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第一篇：節(jié)能自查報告

20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作

公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標準，對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責(zé)任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。

二、強化電力管理，降低電能消耗

從xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。

三、加強工藝操作管理，嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

結(jié)合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：

1、厲行節(jié)約用電，加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理，減少了設(shè)備機械損耗，對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。

2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋

采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。

五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

第二篇：節(jié)能自查報告

一、工程概況

1、本工程所在地域為山西省高平市，地下一層，地上六層，冬季采暖。

2、屋面：屋面采用50厚擠塑聚苯板保溫層進行設(shè)防傳熱系數(shù)：K=0.53W/O.K。

3、外窗及玻璃幕墻：建筑物各方向的窗墻比介于0.24～0.3之間，外窗及玻璃幕墻采用5+6+5LOW-E中空玻璃，其傳熱系數(shù)：K=0.53W/O.K。

4、主要維護結(jié)構(gòu)保溫構(gòu)造做法及傳熱系數(shù)：（W/O.K）

二、建筑節(jié)能專項檢查意見

根據(jù)我單位相關(guān)人員對節(jié)能工程施工過程中跟蹤檢查和現(xiàn)場驗收，本工程達到設(shè)計目標。

三、竣工驗收意見

同意驗收

項目負責(zé)人：

晉城市建筑設(shè)計院

年月日