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第一篇：平安先進單位自檢自查報告

呈貢縣城市管理綜合行政執(zhí)法局

綜治維穩(wěn)、平安單位創(chuàng)建自檢自評報告

2010年，我局緊緊圍繞呈貢新區(qū)黨工委（縣委）、新區(qū)管委會（縣政府）綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作的決策部署，認真貫徹落實呈貢新區(qū)綜合辦《關于印發(fā)呈貢新區(qū)創(chuàng)建省級平安縣工作方案的通知》文件精神和新區(qū)黨工委(縣委)、新區(qū)管委會（縣政府）關于創(chuàng)建平安單位的相關工作要求，將綜治維穩(wěn)、創(chuàng)建平安單位工作與城市管理各項工作并重，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，以創(chuàng)建“平安呈貢，平安城管”為工作目標，做到了思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了綜治維穩(wěn)、平安單位創(chuàng)建各項目標的實現?，F將2010年綜治維穩(wěn)、平安單位創(chuàng)建工作情況自檢自查情況匯報如下：

一、制度保證，措施到位

（一）加強組織領導，建立領導責任制和責任追究制我局高度重視綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的綜治維穩(wěn)、平安單位創(chuàng)建工作領導小組。將綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建

工作列入各科室、中隊的目標考核內容。明確部門和個人應做的工作和應負的責任，將工作責任分解落實到每個科室、中隊、工作人員，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職 - 1 -

責明確，責任到人。嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對

造成治安事件、重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直

接責任人的責任。

（二）建立定期例會制度

我局每季度召開綜治維穩(wěn)、平安單位創(chuàng)建工作例會，對

工作開展情況進行通報總結，查找不足，研究對策，并制定

下一步工作計劃。

（三）不斷完善內部安全生產工作規(guī)章制度

建立安全生產工作的各項規(guī)章制度，并根據安全生產工

作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防

范相結合的安全管理制度，以及日常值勤、機關辦公室值班、

防竊管理、防泄密管理、防火安全管理、文明執(zhí)法安全等規(guī)

章制度。對涉及城管安全生產的各項工作，都要做到有章可

循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

（四）建立城管突發(fā)性事件處置預案

一旦發(fā)生突發(fā)事件，相關領導要及時到場指揮，有關

部門和同志要按預案密切配合，使各種問題和矛盾早發(fā)現、

早處理、不激化、不上交。

（五）落實廣告設施安全檢查措施

在災害性天氣頻發(fā)的春夏季節(jié)，多次開展城鄉(xiāng)戶外廣

告設施安全檢查，發(fā)出了安全檢查通知書1500份，拆除了

有安全隱患的廣告招牌29塊，及時消除了事故隱患；同時，

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在戶外廣告設置審批前，實施管理關口前移，對出墻外挑設

施進行整改規(guī)范，并進行安全設置現場驗收，確保戶外廣告

設施的設置安全。

（五）落實燃氣安全措施

根據《昆明市燃氣管理條例》，結合新區(qū)的實際，認真

制定切實可行的燃氣安全隱患排查整治行動方案，精心組

織，明確職責，狠抓落實，三次對全縣燃氣安全隱患的排查

整治。

（六）落實市政設施安全措施

在呈貢新區(qū)的建設過程中，為確保車輛和行人安全，對

全縣管轄區(qū)的窨井蓋進行安全檢查落實，共修復窨井蓋21

3個。

二、齊抓共管，保障平安

創(chuàng)建平安城管是一項社會性的系統工程，需要社會各

界和群眾的密切配合。我們積極與公安分局等相關職能部門

通力合作做好城管工作，組織開展了一系列市容環(huán)境綜合整

治活動，持續(xù)優(yōu)化人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，取得了良好的效果。

三、加強教育，促進平安

要確保維穩(wěn)綜治、創(chuàng)建平安單位工作更加優(yōu)質地開展，

根本在于提高執(zhí)法隊伍素質，強化全局干部職工平安防范意

識。加強隊伍建設，抓好安全教育，是我局綜治平安工作的

基礎。

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（一）加強執(zhí)法隊伍建設

圍繞讓人民滿意的要求，我局大力加強城管隊伍建設。

堅持以人為本，進一步加強理想信念教育，強化紀律作風整

頓，努力提高城市管理隊伍的管理能力和執(zhí)法水平。抓好領

導班子建設，提高科學判斷形勢，準確把握大局，駕馭復雜

局面，嚴格公正執(zhí)法的能力。抓好廉政建設，加強執(zhí)法監(jiān)督，

確保執(zhí)法廉潔，嚴肅查處違法違紀事件。

（二）開展安全預防教育，加大創(chuàng)建平安活動宣傳力度

一是利用局職工大會、法制教育課、座談會等滲透形

式，做到安全教育會會要講，安全生產警鐘常鳴。二是組織

干部職工參加消防、急救等知識學習，使全局干部職工接受

比較系統的安全知識和技能教育。三是在今年開展的實踐學

習活動中，教育啟發(fā)黨團員重視安全生產，帶頭文明執(zhí)法，

時刻注意保護群眾安全。通過教育提高廣大群眾和全局干部

職工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

四、取得的成果

一年來，我局無干部職工觸犯法律法規(guī)，本單位內部無

重大群體性事件、治安事件以及重大安全生產事故發(fā)生，城

市管理行政執(zhí)法工作的開展更加規(guī)范、文明，全局內部形成

了創(chuàng)建平安單位的濃厚氛圍。

五、存在的主要問題

我們在綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建方面做了一些工作，綜治平

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安工作得到了加強，平安城管創(chuàng)建工作的形勢仍然比較嚴

峻。社會環(huán)境存在不利于城管執(zhí)法安全的因素。近幾年來，

在各級黨委政府的領導下，會同有關職能部門的集中綜合整

治，城市執(zhí)法環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因

素和部分素質低的市民對城管執(zhí)法安全的影響還比較大，試

圖干擾執(zhí)法的人員還存在，存在一定的安全隱患。

今后，我們將進一步重視綜治平安創(chuàng)建工作，逐步完善

行政執(zhí)法安全保障機制，完善執(zhí)法行動組織指揮和執(zhí)法信息

通報制度，及時解決綜治平安創(chuàng)建工作中發(fā)現的新問題，不

斷提高我局綜治維穩(wěn)，創(chuàng)建平安單位工作的水平。

呈貢縣城市管理綜合行政執(zhí)法局

二○一○年十二月二十九日

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第二篇：監(jiān)理自檢自查報告精選

洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司

晨光社區(qū)冶戌新城組團項目監(jiān)理項目部

自檢自查報告

根據“現場管理及安全監(jiān)理工作檢查評分表”和“監(jiān)理質量工作檢查表”的內容，晨光社區(qū)冶戌工程監(jiān)理項目部及時組織相關人員，對質量和安全情況進行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：

