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》,同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度,為印刷行業(yè)營造一個(gè)好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項(xiàng)經(jīng)營政策和法律法規(guī),使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道,為以后的發(fā)展打下了良好的'基礎(chǔ),在以后的經(jīng)營過程中,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī),將能做的事做的更好,爭取能受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,對違規(guī)亂紀(jì)的事,我們要杜絕,決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開展經(jīng)營活動(dòng)的基本條件
我公司現(xiàn)有廠房面積xxxx平方米,職工人數(shù)xxx人,其中管理人員xx人,技術(shù)人員xx人,工人xxx人,各類設(shè)備80余臺(套),其中50%為國外進(jìn)口設(shè)備,能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。
三、經(jīng)營情況及獎(jiǎng)懲
20xx年承印紙制品印刷約1.x億印,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元,利潤xx萬元,稅金xx萬元,綜合經(jīng)濟(jì)效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅,被列入諸暨市30強(qiáng)大企業(yè)大集團(tuán),還被評為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。
四、設(shè)備情況
我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針,我們從建廠時(shí)就杜絕購置淘汰設(shè)備,使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂,我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從提升企業(yè)的競爭力著手,購置了國內(nèi)當(dāng)前市場上的先進(jìn)設(shè)備,為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆,目前公司進(jìn)口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備,且為國際先進(jìn)設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營過程中,我們將不斷學(xué)習(xí),敏銳洞察,拓展市場,不斷壯大自己,為以后引進(jìn)新設(shè)備,提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。
五、產(chǎn)品質(zhì)量情況
我們以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為100%,目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對新入職工進(jìn)行三級安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn),公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
六、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況
公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為,未受過行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。
在今后的經(jīng)營中,我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報(bào)告。
第二篇:企業(yè)自查報(bào)告
為了做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會議精神,我公司認(rèn)真開展自查自糾工作,加大了隱患排查整改力度,防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)將檢查整改情況報(bào)告如下:
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)
1、安全管理機(jī)構(gòu)
在安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)中,我公司特別重視現(xiàn)場技術(shù)和安全人員的配備。每個(gè)生產(chǎn)車間都配備了重要的人員和部門?,F(xiàn)場技術(shù)人員和專職安全員對每個(gè)工地進(jìn)行全過程監(jiān)督,他們都簽署了安全管理終端責(zé)任證書,明確了每個(gè)管理人員的責(zé)任,以確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和質(zhì)量得到控制。
2、安全生產(chǎn)管理體系
通過自查自糾,一些原有安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不完善的工地逐步走上正規(guī)。例如,總經(jīng)理在夜間業(yè)余時(shí)間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并為相關(guān)責(zé)任人簽署了責(zé)任證書,對員工生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控
目前,隨著我公司部分項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試接近尾聲,重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過程中,其他重大危險(xiǎn)源點(diǎn)已基本完成。在我公司,總經(jīng)理每月組織兩次大型安全生產(chǎn)自查自糾檢查,經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查組成員每周組織兩次安全生產(chǎn)自查自糾檢查。每月旬報(bào)通報(bào)各工區(qū)隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,是否及時(shí)整改,對未及時(shí)整改的部門或個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)及特殊工種相關(guān)證書
隨著安全生產(chǎn)的重點(diǎn)從下部結(jié)構(gòu)上升到上部結(jié)構(gòu),我公司的生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),因此安全教育和培訓(xùn)尤為重要。公司每月對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育和培訓(xùn)。檢查每個(gè)現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況,我現(xiàn)在告訴現(xiàn)場,有近2名特殊工種的工人,現(xiàn)場持證視為100%的特殊工種工人持證上崗。
5、特種設(shè)備的使用和管理
由于我公司的特種設(shè)備基本集中在生產(chǎn)車間,所以有必要每天檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全性能。使用完一些受力部件后,再對使用過的設(shè)備進(jìn)行疲勞試驗(yàn),對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行更換,并及時(shí)維修。
6、安全投資情況
我公司在安全投入方面吸取了各工程現(xiàn)場的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不遺余力,確保施工安全。目前不存在因?yàn)榘踩度氩坏轿欢鲆暟踩膯栴},也不存在因?yàn)榘踩度氩坏轿欢绊懯┕みM(jìn)度的問題。
7、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備和演練
根據(jù)員工對突發(fā)意外傷害所采取措施的'了解以及我公司安全施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,在公司廠區(qū)專門組織了一次緊急急救演習(xí),演習(xí)順利結(jié)束,得到了大家的認(rèn)可。
第二,存在問題
在這次安全生產(chǎn)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,立即予以糾正。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有:
