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第一篇:學(xué)校自查報(bào)告
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的,我校精心組織了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)清查小組,對(duì)我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)情況進(jìn)行微機(jī)錄入,現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保組織機(jī)構(gòu)完善,管理隊(duì)伍健全
二、資產(chǎn)清查范圍
學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、交通、房屋、土地、家具、圖書(shū)五大資產(chǎn)類(lèi)別,不論購(gòu)置時(shí)間先后,不管經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道,都列入此次清查范圍。
三、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
(1)全面動(dòng)員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識(shí)。
(2)自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門(mén)首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對(duì)帳、依物對(duì)卡、依物建帳。各單位各部門(mén)在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查,核查按“以帳對(duì)物,以物查帳”的方式進(jìn)行。
(3)清查工作的階段劃分及工作任務(wù)
第一階段:20xx年11月10日―15日為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù):
①成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
②認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定固定資產(chǎn)清查工作方案。
第二階段:20xx年11月16日――20日為清查階段。
主要任務(wù):
學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門(mén)核查。
第三階段:20xx年12月1日――30日為統(tǒng)計(jì)匯總整改階段。主要任務(wù):
①對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)進(jìn)行整改。
②檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果,進(jìn)行總結(jié)和完善。
(4)清查的主要成果
①全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,對(duì)每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況。特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。
②進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
③清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。報(bào)廢課桌50張,學(xué)生方凳130張,在此次清查后匯總上報(bào)教育局、申請(qǐng)報(bào)廢。
④摸清了家底。根據(jù)清查結(jié)果,我?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到20xx年12月30日,總資產(chǎn)金額為:143.0300萬(wàn)元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物,資產(chǎn)總計(jì):126.4800萬(wàn)元;通用設(shè)備,資產(chǎn)總計(jì):7.6000萬(wàn)元;專(zhuān)用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì)4.0500萬(wàn)元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計(jì):3.9000萬(wàn)元;圖書(shū)檔案資產(chǎn)總計(jì)1.0000萬(wàn)元,
(5)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)措施
第一、個(gè)別具體財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)損財(cái)產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)填報(bào)損單,造成賬面有此設(shè)備,但是實(shí)際無(wú)法使用,使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,設(shè)立專(zhuān)職人員定期維護(hù),出現(xiàn)故障,及時(shí)維修,切實(shí)提高資產(chǎn)的使用率與完好率。
第二、由于認(rèn)識(shí)及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),實(shí)施精細(xì)化管理,積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。
四、今后資產(chǎn)管理的工作思路
1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。
2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)和人員的職責(zé)和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。