一、監(jiān)理質量工作

1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查，編制的細則具有 針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。

3、監(jiān)理工程師每天現場巡視4次，在巡視過程中發(fā)現質量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

二、現場管理及安全監(jiān)理工作

1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

2、專職安全員每天至少去現場巡視四次，發(fā)現安全問題 要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

3、除監(jiān)理工程師和安全員每天巡視現場外，每周二上午由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現場進行安全大檢查?，F場檢查完后組織召開安全監(jiān)理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理安全周檢通報”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復?！氨O(jiān)理安全周檢通報”及其回復由監(jiān)理部存檔并報業(yè)主。

在現場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

自查人：

復查人：

洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司

晨光社區(qū)冶戌新城監(jiān)理項目部

年 月 日篇二：監(jiān)理單位自檢自查報告

自檢自查報告

根據“四川省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手

冊”的內容，內江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部及時組織相關人員，對質量和安全情況進行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：

一、監(jiān)理質量工作

1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。

3、監(jiān)理工程師每天現場巡視，在巡視過程中發(fā)現質量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

二、現場管理及安全監(jiān)理工作

1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現場巡視，發(fā)現安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改 并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現場進行安全大檢查?，F場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理例會紀要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復。

在現場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

自查人：

四川元豐建設項目管理有限公司

內江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部 2014年 4月30日篇三：2013年秋季安全大檢查監(jiān)理自查報告 2013年秋季安全大檢查

監(jiān)理自查報告

中水北方勘測設計研究

有限責任公司 2013 年 10 月 08日

目 錄 1.工程概況 ....................................................... 2.主要參建單位 ................................................... 3.安全管理體系的建立及運行情況 ................................... 3.1安全管理體系的建立 ............................................ 3.2安全管理體系的運行情況 ........................................ 4.安全管理存在的問題及采取的措施 ................................. 4.1安全管理存在的問題 ............................................ 4.2安全管理采取的措施 ............................................ 5.監(jiān)理總結語 ..................................................... 1.工程概況

金康二期水電站位于四川省甘孜藏族自治州的康定縣境內、大渡河左岸支流金湯河干流。水電站分為金平和金元兩座電站，引水式梯級開發(fā)，以發(fā)電為主，兼顧生態(tài)環(huán)境用水，為ⅲ等中型工程，總裝機容量22.8kw。

金平電站為金湯河梯級開發(fā)的第一級水電站，電站裝機2×5.4萬kw，總裝機容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導流隧洞結合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統及地下廠房等組成。

金元電站為金湯河梯級開發(fā)的第二級水電站，電站裝機2×6萬kw，總裝機容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調水建筑物及公地溝調水建筑物等組成。 2.主要參建單位

金平水電站主要施工單位有葛洲壩二公司、中水七局、中水五局、黃河勘測規(guī)劃設計有限公司。

金元水電站主要施工單位有廣水二局、中水十四局、四川泰能、中水十一局、成都勘測設計研究院。

兩個電站由中水北方勘測設計研究有限責任公司監(jiān)理，中國水電顧問集團中南勘測設計研究院設計。

3.安全管理體系的建立及運行情況 3.1安全管理體系的建立

監(jiān)理部自2009年進場組建后，成立了以總監(jiān)理工程師負責制的 項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部由綜合管理部、計劃合同部、工程部、質量安全部組成，安全監(jiān)理工作由質量安全部負責。工程部下設7個現場監(jiān)理組，分別設在金平金元各標項目部，負責施工現場監(jiān)理工作（包括管安全管理），監(jiān)理組歸口工程部統一管理，并向總監(jiān)負責。安全監(jiān)測標和機電安裝標由專業(yè)監(jiān)理工程師負責施工監(jiān)理工作。

監(jiān)理人員進場后，在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》，并根據安全工作實際情況編寫了《安全監(jiān)理實施細則》、《金康二期工程項目安全監(jiān)理管理辦法》、《金康二期工程項目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。

根據工程的需要，監(jiān)理部安全管理工作采取專人負責全員參與的方式進行安全管理和安全控制，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，有力推動安全文化建設，提高全體監(jiān)理人員的安全意識，提高了安全生產水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運行情況

在工程安全管理方面，監(jiān)理部始終堅持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《四川金康電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編（2012版）》規(guī)定，對各施工單位安全生產進行管理和控制。

監(jiān)理質量安全部下設專職安全監(jiān)理人員2名，專項負責監(jiān)理部的安全管理工作，審批和審查與工程有關的安全文件，監(jiān)督檢查施工單位各項安全管理條例的制定和執(zhí)行情況，安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項檢查和不定期的日常檢查。

審核施工單位的安全管理組織機構是否健全，安全管理人員是否到位，安全管理臺賬是否完整、規(guī)范，安全生產法律法規(guī)、制度是否齊全，專業(yè)施工隊伍是否具備相應施工資質，重要工序是否進行技術交底，特種作業(yè)人員是否持證上崗等，檢查各單位安全文明施工情況，火工品的管理及使用情況，車輛定期維護、保養(yǎng)情況，安全用電情況，起重設備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護處理情況等。

汛期要求各單位及時上報防汛應急預案和防汛演練方案，并及時組織防汛演練，上報演練總結，找出演練中存在的不足，及時改正。定期檢查各單位防汛項目的進展和完成情況，隨時檢查各單位汛期的防汛值班情況和領導在崗在位情況。

通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險性，增加了安全知識、增強了安全意識、提高了遵章守紀的自覺性和安全責任感，及時發(fā)現施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而保證安全體系正常運行。 4.安全管理存在的問題及采取的措施 4.1安全管理存在的問題 4.1.1各施工單位的施工隊伍人員素質參差不齊，安全意思不夠強，給安全管理帶來一定難度，這就要求各項目部安全管理人員定期不定期的進行安全培訓教育，觀看安全生產警示教育片，并開展事故案例分析與討論，認真吸取事故教訓，落實安全生產責任制等，從而提高全員的安全意識，減少習慣性違章事故的發(fā)生。篇四：監(jiān)理單位監(jiān)理自查報告(樣板) **花園三期工程

（2＃、3＃樓）

監(jiān)理工作自查自糾報告

根據**市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局《關于印發(fā)〈建設工程監(jiān)理市場秩序專項整治方案〉的通知》精神，**市**建設監(jiān)理有限公司對****三期工程（2＃、3樓）項目監(jiān)理工作情況進行全面的自檢、自查、自糾，現將檢查情況匯報如下：

