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第一篇：招商引資完成情況自查報(bào)告

招商引資完成情況自查報(bào)告

今年以來，__鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機(jī)制上創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。現(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下：

__年，在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下，新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，其中1個(gè)養(yǎng)殖業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)、1個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。共完成招商引資任務(wù)2XXX萬元，完成年度目標(biāo)3XXX萬元的XX%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目完成1XXX萬元。項(xiàng)目總投資2XXX萬元，占地面積XXX畝，現(xiàn)已完成可研、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項(xiàng)工作，主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會(huì)800頭肉驢養(yǎng)殖項(xiàng)目完成XXX萬元。該項(xiàng)目總占地面積XXX畝，總投資1XXX萬元。__年完成一期200頭養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)，完成項(xiàng)目的注冊、可研、環(huán)評(píng)、土地等手續(xù)辦理工作，完成土石方7000方，新建辦公室10間、驢舍60間，目前，項(xiàng)目一期主體工程已完工并投入運(yùn)行，肉驢已進(jìn)場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成XXX萬元。項(xiàng)目總投資2XXX萬元，__年完成道路拓寬2.5公里，土地整理XXX畝，并完成XXX畝核桃，XXX畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。

今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人，同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，逐步形成了“人人搶抓項(xiàng)目，個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺(tái)，提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育為契機(jī)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升整體形象，在軟件環(huán)境建設(shè)上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對(duì)干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落實(shí)工作，我們采取項(xiàng)目到人，跟蹤服務(wù)的措施，實(shí)行招商項(xiàng)目，領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制，在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動(dòng)出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊(duì)組織到山西胡蘭集團(tuán)參觀取經(jīng)，推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項(xiàng)目，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案，建立了__鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系，捕捉各類有價(jià)值的招商信息，引進(jìn)能人回鄉(xiāng)，企業(yè)回辦。

1、地方財(cái)政資金困難，基礎(chǔ)設(shè)施落后，導(dǎo)致真正落實(shí)下來的少，大項(xiàng)目好項(xiàng)目難以引進(jìn)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)批手續(xù)難度大，既影響了項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度，又造成了一些項(xiàng)目的流失。

3、人民群眾思想工作做得少，對(duì)項(xiàng)目落地意識(shí)落后，給投資者帶來一些不便，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

__年，我鄉(xiāng)將以黨的十*大精神為指導(dǎo)，深入貫徹市委“五五”戰(zhàn)略，繼續(xù)緊跟縣委、縣政府的正確部署，牢牢把握轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，進(jìn)一步延伸“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育,在創(chuàng)新發(fā)展上求突破，確保招商引資工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

1、確保洽談項(xiàng)目落地、開工。正在洽談項(xiàng)目3個(gè)：1、石窯會(huì)800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項(xiàng)目。擴(kuò)大原有養(yǎng)殖規(guī)模，由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴(kuò)大到600頭，進(jìn)一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一[:請(qǐng)記住我站域名/]體化的方向發(fā)展。2、__燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y3XXX萬元，依托國道優(yōu)勢，新建LNG加氣站2座，總占地面積XXX畝，逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃?xì)饧幼ⅰ⒉惋嬜∷?、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項(xiàng)目?？偼顿Y2XXX萬元，新建集加油站、加氣站、住

宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。

2、強(qiáng)化措施，推動(dòng)項(xiàng)目特色化發(fā)展。一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度，集中力量，克難攻堅(jiān)，確保在建招商項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到落實(shí)。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，借鑒“東觀”經(jīng)驗(yàn)，積極推介優(yōu)勢資源，把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點(diǎn)，推向一線，在上大項(xiàng)目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是提高服務(wù)水平，營造招商引資項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項(xiàng)目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢，搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項(xiàng)目達(dá)到建議書或可行性研究報(bào)告的要求。努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，吸引更多更大更好的項(xiàng)目落戶__。四是提升項(xiàng)目工作合力。加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，充分調(diào)動(dòng)積極性，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團(tuán)場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時(shí)，要在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機(jī)，尋找好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強(qiáng)化商貿(mào)物流業(yè)招商措施，進(jìn)而使__的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會(huì)等渠道，擴(kuò)大招商引資。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)招商引資功臣給予重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的干部實(shí)行責(zé)任追究，真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。

