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第一篇:師德師風(fēng)自查報(bào)告
我從事教育工作三十多年來(lái),在教育教學(xué)工作中,我的體會(huì)是:“用心靈贏得心靈,是教育的最高境界。”這就意味著教師必須具備奉獻(xiàn)精神,敬業(yè)精神,我把教育工作當(dāng)作了一個(gè)用愛(ài)心、耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心的堆砌來(lái)贏得孩子們的親近、感激、尊重和愛(ài)戴的偉大工程,不斷地在實(shí)踐中探索,在管理中創(chuàng)新,在和諧中育人。我的主要做法有以下幾點(diǎn):
一、用愛(ài)心感染學(xué)生。
愛(ài)心是具體的,瑣碎的,我每天總是早早到校,巡視教室,看看學(xué)生有沒(méi)有到齊,早上是否吃過(guò)了早餐,各種學(xué)習(xí)用品是否都帶齊了,遇到天冷或天熱的時(shí)候,同學(xué)們的衣服穿得是否合理。天氣不好學(xué)生中午不能回家,我就給孩子買飯。有些孩子由于基礎(chǔ)太差,學(xué)習(xí)跟不上進(jìn)度,我總是主動(dòng)幫她們補(bǔ)課。我認(rèn)為,作為教師,關(guān)心學(xué)生就應(yīng)該像關(guān)心自己孩子一樣,既要關(guān)心他們的生活,又要關(guān)心他們的健康,還要關(guān)心他們是否懂得怎樣做人。這些看起來(lái)很平常,其實(shí)這正是一個(gè)教師愛(ài)心的具體表現(xiàn)。幾十年來(lái),我就是這樣播撒著愛(ài)的種子,收獲著愛(ài)的碩果。
二、用激勵(lì)激發(fā)潛能。
在教學(xué)的具體工作中,注重運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。我在教室后墻設(shè)立了一個(gè)“我最棒”專欄,凡是學(xué)生有好的表現(xiàn),就為她加一顆星星,一周一小評(píng),“小星星”數(shù)量最多者為本周組長(zhǎng),一學(xué)期一大評(píng),在每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí),總結(jié)一下本學(xué)期中獲優(yōu)勝次數(shù)最多者為該學(xué)期優(yōu)勝,為該生頒發(fā)獎(jiǎng)狀,以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。正因?yàn)槿绱?,孩子們有了明確的追求目標(biāo),培養(yǎng)了集體主義精神,紀(jì)律增強(qiáng)了,學(xué)生懂得團(tuán)結(jié)互助了,班風(fēng)更好了,學(xué)風(fēng)更濃了。
三、用制度培養(yǎng)習(xí)慣。
多年來(lái),我就一直把養(yǎng)成教育作為班級(jí)管理的基礎(chǔ)。第一、我利用班會(huì),隊(duì)會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,使他們了解懂得各項(xiàng)規(guī)范要求,為今后能遵規(guī)守紀(jì)奠定基礎(chǔ)。第二、讓學(xué)生成為班級(jí)的主人,積極參與到班級(jí)管理中來(lái)。我在班級(jí)充分發(fā)揮小干部的作用,促使孩子們自我約束,自我反省,從而達(dá)到了良好的習(xí)慣養(yǎng)成。就拿現(xiàn)在的一年級(jí)來(lái)說(shuō)吧,現(xiàn)在班級(jí)一般的事情都有班長(zhǎng)負(fù)責(zé),但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委成員,早讀、課間操等日常工作都由值日組長(zhǎng)負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科課代表負(fù)責(zé),當(dāng)然,教師要隨時(shí)隨地地作檢查指導(dǎo)。這樣一來(lái),班內(nèi)的工作形成了程序化和制度化,各項(xiàng)工作就更能順利地得到開展。第三、充分利用課余時(shí)間及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性教育。用文明禮貌月對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育;植樹節(jié)時(shí),讓學(xué)生通過(guò)自制標(biāo)簽的形式督促自己保護(hù)周圍的一草一木;母親節(jié)的時(shí)候,讓孩子們給親愛(ài)的媽媽送份節(jié)日禮物或幫媽媽做件好事,進(jìn)行感恩教育……。通過(guò)一系列教育活動(dòng),教會(huì)孩子學(xué)習(xí)怎樣做人。
