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        安全自查報(bào)告(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-23 13:02:14

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        第一篇:安全自查報(bào)告

        根據(jù)市局要求,我們對照《市學(xué)校安全管理檢查評價(jià)表》中的項(xiàng)目及評價(jià)內(nèi)容在全校范圍內(nèi)開展學(xué)校安全管理自查,對安全工作做到警鐘長鳴,切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處?,F(xiàn)將檢查結(jié)果具體情況如下:

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力,工作責(zé)任落實(shí)

        學(xué)校建立了由校長任組長的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工作有計(jì)劃并能定期研究學(xué)校安全工作,與各層簽訂了責(zé)任書,安全保衛(wèi)人員落實(shí),堅(jiān)持24小時(shí)值班。

        二、制度健全,覆蓋面廣

        學(xué)校編有《學(xué)校安全管理自查資料》一書,書中有關(guān)安全管理制度及實(shí)施辦法達(dá)50余種,對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實(shí)及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。

        三、安全教育形式多樣,內(nèi)容全面,效果良好

        在安全教育實(shí)施過程當(dāng)中,我校始終堅(jiān)持“六必講”制度,即開學(xué)初必講,季節(jié)互替時(shí)必講,周末放學(xué)時(shí)必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報(bào)時(shí)班主任老師必講。真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化,收到了較好的效果。

        四、安全管理有序,過程落實(shí)到位

        學(xué)校在安全檢查方面始終堅(jiān)持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患能及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,從而避免了安全事故的發(fā)生。學(xué)校十分重視校園、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié),并安排兩名老教師輪流專管,保證24小時(shí)值班人員的落實(shí)。消防設(shè)備基本能滿足需要,特種設(shè)備做到了定期檢查,運(yùn)行良好。

        五、強(qiáng)化食品進(jìn)入、加工、銷售中的環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)

        食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全、內(nèi)部環(huán)境治理規(guī)范清潔,消毒設(shè)備齊全,能按規(guī)范的流程操作。小賣部無“三無”食品、過期食品、不安全食品銷售,能嚴(yán)把食品采購、索證制,食品貯存能分類、分架、隔墻、離地存放,加工制作用具能定位存放,保持清潔,從事人員能定期體檢,衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%。

        六、校園暴力預(yù)防教育力度大,措施有力,效果良好

        學(xué)校制訂了預(yù)防校園暴力的管理措施,通過與公安部門聯(lián)合,采用圖片展覽違法性專題教育,定期進(jìn)行管制刀具收繳等多種措施,有效地扼制了校園暴力事件的發(fā)生,為確保社會(huì)穩(wěn)定及學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,達(dá)到了預(yù)期的效果。

        七、單位內(nèi)保責(zé)任落實(shí),成效顯著

        學(xué)校內(nèi)保人員配備及責(zé)任落實(shí),制度健全,過程到位,并組織全校師生開展了對《內(nèi)保條例》的學(xué)習(xí),做到人防、物防、持防相結(jié)合,本年內(nèi)無被盜事件發(fā)生。

        八、工作成效顯著,社會(huì)滿意度高

        本年度內(nèi)學(xué)校無重大傷亡事件、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故、無財(cái)產(chǎn)被盜事故、無重大交通責(zé)任事故、無刑事案件發(fā)生,可用平安校園來概括。

        第二篇:倉庫管理自查報(bào)告

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司消防安全工作,切實(shí)保障廣大員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,保證公司的正常秩序,按照各部門和行業(yè)消防安全的相關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際,二、三季度,公司對在消防安全安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針冬季消防安全開展了隱患排查治理活動(dòng),現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

        一、消防安全管理方面

        1、消防安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

        根據(jù)公司要求建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)和消防安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全廠消防安全的主管擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人,各部門主管兼職消防安全員,負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

        2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

        (1)為了把消防安全工作做實(shí)、做細(xì),公司要求詳細(xì)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《消防安全管理制度》,《消防安全考核辦法》、《消防安全獎(jiǎng)罰辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》和各工種操作規(guī)程等,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,明確了各部門各崗位的消防安全職責(zé)。

        (2)為了確保全廠的消防安全,各部門制訂了消防安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé),在過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

        與各部門負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定, 安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,對考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

        3、消防安全檢查、隱患排查情況

        各部門除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行消防安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等,對于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善,或下消防安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照消防安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況,置備各類消防安全警示標(biāo)志牌,提醒員工注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。