第二篇：企業(yè)自查報(bào)告

預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項(xiàng)目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識(shí)較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識(shí)太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；

③用電線路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；

④工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強(qiáng)化；

⑤施工機(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則；

二、問題分析

原因：項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全重視程度不夠；

三、整改措施

1、健全體制、強(qiáng)化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對(duì)安全文明從上至下層層把關(guān)；

項(xiàng)目副經(jīng)理：許建國 項(xiàng)目總工：左新標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理：劉 榮

安全員：韋正州 施工隊(duì)兼職安全員：各工隊(duì)長

②、建立安全例會(huì)制度：工地定期召開會(huì)議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識(shí)，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識(shí)

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識(shí)。

②、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級(jí)安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

3、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級(jí)報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

第三篇：遷村騰地田野新——鐘祥市石牌鎮(zhèn)彭墩村新農(nóng)村建設(shè)見聞

遷村騰地田野新——鐘祥市石牌鎮(zhèn)彭墩村新農(nóng)村建設(shè)見聞 小小彭墩出了名。

在湖北省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，省委書記羅清泉說起它，喜形于色。他說：“彭墩村是新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)很好的典型。這種遷村騰地的方式值得推廣?！?自此直后，一撥一撥踏訪者慕名而來。

記者驅(qū)車到達(dá)彭墩村時(shí)，恰巧荊門、鐘祥兩級(jí)組織部的70多人正在村里考察。 人們探尋的眼睛，品味著這個(gè)小小村莊的蛻變。 遷村騰地，節(jié)約土地資源，小別墅羨煞城里人 小別墅，白墻黛頂。

一進(jìn)彭墩村，清新悅目的色彩，撲人眼簾。

兩層樓，小臺(tái)階，大庭院，新車庫，寬露臺(tái)，錯(cuò)落有致，26套小別墅豎向排開。路邊，新栽的香樟樹、柑橘樹，吐納綠意。

別墅的主人，不是城里人，不是有錢人，而是土生土長的彭墩村村民。

“搬進(jìn)新房過年！”正在給新房鋪地坡的胡正洲，趕緊給城里來客遞煙，滿臉喜悅。 小別墅占地400平方米，造價(jià)12萬元，胡正洲和村民只花4.5萬元，就買下了。 “老屋，新房，哪個(gè)好？”來客打趣地問。 胡正洲指著不遠(yuǎn)處一排紅磚平房說，那是他的老屋。

地占了10多畝，但沒水、沒路，這就是“雨天一灘糟，晴天一把刀”的黃泥崗地。 如今，小別墅水電路樣樣齊全，還裝了寬帶網(wǎng)，庭院旁的廚房、豬圈、農(nóng)機(jī)房、沼氣池看著都舒心。

家家戶戶不再豎煙囪、生爐子燒水做飯，而是用沼氣供熱照明；污水不再橫流，而是排到污水凈化池；垃圾不再四處堆放，而是進(jìn)了新建的垃圾處理廠，生活方式和城里人沒啥區(qū)別。

村委會(huì)副主任黃啟勝說，這個(gè)村4組30戶人家共有26戶搬進(jìn)了別墅，一下子騰出300畝宅基地，土地資源就這樣節(jié)約出來了。如今，整理出的500畝崗地已建成了大棚蔬菜基地，新增的300畝土地已建起養(yǎng)殖場。

“4組搬新房了，我們呢？”4組人在樂，其他組村民眼羨得慌。

他們紛紛纏著鐘祥市國土資源局王平局長，要求盡快在他們組實(shí)施遷村騰地項(xiàng)目?！皠e急，一個(gè)一個(gè)組來?！蓖跗骄珠L胸有成竹地說，5年內(nèi)，全村9個(gè)組317戶都將遷進(jìn)小別墅。 那時(shí)，彭墩將新增耕地3000畝。