四、用責(zé)任做好紐帶。
教師是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會(huì)的細(xì)節(jié)。作為班主任總是有意地向?qū)W生介紹任課老師的優(yōu)點(diǎn)。如性格、愛(ài)好教育教學(xué)成績(jī)等,以博得學(xué)生對(duì)科任老師的尊敬和信任,使他們因尊其師而重其教。同時(shí)我與科任老師密切配合,經(jīng)常與科任教師取得聯(lián)系,了解學(xué)生對(duì)所任學(xué)科各方面的表現(xiàn)。
五、用真心引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)。
孩子的教育離不開老師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作,可是,我發(fā)現(xiàn)每當(dāng)與學(xué)生說(shuō)到請(qǐng)家長(zhǎng)時(shí),他們就表現(xiàn)出一種畏懼和擔(dān)心。究其原因,原來(lái)在孩子心目中,只有他們犯了錯(cuò)誤時(shí),老師才會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng),每次請(qǐng)家長(zhǎng)后就會(huì)被家長(zhǎng)訓(xùn)斥,重者還要被打,所以孩子們很反感。為了消除孩子們的疑慮,我試著改變策略,當(dāng)孩子進(jìn)步了,就打電話通知家長(zhǎng);當(dāng)孩子做了好人好事,成績(jī)有了進(jìn)步時(shí),我頒發(fā)喜報(bào)告知家長(zhǎng)。我把與家長(zhǎng)的溝通當(dāng)作對(duì)學(xué)生的一種獎(jiǎng)勵(lì)。我本著少懲罰、多肯定;少質(zhì)問(wèn)、多鼓勵(lì);少訓(xùn)斥、多交談;少命令、多引導(dǎo)的談話機(jī)制,進(jìn)行入情、入理、入境、入心的教育,讓孩子不把學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān),健康快樂(lè)地成長(zhǎng),讓家長(zhǎng)和我一起分享孩子們成功的快樂(lè)。對(duì)于班內(nèi)的“差生”,我始終以“不放棄每一個(gè)學(xué)生”為行為準(zhǔn)則,樹立他們的自信心。通過(guò)不同的方式和有益的活動(dòng),讓他們每一個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì)。看到一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,都給予鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。讓每一片綠葉都享受“愛(ài)”的陽(yáng)光。
六、用恒心刻苦鉆研業(yè)務(wù)抓好班級(jí)建設(shè)的同時(shí),我更注重的是鉆研業(yè)務(wù)。
在教學(xué)中,潛心研究教材、教法和學(xué)法。精心處理好教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),真正做到精益求精。在課余時(shí)間總是不斷地學(xué)習(xí),在教育教學(xué)上,積極運(yùn)用先進(jìn)的教育教學(xué)理念來(lái)指導(dǎo)學(xué)生。在數(shù)學(xué)課堂上,為了使學(xué)生由愛(ài)學(xué)變成樂(lè)學(xué),精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課,學(xué)生們說(shuō),上數(shù)學(xué)課,時(shí)間過(guò)得特別快。
有風(fēng)雨就有陽(yáng)光,我的班級(jí)管理嚴(yán)謹(jǐn),班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,活動(dòng)開展的有聲有色。在多年的錘煉當(dāng)中,豐富了教學(xué)經(jīng)驗(yàn),成為學(xué)校勇挑重?fù)?dān)的教師。20__年x月受到上級(jí)表彰,并多次在師德師風(fēng)和年度考核中被評(píng)為“優(yōu)秀”。所帶的班級(jí)多次被評(píng)為“文明班級(jí)”。班級(jí)管理工作雖然瑣碎繁雜,千頭萬(wàn)緒,但是教師是要有持之以恒的耐心,無(wú)微不至的細(xì)心,足以融冰的愛(ài)心,那就一定能贏得孩子們那天真無(wú)邪的童心!
