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第一篇：企業(yè)安全自查報(bào)告

為了積極響應(yīng)市藥監(jiān)發(fā)[20xx]173號(hào)《打非治違，安全生產(chǎn)》文件精神。為了切實(shí)搞好藥品安全生產(chǎn)工作，我公司組織召開(kāi)了專題會(huì)議，會(huì)議要求從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

我公司在11月9日會(huì)議上成立了藥品安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各分管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)。并對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行充分、認(rèn)真的研究，確保自查的真實(shí)性，確保對(duì)公司負(fù)責(zé)。實(shí)施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)整治工作。

組長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：

成員：各車間主任及操作人員

二、范圍和特點(diǎn)

檢查范圍：全廠各個(gè)危險(xiǎn)源，對(duì)藥品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查整治。

檢查重點(diǎn)：

1.庫(kù)房：存儲(chǔ)原輔料和成品的環(huán)境；

2.質(zhì)量部：對(duì)化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存；對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)試劑，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控、管理并在公安部門備案。

3.生產(chǎn)車間：操作人員按gmp相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范操作，規(guī)范管理。

4.綜合部：負(fù)責(zé)認(rèn)真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。

三、檢查內(nèi)容

各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員開(kāi)展自查和隱患的排查，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責(zé)任的落實(shí)情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標(biāo)，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，安全負(fù)責(zé)人與實(shí)施人簽訂責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)到人。

2.安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況按照相關(guān)法規(guī)和gmp規(guī)范要求，落實(shí)各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)的.環(huán)節(jié)需配置報(bào)警器和滅火器材，對(duì)設(shè)備的重點(diǎn)部位必須有防靜電，防爆裝置。

3.隱患排查整改重大危險(xiǎn)源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。對(duì)易燃的原輔料和包材要有記錄。

4.應(yīng)急管理情況

（1）根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位制定）》的具體要求和實(shí)際生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)藥品的實(shí)際情況制定完善的應(yīng)急預(yù)案。組織員工每年進(jìn)行不少于一次的消防應(yīng)急演練，并有記錄。

（2）我公司和縣消防大隊(duì)近年來(lái)一直保持每年不少于2次的大型演練，此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識(shí)，有利于掌握應(yīng)急方法。同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)消防工作的了解，促進(jìn)軍民關(guān)系的發(fā)展，加深了安全生產(chǎn)的重要性、必要性。

四、檢查結(jié)果

xxx公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產(chǎn)設(shè)備均符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工藝制定合理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合國(guó)家縣級(jí)創(chuàng)衛(wèi)要求。

第二篇：安全自檢自查報(bào)告

一、安全生產(chǎn)管理檢查

1、作業(yè)人員資質(zhì)管理

作業(yè)人員資質(zhì)和安全技能符合工作需要。特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員都持證上崗。外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)工作前都開(kāi)展相應(yīng)安全教育并考試合格。

2、生產(chǎn)用具管理

特種設(shè)備已定期進(jìn)行維護(hù)、使用檢驗(yàn)；特種設(shè)備操作人員已具備相應(yīng)資質(zhì)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、特種設(shè)備、安全工器具、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品配置齊全，檢測(cè)合格；各類工、機(jī)（器）具檢驗(yàn)、保存、管理符合要求；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正確使用各類工、機(jī)（器）具；未落實(shí)交通工具應(yīng)對(duì)春季泥濘、洪水等措施；個(gè)人防護(hù)用品的配置完善，工器具的配置完善，都定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。

3、作業(yè)過(guò)程管理

所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)都提前開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將風(fēng)險(xiǎn)控制措施融入了相關(guān)作業(yè)文件。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工作開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)查勘，根據(jù)查勘結(jié)果提前做好了準(zhǔn)備；大型檢修施工應(yīng)編制安全、技術(shù)、組織措施（方案）并經(jīng)審批；在安排檢修任務(wù)的同時(shí)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)；工作票、操作票使用正確，都嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行工作許可、監(jiān)護(hù)、間斷、終結(jié)等制度進(jìn)行執(zhí)行；開(kāi)工前已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控，并簽字確認(rèn)；已對(duì)施工人員進(jìn)行書面施工安全交底；嚴(yán)格落實(shí)停電、驗(yàn)電、接地、裝設(shè)圍欄和標(biāo)示牌等安全措施。

著裝正確，安全帶、安全帽使用規(guī)范，已做好個(gè)人防護(hù)，落實(shí)防人身傷害措施。

開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格工序流程執(zhí)行，落實(shí)安全質(zhì)量要求。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境

