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        一崗雙責(zé)自查報告“項目部”(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:54:52

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        • 文檔分類:自查報告
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        第一篇:項目經(jīng)理自查一崗雙責(zé)自查報告精

        項目經(jīng)理安全職責(zé)履行情況匯報 自 2010年上半年安全質(zhì)量大檢查后,我項目部一直把公司領(lǐng)導(dǎo) 指出的安全質(zhì)量問題作為首要任務(wù)來抓。 在三處公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下, 把安全文明施工和質(zhì)量建設(shè)工作擺上突出位置, 納入項目目標(biāo)管 理,從安全工作部署、安全責(zé)任劃分、工作落實等方面加大了項目各 管理人員的安全職責(zé)履行力度,以安全生產(chǎn)為中心,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展, 監(jiān)督落實安全職責(zé)履行,努力貫徹落實公司“一崗雙責(zé)”制度所涉及 的各項工作。經(jīng)過半年來扎實有效的工作,取得了較好的效果,促進(jìn) 了項目各項工作的健康有序發(fā)展。 現(xiàn)將半年來本人履行職責(zé)情況匯報 如下 :

        一、部署與落實相結(jié)合

        精心部署,把安全責(zé)任層層分解,落實到每個人。至擔(dān)任重慶軌 道六號線紅土地黃泥滂項目經(jīng)理之初, 就向全體管理人員表明了抓好 安全工作的決心, 也對各部門的安全職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致劃分, 健全了安 全責(zé)任制度。

        建立了健全的獎懲制度,相互監(jiān)督,促進(jìn)項目各項工作開展。上 級部門可以對下級部門進(jìn)行督促, 檢查下級部門工作落實情況, 發(fā)現(xiàn) 落實不到位的可以進(jìn)行通報批評; 下級部門也可以監(jiān)督上級領(lǐng)導(dǎo)的督 促力度,發(fā)現(xiàn)督促不到位的可以向我說明情況,進(jìn)行處罰。

        二、充分調(diào)動各部門工作積極性和能動性

        項目各項工作健康有序開展是離不開各部門的協(xié)作配合的,只有

        充分調(diào)動各部門的工作熱忱, 才可能按質(zhì)保量的完成項目施工。 為調(diào) 動各部門之間的協(xié)作, 我項目部在每周星期日的周安全生產(chǎn)例會結(jié)束 后, 安排各管理人員進(jìn)行座談交流, 提出需其它部門配合完成的工作, 以便提高工作效率,促進(jìn)項目高效、安全、有序開展。

        三、取得的績效

        作為項目安全責(zé)任第一人, 我始終把安全施工作為首要任務(wù)來抓。 暨 2010年 7月上半年安全質(zhì)量大檢查后,組織領(lǐng)導(dǎo)項目部成立了安 全質(zhì)量檢查小組, 由我任組長, 每周六組織各部門負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場 進(jìn)行安全質(zhì)量檢查, 檢查完畢之后緊接著召開總結(jié)會議, 把現(xiàn)場檢查 出的安全隱患、 危險源及時歸納出來, 讓現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè) 人員整改, 把尚未發(fā)生的安全事故扼殺在萌發(fā)前。 經(jīng)過三個多月的堅 持, 保證了我項目部無重大安全事故發(fā)生, 多次得到業(yè)主和監(jiān)理的好 評, 重慶軌道集團總公司也多次組織其它項目人員到我項目部觀摩學(xué) 習(xí),交流施工經(jīng)驗,為公司爭得了不少榮譽。

        四、細(xì)化管理,推進(jìn)后續(xù)工作開展

        通過上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和自查自糾, 發(fā)現(xiàn)了目前管理中的不足。 大多安全隱患是由作業(yè)人員的習(xí)慣性作業(yè)造成的, 很多管理人員也習(xí) 以為常,沒有及時的糾正。 我們將合理安排分批,分班組對上崗員工 進(jìn)行再次培訓(xùn),加強安全意識,消滅習(xí)慣性作業(yè);也將對管理人員進(jìn) 行安全責(zé)任教育,加強督促力度,增強領(lǐng)導(dǎo)能力。

        五、工作中的不足

        雖然前期的工作中取得了一定的成績,但管理工作中仍然存在問

        題。 ①缺乏對項目管理員的勞動紀(jì)律管理, 造成一部分員工勞動紀(jì)律 松懈,對施工生產(chǎn)造成了一定的影響;②監(jiān)管落實不到位,只負(fù)責(zé)細(xì) 化了各部門的安全職責(zé), 對其落實職責(zé)的情況未做經(jīng)常性的檢查、 督 促; ③對員工的安全教育不到位, 少于組織針對管理人員的安全教育 專題會。在以后的管理工作中,我將彌補前期工作的不足,完善勞動 組織紀(jì)律,落實安全責(zé)任, 加強管理人員的安全教育,切實抓好項目 安全管理工作。

        在后期的工作中, 我會繼續(xù)保持堅決完成任務(wù)的決心, 更加從政 從嚴(yán)的要求下屬,督促其盡職盡責(zé),在其職謀其位,行其權(quán),干好重 慶軌道六號線紅土地、 黃泥滂項目車站工程, 為企業(yè)在重慶樹立良好 的形象。

        第二篇:施工安全自查報告

        我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1辦公樓、2、3車間工程自20xx年12月12日開工以來,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:

        1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改;

        2、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護(hù)衣具,電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。