        4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況

        (1)各施工項(xiàng)目部對本施工現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志,利用架設(shè)安全網(wǎng),懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警,對重大危險(xiǎn)因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。

        (2)重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。各部門在日常的巡視檢查中對重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險(xiǎn)因素4個(gè),包括:施焊造成火災(zāi)、明火(如煙頭、電線著火)及觸電。施工中加強(qiáng)監(jiān)控,對消防安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。

        5、安全教育培訓(xùn)情況

        (1)各部門不定期對新進(jìn)場人員和老員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:公司規(guī)章制度、消防安全基本知識(shí)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

        (2)“三類”人員按規(guī)定參加在教育培訓(xùn)。

        (3)及時(shí)對機(jī)修人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),避免消防安全事故的發(fā)生。

        6、消防管理

        項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實(shí)到位。制定和完善了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。各部門對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度,制訂了《消防管理制度》。

        (1)施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象;對職工宿舍進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象

        (2)電焊作業(yè)必須開具動(dòng)火證、配備滅火器,并有專人監(jiān)管;

        (3)藥材倉庫,配置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲(chǔ)存,庫內(nèi)電路運(yùn)行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。

        (4)規(guī)定計(jì)入廠區(qū)禁止煙火或吸煙,無違規(guī)現(xiàn)象

        三、安全管理中存在的問題

        1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄,仍然存在習(xí)慣性違章。例如:施工現(xiàn)場吸煙、不戴安全帽、不系安全帶。

        2、施工臨時(shí)用電線路布設(shè)較亂,需要進(jìn)一步規(guī)范,

        3、安全教育記錄不規(guī)范,班前會(huì)記錄不規(guī)范,需要進(jìn)一步完善。

        4、設(shè)備定期檢查,各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。

        四、采取的整改措施:

        為確保公司消防安全,消除各類不安全隱患,公司對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:

        1、 項(xiàng)目部需加強(qiáng)監(jiān)管,并分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會(huì)議、消防安全教育培訓(xùn)、文件等方法方式對員工進(jìn)行消防安全知識(shí)、消防安全法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。

        2、嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。

        3、進(jìn)一步健全和完善規(guī)章制度,使安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。

        4、嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。

        5、定期開展消防安全檢查和隱患排查治理。

        總之,通過檢查發(fā)現(xiàn)了消防安全工作中存在的一些弊端和疏漏。公司及時(shí)進(jìn)行了整改和糾正,使之得到了有效的控制,但消防安全工作是一項(xiàng)長期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大員工的安全意識(shí)得到提高,使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí),明確各自職責(zé),為公司工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

        第三篇:倉管員個(gè)人工作自查報(bào)告

          我進(jìn)入-有限公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,在這時(shí)期間通過自己的了努力和同事幫助下,順利的完成了本職工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。

        我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整潔,根據(jù)情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀(jì)律,服從上級(jí)安排。

        一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

        即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號(hào)堆碼或按生產(chǎn)批號(hào)遠(yuǎn)近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、牢固、“五距”適當(dāng)、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。

        二、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序

        倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種藥品都很清楚其時(shí)在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便及時(shí)出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

        三、做好倉庫的整理工作

        我們要嚴(yán)格的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有藥品按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時(shí),給客戶嶄新的產(chǎn)品。

        困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

        202x年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下計(jì)劃:

        1、注重個(gè)人形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

        2、市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

        3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

        4、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

        5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

        6、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)x%。

        7、時(shí)時(shí)做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整潔,所存放的藥品井然有序。

        8、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過后,與電腦庫存對照。

        總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!202x年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為-的發(fā)展盡一份力。

        第四篇:倉管實(shí)習(xí)報(bào)告

        倉庫管理就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。那么,倉管實(shí)習(xí)報(bào)告怎樣寫呢?下面給大家分享倉管實(shí)習(xí)報(bào)告范文,歡迎借鑒!倉管實(shí)習(xí)報(bào)告范文1

        一、實(shí)習(xí)目的:

        提高個(gè)人素養(yǎng),將課堂知識(shí)與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間:

        7月2號(hào)——9月2號(hào)

