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第一篇：安全生產自查報告
按照糧食集團《關于做好20xx年糧食集團食品安全考核工作的通知》要求，在鞏固日常食品安全管理工作的基礎上，我司對食品安全管理各環(huán)節(jié)進行全面的檢查，加強源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控，重新梳理完善食品安全管理制度和流程，確保食品安全?，F(xiàn)將自查工作情況匯報如下：
一、加強領導，提高認識
我司是嶺南集團食品零售終端平臺，市政府應急供應保障網，擔負著政府糧油應急供應的社會責任，我司一直以來，把食品安全管理工作作為企業(yè)經營管理的重中之重，并作為提升“8字”品牌，促進門店經營的管理措施。
結合糧食集團20xx年“創(chuàng)新管理，服務市場 ”主題年活動，完善食品安全管理，保障食品安全，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法：
1、是加大食品安全宣傳的力度。
2、加強商品引進制度控制。新商品進場必須是適合市場銷售的，能滿足一定顧客需求的外，該商品必須提供如下證照：產品質檢報告、衛(wèi)生評價報告、qs證明等。
3、完善對食品供應商的管理。對重點熟食廠商進行回訪，考察熟食生產場所，衛(wèi)生狀況，從源頭把關。
4、完善供應商信息管理，建立產品追溯制度。
（二）加強食品銷售環(huán)節(jié)的管理
1、營運部對門店上架銷售的商品定期進行全面檢查，對臨期、破損、鼠咬、變質等商品及時清理下架，杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期，銷售無過期、無變質”，嚴格執(zhí)行《8字公司門店收貨標準》的要求，對商品進店時按標準進行驗收。
2、定期對門店進行清掃，擦洗貨架及商品，做到“衛(wèi)生徹底，商品無塵無污染”。
3、門店員工持健康證上崗，嚴格執(zhí)行復熱熟食制作流程及報廢標準，不得銷售未按流程制作的不安全熟食，不得銷售已達報廢時間及報廢標準的熟食。
4、執(zhí)行商品售后服務，實行三天包退，七天包換。
5、建立商品售后應急措施。
（三）加強食品儲存及配送環(huán)節(jié)的安全管理
配送中心負責監(jiān)控儲存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲存符合商品特性，執(zhí)行食品與日用品分開儲存原則，低溫與常溫商品分開儲存原則，按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品，要求供應商直送到店，確保商品質量。門店嚴格執(zhí)行各類商品收貨標準，拒收不達到驗收標準的商品。
（四）復熱食品安全管控制度
熟食類商品屬復熱加工食品，在8字公司門店現(xiàn)場制作銷售，除要求供應商提供相關證照外，8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴格的操作流程，對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴格的管控流程。
二、主要措施
（一）把食品安全管理作為常態(tài)化的工作
我司以高度的政治責任感，持續(xù)地抓好食品安全工作，并細化到門店日常營運的流程，通過門店的日檢、區(qū)域經理的周檢、以及公司食品安全專項檢查，促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。 進一步加大了食品安全的管理力度，每天監(jiān)管門店的商品質量，確保沒有發(fā)生食品安全事故。
（二）加強員工的教育培訓
為加強門店制售復熱熟食操作的執(zhí)行力，公司組織門店員工進行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的.熟食操作臺前，以便于指引門店員工執(zhí)行操作標準。
（三）索取供應商的證照
目前我司與100多個供應商合作，為了防范食品安全問題，市場部跟進供應商的有效證照，審核供應商的資質，定期檢查供應商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應商，要求在規(guī)定期限內必須提供所有有效的相關證照，限期內未能提供或提供不全的，實行將其所供商品實行下架清退處理。
（四）完善食品安全管理制度
我司不斷修改完善食品安全管理制度，細化食品安全應急預案，明確相關部門的職責，建立了食品安全監(jiān)控管理，經營部門每天關注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應急措施。預案中明確食品安全事故的預防、處置和規(guī)范危機公關的處理，努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。
（五）推廣放心糧油產品
“鎘”大米事件期間，我司積極宣傳糧食集團放心糧油品牌產品，提高了門店的信譽，收到明顯的效果。
第二篇：企業(yè)自查報告
根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經費有關狀況匯報如下：
一、“三公”經費管理狀況
20xx年度，我區(qū)“三公”經費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經費每年2.5萬元，部門公務車經費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費能夠發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。
三、“三公”經費管理成效
透過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年“三公”經費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
第三篇：安全生產自查整改報告
5月24日衛(wèi)生局安全生產督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調整充實了安全生產領導小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結匯報如下：
一、門診樓、病房樓應急燈多數(shù)不能使用
經我院安全生產領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20XX年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負責更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風扇
在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象
對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經醫(yī)院同意不準亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。
五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內、外、婦科護理人員負責管理，經檢查發(fā)現(xiàn)內科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內科相關負責人進行嚴肅批評，責令內科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。
安全生產重于泰山，安全生產關乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產隱患排查工作，確保院內安全生產不留隱患。
