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第一篇：平安建設工作自查報告

20xx年，我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府總體部署，在縣政法委、綜治委大力支持和指導下，認真貫徹落實縣委縣政府的部署和要求，兌現(xiàn)年度平安創(chuàng)建工作目標責任書的承諾，進一步扎實推進創(chuàng)建平安縣活動的深入開展，確保全鄉(xiāng)社會大局穩(wěn)定，鄉(xiāng)黨委、政府召開了專題會議對平安創(chuàng)建、社會治安維護穩(wěn)定自查工作進行了安排部署，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、目標任務明確，工作開展扎實有效。

我鄉(xiāng)平安建設工作，根據(jù)縣委、縣政府的總體部署，在縣政法委、綜治委大力支持和指導下，鄉(xiāng)黨委、政府以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧社會為目標，緊緊圍繞“提升目標，創(chuàng)新思路，強化基礎，確保穩(wěn)定”的工作思路和“發(fā)案減少，事故下降，秩序良好，社會穩(wěn)定，群眾滿意”的總體要求，堅持以維護社會穩(wěn)定和治安形勢平衡為根本任務，以建設和諧社會服務突破發(fā)展為中心，深入開展嚴打整治工作，有效的推進社會治安防控體系建設。具體工作：

一是有效預防和控制種類違法犯罪活動，刑事案件，治安案件，比上年明顯下降，按目標責任書的要求，刑事案件嚴格控制在萬分之三以內(nèi)，20xx年全鄉(xiāng)無發(fā)生一起刑事案件，控制在萬分之二點一，治安案件8起。

二是安全生產(chǎn)、交通事故、火災事故事件三項指數(shù)控制在零數(shù)，無發(fā)生一件事故。

三是認真抓好“三排查，三落實”工作，排查化解矛盾，維護全鄉(xiāng)穩(wěn)定，在矛盾排查調(diào)處工作中，遵循預防為主，教育疏導，依法調(diào)處，防止激化的原則，健全了黨政掛帥，綜治協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動，依托基層，各方參與工作格局。鄉(xiāng)政府形成了每月安排一個星期時間，開展矛盾大排查活動，做到了村不漏組，組不漏戶，縱向到沿，橫向到邊。切實做到了小事不出組，大事不出村，全年共排查各類糾紛矛盾78起，調(diào)處77起，調(diào)處率98.5%。

四是治安形勢持續(xù)平衡，切實做到“五個不發(fā)生”重大事故。

五是深入開展反邪教育，警示教育，全鄉(xiāng)無邪教組織，聚集活動。

六是信訪工作扎實有效，矛盾解決在基層。

七是加強基層基礎“兩會一戶網(wǎng)絡建設，進一步明確目標任務和工作職責。落實了黨政主要領導，村支部書記，單位負責人是本轄區(qū)平安建設，社會治安和維護穩(wěn)定工作的第一責任人，實行年度工作一票否決制。

八是年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、單位、企業(yè)分別簽訂了《20xx年平安建設目標責任書》20份，作為考核獎懲依據(jù)。

九是平安創(chuàng)建宣傳工作廣泛深入，利用標語、黑板報、會議、法制講座、宣傳單等形式，廣泛宣傳，達到家喻戶曉，人人皆知，標語123幅，宣傳材料1300余份。公眾對社會治安的滿意率達96%以上，平安建設知曉率達97%以上。

十是進一步鞏固提高平安鄉(xiāng)成果，保位數(shù)，強工作，抓鞏固，上水平，創(chuàng)特色。20xx年，我鄉(xiāng)6個村達到平安標準，23個村民小組達到平安組標準，評選出126戶平安家庭，確保創(chuàng)建工作取得實效。

二、強化基層，夯實基礎，突出軟件，完善平安建設組織體系。

為了切實抓好平安創(chuàng)建工作，建立健全組織機構(gòu)，調(diào)整了村“兩會一戶”部分成員，調(diào)整充實了鄉(xiāng)綜治辦人員，進一步明確分工。方便群眾，便于工作，鄉(xiāng)上建起了由綜治、司法、信訪、安監(jiān)干部組成的平安建設工作大廳，由專人辦公，值班，接待群眾來信來訪，解決調(diào)處有關事宜。各村建起了警務室，群眾辦事接待室。利用年初、年中、年末對基礎工作進行全面檢查，查漏補缺，充分發(fā)揮在治安防范中的作用。進一步完善落實鄉(xiāng)綜治辦的“四落實”，即組織、制度、職責、辦公經(jīng)費的落實，并達到了“五有標準”，即有牌子、有辦公室、有調(diào)解登記、有統(tǒng)計臺帳、有印章，各村、各單位，做到了“四上墻”，即：成員名單、職責、制度、平安標準上墻，日常工作做到了六冊登記，三卡管理，成立了義務聯(lián)防和護村隊，使社會治安、群防組織進一步加強，形成了群防群治的良好局面。