一、市場行為方面 我司受**市**置業(yè)有限公司直接委托，承擔此項目施工階段監(jiān)理工作，并由建設單位向貴局辦理了申請安排工程監(jiān)理報告，得到貴局許可，該項目辦理了建筑工程施工許可證，程序合法。

二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

自**市**建設監(jiān)理有限公司承擔**花園三期工程（2＃、3＃樓）工程施工監(jiān)理任務后，在公司領導親自督辦下，于2013年5月派監(jiān)理工程師進駐施工現場，立即組建以***同志為總監(jiān)理工程師的工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作，現已派駐了總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名，監(jiān)理員一名，資料員一名，同時根據工程的進展，還將派駐水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，能滿足貴局審批的人員要求。

項目監(jiān)理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現場全權代表公司對工程質量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協調業(yè)主與施工及相關單位的協調工作。監(jiān)理部制訂了現場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事；公司法定代表人及技術負責人 每月對項目監(jiān)理部進行檢查、指導。

監(jiān)理內部人員素質的高低直接關系到所監(jiān)理項目質量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質是至關重要的工作，項目監(jiān)理部在工程建設過程中，建立監(jiān)理部內部獎罰機制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

三、安全監(jiān)理主要工作的落實情況

工程監(jiān)理部按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包含安全監(jiān)理內容的《項目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應急預案》以及相關工序的《安全、技術交底》等監(jiān)理工作指導性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工項目班組進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監(jiān)理內業(yè)資料。 告知建設單位的安全責任，協助其與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協議書；督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；監(jiān)督施工單位施工現場安全生產保證體系的運行；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。審查施工承包單位編制的施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案（重點是危險性較大的分部分項工程）；核查施工單位安全生產事故應急求援預案和安全防護措施費用計劃。審查分包單位和勞務分包單位資質；審查特種人員資格（電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員），監(jiān)督專職安全生產管理人員的到崗與工作情況，督促施工企業(yè)雇傭具備

安全生產基礎知識的一線操作人員。

在施工過程中，監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法，進行經常性安全檢查、跟蹤，發(fā)現問題及時要求施工單位整改；及時客觀作階段性安全評價，定期巡查危險性較大的分部分項工程作業(yè)，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對懸挑腳手架進行專家論證，論證方案批準后方可進行施工。對特殊工種人員進行資格審查，是否符合本工程的技術要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現場安全設備和安全設施的驗收（塔吊、施工電梯、施工機具等），監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設計的安全技術措施、專項施工方案組織施工。

四、建設工程監(jiān)理中質量控制情況

在施工過程階段我監(jiān)理部通過設置質量控制點，使工程質量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質量過程控制中的難點，確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質量；通過現場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時發(fā)現潛在的工程質量隱患、影響質量的不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現質量事故的中間過程監(jiān)理，采

用巡視監(jiān)理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》； 通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質量問題和影響工程質量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質量隱患，對工程施工運行期的質量做出了保障。

五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工過程中，由于工期緊任務重，施工現場還存在一些不足，如臨邊防護不能及時跟上、塔吊及施工升降機未檢測好就使用、懸挑腳手架未通過專家論證就搭設、利用舊模板拼縫較大、鋼筋馬凳局部不足、澆筑砼存在漏漿、漲模等，部分施工過程資料有所滯后；在后期工作中，要求施工單位進一步加強管理，做到職責分明，層層把關，消除安全、質量隱患，資料嚴格按照工程檔案管理辦法及相關規(guī)定管理，保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統化、規(guī)范化、標準化，使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。 **市**建設監(jiān)理有限公司 **花園三期項目監(jiān)理部

2013年*月*日篇五：監(jiān)理自查報告

江西省峽江水利樞紐同江防護區(qū)工程 2012質量與安全生產監(jiān)督監(jiān)督巡查

監(jiān)理自查報告

湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司

峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部 2012年8月28日

峽江水利樞紐同江防護區(qū)工程監(jiān)理自查報告

1、工程概況 峽江水利樞紐工程位于贛江中游峽江縣城巴丘鎮(zhèn)上游6.0㎞處，控制流域面積6.271×10㎞2，樞紐總庫容11.87×108m5，總裝機容量360mw，峽江水利樞紐同江河工程涉及吉安市的吉水縣、吉安縣、吉州區(qū)和青原區(qū)。同江河、吉水縣城、上下隴洲、柘塘、金灘、樟山（包括樟山、燕家坊、燕虎嶺、奶奶廟）、槎灘共計七片區(qū)域設置防護工程；為最大限度地降低水庫淹沒對當地國民經濟和生態(tài)環(huán)境的影響，減少土地淹沒和人口的遷移和數量，針對庫區(qū)地形地質條件，峽江庫區(qū)共計抬田20片，分為防護區(qū)外抬田和防護區(qū)內抬田。其中防護區(qū)外抬田15塊：沙坊、八都、桑園、水田、槎灘、金灘、南岸、醪橋、烏江、水南背、葛山、磚門、吉州區(qū)、禾水、潭西，防護區(qū)內抬田5塊：同江、隴州、槎灘防護區(qū)、柘塘、樟山。

本項目主要為同江河由壇下村以南起改道，沿南側山坡開挖同南河，渠線經吉湖、南塘、洲橋、增坑、下院、白泥塘、毛家、豐山、螺坑等村，在西沙埠南匯入贛江，全長16.385㎞（樁號0+000—16+385m）、同南河跨越贛粵高速公路橋、同江抬田（約10370畝）抬田、隴洲抬田、麻塘抬田和田間工程（道路、溝渠、農門、涵管、橋梁等)，以及同贛堤、阜田堤、萬福堤、同北東西支導托渠、跨河渠橋梁、電排站、涵閘等和相關的臨建工程。

同江防護區(qū)工程共劃分為4個施工標段，即同江標、同江2標、同江3甲標、同江3乙標。根據設計同江防護區(qū)工程項目共由9個單位工程組成，包括同江河、同北東支、西支導托渠、同贛堤、阜田堤、萬福堤、同江河口電排站、羅家、壩尾電排站、同江抬田、同南河高速公路橋，管理設施及其它工程。

2、工程形象面貌 2.1同江1標

本標段主要工程項目包括同南河樁號1+000~13+000m，總長12km的開挖和邊坡襯砌、跨河橋梁11座、涵閘6座、倒虹吸1座、抬田區(qū)等。

同南河設計開挖量1091.4萬m3，目前已開挖范圍長2.5km（3+000~4+800m、10+400~11+250m、11+350~13+000m），已完成開挖305萬m3，完成設計量的27.9%。