1.廠區(qū)內(nèi)車輛未按要求停放在指定地點(diǎn);
2.現(xiàn)場施工用電不按要求設(shè)置,存在亂接電問題,線路凌亂;
3.施工現(xiàn)場缺乏安全防護(hù)設(shè)施;
4.車間安全防護(hù)不到位,臨邊設(shè)置的安全圍欄不符合要求;
5.設(shè)備的使用和管理不規(guī)范;
6.消防器材配備不足,過期,不在明顯位置;
7.鑒于以上發(fā)現(xiàn)的安全隱患,整改已完成。
第三,糾正措施
針對以上問題,下一步要加強(qiáng)措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按時(shí)復(fù)查,跟蹤整改,確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立安全意識。要加強(qiáng)措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,高層領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到實(shí)事求是,一絲不茍。特別是停產(chǎn)停業(yè)、半停產(chǎn)停業(yè)和設(shè)備安裝車間的安全和防火,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、遵紀(jì)守法,建立健全安全規(guī)章制度。針對安全生產(chǎn)的要求,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和組織機(jī)構(gòu),真正做到有章可循、有法可依、有組織可實(shí)施、有制度可實(shí)施、有措施可實(shí)施。同時(shí),要特別重視安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識和法制觀念。
3、定期檢查,認(rèn)真排查隱患,整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查要經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,“勤”字主要體現(xiàn)在工作中。要勤提問,勤督促,勤檢查。對檢查中提出的安全問題,要督促企業(yè)加快整改,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作,杜絕各類事故。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,及時(shí)逐級上報(bào)。對于發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位,要按照“四不放過”的原則,認(rèn)真追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得成效。
通過公司廠區(qū)生產(chǎn)車間和設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大規(guī)模反思、大規(guī)模檢查、自查自糾活動(dòng),消除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患的苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,特別是在各工區(qū)、各部門和施工班組。
總之,項(xiàng)目部通過開展安全生產(chǎn)反思、檢查、自查自糾活動(dòng),有效地推動(dòng)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確,社會責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng),員工安全意識明顯提高,全公司形成了人人談安全的良好氛圍。
第三篇:文明單位復(fù)查自查報(bào)告
以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī)
促進(jìn)公司全面發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo):
**高速公路有限責(zé)任公司成立于 年 月,是**至**高速公路的項(xiàng)目法人,由**投資總公司、**公路發(fā)展公司和**建設(shè)投資公司共同出資設(shè)立,主要從事高速公路的投資建設(shè)和運(yùn)營管理。公司投資建設(shè)的**高速全長52公里,沿線設(shè)4個(gè)收費(fèi)站,1個(gè)服務(wù)區(qū),是連接**與**的快速通道。目前,公司共有干部職工146人,設(shè)五部一室,1個(gè)路政大隊(duì),1個(gè)養(yǎng)護(hù)中心。
近幾年來,在各級政府、文明委和相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,公司黨支部堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以搞好高速公路建設(shè)和運(yùn)營為中心,以深化文明單位創(chuàng)建活動(dòng)、建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為主線,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,始終按照文明單位建設(shè)的六條標(biāo)準(zhǔn),把文明單位建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,廣泛深入地發(fā)動(dòng)群眾,扎實(shí)有效地大力開展群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng),軟件、硬件一起上,真抓實(shí)干,促使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)條條落實(shí),在公司范圍內(nèi)營造出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、崇尚文明的良好氛圍,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。于2006年底,被省國資委、省總工會評為“200
5、2006年度省管企業(yè)先進(jìn)集體”,被省交通廳評為“全省高速公路建設(shè)工作優(yōu)秀項(xiàng)目法人”,被省人事廳、省發(fā)改委評為“**重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體”,被**政府授予“**高速公路建設(shè)先進(jìn)集體”,連續(xù)兩年被省建投授予“五好黨支部”等稱號,并分別在省交通廳、省大
項(xiàng)辦、省建投組織的高速公路質(zhì)量、安全和目標(biāo)管理檢查中連年取得好的成績,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”的齊頭并進(jìn),樹立了鼎祥高速規(guī)范管理,扎實(shí)工作的良好形象。
創(chuàng)建市級文明單位以來,公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時(shí),不斷加強(qiáng)和深化文明單位創(chuàng)建工作,把爭創(chuàng)省級文明單位列入重要議事日程,開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動(dòng)開展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級文明單位的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí),以創(chuàng)促建,全面推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康有序開展?,F(xiàn)將近三年來創(chuàng)建文明單位工作開展情況匯報(bào)如下:
一、抓班子建設(shè),促全員共創(chuàng),推動(dòng)文明創(chuàng)建工作的全面開展
文明創(chuàng)建工作開展的深與淺,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司自成立以來,始終高度重視文明創(chuàng)建工作,多次學(xué)習(xí)動(dòng)員,提高認(rèn)識,增強(qiáng)全體職工的責(zé)任心和使命感。為了切實(shí)加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建力度,保障公司創(chuàng)建工作順利實(shí)施,規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作機(jī)構(gòu)。形成了一把手負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),辦公室人員具體組織,各部門共同落實(shí)的良好格局,使文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組真正成為有權(quán)威、有影響、有效率的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為創(chuàng)建工作的全面開展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
