千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)自查報(bào)告范文(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《企業(yè)自查報(bào)告范文(優(yōu)秀范文六篇)》。

第一篇：企業(yè)的自查報(bào)告

1、內(nèi)部環(huán)境

經(jīng)過幾年的內(nèi)控實(shí)踐，公司內(nèi)部環(huán)境不斷改善。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，公司樹立合法、誠信的經(jīng)營理念和積極向上的價值取向，以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國家、回報(bào)股東、服務(wù)社會、造福員工”為企業(yè)宗旨，以“誠信規(guī)范、合作共贏”為企業(yè)經(jīng)營理念，不斷完善和推行《員工守則》、以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為，頒發(fā)企業(yè)文化建設(shè)綱要，深入推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。公司高度重視員工道德素質(zhì)教育，明確關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)要求，建立了激勵與約束機(jī)制，并通過持續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和工作勝任能力。

2、風(fēng)險評估

按照公司持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，針對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營風(fēng)險、財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險、遵循內(nèi)外部法律法規(guī)的合規(guī)性風(fēng)險、財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險、經(jīng)營過程中的'舞弊風(fēng)險等，公司建立了以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制體系。根據(jù)內(nèi)部控制有關(guān)要求，公司分析了對經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，并參考外部審計(jì)的審計(jì)結(jié)果，進(jìn)行全面風(fēng)險評估，有關(guān)評估結(jié)果作為進(jìn)一步完善《內(nèi)控手冊》、健全相關(guān)管理制度以及加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控重要依據(jù)。各分（子）公司結(jié)合本單位各項(xiàng)風(fēng)險評估，補(bǔ)充完善實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部管理制度。這些措施對財(cái)務(wù)報(bào)告、防止內(nèi)部舞弊、保證資產(chǎn)安全以及規(guī)范管理等提供了合理的保障。

3、控制活動

公司按照業(yè)務(wù)分類，進(jìn)一步完善內(nèi)控流程、控制矩陣，落實(shí)流程責(zé)任部門、控制點(diǎn)責(zé)任崗位，督促員工履行內(nèi)控職責(zé)，定期檢查測試，及時整改補(bǔ)救，內(nèi)部控制不斷融入日常管理。為加強(qiáng)對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用控制，公司對ERP系統(tǒng)權(quán)限應(yīng)用現(xiàn)狀全面梳理和分析，初步形成ERP權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn)，將內(nèi)控要求固化到系統(tǒng)之中，開發(fā)權(quán)限檢查工具，定期運(yùn)行測試，確保系統(tǒng)權(quán)限配置處于受控狀態(tài)。

公司管理層每月召開經(jīng)營活動分析會，對經(jīng)營成果及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)行審核和分析；每季度向董事會匯報(bào)經(jīng)營成果。

4、信息與溝通

公司積極推行信息化管理，提高工作效率和效果?，F(xiàn)已建成并使用ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)營運(yùn)指揮系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、資金集中管理系統(tǒng)、物資采購電子商務(wù)系統(tǒng)、加油卡系統(tǒng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)公開系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)等。公司制定了一系列管理辦法和業(yè)務(wù)流程，對已投入使用的信息系統(tǒng)，從整體層面、一般控制、應(yīng)用控制等方面進(jìn)行規(guī)范，信息系統(tǒng)管理部負(fù)責(zé)對所有信息系統(tǒng)加以控制和維護(hù)。

公司明確了財(cái)務(wù)報(bào)告的溝通機(jī)制，《內(nèi)控手冊》和內(nèi)部會計(jì)制度規(guī)定了所有涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的職責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)與所有部門、財(cái)務(wù)部與各分（子）公司財(cái)務(wù)部門溝通順暢。公司管理層與外部及部門之間、部門與各分（子）公司之間、公司管理層與董事會之間溝通順暢。作為境內(nèi)外四地上市的公司，公司保持與股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，按照外部監(jiān)管法規(guī)制定了信息披露的規(guī)則和流程，定期對外披露信息。公司接受了中國證監(jiān)會、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國務(wù)院外派監(jiān)事會、國家審計(jì)署等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查。