水在村中，村在林中，友好環(huán)境舒展生態(tài)文明 一條水泥路，通往彭墩的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。 路，在美麗的林中，蜿蜒曲折地延伸。

林子里，百年以上的大樹，棵棵被標(biāo)上“身份”，悉心呵護(hù)。昔日1000畝的荒山、亂泥地，被平整后種上經(jīng)濟(jì)林，新成為路邊一道宜人風(fēng)景。 順著路，向前。

6棟落地玻璃門的別墅典雅別致，那是彭墩村特意為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授修的專家樓。 對(duì)面，占地20畝的音樂廣場上，亭臺(tái)閣樓，華燈環(huán)繞。晨曦里，暮色中，村里的姑娘嫂子們在這里扭秧歌、唱小曲兒。

再往前，一庫靈秀的清水，眼前豁然開朗。

輕風(fēng)，在水上皺起萬疊微波。芊芊芳草，青青樹林與1800畝晶瑩水庫相依相偎，溫柔而恬靜。

水在村中，村在林中。走在路上，來客仿佛置身于鄉(xiāng)村里的都市，卻分明又是在都市中的鄉(xiāng)村。

隨著小路一起延伸的，還有彭墩村的產(chǎn)業(yè)鏈。

22棟嶄新的灰色鴨舍臨湖而建。那是投資1100萬元、占地3萬平方米的種鴨基地。同時(shí)，投資1200萬元的孵化廠、投資8500萬元的肉鴨分割加工廠也正在建設(shè)中。

2007年3月，引進(jìn)種鴨；9月，提供鴨苗，每年鴨苗供給量可達(dá)2000萬只；彭墩周邊17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將擁有標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購”的養(yǎng)殖模式；肉鴨加工廠年加工能力達(dá)到2000萬只。

養(yǎng)這么多鴨，會(huì)不會(huì)污染這如詩如畫的環(huán)境？人們擔(dān)心起來。

“鴨子不下水，鴨糞收集起來，種植3000畝有機(jī)蔬菜。”黃啟勝如是回答，彭墩發(fā)展要走環(huán)境友好的道路。

農(nóng)企共贏，彭墩站著一個(gè)企業(yè)家堅(jiān)定的身影

12萬元的小別墅，村民出4．5萬元，余下的100多萬元誰出？ 建鴨舍、建孵化廠、建分割廠，上億元投資的錢哪里來？ 踏訪彭墩的人，不時(shí)打聽。

村里人曉得，大把大把的錢出自一個(gè)人，他叫張德華，現(xiàn)任彭墩村村委會(huì)主任，老人們總是親切地喚他“德華”。 張德華，何許人也？

荊門當(dāng)?shù)厝舜蠖嗦犝f過他響當(dāng)當(dāng)?shù)拿麣猓哼B鎖餐飲店“蘇州府”的老板，荊門餐飲業(yè)大王。 生于彭墩，長于彭墩，張德華對(duì)彭墩有一份特珠感情。

2003年春天，時(shí)任鐘祥市石牌鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的魯昌元邀請(qǐng)他回彭墩投資時(shí)，他欣然前往。 于是，村民種菜，他也種菜；村民種樹，他也種樹；村民養(yǎng)魚，他也養(yǎng)魚。村民養(yǎng)豬，他也大建豬舍。從2003年至2006年，他不僅虧本1200多萬元，還落了一個(gè)非法占地的罪名。 何去何從？張德華重新定位。他赴韓國、日本、泰國等國家學(xué)習(xí)考察。 高點(diǎn)起跳！一個(gè)宏偉的藍(lán)圖開始在他心中描繪。

正當(dāng)張德華進(jìn)退兩難之時(shí)，高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)的春風(fēng)刮到石牌鎮(zhèn)，于是他跨進(jìn)市國土資源局的大門，找到局長王平要求在彭墩村搞遷村騰地試驗(yàn)，并表態(tài)在試點(diǎn)期間，企業(yè)愿意在資金上予以支持，條件是整理后的土地交給農(nóng)民。然后農(nóng)民以土地入股，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。