        三、實(shí)習(xí)方式

        利用書本知識(shí)提醒和引導(dǎo)工作,利用工作來鞏固書本知識(shí)。

        四、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

        在烈日炎炎的夏日,在競爭激烈的暑假期間,我只身闖到東莞,在一家小企業(yè)找了一份倉管的工作,來增加自己的閱歷和充實(shí)自己的課本知識(shí)。以下便是我這兩個(gè)月所學(xué)習(xí)的內(nèi)容;

        4.1物資驗(yàn)收入庫存

        4.1.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

        4.1.2采購將“PO總單”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

        4.1.3收貨時(shí)需要求采購人員給到“PO總單”,沒有時(shí)需要追查,直到拿到單據(jù)為止。沒有“PO總單”的采購可以“PO單”代替。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

        4.1.4所有物料確認(rèn)前由采購對物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。

        所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。

        倉庫安排打印條碼時(shí)對物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯(cuò)??头枇虾笕绨l(fā)現(xiàn)貼錯(cuò)條碼應(yīng)及時(shí)反饋,倉庫予以更正。

        4.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)PO物料數(shù)量時(shí),如發(fā)現(xiàn)如PO總單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

        4.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

        4.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“PO總單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫。

        需要測試的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗(yàn)完成的馬上安排打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“PO總單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫。

        4.1.8測試借料必須填寫借料單、且需要注明該物料是剛采購的PO物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

        4.1.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個(gè)PO入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量(可查貼條碼人員最后點(diǎn)數(shù)數(shù)量和自己點(diǎn)數(shù)確認(rèn)的數(shù)量)是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到相關(guān)單據(jù),測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。

        4.1.10入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位,物料盒放不下時(shí)可以放在箱子里,箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方。

        4.1.11所有入庫物料需要貼完條碼,且外箱上需要有物料標(biāo)示,包含物料SKU和儲(chǔ)位信息。

        4.1.12“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能給到采購。

        4.2物資的儲(chǔ)存保管;

        4.2.1物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

        4.2.2物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。

        4.2.3倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

        4.2.4保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到“十不”要求,務(wù)使國家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

        4.2.5保管物資,未經(jīng)科長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

        4.2.6倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

        4.3物資發(fā)放;

        4.3.1按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

        4.3.2領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。

        4.3.3調(diào)撥材料,保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

        4.3.4對于專項(xiàng)申請用料,除計(jì)劃采購員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

        4.3.5發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。

        4.3.6所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

        以上的知識(shí)是書本上有的,而且老師也講過,但是在這為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中讓我的知識(shí)理論更加的清晰,而且我相信自己已經(jīng)可以獨(dú)自完成倉管的工作。在這里我要提兩點(diǎn)建議:

        一注重企業(yè)各個(gè)部門的信息傳遞的準(zhǔn)確與管理,這樣能更加提高倉庫的管理工作效率。

        二注重人員的素質(zhì),必須對自己的工作抱嚴(yán)格,仔細(xì)的態(tài)度。

        五、實(shí)習(xí)感想

        實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話:If you can dream it,you can make it!實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我也該開始新的生活了。

        雖然工作很累,但是學(xué)到了很多東西,我突然覺得以前聽別人說在大學(xué)里只是學(xué)思維的方法有那么點(diǎn)道理,其實(shí)在學(xué)校學(xué)的是用的上的,只是時(shí)間的問題,越到后來就越需要理論水平,只是當(dāng)我們到了那個(gè)需要理論水平的時(shí)候已經(jīng)把學(xué)校學(xué)的東西都還給了老師,又要重新揀起來!所以大家還是要邊工作邊鞏固自己的專業(yè)知識(shí)啊!人所遇到的每一段經(jīng)歷都是彌足珍貴,就象即將遠(yuǎn)離我們的校園生活,很多人卻沒有很好的把握,若干年之后,同學(xué)聚會(huì),方才發(fā)覺,此時(shí)原本占在同一起跑線上的我們,已然在人生的路上拉開了距離。

        最后作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,我想說細(xì)心與耐心都是重要的一課,人的一生也是不斷追求的過程,遇跌倒時(shí)也應(yīng)在第一時(shí)間爬起來,再努力、再奔跑,就像風(fēng)箏一樣,永遠(yuǎn)都在努力奔跑、放飛,縱然線斷失離,亦放手騰飛。

        倉管實(shí)習(xí)報(bào)告范文2

        實(shí)習(xí)目的

        通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,并開闊眼界及思路,為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