現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全。

施工現(xiàn)場(chǎng)照明充足、通風(fēng)良好。

消防器材設(shè)施合格齊備。

春季野外作業(yè)防動(dòng)物叮咬、防火、防地質(zhì)災(zāi)害等措施到位。

4、安全檢查

有進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)檢查出的'隱患做到及時(shí)整改

5、安全教育

對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，已按時(shí)完成了安全培訓(xùn)工作。

二、專業(yè)安全管理的檢查

1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋

圍擋的材料穩(wěn)定、整潔，沿工地四周設(shè)置，圍擋高度1。2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌

3、現(xiàn)場(chǎng)防火

有消防措施、制度完善，配備滅火器。

三、應(yīng)急處理與事故事件管理的檢查

施工臨時(shí)用電接地均按規(guī)范要求設(shè)置，并進(jìn)行復(fù)查，外電防護(hù)已有相關(guān)防護(hù)措施，配電箱開(kāi)關(guān)箱符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，電源箱有箱門，并由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理，現(xiàn)場(chǎng)照明有回路及漏電保護(hù)。

第三篇：企業(yè)自查報(bào)告范文

北京xxx集團(tuán)自成立以來(lái)，將質(zhì)量視為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)視為公司的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)20年的努力，集團(tuán)在果泥加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超細(xì)過(guò)濾、飲料灌裝的超高溫瞬時(shí)殺菌、無(wú)菌冷灌裝等工藝和技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先地位。完善并實(shí)施ISO9001、HACCP、xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認(rèn)證。北京xxxx集團(tuán)xxx有限公司自20xx年起立即制定了HACCP計(jì)劃，并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。到目前為止，已經(jīng)建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自我檢查，我們主要完成了這些任務(wù)和一些不足之處，如下：

一、質(zhì)量控制體系建設(shè)

注重構(gòu)建嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推廣全面質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系涵蓋項(xiàng)目論證、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)設(shè)備管理、原材料供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、成品外觀質(zhì)量檢驗(yàn)、成品內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶要求和不同的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，制定相應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。

長(zhǎng)期以來(lái)，在質(zhì)量建設(shè)方面，在質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門的大力支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。

二、堅(jiān)持基礎(chǔ)技術(shù)投入

公司投資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)科研和測(cè)試設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和R&D實(shí)踐提供重要支持和保障。

紙漿(濃紙漿)車間引進(jìn)了意大利先進(jìn)的FBR生產(chǎn)線和德國(guó)的SIG生產(chǎn)線。

濃縮果汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

建成1.6萬(wàn)噸冷庫(kù)，確保產(chǎn)品儲(chǔ)存質(zhì)量。

同時(shí)，將建設(shè)一座50噸的污水處理站，對(duì)污水進(jìn)行凈化，符合綠色環(huán)保的要求。

三、堅(jiān)持建設(shè)檢測(cè)中心和能力

公司注重加強(qiáng)與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的建設(shè)，成立原料水果收購(gòu)小組和原料驗(yàn)收小組，從源頭上嚴(yán)格控制質(zhì)量；配備各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備：環(huán)保測(cè)試儀等檢測(cè)儀器。公司還按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)管理測(cè)試設(shè)備的可追溯性，有效滿足了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能測(cè)試的需要，滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試要求。

四、按質(zhì)量控制要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程

首先在原輔材料上，對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行了詳細(xì)檢查，成立了原料水果采購(gòu)小組和原料驗(yàn)收小組，嚴(yán)格檢測(cè)農(nóng)藥殘留和微生物，從源頭上嚴(yán)格控制質(zhì)量。

在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、器材、生產(chǎn)工藝參數(shù)和工藝進(jìn)行反復(fù)取樣。

在成品階段，品控技術(shù)人員對(duì)感官、理化、微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，保留每批產(chǎn)品的樣品，并對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行文件分類管理，確保產(chǎn)品信息的可追溯性。

五、堅(jiān)持質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)制度

完善質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)年度培訓(xùn)不少于5000人次，其中技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)不少于3000人次。

六、建立基于數(shù)據(jù)可追溯性的售后系統(tǒng)

企業(yè)設(shè)立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線，以產(chǎn)品工程師和技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上，完善質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立產(chǎn)品可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性體系。

七、缺乏存在

(一)理解上的誤區(qū)

通過(guò)自查，公司的質(zhì)量建設(shè)仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理，沒(méi)有得到TQM的高度認(rèn)可。它始終認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，并沒(méi)有全面整合與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等支撐產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的全方位因素。公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)打造卓越績(jī)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提升。