二、筑一條路,塑一批人,錘煉一支能打硬仗的隊(duì)伍 **高速公路所經(jīng)之處屬平原微丘地帶,沿途地質(zhì)、地形復(fù)雜,結(jié)構(gòu)物較多,且部分地段屬地下煤炭采空區(qū),給工程施工帶來極大的困難,質(zhì)量控制涉及因素眾多。為了確保工程質(zhì)量,公司工
程技術(shù)人員吃住在工地,現(xiàn)場蹲點(diǎn),夜以繼日,會同監(jiān)理人員,及時(shí)解決施工過程中遇到的難題,時(shí)刻關(guān)注各項(xiàng)試驗(yàn)指標(biāo)。多少同志三年來回家的次數(shù)屈指可數(shù),多少同志幾過家門而不入。他們逢山辟路,遇水架橋,高速公路上每方土,每架梁無不溶入了他們的心血和汗水,見證了他們的艱辛與奉獻(xiàn)。正是由于全體員工的共同努力,**高速公路于 年 月提前建成通車,成為 年下半年省內(nèi)建成通車的第一條高速公路,受到省、市政府的表彰。
三、規(guī)范管理,強(qiáng)化措施,塑造精品工程
**高速公路是**省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目*,修建的好壞,直接影響到**省的對外形象,修好**高速,同志們深感責(zé)任重大。
抓好高速公路建設(shè),進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)三大控制目標(biāo)是基礎(chǔ),如何快速、保質(zhì)、低成本建設(shè)精品路,公司為此投入了大量的精力,付出了艱苦的努力。
(一)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量
**高速公路沿途地質(zhì)、地形情況復(fù)雜。進(jìn)入2006年以后,機(jī)電、交通工程、綠化等專業(yè)隊(duì)伍也陸續(xù)進(jìn)場,交叉施工多,相互干擾大,質(zhì)量管理更為困難,為保證工程質(zhì)量,公司從內(nèi)部和外部兩方面著手,采取一系列措施,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
首先,加強(qiáng)質(zhì)量管理,做好施工前和施工過程控制。一是加強(qiáng)日常巡視和專項(xiàng)檢查力度。為確保工程質(zhì)量,公司和監(jiān)理單位加大了檢查和抽檢頻率,做到了關(guān)鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時(shí)監(jiān)理人員全程旁站,對不合格的工程,堅(jiān)決予以返工,并且給予重罰。與此同時(shí),公司聘請符合資質(zhì)要求的第三方檢測單位,代表公司定期對工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立抽檢,協(xié)助公司做好質(zhì)量管理工作。
二是加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,嚴(yán)格材料準(zhǔn)入管理。在施工過程中,加強(qiáng)對原材料的控制,公司和監(jiān)理單位隨時(shí)對原材料進(jìn)行抽檢。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料,立即責(zé)令施工單位進(jìn)行清除,確保進(jìn)場原材料質(zhì)量,從源頭上杜絕了劣質(zhì)材料的流入。
三是針對**高速沿線土質(zhì)變化大,壓實(shí)度檢測難度大、檢測不準(zhǔn)的問題,公司要求各施工單位指派專人負(fù)責(zé)取土場的開挖工作,將不同土質(zhì)的填料分別開挖,分別填筑,以保證擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,確保路基施工質(zhì)量。
四是重視路面目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)段工作。在路面施工前,公司委托有資質(zhì)的科研單位進(jìn)行原材料目標(biāo)配合比的設(shè)計(jì)工作,公司會同監(jiān)理對施工單位的配合比進(jìn)行認(rèn)真審核,派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),制作施工試驗(yàn)段。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,對做得好的試驗(yàn)段進(jìn)行總結(jié)推廣,對不合格的試驗(yàn)段提出改進(jìn)意見并重新鋪筑。通過上述舉措,有力地保證了路面攤鋪施工的質(zhì)量。
五是嚴(yán)格按照省交通廳的要求,做好“三階段”驗(yàn)收工作。為了保證“三階段”驗(yàn)收工作的貫徹,公司指派專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格督促施工及監(jiān)理單位進(jìn)行自檢和抽檢,并在第三方檢測單位檢測合格后,上報(bào)省質(zhì)監(jiān)站申請檢驗(yàn),通過層層把關(guān),工程質(zhì)量得到了有效保證。
六是規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理,保證資料真實(shí)與同步。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量,公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能;采取定期、不定期地對施工及監(jiān)理單
位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改;與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同,聘請行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)。通過以上舉措,公司在全省高速公路內(nèi)業(yè)資料檢查中多次取得好的名次,得到領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定。
其次,采取嚴(yán)格措施,確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落到實(shí)處 一是抓好施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)的管理工作。為了保證施工、監(jiān)理單位主要人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定要求,公司對施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并對相關(guān)人員證件進(jìn)行質(zhì)押,保證人員的相對穩(wěn)定。
二是建立對監(jiān)理人員的檢查考評機(jī)制。根據(jù)國家及行業(yè)法規(guī)、規(guī)范,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),每月對監(jiān)理工程師工作情況進(jìn)行檢查和考評,調(diào)動(dòng)并激勵(lì)監(jiān)理人員的積極性,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任追究制。對于素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)的人員,堅(jiān)決清退出場。
三是全線開展質(zhì)量競賽活動(dòng),加大質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度。公司實(shí)行了以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高的辦法,對于質(zhì)量差的工程,除責(zé)令返工外,還對施工及監(jiān)理單位進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰;對于施工質(zhì)量好的單位,公司組織召開現(xiàn)場會觀摩學(xué)習(xí),并給予獎(jiǎng)勵(lì),使參建單位清楚地看到公司加強(qiáng)質(zhì)量管理的決心。
四是采用走出去、請進(jìn)來的辦法,組織公司和參建單位的技術(shù)管理人員參觀質(zhì)量管理工作處于領(lǐng)先地位的高速公路項(xiàng)目,借鑒和學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)。此外,公司還聘請專家講授路面施工、造價(jià)管理等方面的內(nèi)容,努力提高綜合管理水平。
(二)加強(qiáng)施工管理,積極推進(jìn)工程進(jìn)度
隨著工程施工單位和施工作業(yè)面不斷增加,為保證整體進(jìn)度
目標(biāo),公司在保證工程質(zhì)量的前提下,科學(xué)組織施工,積極推進(jìn)工程進(jìn)度。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理組織建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識。公司與參建單位均成立了一把手為組長,生產(chǎn)、質(zhì)量、安全多部門共同參與的現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu),對現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行責(zé)任制管理,層層簽訂責(zé)任書,建立責(zé)任追究制,使現(xiàn)場管理處于受控狀態(tài)。