第二篇:服務(wù)自查報(bào)告
一、工作作風(fēng)和工作效率情況
1、本人學(xué)習(xí)興趣濃厚,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)熟悉。
2、主動(dòng)、熱情、規(guī)范、文明服務(wù)。
3、進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式,簡(jiǎn)化辦事程序,制定了方便群眾辦事的具體措施,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,窗口作風(fēng)好,辦事效率高。
4、沒(méi)有違反作風(fēng)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定。
二、履行職責(zé)情況
1、工作中積極履行行政服務(wù)中心的各項(xiàng)職責(zé)和規(guī)定。
2、依法行政、高效施政、沒(méi)有行政不作為、行政亂作為等現(xiàn)象。
3、工作中有開拓、創(chuàng)新精神,及時(shí)完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
三、依法行政情況
1、具體行政行為做到合法、依據(jù)正確、證據(jù)確鑿、處理適當(dāng)、手續(xù)完備。
2、行政執(zhí)法行為規(guī)范,做到以人為本,規(guī)范辦事,文明執(zhí)法。
3、不存在濫用職權(quán)、多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰、趨利執(zhí)法等問(wèn)題。
4、行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和管理使用符合規(guī)定,不存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查現(xiàn)象。
四、執(zhí)行制度情況
1、遵守和執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)八項(xiàng)制度和銷號(hào)整改制度認(rèn)真全面。
2、對(duì)本單位窗口的服務(wù)承諾落實(shí)到位,無(wú)違反承諾現(xiàn)象。
3、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事結(jié)果、服務(wù)承諾以及監(jiān)督投訴辦法進(jìn)行了公開。
第三篇:群眾工作自查報(bào)告
群眾工作自查報(bào)告
今年以來(lái),區(qū)委老干部局按照區(qū)委、區(qū)政府群眾工作的統(tǒng)一部署和要求,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全區(qū)的穩(wěn)定大局,積極做好來(lái)群眾工作,為維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極地貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我局今年以來(lái)群眾工作開展情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任
為進(jìn)一步做好群眾工作,確保群眾信息暢通無(wú)阻,我局不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化了工作責(zé)任。一是將群眾工作納入重要議事日程,今年以來(lái)已召開專題研究會(huì)2次。同時(shí),將其納入領(lǐng)導(dǎo)干部述職、目標(biāo)管理和公務(wù)員績(jī)效考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大干部職工對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度。二是及時(shí)成立了群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職群眾工作聯(lián)絡(luò)員。建立了由“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”、各主要科室負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是及時(shí)向社會(huì)公布領(lǐng)導(dǎo)接訪時(shí)間、姓名職務(wù)等信息,確保了群眾工作渠道暢通,形成了上下有人抓、事事有人管、件件有人辦的良好局面。
二、狠抓重點(diǎn)難點(diǎn),著力做好群眾處置工作 今年,我局將生活困難的離休、退休干部的生活、生產(chǎn)、醫(yī)療、子女教育、住房困難等問(wèn)題,作為了群眾工作重點(diǎn),對(duì)此,局黨組十分重視,進(jìn)一步加大了工作力度,一是對(duì)群眾迫切需要解決的問(wèn)題,及時(shí)責(zé)令相關(guān)科室對(duì)群眾反映的問(wèn)題按政策限期進(jìn)行了逐一調(diào)查處理,確保矛盾不上交。二是對(duì)重點(diǎn)人員和重要事項(xiàng)均建立了臺(tái)帳,困難解決率達(dá)90%。三是扎實(shí)做好上級(jí)批辦的群眾工作,做到了相關(guān)材料的規(guī)范齊全。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包靠、信息反饋制度。
三、健全工作制度,確保群眾工作有序開展 一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。我局按照群眾工作的要求,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并針對(duì)群眾工作的特殊性,組織全局干部職工進(jìn)行關(guān)于做好群眾工作相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)全局人員群眾工作的重要性和責(zé)任意識(shí),使廣大干部職工的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步地提高。