在村委會(huì)，張德華扳著指頭，給記者算了一筆賬，僅養(yǎng)鴨一項(xiàng)，肉鴨45天出欄，如果一個(gè)農(nóng)戶一批養(yǎng)5000只肉鴨，一年可養(yǎng)6批，每年可養(yǎng)30000只。除去成本，每只肉鴨農(nóng)民可賺1.5元，一年一個(gè)農(nóng)民就可增收4.5萬元。 企業(yè)家當(dāng)然不愿作虧本的買賣。

張德華自己創(chuàng)建“蘇州府”連鎖店7天就要消費(fèi)2噸肉鴨、數(shù)噸蔬菜，投資農(nóng)業(yè)，等于為餐館建了一個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈。種鴨基地每年提供鴨苗2000萬只，一只鴨苗賺1元，他每年賺2000萬元；建年加工能力達(dá)2000萬只的肉鴨分割加工廠，一只鴨還是只賺1元，他每年又可以賺2000萬元；1800畝水庫養(yǎng)魚，一畝賺7000元，一年又可賺1260萬元。也就是說，300畝養(yǎng)殖場一年可為公司賺回6000萬元. 張德華說完，又從口袋掏出了彭墩新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃。他說，5年內(nèi)彭墩9村遷村騰地項(xiàng)目竣工，他的3000畝精優(yōu)水稻、3000畝精品蔬菜、1000畝養(yǎng)殖基地、年產(chǎn)1500萬斤精優(yōu)蔬菜凈化分裝廠建成，企業(yè)年收益在2億元左右。

多出耕地3000畝 多了新居多了錢

多出耕地3000畝 多了新居多了錢

來源：半月談

在湖北省鐘祥市彭墩村，一項(xiàng)遷居騰地的計(jì)劃正在實(shí)施之中。按照這項(xiàng)計(jì)劃，村民住上聯(lián)體別墅樓，全村新增耕地3120畝，還要建多個(gè)高效產(chǎn)業(yè)園；村民既是產(chǎn)業(yè)園的農(nóng)業(yè)工人，又是自己土地上的農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)大幅度增收。由村委會(huì)主任、返鄉(xiāng)企業(yè)家張德華帶領(lǐng)村民實(shí)施

的這項(xiàng)計(jì)劃，目前正進(jìn)行得如火如荼。

舊屋換新居

多出耕地3000畝

站在彭墩村四組的高地上一看，這個(gè)村的地，淺丘崗與平地相間，老宅多在丘崗地上，一占一大片，屬典型的“小戶大院”丘陵模式。全村317戶人家，1159人，宅基地達(dá)3700畝，戶均11.67畝，人均3.19畝。圍聚在丘崗地周圍的田地，高低錯(cuò)落，質(zhì)量參差不齊，

缺乏配套水利設(shè)施，產(chǎn)出不高。

高地上，新修的水泥路旁，一批新樓已經(jīng)建成。挖掘機(jī)隆隆施工，挖土填坑，一批新樓正在拔地而起。張德華說，農(nóng)民以地為本。新村建設(shè)的目標(biāo)之一，就是遷出舊屋，騰出宅基地，平丘連田，打造出6000畝“田成方、林成行、渠成網(wǎng)、路相通、旱能澆、澇能排”的

高產(chǎn)農(nóng)田。

按照“民主定點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃、以點(diǎn)帶面”的原則，村里請(qǐng)專業(yè)人員編制整體規(guī)劃，并開展“遷居騰地”試點(diǎn)。新居只需要580畝的宅基地。首批第四村民小組的26戶村民已住進(jìn)了統(tǒng)一規(guī)劃、集中建造的樓房，騰整出土地300畝。張德華說，整個(gè)遷居計(jì)劃將在兩年內(nèi)完

成，能使全村新增耕地3120畝。

農(nóng)民居住條件也得到改善。新樓房每戶占地400平方米，主樓和副樓的建筑面積分別為175平方米、88平方米，還有寬敞的院落。屋內(nèi)有自來水、有線電視、寬帶網(wǎng)，有使用沼氣供熱的廚房和衛(wèi)生間。污水不再橫流，統(tǒng)一排到污水凈化池；垃圾不再四處堆放，而是倒入新建的垃圾坑。村民黃啟勝說，我家老屋是上世紀(jì)80年代蓋的，又破又舊，和新居沒法比。