(二)能力建設(shè)的不足

雖然公司的培訓(xùn)體系已經(jīng)比較健全，人員的培訓(xùn)頻率有一定的保障，但是針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)還不夠，培訓(xùn)效果的后續(xù)性不強(qiáng)，不完全符合要求。

(三)資源配置不足

近年來(lái)，人力資源成本上升幅度不斷加大，但產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)接受度較低，人力資源成本難以支撐，推進(jìn)全面質(zhì)量管理的人力成本難以得到充分支撐。

第四篇：醫(yī)療器械企業(yè)自查報(bào)告

導(dǎo)語(yǔ)：樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，增加醫(yī)院*品器械安全項(xiàng)目檢查，及時(shí)排查*品醫(yī)療器械隱患，接下來(lái)是小編為大家精心搜集的醫(yī)療器械企業(yè)自查報(bào)告，供大家參考借鑒。

醫(yī)療器械企業(yè)自查報(bào)告(一)

我院遵照x區(qū)x食*監(jiān)發(fā)【20**】27號(hào)、29號(hào)文件精神，組織相關(guān)人員重點(diǎn)就全院*品、醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、健全安全監(jiān)管體系、強(qiáng)化管理責(zé)任

醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為成員的安全管理組織，把*品、醫(yī)療器械安全管理納入醫(yī)院工作重中之重。建立完善了一系列*品、醫(yī)療器械相關(guān)制度，醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度，醫(yī)療器械儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、使用、維護(hù)制度等，以制度來(lái)保障醫(yī)院臨床工作的安全。

二、建立*品、器械安全檔案，嚴(yán)格管理制度

制定管理制度，對(duì)購(gòu)進(jìn)的*品、醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定，保*購(gòu)進(jìn)*品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格*品、醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。保*入庫(kù)*品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行出入庫(kù)制度，確保醫(yī)療器械安全使用。

三、做好日常的維護(hù)保管工作

加強(qiáng)儲(chǔ)存*品器械的質(zhì)量管理，有專管人員做好*品器械的日常維護(hù)工作。防止不合格*品醫(yī)療器械進(jìn)入臨床，特制訂不良事故報(bào)告制度。如有*品醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn)，時(shí)間，不良反應(yīng)或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報(bào)區(qū)*監(jiān)局。

四、為誠(chéng)信者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，對(duì)于失信行為予以懲戒

加大行政、醫(yī)療問(wèn)責(zé)力度，加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、教育培訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任，安全治理。

五、合法、規(guī)范、誠(chéng)信創(chuàng)建平安醫(yī)院

樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，增加醫(yī)院*品器械安全項(xiàng)目檢查，及時(shí)排查*品醫(yī)療器械隱患，監(jiān)督頻次，鞏固醫(yī)院*品醫(yī)療器械安全工作成果，營(yíng)造*品器械的良好氛圍，將醫(yī)院辦成患者滿意，同行認(rèn)可，*放心的好醫(yī)院。

醫(yī)療器械企業(yè)自查報(bào)告(二)

自鐵西區(qū)食品*品監(jiān)督管理局組織召開(kāi)“鐵西區(qū)*品醫(yī)療器械質(zhì)量安全整治動(dòng)員大會(huì)”后，我院積極參與配合，立即組織成立自查小組，對(duì)全院的*品醫(yī)療器械質(zhì)量安全情況進(jìn)行全面摸查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：

1.人員管理：我院*品*械工作都由*技術(shù)人員擔(dān)任，并定期進(jìn)行醫(yī)*法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn)，確保工作的順利進(jìn)行;每年組織直接接觸*品*械的工作人員進(jìn)行健康檢查，并建有健康檔案。

2.職責(zé)管理：我院已建立的管理制度包括：*品*械采購(gòu)驗(yàn)收制度;*品*械出入庫(kù)制度;*品不良反應(yīng)(事件)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度;*品調(diào)配和復(fù)核制度;*品*械保管和養(yǎng)護(hù)制度;醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任制度;安全衛(wèi)生管理制度等。上述各項(xiàng)制度完備、合理、可行，且有相應(yīng)的執(zhí)行記錄。

3.*品*械購(gòu)銷管理：我院由*人員分任采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收等工作;能夠從合法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)*品及醫(yī)療器械，并與供貨企業(yè)簽定質(zhì)量協(xié)議，具有合法*;驗(yàn)收人員能夠嚴(yán)格按照制定的出入庫(kù)驗(yàn)收制度和*作程序驗(yàn)收*品*械，保存有完整的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄。