抬田區(qū)共10370畝，目前完成同南片的第1分部1200畝。抬田區(qū)完成耕作層剝離71.7萬m3，完成耕作土填筑60.4萬m3，完成利用料填筑161萬m3。

涵閘工程目前完成了下院泄水閘混凝土146.88 m3，完成鋼筋制安 5.6 t。

橋梁工程目前同江大橋已完成,下院橋完成了樁基施工。 2.2同江2標

本標段主要工程項目為同南河跨越贛粵高速公路橋，目前在進行輔道施工，已完成輔道2道排水涵管，輔道范圍的清基工作及基面平整碾壓。 2.3同江3甲標

本標段主要工程項目為同南河開挖與邊坡襯砌樁號13+000~16+385m段、東支導托渠開挖、跨同南河及東支導托渠橋梁17座、涵閘8座、同江河口電排站1座、倒虹吸1座、同贛堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。

同南河開挖設計高程為37.01m-37.84m，現開挖高程為41-47.5m，填筑設計高程為49.8m-49.96m，實際填筑高程為47-49.96m；共完成土方開挖38.6萬 m3，圓礫開挖26.6萬 m3，填筑21.0 萬m3。

同贛堤粘土填筑設計高程為49.5米，現實際填筑高程為44.2m-46m，共完成同贛堤清基開挖5.5萬 m3， 粘土填筑26.5 萬m3。

橋梁完成西沙埠橋樁基的成孔和混凝土澆筑；

涵閘僅隴州灌溉閘完成進水閘、箱涵、消力池底板澆筑。

內抬田完成耕作土剝離12.6 萬m3，完成基礎料填筑22.1 萬m3。

東支導托渠尚未動工。 2.4同江3乙標

本標段的主要施工項目為同南河樁號0+000~1+000m段開挖和護砌、西支導托渠開挖、跨同南河及西支導托渠橋梁14座、涵閘3座、電排站2座、渡槽4座、倒虹吸3座、阜田堤防、萬福堤防及堤身防滲墻、抬田區(qū)等。

目前同南河完成開挖工程量約13萬m3，麻塘抬田完成耕作土剝離4.3萬m3，麻塘抬田完成土石方填筑19.8萬m3。

3、工程質量體系的建立、運行情況及自我評價 3.1工程質量體系的建立

3.1.1監(jiān)理組織機構、人員職責與培訓

江西省峽江水利樞紐同江河工程監(jiān)理部于2011年01月份經公司下文成立，我部實行總監(jiān)負責制，任命總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名，負責同江河工程的監(jiān)理工作。根據各標分布散，面廣、戰(zhàn)線長的實際情況分派一名專業(yè)監(jiān)理工程師負責各個標段現場的監(jiān)理工作，并根據實際情況派幾名監(jiān)理員協同工作。對處理重大問題，由總監(jiān)決策并提出處理意見?？偙O(jiān)將對各標的工作進行巡視，協調工作矛盾。督促各標負責人和全體監(jiān)理人員每月召開工作例會，總結工作，由業(yè)主解決施工過程中的實際問題；督促各標在每月25日之前向監(jiān)理部提交本月的實施工作月報，安全文明生產情況及下月施工計劃與原材料供應計劃，由我部檢查并匯編監(jiān)理月報報告建設單位。

我部擬訂了嚴密的工作制度和嚴格的管理制度。對于監(jiān)理人員，建立了個人檔案，并對每個上崗人員由總監(jiān)進行了崗前培訓。通過制定與監(jiān)理工作內容相適應的工作制度和管理制度，進一步保障監(jiān)理工作的正常運作。 3.1.2文件及記錄控制管理

我部從監(jiān)理部成立之日起就由專人負責項目文件管理，對于監(jiān)理部所有收發(fā)文件，建立了統一的目錄編碼體系，全部實行計算機管理，使用方便靈活。 3.1.3項目策劃

監(jiān)理部自組建起，及時編寫了施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則（包括安全、環(huán)保、水土保持監(jiān)理細則）及各項監(jiān)理制度，其內容符合規(guī)范要求，具體詳細，由我部報送業(yè)主。

第三篇：監(jiān)理單位自檢自查報告

洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司

晨光社區(qū)冶戌新城組團項目監(jiān)理項目部

自檢自查報告

根據“現場管理及安全監(jiān)理工作檢查評分表”和“監(jiān)理質量工作檢查表”的內容，晨光社區(qū)冶戌工程監(jiān)理項目部及時組織相關人員，對質量和安全情況進行了較深層次的檢查，現將檢查情況匯報如下：

一、監(jiān)理質量工作

1、對監(jiān)理規(guī)劃和細則內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

2、現場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。

3、監(jiān)理工程師每天現場巡視4次，在巡視過程中發(fā)現質量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

4、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

二、現場管理及安全監(jiān)理工作

1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

2、專職安全員每天至少去現場巡視四次，發(fā)現安全問題

要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現場復檢，并簽署復查意見。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

3、除監(jiān)理工程師和安全員每天巡視現場外，每周二上午由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現場進行安全大檢查?，F場檢查完后組織召開安全監(jiān)理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容形成“監(jiān)理安全周檢通報”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復?！氨O(jiān)理安全周檢通報”及其回復由監(jiān)理部存檔并報業(yè)主。

在現場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強控制管理；定期組織相關人員對各區(qū)域進行全面檢查，使現場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強現場巡視管理，保證施工安全有序的進行。

自查人：

復查人：

洛陽市吉利興吉工程監(jiān)理公司

晨光社區(qū)冶戌新城監(jiān)理項目部

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第四篇：2021年市住建局自查報告（精編多篇合集）

住建局責任建設自查報告(3篇)

加了市住建委組織的黨的十八大知識競賽，獲得優(yōu)秀獎；圍繞建黨92周年，開展了重溫黨史紀念活動，激發(fā)愛國愛黨熱情。二是堅持抓好思想政治建設，注重人文關懷和心理疏導。今年來，先后組織黨員干部積極參加義務獻血、慈善一日捐活動，對工作起到了有力推動作用。

認真開展環(huán)境治理進機關活動。積極倡導低碳生活，通過擺放綠色植物、張貼節(jié)約環(huán)保宣傳畫、開設道德講堂等形式，提高了黨員干部文明和諧、節(jié)約環(huán)保意識。