3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況,使相關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)更新與維護(hù),對(duì)固定資產(chǎn)做到低耗高效。對(duì)盤(pán)盈、損失、待報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)處置,對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
第二篇:學(xué)校自查報(bào)告
家庭教育是國(guó)民教育的重要組成部分,是學(xué)校教育和社會(huì)教育的基礎(chǔ),是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。家庭教育的質(zhì)量直接影響著民族素質(zhì)和社會(huì)文明程度。近年來(lái),在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和教育主管部門(mén)的指導(dǎo)下,我校成立了家長(zhǎng)學(xué)校,在開(kāi)展家庭教育方面,做了大量富有成效的工作,下面將有關(guān)工作自評(píng)如下:
一、 基本情況
我校家長(zhǎng)學(xué)校于20xx年9月掛牌成立。家長(zhǎng)學(xué)校硬件系統(tǒng)達(dá)標(biāo),檔案資料齊全、規(guī)范。校內(nèi)按年級(jí)分低、中、高年級(jí)家長(zhǎng)班共5個(gè),配備專(zhuān)兼職教師5人,現(xiàn)有家長(zhǎng)學(xué)員185人。20xx年,我校被命名為“棗陽(yáng)市第二批合格家長(zhǎng)學(xué)?!?,并在為襄陽(yáng)市級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校積極準(zhǔn)備。
二、主要措施與成績(jī):
(一)組織健全,領(lǐng)導(dǎo)重視 1、組織健全,職責(zé)分明
按照《湖北省教育系統(tǒng)省級(jí)示范家長(zhǎng)學(xué)校評(píng)估細(xì)則》及上級(jí)部門(mén)的要求,校長(zhǎng)葉什杰同志兼任光明小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校校長(zhǎng),張正林同志任家長(zhǎng)學(xué)校副校長(zhǎng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員也分別擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的其他職務(wù)。學(xué)校除了成立有家庭教育領(lǐng)導(dǎo)班子外,還成立了家長(zhǎng)委員會(huì),各種家教班子中還聘請(qǐng)“五老” 人員和社會(huì)知名人士加入其中。所有兼職領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、教師分工具休,職責(zé)落實(shí)。
2、目標(biāo)明確,總結(jié)及時(shí)。辦學(xué)宗旨明確。我們把握一個(gè)目標(biāo):家庭教育著力提高家長(zhǎng)的科學(xué)教子水平和能力,著力提高廣大家長(zhǎng)的素質(zhì)。
3、3、為實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子逢會(huì)必講家庭教育。平時(shí)每學(xué)期定期召開(kāi)會(huì)議研究家教工作至少三次。每到家教活動(dòng)時(shí),學(xué)校班子成員都自覺(jué)深入到活動(dòng)之中,協(xié)助講課老師做一些力所能及的工作。如幫助修改教案,幫助設(shè)計(jì)課件等等。
(二)設(shè)施完善,配置齊全
一是設(shè)施完善。家長(zhǎng)學(xué)校成立之初,學(xué)校建立家長(zhǎng)學(xué)校辦公室,家教辦公室內(nèi)配有家教檔案專(zhuān)柜。另外,20xx年春學(xué)校還裝備了電子白板。軟件上,設(shè)有規(guī)范的家長(zhǎng)學(xué)校檔案,專(zhuān)柜存放。家長(zhǎng)學(xué)校資料齊全,詳奮記錄了我校家長(zhǎng)學(xué)校的創(chuàng)建設(shè)及家教活動(dòng)的整個(gè)流程。
二是在學(xué)校金費(fèi)十分緊缺的情況下,投入資金進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)校的軟硬件配套建設(shè),確保家長(zhǎng)學(xué)校工作的正常開(kāi)展。
(三)管理規(guī)范,活動(dòng)落實(shí)
一是計(jì)劃管理落實(shí)。自家長(zhǎng)學(xué)校成立以來(lái),每學(xué)年度、每學(xué)期學(xué)校有總的家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)和總結(jié),有家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和總結(jié),并把家長(zhǎng)學(xué)校工作納入學(xué)校全面工作計(jì)劃總結(jié)之中。
二是制度管理落實(shí)。學(xué)校制定有《家長(zhǎng)教育行為規(guī)范》、《家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度》、《上課制度》、《家長(zhǎng)學(xué)校任職教師職責(zé)》、《家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)的要求》等,并在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)。
三是隊(duì)伍管理落實(shí)。學(xué)校配有齊全的兼職家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,各家教教學(xué)班
按照熱愛(ài)家教育工作、整理體素質(zhì)高、有一定家庭教育經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的條件,選擇配比較穩(wěn)定的專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍,定期限開(kāi)展家庭教育活動(dòng)。