        3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。

        4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出,保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護(hù)”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。

        5、現(xiàn)場運行管路管線

        6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。

        7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。

        8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。

        9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。

        10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。

        11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。

        12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)人員。

        13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進(jìn)行批評教育。

        第三篇:崗雙責(zé)自查報告“項目部”

        2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”工作

        項目部自查報告

        2016年上半年,常州地鐵項目部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的各項內(nèi)容,進(jìn)一步加強項目部黨風(fēng)廉政和一崗雙責(zé)建設(shè)工作,項目部上下形成合力,促進(jìn)了項目部安全、質(zhì)量、成本控制、進(jìn)度等工作有效推進(jìn)。經(jīng)過努力,常州地鐵1號線TJ-12標(biāo)工程黃河路站和龍虎塘站順利通過了車站封頂、龍北盾構(gòu)區(qū)間順利貫通。經(jīng)認(rèn)真自查,常州地鐵項目部完成了2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)報告如下:

        一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

        1、2016年年初,項目部與公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,根據(jù)責(zé)任書要求,項目部全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,項目經(jīng)理(黨支部書記)為第一責(zé)任人,落實“一崗雙責(zé)”,項目部其他成員分工明確,職責(zé)清楚,工作能落到實處。

        2、項目部黨支部及時將2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)工作各項要求及時向員工進(jìn)行了宣傳與動員,并按時通報工作開展情況,自覺接受公司黨委和員工的監(jiān)督檢查。

        3、按照公司黨委統(tǒng)一要求,XX項目部利用每周的周例會時間,組織項目部黨員和職工集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》 及《合同法》等有關(guān)法律法規(guī),每月學(xué)習(xí)時間達(dá)5小時,普及率達(dá)100%,通過學(xué)習(xí),黨員和職工學(xué)法積極性得到提高,增強了法律意識。

        4、加強廉政教育,開展?fàn)巹?chuàng)“廉潔示范工程”、“學(xué)《廉政準(zhǔn)則》促廉潔從政”主題教育,觀看廉政文藝節(jié)目、知識答題等活動,進(jìn)一步增強干部職工遵紀(jì)守法和廉潔自律的意識。黨員中無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,在黨風(fēng)和廉政建設(shè)中起到表率作用,無違法違紀(jì)問題。

        5、按照公司的統(tǒng)一部署,根據(jù)公司黨委的實施要求,2016年4月初至6月底,在項目部班子和項目部中層人員中開展廉潔從業(yè)專項教育活動。常州地鐵項目部班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《廉潔從業(yè)專項教育學(xué)習(xí)讀本》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》等必讀書籍,從思想上重視、行動上做表率、把廉潔從業(yè)的黨紀(jì)國法,牢記于心,落實在行動中。

        6、進(jìn)一步健全了黨內(nèi)監(jiān)督、違紀(jì)違法行為查處和執(zhí)法行為規(guī)范機制,“一把手”每季度上報一次廉政工作提綱及學(xué)習(xí)、工作情況。項目部領(lǐng)導(dǎo)能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度。

        7、加強廉政文化建設(shè)常州地鐵項目部項目部組織員工學(xué)習(xí)了楊善洲先進(jìn)事跡,楊善洲感人至深的故事深深地打動了每一個人,廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的品格深深地影響著每一個人。項目部通過自制宣傳欄、開設(shè)廉政教育主題專欄等形式,讓員工學(xué)習(xí)和接受廉政教育,深入推進(jìn)廉政文化先進(jìn)單位活動。

        二、“一崗雙責(zé)”開展情況

        半年年來,我們始終緊繃廉政這根“弦”,一刻都不放松,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)工作同部署,同落實,同考核。切實把“一崗雙責(zé)”落到了實處。

        (一)加強班子自身建設(shè),塑造了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是自覺加強廉政學(xué)習(xí)。不斷加強理想信念教育、黨紀(jì)法規(guī)教育和從政道德教育,樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,不斷增強廉潔從政意識;自覺遵守“四大紀(jì)律八項要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定等各項廉政紀(jì)律,帶頭履行“四不準(zhǔn)”承諾,筑牢反腐拒貪的思想防線。二是健全完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制。按照《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管人事、財務(wù)的規(guī)定,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、收入申報和離任審計等各項制度,堅持黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督三管齊下,打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。

        (二)全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,打造廉潔高效的干部隊伍。一是狠抓目標(biāo)責(zé)任落實。我們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化目標(biāo),簽訂責(zé)任書,形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),全方位驅(qū)動的工作格局。為加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制運行情況的監(jiān)控,黨支部堅持每季度聽取一次工作匯報,分析存在的問題,定期對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。二是大力營造廉潔興稅的氛圍。在抓好日常廉政教育的基礎(chǔ)上,積極開展“廉潔示范工程”活動,通過上廉政教育課、舉行廉政宣誓儀式、預(yù)防職務(wù)犯罪報告會等形式多樣的教育活動,進(jìn)一步增強了干部隊伍的廉潔從稅意識。

        2016年,中鐵電氣化局常州地鐵項目部黨風(fēng)廉政和“一崗雙責(zé)”建設(shè)工作取得了一定成績,但與公司黨委要求相比,還存在很大差距。在下半年里,XXX項目部將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進(jìn)取,團結(jié)一致,做到嚴(yán)格管理、精心施工,優(yōu)質(zhì)高效地完成常州地鐵施工任務(wù),為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

        2016年7月11日

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