三、開展治庸問責工作

堅持把開展治庸問責與落實黨建工作責任制相結合，層層簽訂黨建工作責任書，明確目標，細化任務，嚴格獎懲，確保工作落實。局黨委認真貫徹民主集中制組織原則，建立健全了民主議事規(guī)則，按照上級要求，認真召開民主生活會，落實領導干部述職述廉制度和領導干部個人重大事項報告制度，組織黨員干部聽取領導干部述職述廉，并對領導干部述職述廉情況進行民主測評，確保班子純潔度和自律性。一年來，全局黨員干部遵章守紀，勤勉盡責，自覺抵制“四難”、“四亂”現象，各項工作未發(fā)生失職、失誤和被投訴情況。

四、完善“實績檔案”制度

嚴格按照區(qū)責任建設辦公室下發(fā)的《關于建立領導班子和領導干部“實績檔案”制度的實施辦法（試行）》，領導班子及成員認真總結梳理工作執(zhí)行情況，詳實填報“實績檔案”，各項工作得到較好落實。一是片區(qū)改造進展有序。續(xù)建項目樵湖嶺片區(qū)及周邊綜合整治工程、果園路及培園路片區(qū)綜合整治工程已全面完工。今年實施的翁家堰、肖家巷、福綏路片區(qū)和夷陵路片區(qū)綜合整治工程，也將在年底基本完工。同時把片區(qū)改造與緩解停車難問題相結合，在續(xù)建及新開工項目中，新增社會停車位256個，在亞洲廣場立體停車場設計停車位204個。二是城市整理初見成效。我局今年承擔的城市整理項目有50棟，改造總面積5.7萬㎡。我局全面動員，協調各方，確保了城市整理工程順利推進。共拆除違章建筑1000余㎡， 防盜網500余個，店招100余個、大型廣告牌2個。截止11月， 二是將項目制管理運用到轄區(qū)建設中，強化建設施工過程監(jiān)管，明確各階段目標，定期總結經驗，有效推動轄區(qū)建設更加迅速高效。

7、深入開展工作品牌創(chuàng)建活動

以服務大局、服務群眾、服務發(fā)展為宗旨，以提升機關黨建工作水平和效能為目標，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心任務，全面推進黨建品牌建設。在城市整理和片區(qū)改造工程項目中，創(chuàng)新監(jiān)管手段，探索實施“居民監(jiān)理”制度。即每個項目開工之前，從社區(qū)選聘2-—3名具有一定建筑工程相關專業(yè)知識的相關居民作為“居民監(jiān)理”，參與從項目設計到竣工的全過程，隨時對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，最大限度讓群眾參與到城市建設改造中來，不斷提高轄區(qū)建設的透明度和公眾參與度，有序推進轄區(qū)建設的民主決策和社會監(jiān)督，逐步建立結構合理、管理科學、程序嚴密、制約有效的“陽光住建”體系，保證了項目建設工作的公正、高效和工作人員的廉潔。

8、加強重點工作督促檢查

全面落實市、區(qū)兩級會議任務分解，全力完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的重大工作任務和督辦件。

計劃、半年有檢查、年終有總結；圍繞“堅持群眾路線，爭做清廉表率”主題，召開了民主生活會，結合交心談心，查找了在思想學習、工作和生活方面存在的問題，并制訂了整改措施切實加以整改；制定《學創(chuàng)活動方案》，并結合行業(yè)特點，組織了開展綠化養(yǎng)護、防蟲打藥、搶險排難、便民服務等主題實踐活動，收到良好效果。

（二）加強干部隊伍學習，加大宣傳力度

按照創(chuàng)建學習型黨組織要求，以學習政治理論和住建業(yè)務為主要內容，加強黨員干部隊伍學習。制定了《黨委中心組學習計劃》，全年開展集中學習12次，參學率在98%以上；并采取領導上黨課、觀看警示教育片、網絡學法等多種形式，增強學習效果。同時切實加強新聞宣傳報道，全年在新聞媒體、網站、內部?？姼?(8篇)。

（三）加強機關作風管理

堅持從建立健全制度入手，不斷規(guī)范權力運行和監(jiān)控，先后修訂規(guī)章制度42項，基本涵蓋了機關自身建設、黨務政務決策、資金分配、內部管理等各個方面；認真落實中央“八項規(guī)定”，開展行政權力清理，嚴格落實公務用車配備、住房和辦公用房方面的制度規(guī)定，實行財務集中監(jiān)管、清理清退領導干部會員卡、加強節(jié)日廉潔自律等措施，營造了風清氣正的工作氛圍。一年來，全局黨員干部遵章守紀，勤勉盡責，自覺抵制“四難”、“四亂”現象，各項工作未發(fā)生失職、失誤和被投訴情況。

（四）完成黨風廉政建設、社會管理綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產、文化體育、統戰(zhàn)和文明創(chuàng)建等各項工作任務，沒有一票否決問題發(fā)生

1、黨風廉政建設。一是成立了以黨委書記、局長為組長的黨風廉政建設領導小組，班子成員按照“一崗雙責”要求，負責各自分管部門和科室黨風廉政建設工作的具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，并與各單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，保證廉政建設目標責任的落實。二是是對照 黨風廉政建設要求，認真做好黨委基層組織建設年整改提高公開承諾，落實黨組織書記承諾事項分解。三是從規(guī)范和制約權力運行入手，加大對資金使用、重大工程建設項目招投標等方面的管理和監(jiān)督力度，確保了干部和資金安全。四是扎實做好公務用車、公務接待等專項治理規(guī)范工作，認真開展黨風廉政宣教月活動，切實加強黨性黨風黨紀教育。一年來，全局黨員干部自覺遵守廉潔自律規(guī)定和各項工作紀律，自覺接受群眾監(jiān)督，有效促進了黨風廉政建設工作的落實，沒有發(fā)生違紀違規(guī)案件。

2、社會管理綜合治理工作。成立了綜治工作領導小組，認真落實綜治工作責任制，層層簽訂目標責任書，深入排查調處不穩(wěn)定因素，使矛盾得到及時化解。

3、計劃生育工作。嚴格落實計劃生育政策，認真開展相關管理工作，及時準確上報信息。

4、信訪工作。堅持“走出去、請進來”、“先協調、后答復”的提案、信訪辦理工作原則，采取與代表、委員面商會談、實地調研、說明情況、征求意見、電話函詢等多種聯系溝通方式，共同探討解決問題的辦法、措施，全年共辦理人大提案34件、信訪6件，均做到了件件有答復、事事有回音，滿意率、辦結率均達100%。