二是科學(xué)安排,倒排工期。根據(jù)政府下達(dá)的通車目標(biāo),公司制訂了分階段施工計(jì)劃,按照“關(guān)門”日期倒排工期,堅(jiān)定不移、不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行。施工后期,公司把各施工單位的施工計(jì)劃落實(shí)到天,并按旬考核,逐月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,有力地保證了施工計(jì)劃的落實(shí)。各方努力,多策并舉,共同形成了比、學(xué)、趕、超的合力,工地上出現(xiàn)了一幕幕挑燈夜戰(zhàn)的喜人景象。
三是提前著手施工備料,保證建設(shè)需要。2006年,受基礎(chǔ)設(shè)施投資增加的影響,主要建筑材料大幅上漲,為節(jié)約投資,保證供給,公司及早進(jìn)行了備料工作。首先提前落實(shí)了瀝青供應(yīng),保證了在當(dāng)前瀝青價(jià)格大漲的情況下,瀝青供應(yīng)正常,同時(shí)公司與施工單位簽訂《地材備料保證書》,并開展專項(xiàng)檢查,使材料儲備滿足了施工需要,降低了成本。
四是封閉道路,減少干擾。為減少閑雜車輛通行對路面施工造成的污染,公司對道路進(jìn)行了封閉,并采取加強(qiáng)巡邏、專人值守的措施,使封閉施工得到了切實(shí)的落實(shí),為提高路面施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
(三)加強(qiáng)招標(biāo)、造價(jià)和合同管理,推動(dòng)工程建設(shè) 首先,嚴(yán)格按照公開招標(biāo)程序,選擇高素質(zhì)的施工、監(jiān)理單
位,從源頭上保證工程建設(shè)質(zhì)量。
一是實(shí)行招標(biāo)文件多級評審,提高文件編制的科學(xué)性。 二是通過多個(gè)媒體發(fā)布招標(biāo)公告,提高公開性,增強(qiáng)競爭性。并采用了有限低價(jià)法進(jìn)行評標(biāo)。招標(biāo)項(xiàng)目的業(yè)主標(biāo)底均為在開標(biāo)前5分鐘臨時(shí)確定,現(xiàn)場宣布中標(biāo)候選人名單,確保了評標(biāo)結(jié)果的公平公正。
三是完善專家產(chǎn)生辦法,加強(qiáng)組織監(jiān)督。每次評標(biāo)均按規(guī)定隨機(jī)從專家?guī)斐槿<也⒓皶r(shí)進(jìn)行封閉,包括公司選派的專家也是評審前臨時(shí)宣布,避免和減少專家傾向性意見對招標(biāo)的影響。每次開標(biāo)、評標(biāo)都邀請省大項(xiàng)目辦、紀(jì)檢組、**市紀(jì)檢委、公證處全程參與監(jiān)督,多策并舉,保證了招標(biāo)工作的公開、公正和公平。
其次,健全制度、規(guī)范程序,提高變更處理效率
安林高速公路沿線地形和環(huán)境復(fù)雜,工程實(shí)施中變更設(shè)計(jì)較多。根據(jù)實(shí)際情況,公司制定了《工程變更管理辦法》,就工程變更的立項(xiàng)、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復(fù)、變更費(fèi)用確定等具體事項(xiàng)做出了明確的規(guī)定,有效地規(guī)范了工程變更的管理。
第三,加快工程計(jì)量、保證工程款按時(shí)支付
為提高計(jì)量支付的效率,公司細(xì)化了計(jì)量支付規(guī)則,在工程動(dòng)態(tài)投資得到有效控制的同時(shí),努力縮短工程期中計(jì)量支付周期,并對公司各部門的審批時(shí)限均做出了明確規(guī)定,最大程度地使計(jì)量進(jìn)度和工程形象進(jìn)度一致,保證了施工單位的建設(shè)資金充足及時(shí)到位。
第四,加強(qiáng)合同執(zhí)行力度和履約管理
工程承包、監(jiān)理合同能否很好的履約,決定了建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。**高速項(xiàng)目施工類合同段35個(gè),現(xiàn)場的監(jiān)理單位5個(gè)。公司在交通部公路工程招標(biāo)范本的基礎(chǔ)上,有針對性的對合同專用條款、施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行特別約定和修正,使其更符合本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)。在施工過程中,公司定期或不定期對參建單位的機(jī)械設(shè)備、人員投入、生產(chǎn)組織狀況進(jìn)行履約檢查,根據(jù)檢查結(jié)果和合同約定、對相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,加強(qiáng)了合同的執(zhí)行力度和履約管理。
四、以開展高速公路管理年活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)文明服務(wù)意識,提高文明服務(wù)水平
高速公路作為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要“窗口”,公司自2006年10月底通車以來,特別是結(jié)合省交通廳組織開展的全省高速公路管理年活動(dòng)的開展,把文明服務(wù)作為經(jīng)營管理工作的重點(diǎn),在工作中緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的主題,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),誠實(shí)守信、愛崗愛路”的精神,全力打造“文明示范路”的服務(wù)品牌,以創(chuàng)促建,提高文明服務(wù)水平。
首先,以司乘人員需求為起點(diǎn),以司乘人員滿意為目標(biāo),不斷增強(qiáng)高品位的服務(wù)意識,從延伸服務(wù)功能入手,拓寬服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范服務(wù)行為,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、人性化服務(wù),努力為司乘人員營造文明、快捷、暢通、舒適的行車環(huán)境,構(gòu)筑和諧高速、誠信高速。充分利用現(xiàn)代高科技技術(shù),建立收費(fèi)、信息、監(jiān)控三位一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
其次,積極開展以“救火、救災(zāi)、救難、救生、救急”為主題的“平安**,文明高速生命綠色通道”行動(dòng)。進(jìn)一步制定完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)運(yùn)營、路政、高速交警、消防、氣象、120急救中心等部門間的協(xié)調(diào)和配合,提高搶險(xiǎn)救援、突發(fā)事件、惡劣天氣和緊急情況的快速反應(yīng)能力,營造上下齊動(dòng),左右聯(lián)動(dòng),社會互動(dòng)管理氛圍,建立健全一整套“有求必應(yīng)、有難必幫、有險(xiǎn)必救”的搶險(xiǎn)救援服務(wù)保障體系。
第三,對新增人員集中進(jìn)行培訓(xùn),通過嚴(yán)格的“軍訓(xùn)”、“軍管”和完善的制度體系,使廣大青年員工逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止、吃苦耐勞、敢打硬仗的良好作風(fēng),關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得響。
第四,加強(qiáng)一線服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式,不斷提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平,確保高速公路的快捷和通暢。建立了文明禮儀崗,樹立了**高速良好的對外形象。
第五,加強(qiáng)員工法律法規(guī)學(xué)習(xí),建立健全生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)章制度,切實(shí)提高全員學(xué)法、知法、懂法、守法、文明執(zhí)法意識,運(yùn)用法律、法規(guī)維護(hù)高速公路的合法權(quán)益。
五、加強(qiáng)廉政建設(shè),構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系
高速公路領(lǐng)域資金流量大,涉及業(yè)務(wù)范圍廣,是公眾眼中容易發(fā)生腐敗的“高危地帶”,為樹立鼎祥高速的廉政形象,預(yù)防和抵制腐敗現(xiàn)象在**高速公路發(fā)生,公司黨支部從成立之初就重視黨風(fēng)廉政建設(shè),在全面預(yù)防,重點(diǎn)監(jiān)控,健全制度,規(guī)范流程上狠下功夫,通過一系列行之有效的措施,建立了齊抓共管,拒
