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巡察報(bào)告范文

巡察報(bào)告范文

縣紀(jì)委：

近年來，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記重要講話精神，堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制各項(xiàng)工作任務(wù)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作初見成效。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，以身示范，嚴(yán)格管理;全體班子成員和干部職工自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，形成了黨風(fēng)促民風(fēng)、共同促發(fā)展的良好局面，為實(shí)現(xiàn)全縣商務(wù)工作轉(zhuǎn)型跨越提供了有力保障。

一、抓學(xué)習(xí)，深入開展黨風(fēng)廉政教育

堅(jiān)持“教育在先，預(yù)防為主”的方針，把思想政治教育作為首要任務(wù)，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，提高黨員干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項(xiàng)規(guī)定的自覺性和堅(jiān)定性。黨支部統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，齊抓共管，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專家輔導(dǎo)和討論交流相結(jié)合等方式，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想道德教育和反腐倡廉教育，推進(jìn)了機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記、王三運(yùn)書記和市縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，特別是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要講話精神，以及《廉文薦讀》、《廉政教育必學(xué)篇目》及各類文件精神。今年1—4月份，已組織集中學(xué)習(xí)24次49小時(shí)，人均記筆記達(dá)10000字以上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參學(xué)率達(dá)到100%。

二、抓班子，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政

我局按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的思路，采取積極有力的措施，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自身建設(shè)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。局班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入班子重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，多次召開專題會(huì)議，專門研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;結(jié)合縣紀(jì)委要求，制定了局機(jī)關(guān)2015年《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見》、《高臺(tái)縣商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)“四式”管理實(shí)施方案》及《機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)工作要點(diǎn)》，明確主要負(fù)責(zé)人對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，并按照“一崗雙責(zé)”要求，通過主要負(fù)責(zé)人與其他班子成員、其他班子成員與分管干部層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確每個(gè)黨員干部反腐倡廉的主體責(zé)任，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;主要負(fù)責(zé)人定期或不定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報(bào)，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。同時(shí)單位內(nèi)部逢會(huì)必講黨風(fēng)廉政建設(shè)，通報(bào)相關(guān)案例，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律要求，做到了警鐘長鳴。

(二)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和黨務(wù)工作、物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓”，相互促進(jìn)，工作分工不分家;認(rèn)真貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定議事制度，堅(jiān)持把個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)制度結(jié)合起來，確保民主集中制原則始終貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié);組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨員干部民主生活會(huì)，對照檢查“四風(fēng)”方面存在的突出問題，主動(dòng)開展批評與自我批評，制定落實(shí)整改措施及方案，共提出領(lǐng)導(dǎo)班子15項(xiàng)整改措施和領(lǐng)導(dǎo)干部27條整改措施，目前均已完成整改任務(wù)。既在思想上增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)，又在班子中逐漸形成了“大事講原則，小事講風(fēng)格，相互信任不生嫌，恪守職責(zé)不越位，開展批評不護(hù)短”的良好氛圍。

(三)拓寬監(jiān)督渠道。切實(shí)加強(qiáng)對黨務(wù)政務(wù)和社會(huì)事務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將黨務(wù)政務(wù)和社會(huì)事務(wù)公開工作作為年度重點(diǎn)工作之一，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行安排部署。結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作任務(wù)進(jìn)行了明確分工，建立健全了目標(biāo)責(zé)任制。明確了黨務(wù)政務(wù)和社會(huì)事務(wù)公開的具體要求，形成了良好的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。在實(shí)際工作中，本著從根本上解決公開不徹底、監(jiān)督不到位等問題，進(jìn)一步強(qiáng)化工作規(guī)則和公開要求、探索建立行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的運(yùn)行機(jī)制、凡是涉及局機(jī)關(guān)重大活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和“三公” 經(jīng)費(fèi)管理等方面的內(nèi)容，始終堅(jiān)持突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，采取不同的形式進(jìn)行公開，至目前，公開黨務(wù)政務(wù)和社會(huì)事務(wù)公開信息每季度不少于1期，取得了良好的效果，同時(shí)建立了班子成員廉政檔案，并將檔案信息分別在張掖市勤廉度評價(jià)系統(tǒng)和高臺(tái)商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行公布，向全社會(huì)公布了“12312”投訴舉報(bào)電話，局機(jī)關(guān)聘請了2名黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。