四是教學(xué)管理落實(shí)。按照學(xué)校家庭教育教學(xué)計(jì)劃安排,緊緊依靠省編家教讀本,持之以恒地開(kāi)展家教授課活動(dòng)。家庭教育納入學(xué)校的常態(tài)管理,家教活動(dòng)走上了規(guī)范化道路。按照上級(jí)要求,按照學(xué)校家教計(jì)劃,學(xué)校每學(xué)期限組織2 次授課活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究活動(dòng)方案,家教教師采取集體備課的形式,探索討教法,交流教后體會(huì)。近年來(lái),家長(zhǎng)學(xué)校共收集信息反饋材料700余份,心德體會(huì)近千份,各年級(jí)測(cè)試卷1000余份,家教經(jīng)驗(yàn)材料百余份。
五是檔案資料管理落實(shí)。凡是涉及家長(zhǎng)學(xué)校的有關(guān)文件、書(shū)刊、計(jì)劃、總結(jié)、教案、反饋材料、各種記錄等都按市級(jí)示范家長(zhǎng)學(xué)校的檔案標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)歸檔,規(guī)范整理,專(zhuān)柜存放。
(四)樹(shù)立典型 轉(zhuǎn)變明顯
家長(zhǎng)學(xué)校開(kāi)辦之初,每年的一至二次活動(dòng)中,參加活動(dòng)的家長(zhǎng)每次僅50人左右,家長(zhǎng)對(duì)家教知識(shí)的知曉率只有40%多;尤其是20xx年秋季以來(lái),我們每次活動(dòng)通知全體學(xué)員的95%,使實(shí)到人數(shù)(參學(xué)率)到少能達(dá)到70%,參訓(xùn)家長(zhǎng)接受家教的鞏固率達(dá)到參訓(xùn)家長(zhǎng)的80%,家庭知識(shí)的知曉率達(dá)95%以上。在教學(xué)中,我們通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、詢?cè)L學(xué)生家長(zhǎng)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查等形式及時(shí)了解家長(zhǎng)學(xué)習(xí)情況和知識(shí)掌握情況,請(qǐng)求他們暢談參加家長(zhǎng)培訓(xùn)的感受和體會(huì),征求他們對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的意見(jiàn)和建議,注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、樹(shù)立典型、學(xué)習(xí)典型。
經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校的教學(xué),我校家長(zhǎng)參訓(xùn)率達(dá)90%以上,掌握知識(shí)的比例達(dá)80%以上,很多家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變了教育觀念,改進(jìn)了教子方法,家長(zhǎng)的素質(zhì)得到普遍提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn):晚上家長(zhǎng)打麻將的少了,輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的多了;家庭暴力少了,父母子女的關(guān)系和諧了;學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)校無(wú)理取鬧的少了,支持配合學(xué)校工作的家長(zhǎng)多了。
總之,通過(guò)家長(zhǎng)培訓(xùn),家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到家庭教育的重要性,轉(zhuǎn)變了家庭教育的觀念,懂得了家庭教育的方法,家長(zhǎng)素質(zhì)和家教水平大大提高。通過(guò)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,學(xué)校的德育教育,學(xué)科教育也有質(zhì)的飛躍。在本校就讀的95%以上的學(xué)生能夠在學(xué)校、家庭、社會(huì)三方共同教育下得到健康成長(zhǎng)。
三、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到情況:
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。學(xué)校把家長(zhǎng)學(xué)校工作納入學(xué)校工作重要議事日程,健全了家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,辦學(xué)宗旨明確,分工具體細(xì)致,有一位副校長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)分管,能夠定期研究、參與、指導(dǎo)家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)工作,,為家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了較強(qiáng)的組織保證。
2、辦學(xué)條件比較完備。家長(zhǎng)學(xué)校有校牌,有教室,有專(zhuān)兼職教師,有配套教材,有活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并配備電視機(jī)、錄音機(jī)、多媒體教室等設(shè)備,為家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了有力的物質(zhì)保證。
3、教學(xué)管理比較規(guī)范。學(xué)校制定了切實(shí)可行的家長(zhǎng)學(xué)校工作和教學(xué)計(jì)劃,建立健全的各項(xiàng)管理制度,對(duì)每次培訓(xùn)活動(dòng)都作有具體細(xì)致的安排,做到培訓(xùn)教師、培訓(xùn)家長(zhǎng)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)測(cè)試“四落實(shí)”。對(duì)每次培訓(xùn)活動(dòng)的各種資料注意收集整理,從培訓(xùn)通知,到培訓(xùn)安排,從培訓(xùn)教師,到培訓(xùn)學(xué)員,從培訓(xùn)教案到成績(jī)測(cè)試,都收集歸檔,建立健全了家長(zhǎng)學(xué)校檔案資料。并注意對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校工