腐防變的良好格局,將黨風(fēng)廉政責(zé)任制落到實(shí)處。自公司成立至今,沒有出現(xiàn)一起黨員違紀(jì)及群眾舉報(bào)案件。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合工作實(shí)際,構(gòu)建廉政防控體系 落實(shí)責(zé)任制,是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),提高反腐倡廉工作整體水平,建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)工程,是確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提。公司于每年年初,制定領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任目標(biāo),并本著一級抓一級,層層抓落實(shí)的原則,逐級簽訂了《廉潔從業(yè)協(xié)議》和《廉潔從業(yè)承諾書》。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,使全體職工克服了麻痹思想,增強(qiáng)了責(zé)任意識和憂患意識。與此同時(shí),還把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性工作,做到逢會必講,警鐘長鳴,防微杜漸,使黨風(fēng)廉政責(zé)任制的基礎(chǔ)得到了抓緊抓實(shí)。
(二)切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好廉潔自律工作
高速公路點(diǎn)多、線長、業(yè)務(wù)面廣,是廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)。公司班子成員自組建開始,就高度重視,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“十二條規(guī)定”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及“三個(gè)不得”等要求,對公司重大決定、大額度資金使用及涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng)等都嚴(yán)格按照程序,通過召開支部會、黨政聯(lián)席會、公司辦公會等會議集體討論解決,必要時(shí)報(bào)省建投和董事會決定,確保了公司事務(wù)公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。
(三)強(qiáng)化教育,預(yù)防為主
公司組織黨員干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)省委、省政府反腐倡廉的文件精神,教育廣大干部堅(jiān)定理想信念,牢固樹立科學(xué)的世界觀、人
生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,做到清正廉潔、淡泊名利、克已奉公。加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”教育,弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。加強(qiáng)所有員工的思想道德修養(yǎng)教育,自重、自省、自警、自勵(lì),自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕,防微杜漸,切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線。公司在黨建工作中認(rèn)真堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,組織支部學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)等不同的學(xué)習(xí)形式。同時(shí),還積極開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng),進(jìn)行自查自糾工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大黨員的組織觀念和政治意識。今年4月份以來,公司在當(dāng)?shù)丶o(jì)委的指導(dǎo)下開展了“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育。通過學(xué)習(xí)動(dòng)員,公司上下形成了“比學(xué)習(xí),不比玩樂;比勤儉,不比奢侈;比實(shí)干,不比浮夸”的良好風(fēng)氣。
(四)加強(qiáng)制度制約,規(guī)范經(jīng)營行為,使腐敗現(xiàn)象沒有滋生的土壤
嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度,通過民主生活會,統(tǒng)一思想,改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)監(jiān)督,增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的能力。針對公司運(yùn)營管理中容易出現(xiàn)的問題,公司制定了嚴(yán)格的制度規(guī)范,先后出臺了《工程招標(biāo)制度》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《人員聘用制度》、《競聘上崗制度》、《責(zé)任追究制度》等,形成了凡工程必招,凡重大支出必審,凡進(jìn)人必考,凡崗位必爭,凡違規(guī)必罰的良好風(fēng)氣,加強(qiáng)了重要部門、重要崗位和關(guān)鍵人員的管理,強(qiáng)化了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,使公司內(nèi)控機(jī)制更加有力,建立了預(yù)防商業(yè)賄賂的屏障。
(五)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督和防護(hù)
成立了稽查機(jī)構(gòu),加大稽查力度,逐步形成重點(diǎn)領(lǐng)域的全方位覆蓋、全天候運(yùn)行的安全、廉政保障體系。建立了《收費(fèi)稽查制度》、《路政稽查辦法》、《通行費(fèi)解交辦法》等一系列制度,有效防止了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
六、注重安全生產(chǎn),加強(qiáng)事故預(yù)防
公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以完善和強(qiáng)化安全工作責(zé)任制為重點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際情況,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立專兼職安全員,建立安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)制度,制定事故預(yù)案,并認(rèn)真組織實(shí)施,不斷提高公司的安全管理水平。
公司加強(qiáng)對安全生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的檢查與控制,根據(jù)高速公路管理的實(shí)際情況和特點(diǎn),除按照檢查制度定期、不定期的進(jìn)行安全檢查外,還有針對性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節(jié)假日前后,旅游黃金周等期間進(jìn)行安全排查,消除安全隱患,每次安全檢查均做到:檢查有結(jié)果,問題有反饋,整改有落實(shí)。
為保證資金安全,公司還先后制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《通行費(fèi)解繳辦法》等,特別對通行費(fèi)解繳環(huán)節(jié)中的現(xiàn)金交接、核帳流程、交接的時(shí)間、方式、交接單的簽署均做了嚴(yán)格的規(guī)定,以確?,F(xiàn)金的安全管理。
截止目前,公司各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營工作平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
七、加快公司建章立制工作步伐,以健全的規(guī)章制度指導(dǎo)創(chuàng)建工作
任何工作的順利開展都離不開管理,管理需要制度,為此,公司在建設(shè)期就高度重視制度建設(shè),規(guī)范管理,取得了明顯效果。
進(jìn)入運(yùn)營期后,公司更是加大建章立制力度,組織專人收集、整理、完善各項(xiàng)運(yùn)營管理制度、規(guī)范,共制定管理制度11類一百余項(xiàng)。