三、抓監(jiān)管，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照縣委、縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署要求，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，我局強(qiáng)化各項(xiàng)措施，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出成效。

(一)積極探索“四式”管理模式，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)。一是“四式”管理模式規(guī)范運(yùn)行。根據(jù)高辦發(fā)〔2014〕125號(hào)關(guān)于實(shí)行“四式”管理模式推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)的通知，我局討論制定了《高臺(tái)縣商務(wù)局關(guān)于實(shí)行“四式”管理模式推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)實(shí)施方案》，列出了我局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)圖表式責(zé)任清單,明確主體責(zé)任鏈條式傳導(dǎo)方式，建立主體責(zé)任倒逼式追責(zé)機(jī)制，劃定監(jiān)督責(zé)任網(wǎng)格式覆蓋區(qū)域，配齊配強(qiáng)監(jiān)督力量，確保“四式”管理模式規(guī)范運(yùn)行;二是領(lǐng)導(dǎo)班子約談突出重點(diǎn)。立足商務(wù)實(shí)際，緊緊扭住“怎么抓主體責(zé)任落實(shí)、落實(shí)主體責(zé)任重點(diǎn)抓什么、如何保障主體責(zé)任落實(shí)”三個(gè)課題，找準(zhǔn)開展工作的著力點(diǎn)，健全完善橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，明確領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的“一崗雙責(zé)”責(zé)任、各個(gè)崗位和全體干部的具體責(zé)任，單位“一把手”分別與班子成員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政主體責(zé)任約談，內(nèi)容涉及解決突出問題、工作中存在的不足以及改進(jìn)意見建議，約談把握時(shí)機(jī)，突出重心;把責(zé)任層層傳導(dǎo)下去，解決好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任誰來負(fù)責(zé)、怎樣負(fù)責(zé)、如何追責(zé)的問題，確保做到人人都有責(zé)任區(qū)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子、事事都有責(zé)任人，形成上下貫通、逐級負(fù)責(zé)、問責(zé)追究、全面落實(shí)的完整鏈條，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

(二)堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。一是規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。我局在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，始終堅(jiān)持把依法行政放在首位，從加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能入手，大力規(guī)范行政執(zhí)法行為。在已取得執(zhí)法主體資質(zhì)的基礎(chǔ)上，參考相關(guān)法律法規(guī)編制了《高臺(tái)縣商務(wù)局行政執(zhí)法主體職權(quán)及依據(jù)目錄匯編手冊》，將我局執(zhí)法職權(quán)、行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)、工作流程示意圖、處罰規(guī)定等進(jìn)行了詳細(xì)匯編整理，并在單位顯著位置和相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受社會(huì)各界監(jiān)督。二是進(jìn)一步加大了行政執(zhí)法檢查力度。通過多措并舉，使全縣酒類零售備案登記率、酒類流通隨附單使用率、“不向未成年人售酒”明示標(biāo)牌發(fā)放率均達(dá)到100%。截止4月份，商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)重點(diǎn)開展了酒類市場的專項(xiàng)集中整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊無證從事酒類批發(fā)的不法行為，檢查酒類零售店達(dá)到1400余戶次。三是轉(zhuǎn)變工作方式，做好酒類流通備案登記。我局轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡化辦事程序，變經(jīng)營戶上門登記，為業(yè)務(wù)人員下訪登記，免收手續(xù)費(fèi)，嚴(yán)格按照“調(diào)查摸底，逐戶登記，嚴(yán)格審核，分類備案，統(tǒng)一發(fā)證”的要求，全面開展酒類零售備案登記復(fù)審工作。在檢查過程中，對新開業(yè)尚未辦理備案登記的酒類經(jīng)營戶，及時(shí)下達(dá)了告知書，逐一進(jìn)行了備案登記。至目前,全縣共有酒類流通備案登記經(jīng)營戶1220戶，其中2015新增酒類流通備案登記戶26戶。