二是首問(wèn)責(zé)任制。設(shè)置了首問(wèn)責(zé)任崗,建立了首問(wèn)責(zé)任崗辦理事項(xiàng)登記簿,做到熱情接待來(lái)訪群眾,并對(duì)每一位來(lái)訪群眾辦理事項(xiàng)有登記,并跟蹤查辦。
三是責(zé)任追究制。規(guī)定了回答來(lái)(信)訪群眾的問(wèn)題,做到以政策為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩、以事實(shí)為根本進(jìn)行查辦、督辦,要對(duì)自己說(shuō)出的話、做的事負(fù)相關(guān)法律責(zé)任。
四是信息登記及檔案管理制度。建立了來(lái)信來(lái)訪登記冊(cè),對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真記錄,轉(zhuǎn)辦時(shí)也做到有手續(xù)、有記載,避免了延誤解決群眾的問(wèn)題。建立健全了信訪檔案管理制度,對(duì)辦理完畢的信訪案件的紙質(zhì)和電子文檔資料,及時(shí)進(jìn)行了整理歸檔,做到了裝訂整齊、條目清楚。
五是完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。健全完善了矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,堅(jiān)持定期分析研究群眾情況,解決重大群眾問(wèn)題,及時(shí)妥善回復(fù),做到群眾工作有局領(lǐng)導(dǎo)分管,具體有專人辦理。
服務(wù)群眾調(diào)研報(bào)告
服務(wù)群眾最后一公里自查報(bào)告(共7篇)
群眾紀(jì)律自檢自查報(bào)告
群眾辦事難自查報(bào)告
工作匯報(bào) 服務(wù)群眾
第四篇:服務(wù)自查報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度全縣政務(wù)服務(wù)工作考核方案的通知》(金政務(wù)〔20xx 〕39號(hào))文件精神,經(jīng)對(duì)我鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真自評(píng),縣考評(píng)分值100分,鄉(xiāng)自評(píng)分為100分。具體情況如下:
一、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(考核分值:10分,自評(píng)分:10分)
為民服務(wù)中心標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,設(shè)置規(guī)范,在鄉(xiāng)政府一樓大廳有固定辦公場(chǎng)所。配備了4名專職工作人員兼任代理員。明確了分管負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)人大主席熊國(guó)清兼任服務(wù)中心主任,明確專人肖金婭同志負(fù)責(zé)服務(wù)中心的日常管理工作。8個(gè)村普都在村部建立為民服務(wù)代理點(diǎn),每個(gè)村的值班干部均為代理員。
二、增進(jìn)服務(wù)功能(考核分值:20分,自評(píng)分:20分)
將勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、計(jì)劃生育、農(nóng)用地審批、新型合作醫(yī)療以及涉農(nóng)補(bǔ)貼等事項(xiàng)全部納入了服務(wù)中心代理辦理,8個(gè)村級(jí)“三資”代理納入服務(wù)中心管理。服務(wù)事項(xiàng)清理調(diào)整及時(shí),服務(wù)指南、辦事流程做到了不斷優(yōu)化。
三、集中服務(wù)單位(考核分值:20分,自評(píng)分:20分)
按照“集中事項(xiàng)、集中人員、集中辦公”的要求,全面調(diào)整了進(jìn)駐服務(wù)中心的單位。財(cái)政所、計(jì)劃生育辦公室、民政和社會(huì)事務(wù)辦公室、人力資源和社會(huì)保障服務(wù)所、林業(yè)工作站、文化廣播電視站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等單位及其便民服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)入服務(wù)中心,達(dá)到了縣的要求。
四、完善服務(wù)方式(考核分值:20分,自評(píng)分:20分)
實(shí)行了“一個(gè)中心”對(duì)外,“一個(gè)窗口”辦理,“一條龍”服務(wù),實(shí)現(xiàn)了財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡式”發(fā)放,行政審批和公共服務(wù)“一站式”辦結(jié),行政事業(yè)性收費(fèi)“一票制”收取。嚴(yán)格按“集中辦公、鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)、代理服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)”的方式運(yùn)行。各項(xiàng)服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
五、規(guī)范辦事程序(考核分值:20分,自評(píng)分:20分)
認(rèn)真抓好了受理、辦理和回復(fù)三個(gè)環(huán)節(jié),能夠當(dāng)場(chǎng)辦理的即來(lái)即辦,不能當(dāng)場(chǎng)辦理的承諾限時(shí)辦結(jié),承諾件和上報(bào)件實(shí)行全程代理服務(wù)制,未擅自增加辦事環(huán)節(jié)。沒(méi)有超時(shí)未辦結(jié)的。都是給予全程代理服務(wù)的。