        公司簡介

        山東xxxx管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊,首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。2010年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳,經(jīng)過多年努力,公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南、煙臺(tái)、威海、濟(jì)寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)更加人性化,管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身發(fā)展,邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn),培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。

        實(shí)習(xí)內(nèi)容

        我在公司主要是做超市的倉庫管理,負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速,面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí),要親自核對貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,核對無誤再把日期、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印采購入庫單,開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí),也把貨號(hào)、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時(shí),要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),還有搞促銷活動(dòng)的,如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等,一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,有的供貨商是比較難纏的,本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,這樣的供貨商我也遇到了,不過這樣的貨都給撤了。

        在pos銷售管理方面,每天晚上收銀員都要交銷售單,我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,在處理銷售單時(shí),電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,出現(xiàn)紅字的原因有幾種:

        1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

        2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.

        3.供貨商落下了商品。

        4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,在理貨時(shí),將貨品的名稱,價(jià)格貨號(hào)都對應(yīng)位置一致,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔。

        當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,為顧客一定做到服務(wù)周到,當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,但員工絕不能跟他們爭吵,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,像教育局的,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,確保整個(gè)超市和倉庫的整潔,還有同時(shí)對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對待好好檢查,這是對顧客的健康負(fù)責(zé)。

        實(shí)習(xí)心得

        在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,唱不得半點(diǎn)高調(diào),來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責(zé)任重大,通過工作,我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn):

        一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進(jìn)入倉庫工作依賴,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的,導(dǎo)致收銀員沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,重新給他補(bǔ)的貨,這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

        二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

        三、沉著應(yīng)對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能丟手不管。

        四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng),主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

        五、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經(jīng)過,都要有失敗,經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

        倉管實(shí)習(xí)報(bào)告范文3

        一、實(shí)習(xí)目的

        通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉管的5S管理理論,理解倉管的意義。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí),通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。

        二、公司介紹

        海南xxxx有限公司是湛江市xxx消聲器有限公司的一家全資子公司。湛江市xxx消聲器有限公司,是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車消聲器的制造企業(yè)。公司始建于1992年,原名為湛江南方消聲器廠,2003年改為湛江市xxx消聲器有限公司。20xx年開始與海南汽車廠配套產(chǎn)品。為了成為與海馬汽車廠具有同步開發(fā)能力的優(yōu)秀供應(yīng)商,公司擬建立百分之百的符合海馬產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線,建立、健全完整的產(chǎn)品開發(fā)體系,建立、完善成套的試驗(yàn)、檢測手段,大大提高產(chǎn)品開發(fā)能力,使海馬汽車廠生產(chǎn)的汽車更具有競爭力,決定在??谛陆◤S。

        海南xxxx有限公司成為華夏消聲器排氣系統(tǒng)配套產(chǎn)品的研發(fā)基地,配套產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測基地,海馬汽車廠配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司擁有一批專業(yè)的技術(shù)、管理人才,具有自主設(shè)計(jì)開發(fā)能力,是集生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)汽車排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè)。公司于20xx年通過ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司的服務(wù)宗旨是致力于成為中國區(qū)域性的消聲器制造中心。

        三、崗位職責(zé)

        倉庫管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

        四、工作內(nèi)容

        1.入庫管理

        (1)根據(jù)生產(chǎn)部長的訂購計(jì)劃進(jìn)行來貨收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫,防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),將兩種貨物混在一起,來料需要重新分檢才能生產(chǎn)使用,會(huì)造成生產(chǎn)出現(xiàn)中斷這種嚴(yán)重的局面。比如生產(chǎn)主消需要用的進(jìn)出氣管,7163主消與7162主消兩種主消用的這種鋼管厚度、直徑、材質(zhì)都相同,只有長度微小的差別,前者的長度是23.5厘米,后者的長度是24.5厘米。這種來料需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后才對號(hào)入庫,防止出現(xiàn)工作失誤。

        (2)確認(rèn)收貨,填寫回單,回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,此單據(jù)一式三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù)記賬,一聯(lián)倉庫記賬。然后積極做好來料的登帳入賬,并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,防止貨物名稱與標(biāo)識(shí)不符,出現(xiàn)工人領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來不便。入賬時(shí)需注意數(shù)量,須如實(shí)登記。如果來料與訂購計(jì)劃相差左右在10%以上,及時(shí)報(bào)知生產(chǎn)部長,并與配套廠家聯(lián)系找出原因。