(三)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。一是厲行勤儉節(jié)約不放松。我局建立了開展厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)教育長效機(jī)制，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出審批管理，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)油、節(jié)水、節(jié)電等節(jié)能指標(biāo)，嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)及差旅、辦公用品等公用經(jīng)費(fèi)支出，積極鼓勵(lì)辦公設(shè)備耗材循環(huán)利用，使行政運(yùn)行成本大幅下降，行政效率明顯提高。二是控制“三公”經(jīng)費(fèi)不超標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)管理的暫行規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)用車監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》，先后制定和完善了公務(wù)用車、財(cái)務(wù)報(bào)銷、公務(wù)接待等制度，切實(shí)加強(qiáng)單位公務(wù)接待、公務(wù)用車管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，盡量壓縮經(jīng)費(fèi)支出，公務(wù)接待一律實(shí)行實(shí)名登記報(bào)銷，賬務(wù)處理嚴(yán)格執(zhí)行“兩單一票”制度，至4月份，我局“三公”經(jīng)費(fèi)共支出22623.5元(公務(wù)接待費(fèi)1842元 差旅費(fèi)9148.5元 公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)11633元)。單位車輛嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)管理，單位領(lǐng)導(dǎo)和干部出差，統(tǒng)一實(shí)行辦公室派遣制度，填寫派車單方可出車，并按要求將2輛公車全部安排了GPS定位系統(tǒng)裝置，定期檢查公務(wù)用車記錄情況。三是嚴(yán)格惠農(nóng)資金管理。2014年積極協(xié)助企業(yè)爭取大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷促進(jìn)項(xiàng)目惠農(nóng)資金19萬元，認(rèn)真審核項(xiàng)目申報(bào)資料，及時(shí)撥付項(xiàng)目資金，加大項(xiàng)目資金檢查力度，督促企業(yè)嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金用途使用資金，確保做到了?？顚Ｓ?，堅(jiān)決杜絕挪用資金等違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

四、抓作風(fēng)，建立長效機(jī)制

(一)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，健全完善各項(xiàng)制度。全面推行AB崗責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、離崗告示制、失職追究制等“八項(xiàng)制度”，構(gòu)建完善了制度體系。加強(qiáng)日?？记诠芾砗透黜?xiàng)制度的督促落實(shí)，在單位形成了“以制度管人、管權(quán)、管事”的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，并對照“八個(gè)不準(zhǔn)”“52個(gè)嚴(yán)禁”，中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委八項(xiàng)要求和縣委十項(xiàng)規(guī)定開展自糾自查，查找存在問題，制定整改措施。進(jìn)一步健全完善了《重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度》等制度，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制，嚴(yán)格落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶喜慶事宜報(bào)告制度，進(jìn)一步深化了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政理念加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。

(二)強(qiáng)化防控并重，全面落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控“雙線并行兩化管理”，“崗位自我防控、項(xiàng)目綜合防控、流程全程防控”的工作要求，不斷優(yōu)化權(quán)力配置，調(diào)整改善權(quán)力結(jié)構(gòu)，努力規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步開展了對本局的職能、個(gè)人的工作職責(zé)清理，認(rèn)真編制了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控職權(quán)目錄，繪制了流程圖，按照一點(diǎn)一諾一警示的要求，通過采取自己找、大家提、組織點(diǎn)、群眾議、集體定等方法，從單位、班子、個(gè)人幾方面入手自查，認(rèn)真重新查找權(quán)力行使、制度機(jī)制、思想道德、外部環(huán)境等方面可能引發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定詳細(xì)可行的整改措施，逐步形成配套完善、運(yùn)行順暢、規(guī)范有序、執(zhí)行有力的制度體系和運(yùn)行流程，全局共清理出單位職權(quán)17個(gè)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)13個(gè);查找出單位可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)5個(gè)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7個(gè)、領(lǐng)導(dǎo)班子可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè)、個(gè)人可能產(chǎn)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)14個(gè)。做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴(yán)重問題早查出”，有效解決可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題。