出門就打工

收工就返田

彭墩村有農(nóng)田3000畝，開荒地3000畝，再加上舊宅地，差不多就有上萬畝。然而守著人均近10畝的土地，村里農(nóng)民還是受窮。在國家免除農(nóng)業(yè)稅費(fèi)時(shí)，當(dāng)?shù)厝司兪杖氩?000多元，不少農(nóng)戶外遷，由400多戶下降到317戶。

張德華出資組織村干部和村民代表，到沿海地區(qū)農(nóng)村參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，在改變傳統(tǒng)土地利用方式中尋求致富路。經(jīng)商量，并請(qǐng)專家規(guī)劃論證，勾畫出了彭墩村土地利用的新藍(lán)

圖。

騰出的3120畝土地，按畝數(shù)再調(diào)整，相對(duì)集中，組建土地合作社，合作社下建蔬菜種植產(chǎn)業(yè)園和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園，合作社70％的股權(quán)歸集體，其余30％按村民騰出土地面積的比例

分配給村民。

另外，還組建了一個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社，為所有可以采用機(jī)械化作業(yè)的種植業(yè)服務(wù)。農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社現(xiàn)已有插秧機(jī)10臺(tái)、旋耕機(jī)8臺(tái)、收割機(jī)2臺(tái)，計(jì)劃再購插秧機(jī)2臺(tái)、收割機(jī)6臺(tái)，備齊后還有富余能力為其他村服務(wù)。

張德華說，僅合作社，就可以安排800多個(gè)勞動(dòng)力，而全村現(xiàn)有勞動(dòng)力不足600人，就算全部用于合作社都不夠，還需要吸納外村的勞力。這樣一來，彭墩村民可以出門就打工、收工就返田了。到工地上打工，每天工錢是50元，一家如果有2個(gè)勞動(dòng)力，用農(nóng)閑時(shí)間打

工，一年少說也有2萬元的收入。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，與村民共建新農(nóng)村

當(dāng)過兵、進(jìn)過廠的張德華，經(jīng)商多年，在荊門辦了當(dāng)?shù)仡H有名氣的連鎖酒店。酒店一年要進(jìn)2000萬元的原材料，張德華最初只想在村里為自己建農(nóng)產(chǎn)品基地，并為此成立了青龍湖農(nóng)業(yè)發(fā)展公司。見村民們很窮，便開始做好事，很受村民擁戴。

2006年，張德華被選為村主任，2007年入黨，下決心和村民一起共建新農(nóng)村。市里對(duì)張德華的工作很支持，從組織部派了一名干部到村支部任職，還安排了一名大學(xué)生給張德華

當(dāng)助手。

由于張德華將彭墩村作為酒店的原材料供給和農(nóng)產(chǎn)品外銷基地建設(shè)，大部分項(xiàng)目投資包括兼有公益效果的投資都由企業(yè)承擔(dān)，累計(jì)投資已達(dá)4500萬元。在新居及其配套設(shè)施建設(shè)中，村民和地方政府相關(guān)部門也各自承擔(dān)部分資金。

新農(nóng)村建設(shè)中，無論是地塊的調(diào)整、人員的搬遷，發(fā)展項(xiàng)目的確定，都涉及眾多利益關(guān)系。凡涉及群眾利益的事，村干部都和群眾商量，并做到村務(wù)公開，村民的滿意率達(dá)到100%。第四村民小組首先搬遷，考慮到村民的承受能力，村民出資部分實(shí)行了分期付款，但這個(gè)小組的30戶人家中，仍有4戶或因剛建了新房，或因沒有積蓄不能出資，不想搬遷，也不勉