        2.出庫管理

        (1)據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報(bào)表,月查賬對賬,月盤點(diǎn)貨物的依據(jù)。日生產(chǎn)結(jié)束后,根據(jù)領(lǐng)料表與生產(chǎn)計(jì)劃做好每天的賬簿及標(biāo)識(shí)上貨物數(shù)量的減少工作。這是倉庫管理員日常管理最重要的工作。

        (2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,須特別注意。也是最容易遺漏忘記入賬登帳的工作。比如說生產(chǎn)7185副消100個(gè),那就需要132法蘭200個(gè)、副消內(nèi)蓋200個(gè)、副消274內(nèi)管200個(gè)、鋼絲絨200個(gè)、玻纖棉200個(gè)、182擋氣板100個(gè)和副消進(jìn)出氣管1390管100個(gè),而1390管會(huì)在彎管的時(shí)候不合格,就需補(bǔ)料。由于補(bǔ)料數(shù)量小,第二天工人才會(huì)在領(lǐng)料單上注明,倉管員就需要及時(shí)查看前幾天的單據(jù),防止賬簿遺漏入賬,給自己的月底工作帶來不必要的麻煩。

        3.月末管理

        (1)據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,并根據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天。既是對倉管員體力的考驗(yàn),也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊,漸進(jìn)有序,無遺漏,無錯(cuò)誤。

        (2)根據(jù)賬簿結(jié)果,盤點(diǎn)實(shí)物,做好庫存報(bào)表,為生產(chǎn)部長訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,要為生產(chǎn)部長提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量,防止根據(jù)訂購計(jì)劃的來料出現(xiàn)某種貨物庫存過多,占用倉庫空間,或者出現(xiàn)某種貨物庫存過少,耽誤工廠生產(chǎn)。

        (3)配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部長做好不合格來料的索賠理賠工作。

        五、工作體會(huì)

        1.在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉管員一開始接手工作最需要做的,好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,并能夠配合生產(chǎn),防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂,管理脫節(jié)。

        2.倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂工作每一天。

        3.要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)作是自己的加,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營好這個(gè)場所。

        六、總結(jié)

        實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會(huì)對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

        作為學(xué)生,作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,作為一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì),了解了公司,跟了解了自己,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!加油!加油!加油!

        第五篇:衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備總結(jié)

        衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案

        建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲(chǔ)備制度,是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我司的應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力,建立健全應(yīng)急物資保障體系,公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則進(jìn)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備。應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作主要根據(jù)物資種類視不同情況采取實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲(chǔ)備方式。重點(diǎn)加強(qiáng)防護(hù)用品、救援器材的物資儲(chǔ)備,做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。

        一、儲(chǔ)備原則

        (一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)實(shí)施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。

        (二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要結(jié)合實(shí)際,針對行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲(chǔ)備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。

        二、儲(chǔ)備內(nèi)容

        各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。防??曝?fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備劃和保障應(yīng)急物資供應(yīng)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購、應(yīng)辦公室組織協(xié)調(diào)、后勤保障。

        三、保障措施

        (一)加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由

        應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長任組長,以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作中心各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案;掌握各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配;指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫,定期對應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)備物資。

        (二)加強(qiáng)資金保障。要切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急物資儲(chǔ)備的資金保障。財(cái)務(wù)科要將應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金主要用于應(yīng)急物資的購買、儲(chǔ)備管理等。

        (三)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各部門要建立健全應(yīng)急儲(chǔ)備物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和更新,并實(shí)行資源共享。要確保儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

        第六篇:物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案

        物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案

        物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1 目的 1.2編制依據(jù) 1.3適用范圍 1.4工作原則 2組織指揮體系及職責(zé)

        2.1儲(chǔ)備物資專項(xiàng)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部 2.2二級(jí)管理機(jī)構(gòu)體系 3物資準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng) 3.1物資準(zhǔn)備 3.2分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) 3.3分級(jí)響應(yīng)程序 3.4響應(yīng)措施和應(yīng)急保障 4評估與恢復(fù) 5附則 1 總則 1.1目的

        為在應(yīng)對突發(fā)事件及時(shí)有效供應(yīng)物資,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和社會(huì)安定,將突發(fā)事件對生產(chǎn)進(jìn)度的影響降至最小程度,特制定本預(yù)案。 1.2 編制依據(jù) 《中華人民共和國國防法》、《江西省國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦法》、《江西省物資儲(chǔ)各應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。 1.3 適用范圍