(三)高度重視群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于雙聯(lián)工作的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“六大任務(wù)”、“六個(gè)結(jié)合”，征集群眾最關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一是破解難題，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)助村上多方籌集資金，解決農(nóng)民“灌溉難”的問題。我局幫扶資金2.2萬元，為羅城鄉(xiāng)下莊子村一社、二社、三社新打機(jī)井3眼，更換機(jī)井潛水泵3臺(tái)，鋪設(shè)灌溉管道0.3公里，架設(shè)機(jī)井輸電線路300米，保證了農(nóng)業(yè)灌溉的順利開展;加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，解決農(nóng)田耕作“出行難”問題。我局協(xié)調(diào)資金8000多元購買涵管24節(jié)，完成了全村10座毛斗渠的修建，整修田間道路2公里，維修橋涵6座;實(shí)施文化惠民工程，解決了群眾健身“無場地”的問題。積極爭取財(cái)政局村級文化廣場項(xiàng)目資金7萬元，協(xié)助村上多方籌集資金5萬元修建了1160平方米的文化廣場一個(gè)。二是投入資金，完善黨員活動(dòng)陣地建設(shè)。以“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展”為主題，把增強(qiáng)聯(lián)系村黨建工作水平和能力作為重要內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地抓好基層組織建設(shè)。局里派專人到下莊子村幫助指導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)陣地，投入資金4000多元，制作黨建活動(dòng)版面8塊，粉刷活動(dòng)室400多平方米，贈(zèng)送打印機(jī)1臺(tái)，協(xié)調(diào)音響設(shè)備1套，幫助該村建立了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)陣地。

近年來，我局在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離縣委、縣政府及縣紀(jì)委的要求還存在一定差距和問題，主要表現(xiàn)在：一是政務(wù)公開雖然建立了相關(guān)的制度，但公開的深度和廣度還不夠;二是對行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為還需加強(qiáng)監(jiān)督;三是紀(jì)檢監(jiān)察、效能風(fēng)暴等工作信息報(bào)送較少，采用較少。今后，我們將不斷加強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度建設(shè)，健全反腐倡廉的工作機(jī)制，不斷提高新常態(tài)下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的水平。

巡察報(bào)告范文

一、二0xx年以來的主要工作完成情況

㈠深化企業(yè)改革，創(chuàng)新體制機(jī)制。我局按照“政企分開、企業(yè)重組、盤活資產(chǎn)、減員增效、創(chuàng)新機(jī)制”的思路，逐步推進(jìn)“三位一體”改革，實(shí)現(xiàn)從微觀管理向宏觀調(diào)控的轉(zhuǎn)變，國有購銷企業(yè)管理向行業(yè)指導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)定基層，穩(wěn)定隊(duì)伍，減虧增效，減少了費(fèi)用開支，促進(jìn)企業(yè)業(yè)減負(fù)、減壓、增效。目前，以租賃和股份制為主要形式的經(jīng)營格局基本形成。

㈡嚴(yán)格依法行政，促進(jìn)有序流通。我局嚴(yán)格執(zhí)行 “三項(xiàng)制度”，在行政許可過程中做到即申請即審查即核準(zhǔn)即許可，共為各類經(jīng)營戶辦理資格許可53戶，全部實(shí)行免費(fèi)辦證，符合條件的發(fā)證率100%，辦證企業(yè)(個(gè)體戶)統(tǒng)計(jì)覆蓋面達(dá)100%，促進(jìn)了糧食有序流通。20xx年上半年，我局組織開展了為期四個(gè)月的“XX縣糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)”，對全縣糧食安全、儲(chǔ)糧安全等方面進(jìn)行全面清理，為我縣糧食行業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

㈢落實(shí)收購政策，積極組織入庫。 20xx年，按照國家、省有關(guān)收購預(yù)案精神，認(rèn)真做好中晚稻收購工作。一是出臺(tái)收購意見，明確收購政策，落實(shí)便農(nóng)惠農(nóng)措施;二是組織入庫工作，全縣收購主體共組織入庫糧食25000噸，其中：國有糧食收購企業(yè)入庫糧食14000噸，價(jià)格上做到隨行就市，每百斤高于預(yù)案最低價(jià)20元，保護(hù)了糧農(nóng)利益，促進(jìn)了糧食生產(chǎn)。 ㈣著力科學(xué)保糧，確保儲(chǔ)糧安全。我局已代管省級儲(chǔ)備糧5500噸，按照“一符三無四落實(shí)”要求，采取“三低”措施，確保了省級儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全，品質(zhì)穩(wěn)定，數(shù)量真實(shí)，截止20xx年5月底，5500噸省級儲(chǔ)備糧的輪換工作已全面完成，并順利通過了省儲(chǔ)糧公司檢查驗(yàn)收。