5、安全生產工作。成立了安全生產領導小組，認真落實安全生產責任制，切實加強日常安全排查和督促整改，全年未發(fā)生安全責任事故。

6、文明創(chuàng)建工作。圍繞迎接文明指數測評，加大創(chuàng)建整改力度。先后在街道開展綠地整治、花卉組景等亮化街景工程，在廣場公園開展學雷鋒志愿服務等便民活動，布置文明禮儀、道德守禮宣傳展板300余塊，同時開設了道德講堂，組織黨員干部走上街頭開展文明勸導活動，提升了隊伍素質。

7、統戰(zhàn)工作。組織人大代表、政協委員視察片區(qū)改造、城市整理等建設項目，自覺接受監(jiān)督。加強與統戰(zhàn)對象交流溝通，認真聽取他們的意見，力求促進工作。

一、自查結果

通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務得分11分，特色加分1.5分。

二、完成情況

(一)機構和制度建設(目標分值10分，自查得分10分)

為切實抓好本年度民生工程建設，我局黨組經過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領導小組，各相關分管領導具體負責抓落實，相關責任單位和股室具體實施，將責任落實到人，并分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯絡員，專門負責民生工程開展情況和相關信息的報送。

(二)政策宣傳(目標分值5分，自查得分5分)

今年，我局通過電視、發(fā)宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報道信息，以擴大群眾知曉面。同時，積極通過問卷調查等方式，了解廣大群眾對民生工程實施情況的滿意度，根據情況改進工作。

(三)基礎工作和日常管理工作(目標分值10分，自查得分10分)

針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統，對農村危房改造、保障性住房建設、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網改建及維修工程建立了信息臺賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質量地完成了半年和年終工作總結及自查報告，圓滿完成各項任務。

(四)資金管理(目標分值20分，自查得分20分)

我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金核批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農村危房改造補助資金的發(fā)放，我局按時足額支付到人，并實行了打卡發(fā)放;對廉租房、棚戶區(qū)改造的項目資金實行了?？顚Ｓ茫催M度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。

(五)目標任務落實(目標分值55分，自查得分66分)

《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于分解下達2013年度民生工程目標任務的通知》(委辦〔2013〕111號)下達的各項目標任務。

1.農村危房改造。目標：實施農村危房改造1585戶。

今年實施了2029戶農村d級危房改造工作，完成了改造任務的128%，并全面完成了信息錄入。

2.保障性住房建設。目標：建設廉租住房、經濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。

為加快推進我縣保障性安居工程建設進度，全面完成下達的目標任務，我縣主要采取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經濟適用住房160套正在基礎施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區(qū)改造318套，采取租賃返租解決了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，占年底竣工任務的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。

3.城市棚戶區(qū)改造。目標：實施棚戶區(qū)改造740戶，年中調整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標責任書)。

采取市場運作的方式，全面啟動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區(qū)也正在進行基礎施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務。

4.城市污水管網改建及維修工程。目標：新(改)建城市污水管網2200米。

結合國土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設新(改)建了4500米污水管網，完成目標任務的205%。

住建局責任建設自查報告3篇

改造與緩解停車難問題相結合，在續(xù)建及新開工項目中，新增社會停車位256個，在亞洲廣場立體停車場設計停車位204個。二是城市整理初見成效。我局今年承擔的城市整理項目有50棟，改造總面積萬㎡。我局全面動員，協調各方，確保了城市整理工程順利推進。共拆除違章建筑1000余㎡，防盜500余個，店招100余個、大型廣告牌2個。截止11月， 效。

7、深入開展工作品牌創(chuàng)建活動

以服務大局、服務群眾、服務發(fā)展為宗旨，以提升機關黨建工作水平和效能為目標，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心任務，全面推進黨建品牌建設。在城市整理和片區(qū)改造工程項目中，創(chuàng)新監(jiān)管手段，探索實施“居民監(jiān)理”制度。即每個項目開工之前，從社區(qū)選聘2-—3名具有一定建筑工程相關專業(yè)知識的相關居民作為“居民監(jiān)理”，參與從項目設計到竣工的全過程，隨時對項目實施的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，最大限度讓群眾參與到城市建設改造中來，不斷提高轄區(qū)建設的透明度和公眾參與度，有序推進轄區(qū)建設的民主決策和社會監(jiān)督，逐步建立結構合理、管理科學、程序嚴密、制約有效的“陽光住建”體系，保證了項目建設工作的公正、高效和工作人員的廉潔。

8、加強重點工作督促檢查

全面落實市、區(qū)兩級會議任務分解，全力完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的重大工作任務和督辦件。

示教育片、絡學法等多種形式，增強學習效果。同時切實加強新聞宣傳報道，全年在新聞媒體、站、內部?？姼?8篇。

加強機關作風管理

堅持從建立健全制度入手，不斷規(guī)范權力運行和監(jiān)控，先后修訂規(guī)章制度42項，基本涵蓋了機關自身建設、黨務政務決策、資金分配、內部管理等各個方面；認真落實中央“八項規(guī)定”，開展行政權力清理，嚴格落實公務用車配備、住房和辦公用房方面的制度規(guī)定，實行財務集中監(jiān)管、清理清退領導干部會員卡、加強節(jié)日廉潔自律等措施，營造了風清氣正的工作氛圍。一年來，全局黨員干部遵章守紀，勤勉盡責，自覺抵制“四難”、“四亂”現象，各項工作未發(fā)生失職、失誤和被投訴情況。

完成黨風廉政建設、社會管理綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產、文化體育、統戰(zhàn)和文明創(chuàng)建等各項工作任務，沒有一票否決問題發(fā)生

1、黨風廉政建設。一是成立了以黨委書記、局長為組長的黨風廉政建設領導小組，班子成員按照“一崗雙責”要求，負責各自分管部門和科室黨風廉政建設工作的具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，并與各單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，保證廉政建設目標責任的落實。二是是對照黨風廉政建設要求，認真做好黨委基層組織建設年整改提高公開承諾，落實黨組織書記承諾事項分解。三是從規(guī)范和制約權力運行入手，加大對資金使用、重大工程建設項目招投標等方面的管理和監(jiān)督力度，確保了干部和資金安全。四是扎實做好公務用車、公務接待等專項治理規(guī)范工作，認真開展黨風廉政宣教月活動，切實加強黨性黨風黨紀教育。一年來，全局黨員干部自覺遵守廉潔自律規(guī)定和各項工作紀律，自覺接受群眾監(jiān)督，有效促進了黨風廉政建設工作的落實，沒有發(fā)生違紀違規(guī)案件。