六、加強(qiáng)制度建設(shè)(考核分值:10分,自評(píng)分:10分)
完善了為民服務(wù)中心崗位分工、考勤考核、全面實(shí)現(xiàn)了首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、代理服務(wù)、服務(wù)承諾、投訴處理、責(zé)任追究等制度,加強(qiáng)了內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)。
綜上所述,我鄉(xiāng)20xx年度政務(wù)服務(wù)工作自評(píng)得分100分。
第五篇:服務(wù)自查報(bào)告
市政務(wù)服務(wù)中心:
根據(jù)資政中心發(fā)[20××]21號(hào)文件要求,我局行政審批窗口在“服務(wù)找差距工作創(chuàng)一流”活動(dòng)中,堅(jiān)持“四個(gè)對(duì)照”(對(duì)照市委市政府要求找差距、對(duì)照群眾意見(jiàn)找差距、對(duì)照政務(wù)服務(wù)中心規(guī)章制度找差距、對(duì)照市先進(jìn)服務(wù)行業(yè)找差距),認(rèn)真查找了存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的整改措施,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、存在的問(wèn)題
(一)服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。
對(duì)“老百姓是天大的事”理解的不深不透,還沒(méi)有自覺(jué)地把企業(yè)和群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)。
(二)服務(wù)功底有待提高。
窗口工作人員學(xué)習(xí)上抓得還不緊,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性還不夠,系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),食品藥品行政許可業(yè)務(wù)了解掌握的不夠全面,現(xiàn)有的業(yè)務(wù)水平和素養(yǎng)與人民群眾的訴求還有一定的差距,還不能完全適應(yīng)窗口工作的需要。
(三)服務(wù)方式有待創(chuàng)新。
滿足于按步就班的工作方式完成任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)不高,研究不深,在窗口工作的思路上缺乏創(chuàng)新,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還要進(jìn)一步增強(qiáng),工作上只求過(guò)得去,不求有大起色,進(jìn)取意識(shí)還要進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)服務(wù)質(zhì)量有待提高。
窗口工作的主要任務(wù)就是服務(wù),在日常工作中存在得過(guò)且過(guò)的思想,雖有樹立大服務(wù)的思想觀念,但落實(shí)到行動(dòng)上要求就沒(méi)那么高,只滿足于一般的服務(wù),細(xì)致周到地服務(wù)做的還不夠細(xì)。
二、整改措施
(一)樹立群眾觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
窗口工作人員必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢記窗口是為民服務(wù)的平臺(tái),明確自己的職責(zé)和要求,貫徹“公開、便民、高效”的服務(wù)宗旨,做到為民服務(wù)要貼心、為民服務(wù)要?jiǎng)?wù)實(shí)、為民服務(wù)要廉潔,在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾,行動(dòng)上關(guān)心群眾,展現(xiàn)“小窗口大服務(wù)”的形象。
(二)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng)。
要繼續(xù)加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)《行政許可法》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》等行政審批法律法規(guī)的學(xué)習(xí),開闊視野,更新觀念,提高素質(zhì),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
(三)加強(qiáng)窗口建設(shè),規(guī)范審批行為。
按照省、市關(guān)于提高行政效能的工作要求,進(jìn)一步完善辦事指南,優(yōu)化工作流程,縮短服務(wù)時(shí)限,開展網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上申請(qǐng)受理等服務(wù)等工作,保障辦理事項(xiàng)在窗口規(guī)范、高效辦結(jié)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革,切實(shí)提高行政服務(wù)效能和水平,創(chuàng)新“預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)”等服務(wù)手段,更好更快地為企業(yè)和群眾提供快捷、方便、高效的服務(wù),
(四)要為民務(wù)實(shí),提高辦事效率。
行政窗口人員要視行政相對(duì)人如已,認(rèn)真落實(shí)行政許可提速工作,主動(dòng)熱情接待每位前來(lái)辦證的企業(yè)和群眾,并設(shè)身處地的為他們著想,盡可能的為他們提供方便和幫助,如資料完整,當(dāng)即受理;如有次要資料不全,就先受理,待領(lǐng)取許可證時(shí)補(bǔ)交;如資料不全,則一次性告知。力爭(zhēng)所有行政審批項(xiàng)目在承諾時(shí)限內(nèi)再提速20%,縮短辦事時(shí)間,提高辦事效率。