        本預(yù)案適用于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)事件、成品油料等物資嚴(yán)重短缺時(shí)的物資儲(chǔ)備應(yīng)急處理工作。 1.4 工作原則

        1.4.1健全制度,科學(xué)預(yù)警。完善物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案體系,為突發(fā)事件物資儲(chǔ)備應(yīng)急處理工作提供系統(tǒng)科學(xué)的制度保障提高防范突發(fā)公共事件的意識(shí),對突發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行分析預(yù)警,并做好物資儲(chǔ)備應(yīng)急響應(yīng)工作

        1.4.2統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部對儲(chǔ)備物資實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)各級(jí)應(yīng)急責(zé)任制,明確責(zé)任人及指揮權(quán)限。

        1.4.3常備不懈,確保供給。物資儲(chǔ)備系統(tǒng)要做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈,確保儲(chǔ)備物資應(yīng)對突發(fā)公共事件之需。 1.4.4協(xié)調(diào)配合,快速反應(yīng)。物資儲(chǔ)備系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)公共事件時(shí),要與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞,應(yīng)急處置工作反映靈敏、快速有效,保證儲(chǔ)備物資調(diào)得出、用得上. 2組織指揮體系及職資

        2.1儲(chǔ)備物資專項(xiàng)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部 突發(fā)公共事件發(fā)生后,項(xiàng)目部成立儲(chǔ)備物資專項(xiàng)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部(簡稱專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部)。專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部由物資保障部牽頭,成員單位包括工程部、安質(zhì)部、保障部、辦公室等有關(guān)單位??傊笓]由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由有安全總監(jiān)擔(dān)任。

        專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部下設(shè)專項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室。成員由辦公室部員組成。 2.1.1專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部職責(zé) (1)決定啟動(dòng)和終止本預(yù)案;

        (2)決策儲(chǔ)備物資調(diào)動(dòng)、投放等重大處置措施; (3)協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作; (4)提出對外新聞發(fā)布方案; (5)決定其他重大事項(xiàng). 2.1.2成員單位職責(zé)

        成員單位要依據(jù)各自職責(zé),在儲(chǔ)備物資投放過程中給予物資、財(cái)政、治安、運(yùn)輸?shù)确矫娴谋U稀?2.1.3 專項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室職責(zé) (1)執(zhí)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部的決定; (2)組織信息收集、傳遞、通報(bào)工作;

        (3)檢查、督導(dǎo)專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部決定的執(zhí)行情況;

        (4)對應(yīng)急儲(chǔ)備物資的投放、使用,效果進(jìn)行總結(jié)、評估,提出相關(guān)意見和建議;

        (5)完成專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部交辦的其他相關(guān)事項(xiàng) 3物資準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng) 3.1物資準(zhǔn)備

        3.1.1充分利用縣內(nèi)各企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營庫存,將縣內(nèi)各企業(yè)作為縣級(jí)物資儲(chǔ)備系統(tǒng)的基礎(chǔ),進(jìn)一步整合已有的糧食和醫(yī)藥等專項(xiàng)縣級(jí)物資儲(chǔ)備,同時(shí)建設(shè)必要應(yīng)急物資綜合倉庫,建立和健全縣級(jí)物資儲(chǔ)備系統(tǒng)。

        縣糧食局負(fù)責(zé)應(yīng)急糧食和食用油儲(chǔ)備。

        縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)提出應(yīng)急藥品和醫(yī)療器械儲(chǔ)備計(jì)劃。

        縣經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品和醫(yī)療器械、應(yīng)急煤炭、應(yīng)急水泥和部分建筑預(yù)制件儲(chǔ)備。

        縣食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品和醫(yī)療器械儲(chǔ)備的技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。

        中石化銅鼓縣支公司負(fù)責(zé)應(yīng)急石油、成品油儲(chǔ)備。 縣商務(wù)局負(fù)責(zé)應(yīng)急有色金屬儲(chǔ)備。

        3.1.2縣發(fā)改委負(fù)責(zé)縣級(jí)儲(chǔ)備物資和統(tǒng)一管理,根據(jù)應(yīng)急需要制定縣級(jí)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,建設(shè)和租用縣級(jí)物資儲(chǔ)備所需倉庫,負(fù)責(zé)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的存儲(chǔ),調(diào)度和更新等具體工作。