5、內(nèi)部監(jiān)督

公司董事會設(shè)立了審計(jì)委員會，審查財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制。審計(jì)部定期獨(dú)立審查分（子）公司。年度報(bào)告和內(nèi)部審計(jì)報(bào)告須經(jīng)審計(jì)委員會審核批準(zhǔn)。公司建立懲治和預(yù)防fu敗體系，在監(jiān)察部設(shè)置了舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)等，并制定舉報(bào)事項(xiàng)處理程序、標(biāo)準(zhǔn)以及舉報(bào)人保護(hù)制度。公司對已知的訴訟案件，登記造冊，詳細(xì)記錄，跟蹤監(jiān)控。

第二篇：企業(yè)自查報(bào)告范文

一.執(zhí)業(yè)人員責(zé)任制落實(shí)情況

為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理為副組長，以造價咨詢公司經(jīng)理和主任為成員的自查小組。在自查工作中樹立“以人為本，質(zhì)量第一”的理念，對執(zhí)業(yè)人員提出了嚴(yán)格的要求。各執(zhí)業(yè)人員在本次的自查中均嚴(yán)格要求，落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任制度，并對各有關(guān)人員責(zé)任制度進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，各司其職，確保了本次自查工作促進(jìn)各執(zhí)業(yè)人員業(yè)務(wù)的提升。

二.檢查情況

1、各執(zhí)業(yè)人員責(zé)任的落實(shí)情況；

2、辦公場所標(biāo)牌的懸掛情況；

3、工程資料是否規(guī)范齊全，問題整改落實(shí)及消案情況；

4、各級執(zhí)業(yè)人員持證上崗情況。

這次主要檢查了王口彌河閘管所項(xiàng)目、羊口文化小區(qū)項(xiàng)目、北洛彌景苑等工程項(xiàng)目的結(jié)算、割算資料。檢查表明，各執(zhí)業(yè)人員的的工程資料管理意識有了很大提高，執(zhí)業(yè)能力有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任制度，配備了專職資料管理人員，工程造價咨詢資料逐步規(guī)范化，職能科室設(shè)備設(shè)置到位，滿足現(xiàn)代化辦公需要。

值得一提的是，我們各執(zhí)業(yè)人員能牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識，積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動，其執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的好評。

三.存在問題

1、思想教育：個別員工對造價咨詢文件質(zhì)量工作存在麻痹思想，存在質(zhì)量與我無關(guān)的麻痹心態(tài)，工作之中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。

2、咨詢資料：少數(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目未能按照公司咨詢項(xiàng)目資料管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，致使造價咨詢資料不全，影響以后對有關(guān)問題的`查詢。

四．處理意見

對在此自查工作中，未能按照公司要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，要求整改落實(shí)到位并給予通報(bào)批評及按公司制度進(jìn)行處罰。

五．下階段工作

1、要求各執(zhí)業(yè)人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)自身的質(zhì)量責(zé)任感，真正落實(shí)好質(zhì)量興業(yè)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級責(zé)任制，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程，加大對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善咨詢工程資料的規(guī)范化。

3、加大對工作內(nèi)容的自查自訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)人員持證上崗制度，大力開展執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量宣傳教育，進(jìn)一步提高從業(yè)人員質(zhì)量意識。

4、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化質(zhì)量問題的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。定期組織質(zhì)量檢查，做到每月一小檢，每季一大檢，切實(shí)加強(qiáng)過程檢查力度，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

第三篇：企業(yè)自查報(bào)告范文

我 臨沂順泰消防工程安裝有限公司 鄭重承諾，在公司關(guān)于 安全生產(chǎn)知識 考試報(bào)名中，申報(bào)材料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，我公司對其真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。若申報(bào)材料中有虛假、偽造等違規(guī)情況，愿意接受主管部門及其他有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)給予的處罰。

　　承諾單位:

　　法定代表人簽字：

　　年月

第四篇：企業(yè)安全隱患自查報(bào)告

xx集團(tuán)：

根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展安全隱患排查整改通知》，xx公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在全公司范圍內(nèi)開展了安全隱患排查整改工作，取得了較好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，增強(qiáng)防患意識

公司成立了安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理xxx任組長，親自部署、指導(dǎo)排查工作，排查任務(wù)分解到各部門、每個員工，做到層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)，營造了齊抓共管，共保安全的工作局面。

二、嚴(yán)格排查要求，認(rèn)真排查隱患

公司隱患排查工作重點(diǎn)放在防火、防盜兩個方面：

（一）認(rèn)真排查消防安全。按照消防部門的要求，嚴(yán)格防火管理，對各部門辦公室、會議室、倉庫等場所的電器、電線、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查，對查出的隱患現(xiàn)場提出整改要求。

（二）認(rèn)真排查防盜設(shè)施。對各部門門鎖、窗戶進(jìn)行了全

面檢查，對xx部、財(cái)務(wù)部保險柜進(jìn)行了檢查，對相關(guān)隱患給出整改建議。

（三）認(rèn)真落實(shí)整改措施。針對排查出來的問題，更換了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題門鎖，修理了部分有問題的窗戶，相應(yīng)增加了滅火器數(shù)量，進(jìn)一步加強(qiáng)了對xx部、財(cái)務(wù)部保險柜的安全措施，基本做到了排查不漏部門、不漏設(shè)施、不留死角。

三、加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育

以開展排查為契機(jī)，積極探索有效的教育形式，努力增強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，加強(qiáng)了日常工作時安全因素的考慮。

四、建立隱患排查整治長效工作機(jī)制

在今后的工作中，公司將繼續(xù)把安全工作放在突出位置，充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的艱巨性和長期性，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和防范，狠抓落實(shí)，力戒形式主義，建立安全工作長效機(jī)制。

特此報(bào)告。

　　xxx有限公司

　　20xx年6月25日

第五篇：企業(yè)自查報(bào)告范文

區(qū)政府法制辦 ：

根據(jù)林區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展《中華人民共和國中小企業(yè)應(yīng)對法》和《 湖北省實(shí)施辦法》執(zhí)行情況檢查的通知，企業(yè)應(yīng)對法自查報(bào)告。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞此次執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容和重點(diǎn)，對《中小企業(yè)應(yīng)對法》頒布以來的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和自查，現(xiàn)報(bào)告如下。

一、精心組織，深入貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》

自《中小企業(yè)應(yīng)對法》頒布以來，為確保推動“一法一辦法”的貫徹落實(shí)，松柏鎮(zhèn) 采取多種形式深入宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對法》和《 湖北省實(shí)施辦法》。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入開展 宣傳工作，購買了300 多份《中小企業(yè)應(yīng)對法》相關(guān)的法律法規(guī)資料，并分發(fā)到全鎮(zhèn)各中小企業(yè)主管部門和相關(guān)單位。舉辦了《中小企業(yè)應(yīng)對法》及《實(shí)施辦法》的專題法制講座，組織機(jī)關(guān)干部職工開展中小企業(yè)應(yīng)對法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，推動《中小企業(yè)應(yīng)對法》及《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)。同時，我們還通過組織企業(yè)辦宣傳欄、印發(fā)資料、開座談會、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，結(jié)合“ 五五”普法活動的開展，及時宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對法》及《實(shí)施辦法》，使其深入人心、深入到每一戶中小企業(yè)，收到了很好的效果。