㈤優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升機(jī)關(guān)效能。一是開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)。20xx年，認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)發(fā)展提升年及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，緊貼實(shí)際，注重特色，突出實(shí)效，并以此為契機(jī)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作。二是開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)”。以“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”為目標(biāo)，深入開展治“懶”、治 “散”、治“拖”三治活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)了發(fā)展環(huán)境，提升了服務(wù)水平，為促進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。一是健全和完善了一系列規(guī)章制度，尤其是明確干部崗位責(zé)任制。對班子成員和全體干職工的工作任務(wù)實(shí)行精細(xì)化管理，每項(xiàng)工作都有人對號(hào)入座，做到了分工負(fù)責(zé)，各司其職，事有人辦，責(zé)有人擔(dān)，形成了高效辦事、務(wù)實(shí)處事的良好局面，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，拖拉推現(xiàn)象明顯減少，干事創(chuàng)業(yè)熱情明顯高漲;三是推進(jìn)政務(wù)公開。公開各項(xiàng)承諾，公開辦事流程，公開辦事指南，公開行政許可條件，實(shí)行首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制等制度，積極服務(wù)基層，服務(wù)群眾。設(shè)立崗位監(jiān)督臺(tái)和干部去向牌，設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)信箱，以便群眾監(jiān)督。

㈥圍繞強(qiáng)工興城，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。我局始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境視為已任，把招商引資上項(xiàng)目視作生命線，為“強(qiáng)工興城”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。一是我局協(xié)助裕發(fā)河粉完成招工160人，新擴(kuò)建的面條生產(chǎn)線正在建設(shè)中，有望在10月底正式投產(chǎn)。協(xié)助金源食品完成招工100人，新增1000萬元固定投資年底完成。兩戶企業(yè)在 20xx年一季度考評中，產(chǎn)值和上交工業(yè)增值稅均實(shí)現(xiàn)了翻番，獲得縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名表揚(yáng);二是總投資1786萬元的XX縣直屬糧庫，20xx年3月已成功通過國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)(發(fā)改投資[20xx]564號(hào))，國家專項(xiàng)補(bǔ)助500萬元已經(jīng)全部到位，這是繼2016年?duì)幦覂?chǔ)備庫項(xiàng)目后的又一重大項(xiàng)目落戶我縣。該項(xiàng)目目前征地工作已結(jié)束， 正在進(jìn)行三通一平、地勘、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，年底將整體建成。項(xiàng)目建成后，將有效改善我縣的糧食儲(chǔ)存條件，對服務(wù)三農(nóng)、搞活流通、壯大產(chǎn)業(yè)、確保糧食安全將發(fā)揮積極作用。三是總投資70000萬元的城建招商項(xiàng)目沃爾瑪商業(yè)綜合體項(xiàng)目，20xx年5月縣政府與投資方正式簽約，我局作于該項(xiàng)目跟蹤服務(wù)單位之一，目前各項(xiàng)服務(wù)工作正有條不紊順利推進(jìn)。

㈦竭力改善民生，維護(hù)和諧穩(wěn)定。糧食部門改制后，遺留問題多，牽涉面較大，困難重重，維穩(wěn)壓力較大，我們始終把維穩(wěn)工作作為重要工作抓落實(shí)，確保無重大上訪事件和群體事故。一是領(lǐng)導(dǎo)分片干部包點(diǎn)做好員工思想工作，了解情況，化解矛盾;二是組織開展清產(chǎn)核資工作，打澇沉淀資金，逐步分項(xiàng)解決一些實(shí)際問題;三是用足政策，解決系統(tǒng)內(nèi)原臨時(shí)工參保人員118人，發(fā)放原下崗職工社保補(bǔ)貼83200元，慰問困難職工資金8300元，有效緩解部分老同志養(yǎng)老壓力和生活困難;四是做好信訪工作，妥善化解各種矛盾，確保系統(tǒng)基本穩(wěn)定。