        3.1.3縣級(jí)財(cái)政應(yīng)給予必要的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障物資儲(chǔ)備倉庫建設(shè)和租用,應(yīng)急物資的購進(jìn)、儲(chǔ)存和更新,以及相關(guān)機(jī)構(gòu)辦公的需要。 各有關(guān)部門、企業(yè)按照下達(dá)的縣級(jí)儲(chǔ)備物資計(jì)劃具體落實(shí)各自的物資儲(chǔ)備任務(wù),并負(fù)責(zé)日常的物資保管。

        3.1.4縣級(jí)儲(chǔ)備物資主要用于縣政府對特別重大、重大及較大突發(fā)公共事件的應(yīng)急需要,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)也可用于各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或局部一般突發(fā)公共事件的應(yīng)急需要。縣級(jí)物資儲(chǔ)備倉庫在完成縣級(jí)物資儲(chǔ)備任務(wù)的同時(shí),也可為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))提供儲(chǔ)備服務(wù),支持鄉(xiāng)(鎮(zhèn))應(yīng)對突發(fā)公共事件工作。 3.2分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

        3.2.1根據(jù)國家對突發(fā)公共事件的級(jí)別劃分(特別重大、重大<II級(jí)>、較大<III級(jí)>、一般

        3.2.2縣級(jí)物資儲(chǔ)備系統(tǒng)所屬危險(xiǎn)品倉庫發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊等重大事故,視危害程度按國家有關(guān)規(guī)定確定級(jí)別。 3.3分級(jí)響應(yīng)程序

        3.3.1當(dāng)發(fā)生特別重大、重大或較大突發(fā)公共事件后,縣發(fā)改委根據(jù)需要及時(shí)成立儲(chǔ)備物資專項(xiàng)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部,啟動(dòng)本預(yù)案,并下達(dá)處置指令。各成員單位根據(jù)專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部的指令,調(diào)動(dòng)儲(chǔ)備物資,保證調(diào)動(dòng)的儲(chǔ)備物資品種、數(shù)量、時(shí)限、地點(diǎn)符合專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部的要求。專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部應(yīng)及時(shí)將處置信息上報(bào)縣應(yīng)急委員會(huì)。 3.3.2在應(yīng)對突發(fā)事件過程中,當(dāng)我縣儲(chǔ)備物資不能滿足備要時(shí),縣發(fā)改委儲(chǔ)備物資專項(xiàng)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部應(yīng)及時(shí)向縣政府匯報(bào)、由縣政府向省、縣政府和國務(wù)院提出物資支援的申請,爭取省、縣和國家支持。突發(fā)事件發(fā)生地儲(chǔ)備物資不能滿足需要時(shí),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府可向縣政府提出物資支援的申請,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后.縣發(fā)改委商縣財(cái)政局后向各成員單位下達(dá)任務(wù),由各成員單位具體組織實(shí)施,并及時(shí)將處置信息上報(bào)縣發(fā)改委。 3.4響應(yīng)措施和應(yīng)急保障

        3.4.1縣發(fā)改委根據(jù)縣政府指示及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作保障應(yīng)急救援物資及時(shí)到位,并將落實(shí)情況向縣政府報(bào)告。

        3.4.2縣財(cái)政局根據(jù)《銅鼓縣財(cái)政應(yīng)急保障預(yù)案》,按縣政府或?qū)m?xiàng)協(xié)調(diào)指揮部的要求辦理有關(guān)事項(xiàng),對調(diào)動(dòng)縣級(jí)儲(chǔ)備物資所需資金予以保障。

        3.4.3縣公安局應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督縣級(jí)物資儲(chǔ)備系統(tǒng)做好應(yīng)急物資調(diào)出、運(yùn)輸、在目的地的儲(chǔ)存和保管、投放等實(shí)施過程中的治安保衛(wèi)工作.。 3.4.4縣交通局、銅鼓汽車站等部門應(yīng)按照專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部的要求,及時(shí)組織相關(guān)企業(yè)為應(yīng)急物資提供方便、快捷的運(yùn)輸渠道和運(yùn)輸工具,并協(xié)助做好物資運(yùn)輸過程中的安全工作。