4.*局管理：我院設(shè)有綜合*局，安全衛(wèi)生，標(biāo)志醒目;*局劃分有相應(yīng)功能區(qū)域，做到*品按劑型分類擺放，整齊有序;局內(nèi)設(shè)有防鼠及防蚊蟲設(shè)施;*劑人員在調(diào)劑處方時(shí)能嚴(yán)格審核，按照調(diào)劑制度和*作規(guī)范進(jìn)行調(diào)配，并按要求每日檢查*品，如遇破損或過(guò)期*品報(bào)由專人統(tǒng)一處理，并仔細(xì)登記。

5.*庫(kù)管理：我院*庫(kù)分區(qū)鮮明合理，*品存放距離適宜，能按要求分類、分劑型在常溫下存放*品;管理人員能嚴(yán)格按要求保管*品;*品出庫(kù)時(shí)遵循“先入先出”原則，記錄完整。

以上即為我院*品醫(yī)療器械質(zhì)量安全工作的現(xiàn)有情況，在今后的工作中,我們將會(huì)進(jìn)一步完善。

第五篇：企業(yè)安全自查報(bào)告及整改措施

企業(yè)安全自查報(bào)告及整改措施

引導(dǎo)文：企業(yè)安全是以企業(yè)為主體的安全，有企業(yè)本身的結(jié)構(gòu)安全和企業(yè)安全管理兩個(gè)含義。下面是小編整理的有關(guān)企業(yè)安全自查報(bào)告及整改措施。希望對(duì)大家有幫助。

企業(yè)安全自查報(bào)告及整改措施一：

20xx年x月x日，貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)。考評(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定，同時(shí)也提出11條不符合項(xiàng)。

評(píng)審結(jié)束后，針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，我公司于09月26日召開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國(guó)。

針對(duì)11項(xiàng)不符合及存在的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，層層分解，研究制定整改計(jì)劃、方案，落實(shí)到科室、各部門，逐一認(rèn)真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況，安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過(guò)近二十多天的積極整改，截止20xx年x月x日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

整改結(jié)果：已整改

整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。

2、安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容

整改結(jié)果：已整改

整改措施：每月定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。

3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺(tái)賬和檔案

整改結(jié)果：已整改

整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺(tái)賬，并完善車輛檔案，落實(shí)一車一檔。

4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無(wú)考卷

整改結(jié)果：已整改

整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。

5、裝備設(shè)施，無(wú)配足安全防護(hù)設(shè)備，無(wú)檢查記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查。

6、危險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)檢查

整改結(jié)果：已整改

整改措施：對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時(shí)識(shí)別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無(wú)備齊

整改結(jié)果:已整改

整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書

8、隊(duì)伍建設(shè)，缺少聘用合同

整改結(jié)果：已整改

整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新，車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄

整改結(jié)果：已整改

整改措施：監(jiān)控員任傳國(guó)負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報(bào)告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

10、安全生產(chǎn)月，開(kāi)啟活動(dòng)不夠

整改：已整改

整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，完善相關(guān)的活動(dòng)方案，并且有方案、有過(guò)程、有總結(jié)記錄，同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對(duì)工作場(chǎng)所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。

11、無(wú)開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)

整改：正在整改

整改措施：安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況，制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案，方案分三個(gè)時(shí)間段，活動(dòng)持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)

第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，制訂整改計(jì)劃;目前正在實(shí)施第二階段，落實(shí)整改計(jì)劃，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

企業(yè)安全自查報(bào)告及整改措施二：

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級(jí)干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

安委會(huì)小組成員按照要求，分階段開(kāi)展了4次安全生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五

一、安全生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持xx的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會(huì)小組針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

五、存在的問(wèn)題：

1.公司的安全生產(chǎn)資料的分類整理落實(shí)不到位。盡管企業(yè)的安全生產(chǎn)資料齊全，但沒(méi)有做到分類整理存放。

2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱。對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)力度不大，特別是對(duì)駕駛員開(kāi)展的安全生產(chǎn)教育流于形式，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)提高緩慢。

3.對(duì)公司的安全隱患排查沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。

六、下一步工作措施

1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)資料的分類整理工作的落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)資料的準(zhǔn)確、齊全，并分類整理存放。

2.加強(qiáng)對(duì)公司從業(yè)人員及駕駛員的教育培訓(xùn)工作，安全教育學(xué)習(xí)每月一次，落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度，不斷提高他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸安全秩序。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)公司的消防設(shè)施管理的落實(shí)，加大安全隱患排查力度。