制定和完善了內(nèi)部文明單位、文明部室、文明員工、文明家庭標(biāo)準(zhǔn),安全防范制度,員工文明行為和服務(wù)規(guī)范,文明單位創(chuàng)建工作獎(jiǎng)罰制度,環(huán)境衛(wèi)生評比制度等一系列管理辦法、行為規(guī)范,使文明創(chuàng)建工作有據(jù)可依,為整體工作方案提供了制度保障。同時(shí),充分調(diào)動(dòng)群眾的監(jiān)督作用,積極行動(dòng)起來,對違反制度,影響創(chuàng)建工作的行為做到有舉報(bào),有通知,有整改,有效果。并建立了學(xué)習(xí)制度,通過定期教學(xué)活動(dòng),提高員工整體素質(zhì),目前已累計(jì)授課10余次。
八、美化辦公、生活環(huán)境,鞏固宣傳、教育陣地
(一)美化辦公、生活環(huán)境
公司辦公、生活用房為新建房屋,各項(xiàng)硬件設(shè)施比較完善,辦公、生活環(huán)境整潔。公司高起點(diǎn),大跨躍,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大創(chuàng)建投入力度,在2007年財(cái)務(wù)支出預(yù)算中,列入21萬元做為創(chuàng)建經(jīng)費(fèi),用于對辦公、生活環(huán)境的綠化、美化和亮化,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為大家創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒暢的工作、生活環(huán)境。目前,在各辦公區(qū)建立了企業(yè)文化走廊,展示公司風(fēng)采,展現(xiàn)員工風(fēng)貌;在辦公及生活區(qū)域擺放綠色植物、花草,美化、凈化辦公、生活環(huán)境。
(二)鞏固宣傳、教育陣地
為加強(qiáng)現(xiàn)代化宣傳和教育陣地建設(shè),公司投資建立了多媒體課堂、公司網(wǎng)站、工作簡報(bào),利用多媒體,網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具加
強(qiáng)干部職工思想政治教育;開設(shè)了職工圖書館,購臵圖書1000余冊,訂閱了黨建、工會、共青團(tuán)、婦女及各類工作、學(xué)習(xí)、生活報(bào)刊、雜志40余種供職工借閱。為活躍職工生活,提高員工身體素質(zhì),公司在員工生活區(qū)還放臵了乒乓球臺、籃球架、健身器材等,方便員工健身運(yùn)動(dòng)。
(三)營造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍
為了搞好創(chuàng)建工作,同時(shí)促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),公司注重創(chuàng)建標(biāo)語、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善,并由創(chuàng)建辦公室對宣傳內(nèi)容定期、不定期更新,將公司各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)、文化體育活動(dòng)、思想教育等各項(xiàng)內(nèi)容制作成美觀的版面進(jìn)行宣傳,身在其中能夠切實(shí)感受到創(chuàng)建意識之強(qiáng),創(chuàng)建氛圍之濃厚,全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。下一步,還將在公司范圍內(nèi)征集員工的優(yōu)秀書法、繪畫、攝影作品,進(jìn)行才藝展示,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。
九、生動(dòng)、求實(shí)的開展創(chuàng)建活動(dòng)
創(chuàng)建活動(dòng)作為創(chuàng)建文明單位的核心內(nèi)容,公司投入了大量的人力、物力策劃、組織、實(shí)施,促進(jìn)物質(zhì)、精神、政治三大文明的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)重視人員素質(zhì)教育
加快企業(yè)發(fā)展,人才是第一要?jiǎng)?wù)。公司十分重視人才素質(zhì)教育,組織了黨建知識、高速公路管理、公關(guān)禮儀、文書檔案、機(jī)電設(shè)備維護(hù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)管理及技術(shù)培訓(xùn)。目前已形成一支年富力強(qiáng),思想開拓,業(yè)務(wù)精湛,敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。
(二)教學(xué)活動(dòng)形式多樣
開設(shè)了市民文明課堂,加強(qiáng)公民道德素質(zhì)教育,并增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容;與**市檢查院聯(lián)合舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽;召開了“我為公司建言獻(xiàn)策”等合理化建議座談會;組織慰問活動(dòng);外出參觀學(xué)習(xí);請專家講課;組織知識競賽、演講比賽等。通過采用形式多樣、廣泛參與的教學(xué)方式,使教學(xué)活動(dòng)收到了良好效果。
(三)文體生活豐富多彩
積極開展各種文體活動(dòng),充實(shí)文化生活。公司在年初組織了迎新春文藝匯演;3月份組織了義務(wù)植樹;5月份組織了第一屆“**杯”籃球比賽、乒乓球比賽,并值“講正氣、樹新風(fēng)”之際,公司組織員工到**參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識;6初組織開展了登山健身活動(dòng),調(diào)節(jié)了緊張氣氛,豐富職工生活。
(四)努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng) 通過公司工會調(diào)查摸底,對6名困難職工家庭進(jìn)行了幫扶和慰問,鼓勵(lì)他們樹立堅(jiān)定的信心和克服困難的勇氣;組織對中小學(xué)困難兒童進(jìn)行捐款、捐物,關(guān)心未成年人的成長教育;路政大隊(duì)還與當(dāng)?shù)攸S口小學(xué)結(jié)成幫扶對子,成為該校的義務(wù)輔導(dǎo)員。公司各項(xiàng)幫扶工作落到了實(shí)處。
隨著公司文明創(chuàng)建工作的不斷深入,公司各方面工作都取得了優(yōu)異的成績,這些成績的取得,是各級文明委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,也是公司全體干部職工努力工作的結(jié)果,文明創(chuàng)建是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)工程,是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)過程,創(chuàng)建內(nèi)涵隨著時(shí)間的推移也不斷賦予新的內(nèi)容,需要不斷進(jìn)步和提高,需要持續(xù)
改進(jìn)。我們不會滿足于現(xiàn)狀,停滯不前,而會以科學(xué)的發(fā)展觀,繼續(xù)努力拼搏,深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)社會主義精神文明建設(shè),不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量,推新創(chuàng)建內(nèi)容,向更高水平,更高要求推進(jìn)。我們有決心,有信心在文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,再接再厲,扎實(shí)工作,以更加優(yōu)異的成績爭取早日跨入省級文明單位行列,促進(jìn)文明創(chuàng)建工作更深一步開展。謝謝大家。
年 月 日
第四篇:企業(yè)自查報(bào)告
為落實(shí)《天津市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)天津市環(huán)境保護(hù)大檢查方案的通知》要求,xx企業(yè)扎實(shí)認(rèn)真地組織開展了自查工作,現(xiàn)將自查有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、企業(yè)基本情況
(一)企業(yè)概況
企業(yè)名稱、企業(yè)地址、歷史沿革、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、法人及郵編、企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度及人員責(zé)任制度建立等情況(附各企業(yè)地理位置圖)。
(二)項(xiàng)目概況
按照項(xiàng)目建設(shè)前后時(shí)序,逐一說明企業(yè)每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況、生產(chǎn)運(yùn)行狀況(新建、改建、擴(kuò)建)及廠區(qū)平面布置情況(附廠區(qū)總平面布置圖)。
(三)生產(chǎn)工藝及排污節(jié)點(diǎn)
企業(yè)采取的生產(chǎn)工藝,并對主要工藝單元、各排污節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簡要說明(附工藝流程及排污節(jié)點(diǎn)圖)。
(四)原料及產(chǎn)品