二○xx年六月三日
第六篇:服務(wù)自查報(bào)告
來(lái)到**證券這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很多年了,我從一個(gè)對(duì)證券一無(wú)所知的新兵,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)心和幫助下,漸漸成熟起來(lái)。但回首繼往,很少對(duì)自身進(jìn)行深入的自省。這次,市公司號(hào)召全體員工開展自查自評(píng)活動(dòng),對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘自己,改造自身的機(jī)會(huì),因此,我認(rèn)真的對(duì)自己進(jìn)行了反思、解剖,我覺(jué)得自身的基本狀況如下:
一、優(yōu)勢(shì):
一是**證券三年來(lái)培養(yǎng)了我較強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責(zé)任感以及堅(jiān)持不懈、持之以恒的務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在工作上我從不計(jì)較個(gè)人得失,事事以公司利益為重。為了服務(wù)部的利益,我常常找相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,避免服務(wù)部利益受損而主動(dòng)去創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;為了多開發(fā)客戶,我多次自費(fèi)組織從其它證券公司開發(fā)的客戶到荊門辦理轉(zhuǎn)托管手續(xù)。在工作中不論困難有多大,希望多渺茫,我從不輕易放棄,總是想千方設(shè)百計(jì)的努力地讓工作達(dá)到自己預(yù)期的目的。
第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是本人具有得天獨(dú)厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)。優(yōu)良的人文環(huán)境資源也是生產(chǎn)力,能極大地推動(dòng)且方便我們工作特別是客戶開發(fā)崗位工作的有效開展,讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長(zhǎng)的**人,我對(duì)**縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況基本了解,特別是轉(zhuǎn)型以后我對(duì)**每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)做過(guò)祥細(xì)的調(diào)查,我可以運(yùn)用自己對(duì)**客觀環(huán)境的了解和掌握的第一手調(diào)查資料,直接運(yùn)用到工作中去。其次,雖然我是位女同志,但在與人交往中對(duì)人坦誠(chéng)、義氣,在**我熟人和朋友較多,尤其是我的家庭及親屬成員、同學(xué)朋友中和縣城各大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人基本都很熟悉,且有一定的影響力,因而便于我充分利用廣泛的人際關(guān)系,以及固有的親情、友情,借助他們的力量來(lái)協(xié)助我開發(fā)各層次的客戶,從而形成穩(wěn)固網(wǎng)狀的證券及基金客戶銷售網(wǎng)絡(luò),并且有利于這一客戶網(wǎng)絡(luò)不斷良性拓展壯大。
第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是我有從事客戶開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及工作能力。三年來(lái),我作為**客戶開發(fā)崗位上的主力隊(duì)員為**服務(wù)部的客戶開發(fā)做了一些力所能及的工作,證券和基金銷售業(yè)績(jī)?cè)诜?wù)部都名列第一。這些業(yè)績(jī)和工作能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的肯定、認(rèn)可和不斷鼓勵(lì),這是我競(jìng)聘客戶開發(fā)崗的信心之源。
另外,我認(rèn)為我最大的優(yōu)勢(shì)還在于對(duì)客戶開發(fā)崗充分的、理性的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在,現(xiàn)實(shí)中對(duì)客戶開發(fā)崗存在“三不”認(rèn)識(shí):即有些同仁認(rèn)為只要搞好內(nèi)部的IT崗、交易崗、客戶管理崗環(huán)境建設(shè),客戶自然主動(dòng)找上門來(lái),不必要干客戶開發(fā);有些同仁認(rèn)為客戶開發(fā)崗面對(duì)的是三教九流各階層的人,魚龍混雜,做的是低聲下氣求人的活,不屑于干客戶開發(fā);還有些同仁認(rèn)為客戶開發(fā)崗風(fēng)險(xiǎn)大、難度大,待遇低,難于出業(yè)績(jī),不敢于干客戶開發(fā)。這些認(rèn)識(shí)都是錯(cuò)誤的。我認(rèn)為,客戶的開發(fā)就如同一個(gè)企業(yè)不斷地推出新的系列產(chǎn)品一樣,它是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們證券行業(yè)更是如此,如果一個(gè)證券營(yíng)業(yè)部或者服務(wù)部不努力開發(fā)新的客戶,那么這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的資券總值就會(huì)隨著證券市場(chǎng)逐步的發(fā)展規(guī)范而慢慢的縮水。