        3.4.5縣級(jí)物資儲(chǔ)備系統(tǒng)各級(jí)相關(guān)機(jī)構(gòu)接到緊急動(dòng)用命令,要按照本單位的具體預(yù)案做好應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)準(zhǔn)備以及儲(chǔ)備品種與數(shù)量調(diào)整準(zhǔn)備工作,有條不紊地執(zhí)行命令。加強(qiáng)與公安、交通等相關(guān)部門 的溝通,共同開展好工作。

        3.4.6縣級(jí)物資儲(chǔ)備系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)要針對縣級(jí)物資儲(chǔ)備危險(xiǎn)品倉庫可能發(fā)生的災(zāi)害事故,突發(fā)事件建立預(yù)警機(jī)制,制定處置預(yù)案對發(fā)生的災(zāi)害事故、突發(fā)事件,應(yīng)當(dāng)按照處置預(yù)案采取相應(yīng)的救援、控制和處置措施有關(guān)單位或部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)處置。

        3.4.7本預(yù)案啟動(dòng)后,縣級(jí)物資儲(chǔ)備系統(tǒng)各級(jí)物資儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班制度,及時(shí)收集信息,在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)送,保持縣級(jí)物資儲(chǔ)備信息網(wǎng)通暢。信息報(bào)送內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、及時(shí),不得瞞報(bào)、謊報(bào)、誤報(bào)。加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的聯(lián)系,掌握物資流動(dòng)狀況,做好記錄并及時(shí)上報(bào)情況,確保物資按要求安全送達(dá)。

        儲(chǔ)備物資應(yīng)急調(diào)動(dòng)一般不對外發(fā)布新聞,確需發(fā)布新聞的由專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部按《銅鼓縣發(fā)展和改革委員會(huì)綜合應(yīng)急預(yù)案》有關(guān)要求處理。 3.4.8承擔(dān)縣級(jí)物資儲(chǔ)備任務(wù)的各成員單位需將物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案,報(bào)縣發(fā)改委備案。

        3.4.9縣級(jí)物資儲(chǔ)備系統(tǒng)依托銅鼓縣政務(wù)網(wǎng)建設(shè)銅鼓縣物資儲(chǔ)備信息網(wǎng),及時(shí)了解和掌握本級(jí)機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備物資庫存品種,數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn),隨時(shí)做好儲(chǔ)備物資應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        3.4.10各成員單位物資儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和模擬演練,建立一支能夠符合物資緊急調(diào)動(dòng)要求,訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍。 4評估與恢復(fù)

        4.1突發(fā)公共事件結(jié)束或暫時(shí)告一段落后,專項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室及時(shí)組織由相關(guān)部門專家組成的評估委員會(huì),對縣級(jí)物資儲(chǔ)備應(yīng)對事件處置的作用和效果進(jìn)行評估。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,研究提出改進(jìn)措施,完善預(yù)案。

        4.2突發(fā)公共事件處置結(jié)束后,由專項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)補(bǔ)辦動(dòng)用或收儲(chǔ)物資手續(xù)及時(shí)結(jié)算物資資金及費(fèi)用開支,并報(bào)縣財(cái)政局審批。

        4.3根據(jù)緊急動(dòng)用儲(chǔ)備物資情況,各成員單位應(yīng)將儲(chǔ)備物資實(shí)際調(diào)用消耗和需補(bǔ)充更新情況報(bào)送縣發(fā)改委,縣發(fā)改委應(yīng)及時(shí)調(diào)整縣級(jí)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,及時(shí)補(bǔ)充及更新儲(chǔ)備物資,恢復(fù)應(yīng)對突發(fā)公共事件能力。 4.4縣發(fā)改委會(huì)同成員單位,對在應(yīng)急狀態(tài)下有突出表現(xiàn)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

        對在應(yīng)對突發(fā)公共事件工作中,違反本預(yù)案規(guī)定或執(zhí)行不利造成工作失誤的單位和個(gè)人,根據(jù)情節(jié)輕重,對有關(guān)單位予以通報(bào)批評,對直接責(zé)任人及主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。 5附則

        5.1本預(yù)案由縣發(fā)改委制定并報(bào)縣政府備案;由縣發(fā)改委負(fù)責(zé)解釋。 5.2承擔(dān)縣級(jí)物資儲(chǔ)備任務(wù)的各成員單位,應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定細(xì)則。 5.3本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

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