二 、優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)做好中小企業(yè)治亂減負(fù)工作

為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，做好企業(yè)治亂減負(fù)工作，松柏鎮(zhèn)成立 領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 辦公室 ，負(fù)責(zé)全 鎮(zhèn) 企業(yè)治亂減負(fù)工作的組織協(xié)調(diào)，整改報(bào)告《企業(yè)應(yīng)對法自查報(bào)告》。近年來，松柏鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)人員，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，把中小企業(yè)的治亂減負(fù)工作作為治理企業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作重點(diǎn)，加大對“亂收費(fèi)、亂攤派、亂檢查”的整治力度，對各種“吃、拿、卡、要”的`行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，千方百計(jì)保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益。積極協(xié)助林區(qū)政府組織開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境服務(wù)活動。為有效防止對企業(yè)的亂收費(fèi)行為，松柏鎮(zhèn) 還制發(fā)了涉企收費(fèi)項(xiàng)目明白卡，每年定期進(jìn)行檢查，保證了涉企收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定的貫徹落實(shí)。通過落實(shí)減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)政策措施，加大對“三亂”的治理力度，不但保護(hù)了中小企業(yè)的合法權(quán)益，而且使松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善，吸引了更多的投資者來 松柏鎮(zhèn)辦企業(yè)，對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。 三 、強(qiáng)化措施，為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我們堅(jiān)持“積極扶持、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善服務(wù)、依法規(guī)范、保障權(quán)益”的方針，加快推進(jìn)中小企業(yè)的培育和發(fā)展。一是大力推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。鎮(zhèn)黨委政府 把推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新作為提升中小企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵來抓，著力推進(jìn)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)品升級 。二是大力開展中小企業(yè)招商引資。企業(yè)多、規(guī)模小、總量小是 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的主要特點(diǎn)之一。松柏鎮(zhèn) 堅(jiān)持大力開展中小企業(yè)招商引資，以此推動中小企業(yè)的嫁接改造和重組擴(kuò)張，促進(jìn)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。三是加快中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。我們通過加大對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)力度，不斷推動企業(yè)建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、內(nèi)部管理創(chuàng)新入手，不斷增強(qiáng)中小企業(yè)的活力，使中小企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、營銷管理、安全管理等方面得到了明顯的改善。四資金短缺是制約 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決中小企業(yè)流動資金、技改資金緊張的矛盾，幫助企業(yè)開辟融資渠道，松柏鎮(zhèn)黨委政府 致力于加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，為中小企業(yè)融資建起了新的融資平臺 。

第六篇：企業(yè)自查報(bào)告范文

20xx年x月x日，貴公司評審專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評?？荚u組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。專家組對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出11條不符合項(xiàng)。

評審結(jié)束后，針對檢查中提出的問題，我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

針對11項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析，層層分解，研究制定整改計(jì)劃、方案，落實(shí)到科室、各部門，逐一認(rèn)真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報(bào)整改情況，安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止20xx年x月x日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

整改結(jié)果：已整改

整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。

2、安全會議缺記錄內(nèi)容

整改結(jié)果：已整改

整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補(bǔ)充會議記錄。

3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案

整改結(jié)果：已整改

整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實(shí)一車一檔。

4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷

整改結(jié)果：已整改

整改措施：組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試，并記入檔案。

5、裝備設(shè)施，無配足安全防護(hù)設(shè)備，無檢查記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施：安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對車輛進(jìn)行全面檢查。

6、危險源，風(fēng)險控制無檢查

整改結(jié)果：已整改

整改措施：對危險源進(jìn)行建檔，安全小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時識別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險意識。

7、安全責(zé)任體系，安全責(zé)任書無備齊

整改結(jié)果:已整改

整改措施：不斷完善安全責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書

8、隊(duì)伍建設(shè)，缺少聘用合同

整改結(jié)果：已整改

整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況，組織簽訂合法有效的`聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新，車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄

整改結(jié)果：已整改

整改措施：監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報(bào)告，安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

10、安全生產(chǎn)月，開啟活動不夠

整改：已整改

整改措施：安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。

11、無開展“六打六治”活動

整改：正在整改

整改措施：安全會議組根據(jù)實(shí)際情況，制定六打六治活動實(shí)施方案，方案分三個時間段，活動持續(xù)到12月份，前期安排部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)

第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題，制訂整改計(jì)劃;目前正在實(shí)施第二階段，落實(shí)整改計(jì)劃，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。