如果不迅速地采取措施,穩(wěn)住老客戶,擴(kuò)充、補(bǔ)充新鮮的血液,長(zhǎng)此以往,我們苦心經(jīng)營(yíng)的證券市值就會(huì)越來(lái)越少,在沉重的成本的壓力下,必將導(dǎo)致收不抵支,嚴(yán)重虧損,甚至無(wú)法生存下去,所以我認(rèn)為開發(fā)客戶是我們證券服務(wù)部生存和發(fā)展的根本。從事客戶開發(fā)崗位工作,有風(fēng)險(xiǎn),有難度,但越是這樣,我們應(yīng)該越有勇挑重?fù)?dān)、舍我其誰(shuí)的勇氣來(lái)為公司分憂,為公司發(fā)展效力。我們現(xiàn)在某種程度上正面臨著潛在客戶萎縮的危機(jī),客戶開發(fā)力度不大,成效不明顯,同時(shí)還有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萬(wàn)聯(lián)證券,我做為**本地人,更因?yàn)槲沂?*證券的一分子,理所當(dāng)然地應(yīng)勇敢的站出來(lái),為公司出力獻(xiàn)策,擊挎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,讓我們服務(wù)部有一個(gè)良好的上升空間,使我們做大做強(qiáng),成為品牌服務(wù)部。
二、劣勢(shì)
1、證券業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠。
2、股評(píng)分析能力還有欠缺。
3、對(duì)待挫折的承受力還不強(qiáng)。
4、“沒(méi)有讓自己跑起來(lái)”。
三、機(jī)會(huì)
第一,就地開發(fā):認(rèn)真清理服務(wù)部現(xiàn)有的客戶結(jié)構(gòu),找出休眠戶。我想這些客戶能主動(dòng)到我部開戶,雖然現(xiàn)在暫時(shí)未炒股或?qū)①Y金抽出挪作它用,但至少說(shuō)明他們有較強(qiáng)的投資意識(shí),有一定的炒股基礎(chǔ)。這些休眠戶中,通過(guò)我們?nèi)ヅ?,一定?huì)有部分客戶重出江湖,再次決戰(zhàn)證券市場(chǎng)的。這種開發(fā)方式比我們盲目去尋找客戶要方便、容易的多。
第二,開發(fā)企業(yè)投資者:**縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)較強(qiáng),目前共有各類企業(yè)1238家,其中,投資過(guò)億的企業(yè)8家,如**輕機(jī)、**化工、**紡織、**水泥等;過(guò)千萬(wàn)元的38家,如**液壓、**膠輥、**米業(yè)、***米等;外資企業(yè)9家,如湖北**、**藥業(yè)、**科技電池等,上市公司1家,為**輕機(jī)。這些企業(yè)才是我們真正潛在的客戶群體。對(duì)那些有自主權(quán)的企業(yè)而言可以通過(guò)我們的社會(huì)關(guān)系逐步讓他們進(jìn)行基金投資,獲得穩(wěn)定收益,對(duì)那些自主權(quán)較大的個(gè)體企業(yè),我們可以通過(guò)各種方式和渠道讓他們到我們服務(wù)部來(lái)投資,我想,只要我們不懈地去努力,一定會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。
第三,從我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手**證券開發(fā)現(xiàn)成的客戶,盡管****服務(wù)部為非法網(wǎng)點(diǎn)
的,無(wú)證經(jīng)營(yíng),自身?xiàng)l件又比我們差,但他們的客戶數(shù)量和資券總值都比我們服務(wù)部多,且以上市公司**輕機(jī)職工客戶為主(達(dá)20xx余人)。我想利用我們良好的交易環(huán)境、合法的品牌、優(yōu)良的信息資源以及我與很多輕機(jī)股民的親情、友情關(guān)系,采取重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,最后全面出擊的策略,去動(dòng)搖萬(wàn)聯(lián)的客戶,應(yīng)該是很有希望的,這將是我今后開發(fā)客戶的工作重點(diǎn)。
第四、加大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)幅射力度。我們可以在**縣城周邊幾個(gè)較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去拓展我們的市場(chǎng)。從中國(guó)的證券市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看,不久的將來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)有不少的居民一定向證券市場(chǎng)投資,只是目前他們對(duì)證券市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)還不夠,甚至可以說(shuō)他們還不真正懂得證券這個(gè)概念,為了搶占市場(chǎng),我將率先去爭(zhēng)取尚不被受重視的**證券市場(chǎng)的盲區(qū)。當(dāng)前,突破的重點(diǎn)是可以利用企事業(yè)單位改良大量下崗人員買斷后手中握有大量現(xiàn)金,持幣觀望,對(duì)投資實(shí)體持謹(jǐn)慎態(tài)度的心態(tài),在其中發(fā)展一部分有較強(qiáng)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力的人員,像銷售保險(xiǎn)一樣來(lái)推銷證券基金,將基金返還提成的部分按比例做為報(bào)酬給付銷售者,激勵(lì)銷售者更為努力的工作,然后在條件成熟時(shí),將之?dāng)U大到證券銷售的其它領(lǐng)域。
四、威脅
1、來(lái)自同行業(yè)的威脅。
2、來(lái)自同事的威脅。
3、來(lái)自自身素質(zhì)的威脅。
4、來(lái)自市場(chǎng)的威脅。