2、社會管理綜合治理工作。成立了綜治工作領導小組，認真落實綜治工作責任制，層層簽訂目標責任書，深入排查調處不穩(wěn)定因素，使矛盾得到及時化解。

3、計劃生育工作。嚴格落實計劃生育政策，認真開展相關管理工作，及時準確上報信息。

4、信訪工作。堅持“走出去、請進來”、“先協調、后答復”的提案、信訪辦理工作原則，采取與代表、委員面商會談、實地調研、說明情況、征求意見、電話函詢等多種聯系溝通方式，共同探討解決問題的辦法、措施，全年共辦理人大提案34件、信訪6件，

均做到了件件有答復、事事有回音，滿意率、辦結率均達100%。

5、安全生產工作。成立了安全生產領導小組，認真落實安全生產責任制，切實加強日常安全排查和督促整改，全年未發(fā)生安全責任事故。

6、文明創(chuàng)建工作。圍繞迎接文明指數測評，加大創(chuàng)建整改力度。先后在街道開展綠地整治、花卉組景等亮化街景工程，在廣場公園開展學雷鋒志愿服務等便民活動，布置文明禮儀、道德守禮宣傳展板300余塊，同時開設了道德講堂，組織黨員干部走上街頭開展文明勸導活動，提升了隊伍素質。

7、統戰(zhàn)工作。組織人大代表、政協委員視察片區(qū)改造、城市整理等建設項目，自覺接受監(jiān)督。加強與統戰(zhàn)對象交流溝通，認真聽取他們的意見，力求促進工作。

8、文化體育工作。積極組隊參加市住建委組織的黨的十八大知識競賽，獲得優(yōu)秀獎；圍繞建黨92周年，開展了重溫黨史等紀念活動，激發(fā)了大家的愛國愛黨熱情；注重人文關懷，先后慰問住院職工及其家屬3人，組織黨員干部積極參加義務獻血、慈善一日捐活動；建立絡文明傳播志愿隊，跟帖上不文明行為，在上傳播正能量。

完成信息上報及調研工作

認真撰寫工作信息和新聞宣傳報道，全年媒體、站和內部?？姼?8條，其中國家和省級站4篇、省級報紙刊物2篇，市級站7篇、報紙29篇、電視1篇，區(qū)級站26篇、《信息》9篇。同時局領導班子圍繞中心工作撰寫調研文章10篇，其中《推進區(qū)物業(yè)管理長效機制建設的思考》被《調研》刊物采用。

完成“六五”普法各項工作任務

圍繞“六五”普法，購買學法軟件，扎實開展黨員干部上學法和“”法制宣傳日活動，取得良好效果。

加快推進上平臺辦公

積極推進電子政務建設，明確專人負責，實現上公文流轉。及時更新信息公開及部門站信息，向社會公眾通報轄區(qū)建設情況，及時處置政風行風熱線、化解社會矛盾，提高了公眾的參與度。

開展應急宣傳，提高應急能力，認真辦理公眾訴求件，群眾滿意率98%以上

成立了應急搶險隊，制訂了相關制度、流程，及時處置群眾訴求。全年開展綠化搶險121起，其中12次搶險過程刊登在三峽商報上，得到了廣大市民得好評和肯定。

做好機要保密工作和檔案管理工作，各類工作資

料收集齊全，無失密、泄密事件發(fā)生

加強機要室管理，重要文件單獨保管；對新上崗涉密人員進行培訓，持證上崗；規(guī)范檔案管理，優(yōu)化公文流程。檔案管理整潔有序。

完成環(huán)境保護和節(jié)能降耗工作任務。落實“三短一簡”要求，單位文印費、發(fā)文數量較上年下降5%

扎實開展片區(qū)改造、城市整理和綠化美化提檔升級工程，優(yōu)化了轄區(qū)環(huán)境；圍繞機關節(jié)能工作目標，從水、電、油、辦公費等四個方面加強管理，確保節(jié)能降耗工作落實；制訂了“三短一簡”制度，目前落實較好。

二、重點工作

抓基礎設施建設，打造宜居環(huán)境

按照功能齊全、便民利民、循序漸進、整體推動的工作思路實施背街小巷改造工程。一年來，續(xù)建項目樵湖嶺片區(qū)及周邊綜合整治工程、果園路及培園路片區(qū)綜合整治工程、氣象臺及木橋街片區(qū)綜合整治工程已完工；XX年項目肖家巷片區(qū)、翁家堰片區(qū)、福綏路及夷陵路片區(qū)綜合整治工程已全面開工，預計元旦前基本完工。在今年的背街小巷改造中，我們嘗試加入城市色彩內容設計，以色彩劃分功能分區(qū)、以色彩標識建筑特色，探究居住小區(qū)環(huán)境色彩的和諧性。為緩解停車難問題，我們一是注重雜居小區(qū)停車位的設置，通過綠化和人行道磚合理劃分車位，在續(xù)建及新開工項目中，將新增社會停車位256個；協調市級停車場項目建設，其中亞洲廣場立體停車場設計停車位204個。

抓建筑物外立面整治，打造特色街區(qū)

我局堅持高起點規(guī)劃設計、高標準施工建設的原則，全面開展城市整理工作。在科學選材的基礎上，城市整理工作專班嚴把好質量關、技術關，執(zhí)行統一標準，對各改造樓棟進行監(jiān)督。要求施工方嚴格按照審核通過的圖紙進行施工，若需變更，必須由甲方在核算基礎上對變更技術方案進行認定，有效保障了城市整理項目的工程質量。此外，我們還在全市率先推行“居民監(jiān)理制度”，在每個居民樓整治工程中，聘請3名居民監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理單位一起進行工程監(jiān)管。這些從居民中選取出來的居民監(jiān)理是整治工程的直接受益者，最能代表居民的利益，他們不僅能有效承擔起居民和建筑方、施工方之間的橋梁紐帶作用，同時也增強了居民對工程質量的信心。全年計劃整治樓棟50棟，總面積萬平方米，到目前為止，已完工34棟，在建13棟，確保12月31日前完工，余3棟因方案調整尚未實施。整理過程中，拆除違章建筑1000余平方