強(qiáng)。

鐘祥市的干部在給記者介紹情況時(shí)說，類似彭墩村這樣的現(xiàn)在已不是個(gè)別現(xiàn)象。不少外出創(chuàng)業(yè)有成的人員，都想通過適當(dāng)?shù)姆绞交貓?bào)鄉(xiāng)里，只要加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)，就能成為新農(nóng)村建設(shè)中的一支重要力量。（記者 周曉農(nóng) 郭嘉軒）

第四篇：河口鎮(zhèn)人民政府遷村騰地項(xiàng)目自查報(bào)告最終版

三河口鎮(zhèn)人民政府遷村騰地項(xiàng)目自查報(bào)告

三河口鎮(zhèn)位于麻城的東北部，處于鄂、豫、皖三省交界處，全鎮(zhèn)轄38個(gè)行政村，版圖總面積402平方公里.2010年末，全鎮(zhèn)總?cè)丝?.２萬人，耕地面積2767公頃，僅占總面積的8.5%，農(nóng)民人均耕地0.08公頃，其中80%的可耕地為坡地。由于山區(qū)地形復(fù)雜，群眾因缺水少地而分散居住，生產(chǎn)環(huán)境差加之信息不通，部分群眾長期處于貧困狀態(tài)。

為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，改善群眾生產(chǎn)生活條件，集約利用閑置土地，鎮(zhèn)政府積極響應(yīng)上級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策號(hào)召，經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查摸底，科學(xué)制定了遷村騰地項(xiàng)目實(shí)施方案。到目前，我鎮(zhèn)遷村騰地項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)已基本完成，具體情況如下：

一、工程概況

本次擬定的遷村騰地項(xiàng)目區(qū)為黃土咀村塘凹垸和劉家河村南垸，兩處施工面積分別為 畝和13.8畝。工程要求將兩處立項(xiàng)面積范圍內(nèi)所有建筑物和附著物進(jìn)行拆除和清理，最終將現(xiàn)有閑置、廢棄、低效利用的建設(shè)用地復(fù)墾整理為耕地。同時(shí)要保證項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)無雜物，土壤達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，路、溝、渠及其它工程按設(shè)計(jì)要求完成到位。

二、工程標(biāo)準(zhǔn)

1、將項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有房屋拆除并將廢棄物（建筑材料等）運(yùn)至村莊外（由村委會(huì)指定傾倒地點(diǎn)），將所有附著物清除干凈，保證項(xiàng)目區(qū)內(nèi)無雜物。

2、將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的土地整理為耕地，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)可根據(jù)地勢因地制宜做出多個(gè)平面施工，要求每個(gè)平面內(nèi)高度相差10厘米。

3、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)因地制宜地設(shè)計(jì)一條生產(chǎn)路，路寬2米，高出田間38厘米，基礎(chǔ)以素土夯實(shí)，以砂礫石鋪面8厘米。

4、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)田間排水溝順生產(chǎn)道路開挖，或依原自然垸的水溝排放，排水溝的大小由村委會(huì)根據(jù)該區(qū)域排洪水量大小確定；興修生產(chǎn)路應(yīng)按項(xiàng)目區(qū)實(shí)際設(shè)計(jì)，生產(chǎn)路若跨排水溝，應(yīng)在生產(chǎn)路下埋涵管。

5、必須將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的樹兜樹根挖起，進(jìn)行平整，并回填沃土30厘米，回填土壤需具有良好的保肥、保水及種植能力。

6、工程設(shè)計(jì)興砌石岸和擋土墻的，應(yīng)由專業(yè)人員施工，確保所砌石岸堅(jiān)固和感觀良好。

三、工程進(jìn)度

2011年10月5日，鎮(zhèn)政府組織土地、城建、規(guī)劃等部門，聯(lián)合黃土咀、劉家河兩村村委會(huì)，對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)相關(guān)村民房屋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀及附屬結(jié)構(gòu)一一登記造冊，并將遷村騰地相關(guān)政策、方案宣傳到戶。經(jīng)調(diào)查確定黃土咀村項(xiàng)目區(qū)內(nèi)拆遷45戶，劉家河村項(xiàng)目區(qū)內(nèi)拆遷17戶。

