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　　財政監(jiān)督廉政風(fēng)險防控，關(guān)鍵在可防，根本在可控。要在推進財政監(jiān)督廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)過程中，著力建立以前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置為主要內(nèi)容的廉政風(fēng)險“三道防線”。在前期預(yù)防措施中通過與風(fēng)險崗位工作人員定期談話、加強思想教育和制度建設(shè)等，進一步消除隱患、降低風(fēng)險;在中期監(jiān)控措施中通過日常檢查、定期自查和重點抽查等方式，對個人日常行為、制度的落實情況、權(quán)力運行過程等進行動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，采取打招呼、談話等方式予以制止;在后期處置措施中對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)線索或苗頭性問題通過警示提醒、誡勉糾錯、責(zé)令整改和組織處理等手段，防止其進一步蔓延，對已經(jīng)造成違法違紀(jì)違規(guī)事實的.，依法依規(guī)處理，以示懲治和警誡。具體實施方法是：

一是隨時監(jiān)控，按照一級抓一級、層級管理的要求，隨時對部門人員風(fēng)險點進行監(jiān)控，對出現(xiàn)的風(fēng)險采取措施予以解決，直至徹底化解。

二是定期考核，每年年終對組織領(lǐng)導(dǎo)、廉政教育、制度機制建設(shè)、崗位職責(zé)監(jiān)督、排查風(fēng)險和防控管理等工作進行量化檢查考核，并與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等項工作有機結(jié)合，形成年度綜合考評得分。將年度考核得分作為評價各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負責(zé)人工作實績、單位評先評優(yōu)以及年度工作績效考核與干部調(diào)整使用的重要依據(jù)?？己瞬缓细窦坝型怀鰡栴}的，有領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人與該單位主要負責(zé)人進行廉政談話提醒，限期整改。從而確保廉政風(fēng)險防控措施得到有效落實。

三是強化監(jiān)督，主要領(lǐng)導(dǎo)對所屬部門風(fēng)險防控情況及時進行監(jiān)督，督促各部門落實各項工作措施，及時防控風(fēng)險、化解風(fēng)險。由此動態(tài)跟蹤財政監(jiān)督廉政風(fēng)險發(fā)生發(fā)展的全過程，并實施有效監(jiān)控和積極處置，從而達到全面有效防范的目的，把風(fēng)險的發(fā)生機率或者風(fēng)險造成的損失降到最低限度。