㈧服務(wù)中心工作，履行社會(huì)責(zé)任。20xx年以來，我局按照縣委、縣政府的要求，扎扎實(shí)實(shí)服務(wù)中心工作，盡管困難大，仍在駐村幫扶、新農(nóng)村建設(shè)、縣城“四創(chuàng)” 工作及其它各項(xiàng)中心工作方面較好完成了任務(wù)。特別是20xx年“6.10”特大洪災(zāi)發(fā)生后，我局積極響XX縣委、縣政府的號(hào)召，迅速投入抗洪救災(zāi)。一是二天時(shí)間內(nèi)緊急調(diào)運(yùn)糧食55萬噸運(yùn)往白嶺鎮(zhèn)、路口鄉(xiāng)等重災(zāi)區(qū)，有力幫助災(zāi)民渡過難關(guān)。二是組成黨員抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，從主要領(lǐng)導(dǎo)到全體黨員干部，奔赴掛鉤上杭鄉(xiāng)，連續(xù)三天三夜與鄉(xiāng)村組干部一道駐守水庫及危險(xiǎn)地段，轉(zhuǎn)移群眾，核實(shí)災(zāi)情，安撫災(zāi)民。三是局里在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，拔付資金及大米、食和油等物資支持掛鉤鄉(xiāng)村，得到鎮(zhèn)村干群的好評。

二、下步工作打算

㈠建設(shè)好XX縣直屬糧庫。總投資1786萬元的修水直屬庫，于3月份已成功通過國家發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)。該項(xiàng)目目前征地工作已結(jié)束， 正在進(jìn)行三通一平、地勘、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前，中央財(cái)政補(bǔ)助資金500萬元已到位，但縣內(nèi)配套資金1286萬元尚無著落。一旦配套資金足額到位，年底將整體建成。

㈡服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。

1、繼續(xù)做好裕發(fā)河粉和金源食品兩個(gè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，促其達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。裕發(fā)河粉新擴(kuò)建的面條生產(chǎn)線正在建設(shè)中，爭取在10月底正式投產(chǎn)，金源食品新增1000萬元固定投資確保年底完成，按照縣委縣政府下達(dá)的任務(wù)，產(chǎn)值和上交工業(yè)增值稅年底力爭全額完成。

2、做好沃爾瑪商住綜合體項(xiàng)目的服務(wù)工作。總投資70000萬元的城建招商項(xiàng)目沃爾瑪商業(yè)綜合體項(xiàng)目，20xx年5月縣政府與投資方正式簽約，我局作于該項(xiàng)目跟蹤服務(wù)單位之一，前期已全面進(jìn)行調(diào)查摸底，下半年將繼續(xù)協(xié)助縣政府做好拆遷等服務(wù)工作，以推進(jìn)該項(xiàng)目順利建成。

㈢維護(hù)好糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。依法有效盤活資產(chǎn)，籌措資金，解決糧食系統(tǒng)改制遺留問題及債務(wù)問題，維護(hù)糧食系統(tǒng)的穩(wěn)定，確保一方平安。

㈣抓好糧食行業(yè)管理。

1、抓好糧食“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，促進(jìn)全縣糧食有序流通。抓好糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)揮糧食訂單作用，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高企業(yè)效益。

2、管理好5500噸省級儲(chǔ)備糧，確?！皵?shù)量上真實(shí)，質(zhì)量上可靠，存儲(chǔ)時(shí)安全，關(guān)鍵時(shí)好用”。

3、積極推進(jìn)“放心糧油”經(jīng)營示范工作，確保年內(nèi)至少建成一家以上“放心糧油”配送中心。

㈤完成好縣委、縣政府布置的中心工作。以“人民滿意單位”和“人民不滿意單位”評選活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，整頓干部作風(fēng)，完善服務(wù)舉措，努力樹立服務(wù)三農(nóng)的良好形象，在強(qiáng)工興城、服務(wù)趕超中擔(dān)負(fù)起糧食部門應(yīng)有的責(zé)任。

[巡察報(bào)告范文]