2011年10月15日，鎮(zhèn)政府再次組織土地、城建、規(guī)劃部門到村開展工作，挨家挨戶丈量房屋及附屬物面積，并就有爭議的問題逐一協(xié)商解決。根據(jù)補(bǔ)償安置方案，最終確定黃土咀村拆遷補(bǔ)償29戶，劉家河村拆遷補(bǔ)償10戶。

2011年11月10日，本次遷村騰地項(xiàng)目施工方進(jìn)場施工，對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)建筑物和附著物進(jìn)行拆除和清除，并平整耕地，完善路、溝、渠等配套工程。其中黃土咀村拆遷45戶，拆遷房屋面積6160.31平方米，附屬物面積786.92平方米；劉家河村拆遷17戶，拆遷房屋面積2078.13平方米，附屬物面積648.37平方米。

2011年12月5日，鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門和村委會(huì)、部分村民代表對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行現(xiàn)場自查，經(jīng)查兩項(xiàng)目區(qū)工程施工均符合規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)要求，可以申請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收。

第五篇：企業(yè)自查報(bào)告

一、企業(yè)的基本情況

山東XX食品有限公司是一家現(xiàn)代化的大型肉雞加工企業(yè)，由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴(kuò)建而成。公司總投資XXX萬元，占地面積XXX平方米，環(huán)保投資XXX萬元，占地XXX平方米，(一期工程年產(chǎn)XX噸，：如果分期的話)。

公司位于臨沂市河?xùn)|區(qū)XXX街，北距膠宜鐵路臨沂北站2公里，日東高速公路30公里，南距臨沂飛機(jī)場3公里，西距京滬高速公路15公里，東距日照海港120公里，交通便利，資源豐富。公司于20xx年成功通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品銷往全國各地，深受廣大客戶的歡迎與好評(píng)。

根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》及國務(wù)院《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定，臨沂市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產(chǎn)XXX項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(或表)》，臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號(hào)文對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書進(jìn)行了批復(fù)。工程于XXXX年XX月開工建設(shè)，XXXX年XX月一期工程投入試生產(chǎn)，與主體工程配套的環(huán)境保護(hù)措施也同時(shí)建成并投入使用，環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，XX項(xiàng)目具備了環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收條件。

二、環(huán)評(píng)批復(fù)落實(shí)情況

按照環(huán)境影響報(bào)告書的建議和臨沂市環(huán)境保護(hù)局，河?xùn)|環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復(fù)意見的相關(guān)要求，本項(xiàng)目在建設(shè)和設(shè)計(jì)施工過程中始終把環(huán)保問題放在首要位置對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境的有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化環(huán)境管理，主要措施如下：

我公司排放的廢水主要是XXXX車間產(chǎn)生的有機(jī)廢水，廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后，經(jīng)工業(yè)園排污管網(wǎng)排入河?xùn)|區(qū)污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達(dá)到GB13457―92《XXX水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》中“XXX”的標(biāo)準(zhǔn)。處理后的中水一部分用于綠化，另一部分則用作設(shè)備和地面沖洗用水，達(dá)到循環(huán)利用，減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經(jīng)處理后循環(huán)使用，一般不排放，補(bǔ)充水為蒸發(fā)耗水。

第六篇：企業(yè)自查報(bào)告

一、計(jì)劃執(zhí)行情況

1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容做對(duì)比，變更部分需說明原因。

2、項(xiàng)目審批和報(bào)建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評(píng)等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時(shí)間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況

1、財(cái)務(wù)管理制度及人員情況，包括會(huì)計(jì)核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的情況，會(huì)計(jì)資料整理、歸檔的情況。

2、資金情況，包括資金來源和到位情況。

3、會(huì)計(jì)賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的要求具體執(zhí)行情況。

4、會(huì)計(jì)報(bào)表情況，包括報(bào)表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性等情況。

5、財(cái)務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

6、工程價(jià)款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價(jià)款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

8、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算情況。

9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。

三、建設(shè)任務(wù)完成情況

1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評(píng)價(jià)情況等。

四、項(xiàng)目管理情況

1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。

2、項(xiàng)目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。

4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

五、其他需要說明的情況