三、當前存在的問題：

1、平安創(chuàng)建工作宣傳力度需進一步加大，在宣傳廣度、深度下功夫，增添新措施。

2、治安基層基礎相對薄弱，治安中心戶長報酬仍需解決，直接影響工作積極性。

3、平安創(chuàng)建工作經(jīng)費和人力的投入需進一步加大。

20xx年，我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建和社會穩(wěn)定工作將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗，取長補短，改進不足，認真貫徹執(zhí)行縣委、政府、政法委、綜治委的安排布署，努力在平安創(chuàng)建作中，再添措施，再創(chuàng)佳績，為努力爭創(chuàng)全國平安縣做出更大的貢獻。

第二篇：維穩(wěn)措施

工地維穩(wěn)管理措施

1、嚴格落實領導責任：

認真執(zhí)行維穩(wěn)工作緊急通知的精神內(nèi)容，即日起項目部要嚴格落實領導帶班和值班制度，項目部要進行現(xiàn)場值班，并確保信息報告渠道暢通。實行不定時的安全檢查制度。

2、施工現(xiàn)場實行封閉管理：

嚴格控制外來人員進入施工現(xiàn)場，不準不明身份人員在施工現(xiàn)場留宿，對各類進入現(xiàn)場的人員和車輛進行嚴格的安全檢查和管理。對出場的各種材料物品必須有項目部開據(jù)的出門單方可放行。發(fā)現(xiàn)可疑情況對其滯留并立即報告。施工車輛及小型客車持車證按規(guī)定進入。

嚴禁私招亂雇零散勞務人員，嚴防破壞分子混入勞務隊伍之中；加強項目上已有勞務人員的安全教育工作，加強施工工地勞務人員夜間外出的監(jiān)督檢查，督促人員加強自身安全意識,做好安防預防工作。 3、加強項目部各班組的內(nèi)部管理：

對項目各班組內(nèi)部存在的矛盾糾紛進行摸排梳理，并對可能引發(fā)群體性事件的熱點問題，采取措施化解；及時做好人員的思想疏導工作，力爭做到無漏管失控等現(xiàn)象。

由項目部領導小組值班人員與各班組抽調(diào)的人員共同組成巡邏隊對項目施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行“網(wǎng)格化”巡控。

項目領導小組值班人員要認真落實帶班、值班制度，保持通訊聯(lián)

精選

絡暢通，嚴格落實檢查制度，積極做到發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、妥善處理，并迅速上報。

4、加強市政公用行業(yè)現(xiàn)場接入點安全保護：

落實巡邏制度，嚴防發(fā)生投毒等危及工地現(xiàn)場人員安全事件發(fā)生。嚴格控制施工現(xiàn)場生活區(qū)燃氣用戶，落實燃氣用戶的檢查，嚴禁使用燃氣設施。 5、加強應急管理：

由項目經(jīng)理安排現(xiàn)場巡視值班人員對施工現(xiàn)場進行不間斷巡邏檢查，不得脫崗、離崗，各值班人員不得酗酒、關機，發(fā)現(xiàn)各種隱患、險情做到第一時間上報有關部門及領導，積極參與搶險救災，力爭將損失減到最低。

項目經(jīng)理負責施工現(xiàn)場全方位的安防維穩(wěn)工作，嚴格按照有關管理規(guī)定，足額足量安裝配置防爆器材并做好安防工作。組織開展演練，提升處置能力，確保一有情況利用施工現(xiàn)場施工工具或配備防暴器械快速反擊，同時及時報警。 6、項目部管理措施

召開保安全、保穩(wěn)定動員部署，對在近期的各項工作進行周密部署，督促項目部下屬各班組認真抓好落實。 維穩(wěn)期間項目安保隊員嚴禁外出，要安排好隊員的工作和換休值班時間。

維穩(wěn)期間項目部所有人員要求 24 小時開機，保持聯(lián)絡暢通； 一旦發(fā)生緊急事件和重、特大案件， 應快速反應， 迅速趕赴現(xiàn)場， 同

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時上報應急小組成員。所有值班人員和保安保持通訊暢通，并做好值班記錄，發(fā)生緊急情況及時報告值班領導。

伊犁宏遠建設有限責任公司

第十九工程部

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