企業(yè)生產(chǎn)所需主要原料、輔料、燃料、用水量及逐年度消耗量,產(chǎn)品及副產(chǎn)品的貯運(yùn)方式和年度產(chǎn)量等情況。
(五)主要生產(chǎn)設(shè)施
主要生產(chǎn)設(shè)施清單(包括名稱、主要參數(shù)、數(shù)量及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等),說明現(xiàn)有各生產(chǎn)設(shè)施所處的狀態(tài)(正式運(yùn)行、試生產(chǎn)、在建)。
(六)主要環(huán)保設(shè)施
主要環(huán)保設(shè)施清單,逐一說明企業(yè)主要環(huán)保設(shè)施名稱、處理工藝、設(shè)計(jì)處理能力、實(shí)際處理能力及運(yùn)行情況。
二、企業(yè)自查情況
(一)產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況
企業(yè)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品是否符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄(20xx年版、20xx年版)。對不符合國家及省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)設(shè)施仍然在用要說明原因,列出限期淘汰、改造計(jì)劃。
(二)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)制度執(zhí)行情況
企業(yè)已建、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)評落實(shí)等情況,列出全部的環(huán)境影響報(bào)告以及批復(fù)文件的時(shí)間和審批部門,按照環(huán)境影響報(bào)告及批復(fù)要求,企業(yè)對應(yīng)建設(shè)的環(huán)保設(shè)施,逐項(xiàng)予以說明,項(xiàng)目較多的需列表說明。
(三)試生產(chǎn)、“三同時(shí)”制度和建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、審批情況
各個(gè)項(xiàng)目是否在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)、竣工環(huán)保驗(yàn)收申請,是否通過竣工環(huán)保驗(yàn)收,是否取得環(huán)保行政主管部門的竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)等情況,項(xiàng)目較多的需列表說明。對環(huán)評和環(huán)評批復(fù)提出的要求未做到的要說明原因,并提出整改計(jì)劃。
(四)主要污染物及特征污染物達(dá)標(biāo)排放情況
企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的主要污染物、特征污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)主要污染物、特征污染物的.排放濃度(速率)及排放量是否達(dá)標(biāo)等情況(附近三年來的監(jiān)督性監(jiān)測或企業(yè)委托有資質(zhì)單位監(jiān)測的數(shù)據(jù))。詳細(xì)說明企業(yè)產(chǎn)生、排放廢氣、廢水的所有污染源名稱,各污染源排放的主要污染物、特征污染物排放濃度及排放量。
(五)環(huán)保設(shè)施及自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行情況
企業(yè)生產(chǎn)線數(shù)量,分別列出各生產(chǎn)線產(chǎn)生污染物和應(yīng)當(dāng)建設(shè)污染防治設(shè)施的環(huán)節(jié)或部位;逐一說明按環(huán)評文件和批復(fù)要求安裝的污染物自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的安裝位置、監(jiān)測項(xiàng)目、運(yùn)行和聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行等情況;對未按國家要求安裝自動(dòng)在線監(jiān)測設(shè)備的要詳細(xì)說明理由,并附延緩安裝的有關(guān)證明材料。
(六)重金屬污染防治情況
生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品涉及的各項(xiàng)重金屬污染物名稱、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、重金屬污染防治項(xiàng)目建設(shè)、重金屬企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放等情況(附近三年以來監(jiān)督性監(jiān)測和企業(yè)自測數(shù)據(jù)。
(七)危險(xiǎn)廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況
工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物的管理處置等情況,列表說明企業(yè)工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物的種類、產(chǎn)生量、綜合利用量、處置量、處置方式及最終去向。
(八)排污申報(bào)登記、排污許可證和排污繳費(fèi)執(zhí)行情況企業(yè)排污申報(bào)登記、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門審查批復(fù)、企業(yè)排污許可證申請領(lǐng)取、近三年以來排污費(fèi)繳費(fèi)等情況,列表說明排污許可證編號、發(fā)放機(jī)關(guān)、起止時(shí)間、污染物種類、數(shù)量及排放去向等情況。對排污核定通知書、繳費(fèi)通知單與繳費(fèi)收據(jù)的繳費(fèi)金額數(shù)量不一致的,要附相關(guān)證明材料。
(九)對飲用水水源保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況
企業(yè)所在地與當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Wo(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)的區(qū)位關(guān)系等情況,詳細(xì)說明企業(yè)排污對當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Wo(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)產(chǎn)生不利影響,不符合環(huán)境影響評價(jià)及批復(fù)、項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)要求的整改情況。
(十)環(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)急預(yù)案制定情況
企業(yè)是否存在重大環(huán)境危險(xiǎn)源、制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急物資及設(shè)施配置、定期開展應(yīng)急演練和落實(shí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等情況。
(十一)企業(yè)環(huán)境管理及自行監(jiān)測情況
企業(yè)設(shè)立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)環(huán)保責(zé)任制、制定環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程、建立環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行臺賬及其它環(huán)保檔案資料管理等情況。列表說明企業(yè)排污口類型、數(shù)量、污染物種類、排放標(biāo)準(zhǔn)和排放去向等情況。
(十二)環(huán)境信息公開情況
企業(yè)編制年度環(huán)境報(bào)告書并向社會發(fā)布情況,列表說明企業(yè)環(huán)境信息公開的內(nèi)容、時(shí)間、方式以及效果情況。
第五篇:企業(yè)自查報(bào)告
賈蓉市天橋區(qū)xx食品廠,位于濟(jì)南市天橋區(qū)戀思路,地理位置優(yōu)越,車水馬龍,生意興隆。優(yōu)越的地理位置給企業(yè)的推廣和銷售帶來了很多便利。在企業(yè)成長發(fā)展過程中,得到了濟(jì)南質(zhì)監(jiān)局天橋分局的大力協(xié)助和支持。他們既監(jiān)督又服務(wù)于企業(yè),所以企業(yè)總是有一個(gè)正確的發(fā)展方向,走在一條穩(wěn)定的發(fā)展道路上。但是因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的是大眾食品,利潤較弱,對企業(yè)來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