米，防盜500余個，店招100多個、大型廣告牌2個，改造效果顯著。

抓園林綠化管養(yǎng)，打造精品亮點

一是在街道綠化上提檔次、求突破。以云集路上段至火車站廣場2500㎡綠化帶為試點，啟動了“花街”綠化打造，投入15萬元，將兩旁分車帶栽植萬壽菊、矮牽牛、三角梅等花卉萬株，紅花玉蘭、深山含笑等60株，大花月季50叢，努力達到四季見花，天天有花的目標；以步行街的綠化建設為突破口，通過種植景觀樹種，設置高檔花箱等，提升綠化檔次，堅持提高街道美化質量，到目前為止，共在綠化帶、花壇、安全島換花4次計40萬盆，達到了色澤艷、花期長的美化效果。二是廣場公園管理突出便民服務。夷陵廣場管理處整合原便民項目，新推“十二便民”，增加便民停車，便民開水、便民直飲水，人氣旺盛，便民打氣筒是中心城區(qū)唯一打氣點，“小氣筒”發(fā)揮“大作用”；規(guī)范健身團體管理，建立規(guī)范有序的健身秩序，無重大糾紛矛盾，為市民營造安心的健身“家園”；白龍公園管理處聯合白龍井社區(qū)、市氣象局在公園內建設便民氣象站，開展實時氣象服務。三是大力開展綠化重點項目建設。區(qū)鐵路沿線環(huán)境綜合整治工程已正式開工建設；發(fā)展大道沿街綠化提檔升級工程正在順利推進。

抓小區(qū)物業(yè)管理，打造和諧小區(qū)。在今年的體制改革中，物業(yè)管理部分職能由市調整到區(qū)。運行半年以來，物業(yè)管理逐步走上正軌：認真宣傳貫徹國家、省和市有關物業(yè)管理的法律法規(guī)和上級的指示精神；受理轄區(qū)的物業(yè)投訴75起；指導轄區(qū)內的小區(qū)成立業(yè)主委員會；糾正小區(qū)物業(yè)管理中的不規(guī)范行為，有力地促進了物業(yè)管理的在我區(qū)健康發(fā)展。

抓管理體制改革，打造全新體系

一是加快理順管理體制機制。我局成立后，積極著手落實局機關及各二級單位內設機構設置、人員關系劃轉、管理制度修訂、統籌財務管理等后續(xù)工作任務，理順了區(qū)級管理事權，沒有發(fā)生不穩(wěn)定現象，各項工作實現良好開局。二是推動全區(qū)綠化管養(yǎng)一體化。按照原管養(yǎng)體制劃分，區(qū)綠化管養(yǎng)責任主體眾多，主城區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)、葛洲壩區(qū)域、背街小巷等分屬于不同的責任單位，為了加強全區(qū)管養(yǎng)水平，統一管養(yǎng)標準，區(qū)園林綠化管理局積極推進全區(qū)管養(yǎng)一體化工作，全面接手了城區(qū)背街小巷、社區(qū)綠化及經濟開發(fā)區(qū)的綠化管養(yǎng)工作。

抓綜治信訪維穩(wěn)，打造和諧

一是認真做好信訪維穩(wěn)工作。到12月18日為止，

共受理社會單位和群眾咨詢投訴信訪件247件，均做到了及時回復和反饋。結合住建系統體制調整實際，抓好干部職工的思想穩(wěn)定工作；通過系列工作措施，有效保障系統和諧穩(wěn)定，沒有發(fā)生群體性和非正常性上訪事件，較好維護了穩(wěn)定大局。二是積極籌措資金，做好集資兌付工作。順利完成了XX年度1-3月 評優(yōu)掛起鉤來，保證廉政建設目標責任的落實。三是對照黨風廉政建設要求，認真做好黨委基層組織建設年整改提高公開承諾，落實黨組織書記承諾事項分解。一年來，領導班子帶頭踏實工作，自覺遵守領導干部廉潔自律規(guī)定和各項工作紀律，自覺接受干部職工和群眾的監(jiān)督，有效促進了黨風廉政建設工作的落實。

二、加強廉政教育，筑牢思想防線

把學習教育作為推動和落實黨風廉政建設的重要措施，堅持以學促廉，以教育廉。一是堅持中心組理論學習制度。按照學習制度和計劃，及時傳達學習各級黨委關于黨風廉政建設的文件精神，并結合實際，進行有重點的學習和討論。二是加強警示教育。局黨委成員積極參加了區(qū)委組織的教育培訓，并到市警示教育基地參觀學習，同時，組織全系統中層以上黨員干部觀看警示教育片，進一步增強廉潔自律意識。三是圍繞“堅持群眾路線，爭做清廉表率”這一主題，召開了民主生活會，全體黨員干部以改進自身作風作為促進和諧社會建設為切入點，認真查找了在思想學習、工作和生活方面存在的問題，并制訂了整改措施切實加以整改。

三、加強制度建設，強化約束機制

落實黨風廉政建設責任制，教育是基礎，制度是保證。我局在加強組織領導，宣傳教育的同時，不斷強化廉政制度建設，努力建立和完善用制度管權、管錢、管人的長效約束機制。一是落實“三重一大”制度，建立完善局黨委議事規(guī)則、三會一課制度、交心談心、廉政談話、廉政承諾、廉政考核等一系列黨內民主和組織生活制度。二是扎實開展行評“回頭看”，把加強黨風廉政建設與完善住建業(yè)務和隊伍管理機制相結合，作為加強機關政風行風工作的載體和抓手，為轉變工作作風、提高工作效率、優(yōu)化服務質量發(fā)揮了積極作用。三是加強監(jiān)督檢查。堅持對新提拔干部進行任前談話，將干部教育、管理、監(jiān)督的關口前移，增強了干部的自重、自警、自省、自勵意識，有效制約各重點項目的權力運行。一年來，未發(fā)現嚴重違法違紀案件，做到了工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀，工程建好、干部不倒。

四、加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場體系

結合住建行業(yè)特點，積極推進源頭治腐。主要是加強了工程建設招投標、安全生產、工程質量的監(jiān)管，努力探索行之有效的監(jiān)管措施。首先，切實加強了安全生產的監(jiān)督檢查。積極落安全生產責任制，維護了群眾生命財產安全。其次，嚴格執(zhí)行建設工程招投標制度。加強對工程建設項目從開工到驗收環(huán)節(jié)的全程

監(jiān)督。嚴禁領導干部利用職權干預和插手建設工程招投標，嚴防范擾亂建筑市場秩序的行為。 著力點，不斷拓展工作途徑，增強工作活力。一是扎實開展主題活動。圍繞“學創(chuàng)”，積極組隊參加市住建委組織的黨的十八大知識競賽，獲得優(yōu)秀獎；結合黨風廉政宣教月和建黨92周年，開展了黨組織書記上黨課、印發(fā)《家庭助廉倡議書》、重溫黨史等學習和紀念活動，激發(fā)了大家的愛國愛黨熱情。二是堅持抓好思想政治建設，注重人文關懷和心理疏導。今年來，先后組織黨員干部積極參加義務獻血、慈善一日捐活動，慰問住院黨員干部及其家屬3人，對工作起到了有力