作反思,總結(jié)成績(jī),找出差距,改進(jìn)辦法,提高效率。4、辦學(xué)效果十分突出。通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展家長(zhǎng)培訓(xùn)工作,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參加學(xué)習(xí)的積極性,家長(zhǎng)學(xué)員參學(xué)率達(dá)到90%以上,知識(shí)掌握率達(dá)80%以上,不少家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變了教子觀念,改進(jìn)了教子方法,涌現(xiàn)了一大批教子有方的家長(zhǎng)典型和學(xué)習(xí)有進(jìn)步的優(yōu)秀學(xué)生。
四、存在的問(wèn)題與不足:
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也還看到我校的家長(zhǎng)教育也還存在著一定的不足,有的學(xué)生父母在外務(wù)工,家里只有爺爺奶奶在家,少數(shù)家長(zhǎng)不能直接參加家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn),受教育比例還有待提高,家長(zhǎng)教育科研成果還不夠突出。如何使這一部分家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教子的觀念,改進(jìn)教子方法將是我們今后工作的探究的重點(diǎn)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢⑼度敫嗟娜肆臀锪Φ郊彝ソ逃腥?,重點(diǎn)抓好好過(guò)程管理,加大宣傳力度,讓更多的家長(zhǎng)參加家教培訓(xùn),讓更多的家長(zhǎng)掌聲握現(xiàn)代家庭教育觀念,掌握更多的科學(xué)教子方法,培養(yǎng)更多適合新時(shí)代要求的建設(shè)者而共同努力。
第三篇:學(xué)校收費(fèi)的自查報(bào)告
我們學(xué)校多年來(lái)一直堅(jiān)持從嚴(yán)治教,在學(xué)校收費(fèi)方面,認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,狠抓政策落實(shí)。嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好有序,公開(kāi)化、透明化?,F(xiàn)對(duì)我校無(wú)違規(guī)收費(fèi)等行為進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、自查情況
1、我校屬于農(nóng)村九年一貫制學(xué)校,國(guó)家實(shí)行“三免一補(bǔ)”政策,我們嚴(yán)格按規(guī)定,堅(jiān)決不收取學(xué)生任何費(fèi)用。
2、繼續(xù)落實(shí)對(duì)家庭困難學(xué)生學(xué)費(fèi)減免等政策,加大幫困助學(xué)力度,使有特殊困難家庭的子女都能夠得到資助。
3、堅(jiān)持勤儉辦教育事業(yè),提高教育投入的效益,學(xué)校所有項(xiàng)目工程都經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)的批準(zhǔn)和監(jiān)督以及建設(shè)資金的審計(jì)。
4、學(xué)校不存在違反自愿原則強(qiáng)收取學(xué)生費(fèi)用,不組織統(tǒng)一為學(xué)生訂購(gòu)或推薦使用教輔材料,不搭配征訂和發(fā)行市政府規(guī)定目錄外的書(shū)籍。我校體育、美術(shù)、音樂(lè)課程的教材循環(huán)使用。堅(jiān)決自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂行為。
5、學(xué)校不存在違規(guī)補(bǔ)課收費(fèi)現(xiàn)象,沒(méi)有舉辦“提高班”或“校中班”的行為,無(wú)利用課余時(shí)間和節(jié)假日、雙休日強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生參加收費(fèi)補(bǔ)課的行為,無(wú)以社會(huì)力量辦學(xué)單位的名義,舉辦文化補(bǔ)習(xí)班并收費(fèi)的行為,也無(wú)將本校教室出租給社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)用于舉辦針對(duì)中小學(xué)生的補(bǔ)課收費(fèi)等行為。
6、學(xué)校完善并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)管理規(guī)范,按市教育局財(cái)務(wù)科的要求,財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)規(guī)范,代辦費(fèi)結(jié)算項(xiàng)目清單明晰。
二、工作措施
1、加強(qiáng)宣傳教育,提高思想認(rèn)識(shí)。相關(guān)文件以不同形式通過(guò)校務(wù)公告欄公示。
2、落實(shí)責(zé)任制,推動(dòng)工作深入。成立學(xué)校規(guī)范收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為成員具體負(fù)責(zé),職能部門(mén)各負(fù)其責(zé),切實(shí)把規(guī)范教育收費(fèi)工作納入重要議事日程,加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)以及學(xué)生家長(zhǎng)的溝通聯(lián)系,通過(guò)召開(kāi)各級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議以及告家長(zhǎng)書(shū),獲得家長(zhǎng)的'理解、參與、支持和監(jiān)督,努力營(yíng)造良好的規(guī)范教育收費(fèi)工作的氛圍。
4、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度。收費(fèi)票據(jù)由學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。
學(xué)校將根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,切實(shí)把規(guī)范教育收費(fèi)放到重要工作來(lái)抓,繼續(xù)做好此項(xiàng)工作。