我廠的主導(dǎo)產(chǎn)品是面包,我廠使用的主要原料是面粉、糖、黃油、食用植物油等。這些原材料是從通過正規(guī)渠道獲得生產(chǎn)許可證的廠家購買的,并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)量要求很嚴(yán)格,對這種食品必須符合國家衛(wèi)生要求,比如面粉要符合LS/T3201的要求,白糖要符合GB 317的要求等等。
我廠涉及的食品添加劑主要有丙酸鈣、面包改良劑、酵母等。這些食品添加劑已經(jīng)在濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局天橋分局一一備案。備案的技術(shù)內(nèi)容嚴(yán)格符合GB 2760-2003的要求。我廠生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行備案標(biāo)準(zhǔn)。食品添加劑有專門的進(jìn)貨臺賬和專用臺賬,由專人管理,每月按實(shí)物盤點(diǎn)法盤點(diǎn)一次,確保安全使用。
前段時(shí)間收到天橋支行的通知。通知的內(nèi)容是加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任的落實(shí)。我廠成立了以法人鄭金杰為首,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)加工人員組成的質(zhì)量安全管理小組。根據(jù)各自的分工,我們根據(jù)《食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全主要責(zé)任落實(shí)情況自查表》,對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面檢查。驗(yàn)證過程是一個(gè)自檢的過程,也是對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量安全教育的過程。
驗(yàn)證的內(nèi)容主要包括:企業(yè)資質(zhì)、原材料采購進(jìn)貨檢驗(yàn)的實(shí)施、生產(chǎn)過程控制、食品出廠檢驗(yàn)、不合格品管理、食品標(biāo)簽和標(biāo)識、食品銷售臺賬記錄等。,并逐一檢查系統(tǒng)的健全性和相關(guān)記錄的完善性。根據(jù)企業(yè)自查,企業(yè)本身感覺各方面做得還算公平,基本符合質(zhì)檢部門的要求。稍微差一點(diǎn)的,已經(jīng)及時(shí)整改。目前企業(yè)基本可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理,按照標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購、生產(chǎn)、銷售?,F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況報(bào)告如下:
一.企業(yè)資質(zhì):
企業(yè)名稱為濟(jì)南市天橋區(qū)賈蓉食品廠,工廠地址為濟(jì)南市天橋區(qū)戀思路。出廠檢驗(yàn)方式為企業(yè)自檢。生產(chǎn)許可證序號為xxxxxxx,工商營業(yè)執(zhí)照序號為。我廠許可證齊全,經(jīng)營范圍是烘焙糕點(diǎn)。
二.實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn):
我廠采購的主要原料有面粉、白糖、奶油、食鹽、酵母、丙酸鈣、面包改良劑、復(fù)合包裝袋、紙箱等。所有項(xiàng)目均從具有合法資質(zhì)的企業(yè)采購,采購時(shí)取得企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書。我廠使用的食品添加劑嚴(yán)格遵守GB 2760-的要求,并做好相應(yīng)的詳細(xì)記錄。食品添加劑還配有單獨(dú)的采購臺賬和使用臺賬。食品添加劑的使用已在長慶分公司備案。
三.生產(chǎn)過程控制:
我廠每天安排專人打掃工廠衛(wèi)生,保持工廠環(huán)境整潔。定期清潔和消毒生產(chǎn)場所、設(shè)備和倉庫。保持加工過程中與產(chǎn)品接觸的所有設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境清潔,消除一切可能的污染。設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù),每批產(chǎn)品生產(chǎn)前后相關(guān)設(shè)施設(shè)備的清洗消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生、工作服和帽子的清潔度以及輪班檢查。清洗和更換專用工作服后,工作人員通過人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。合格的原料從專用原料通道進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
但是,由于工廠面積相對較小,在生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)了器皿亂放的現(xiàn)象。目前在天橋支行監(jiān)管下,已全部整改通過驗(yàn)收。
四.食品出廠檢驗(yàn)的實(shí)施:
我廠配備架盤式天平、電子分析天平、電動(dòng)干燥箱、潔凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備。,配有輔助檢驗(yàn)設(shè)備和化學(xué)試劑,且實(shí)驗(yàn)室測量和比對符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的檢驗(yàn)資格證書。根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),對各單位的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),保留原始檢驗(yàn)記錄和產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)洳?,對每批出廠的`產(chǎn)品留樣登記。
五.不合格品的管理和不安全食品的召回記錄:
我廠所需的各種原材料均從合法、正規(guī)渠道采購,并要求有相關(guān)證明。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),不采購不合格原料或生產(chǎn)不安全食品。
六.食品標(biāo)簽的標(biāo)識:
我廠生產(chǎn)的每一個(gè)單位產(chǎn)品的包裝上都印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證號、QS標(biāo)志,以及所用食品添加劑的名稱、產(chǎn)品的儲存方法和保質(zhì)期等相關(guān)信息,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七.食品銷售臺賬記錄:
我廠建立了食品銷售臺賬,記錄了采購方的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗(yàn)證書編號、生產(chǎn)批號及相關(guān)信息,包括采購方的名稱、地址、銷售地點(diǎn)等。
八.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施:
企業(yè)積極嚴(yán)格執(zhí)行各類產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。面包符合GB/T 20981-xx。原材料也是目前有效的備案標(biāo)準(zhǔn)。
九.企業(yè)人員培訓(xùn)和體檢:
我廠所有生產(chǎn)相關(guān)人員均參加體檢,取得食品經(jīng)營許可證(健康證),定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn),并保存員工培訓(xùn)記錄。
十.售后服務(wù)、產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評估:
我廠的主要消費(fèi)者是回頭客,至今未接到消費(fèi)者投訴。我廠定期進(jìn)行消費(fèi)者滿意度調(diào)查,及時(shí)反饋消費(fèi)者意見,對我們的產(chǎn)品有很好的了解。我廠建立了消費(fèi)者投訴登記簿,并制定了相應(yīng)的處理制度和響應(yīng)機(jī)制,確保一旦發(fā)生消費(fèi)者投訴,能夠及時(shí)響應(yīng),保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
此外,我廠管理制度健全,記錄表格完善,人員配置合理,職責(zé)明確。這些軟硬件的建設(shè)也為企業(yè)的前進(jìn)鋪平了道路。
經(jīng)過這次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,消除了安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了確保質(zhì)量安全的長效機(jī)制,為高品質(zhì)產(chǎn)品的長期可持續(xù)生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。