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        三基建設(shè)自查報告(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-10-12 22:57:14

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        第一篇:醫(yī)療質(zhì)量自查報告

        xx市醫(yī)保局:

        為貫徹x市社醫(yī)字【20xx】29號文件精神,響應xx市醫(yī)保局服務質(zhì)量管理考評和分級管理的要求;現(xiàn)就20xx年度自查結(jié)果作如下小結(jié):

        在上級部門的正確領(lǐng)導下,我院嚴格遵守國家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律法規(guī),認真執(zhí)行醫(yī)保政策。

        一、高度重視、加強領(lǐng)導、有完善的醫(yī)保責任體系

        自我院成為醫(yī)保定點醫(yī)院以來,一直都在醒目位置懸掛醫(yī)療保險定點標識牌;在醫(yī)療保險局的正確領(lǐng)導及指導下就,建立健全了各項規(guī)章制度及租住機構(gòu),成立了以xxx為組長、xxx為副組長的領(lǐng)導小組,并指定xxx為專職管理人員;同時建立了與基本醫(yī)療保險管理制度相適應的醫(yī)院內(nèi)部管理制度和措施,如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診制度、住院流程、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診制度;定期在醫(yī)院宣傳欄中宣傳基本醫(yī)療保險的政策法規(guī),公布投訴電話15900000000、醫(yī)保就醫(yī)流程和各項收費標準,并在年初做好年度計劃和年終做好年度工作總結(jié);高度重視上級領(lǐng)導部門組織的各項醫(yī)保會議,做到不缺席、不遲到、早退,認真對待醫(yī)保局布置的各項任務,并按時報送各項數(shù)據(jù)、報表。

        二、醫(yī)療保險門診病歷及處方管理

        我院自建院以來,一直提倡優(yōu)質(zhì)服務、設(shè)施完整、方便參保人員就醫(yī);嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī),認真落實首診醫(yī)師責任制度及各項責任制度,強調(diào)病歷診斷記錄完整,對醫(yī)生開出的處方和病歷有專職人員進行整理歸檔;定期組織醫(yī)生進行業(yè)務和職業(yè)道德培訓,做到對病人負責從病人角度出發(fā),不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進行仔細的身份驗證,杜絕冒名頂替就診現(xiàn)象;對藥品、診療項目和醫(yī)療服務設(shè)施收費實行明碼標價,并對病人提供費用明細清單。嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。

        三、醫(yī)療保險住院制度

        在參保人員住院治療方面,一是嚴格執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,認真落實首診醫(yī)師責任制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度。完善醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系。二是各種單據(jù)填寫完整、清楚、真實、準確,醫(yī)囑及各項檢查、收費記錄完整、清楚無涂改,并向病人提供住院費用清單,認真執(zhí)行自愿項目告知制度,做到不強迫。三是嚴格按照醫(yī)療保險標準,將個人負擔費用嚴格控制在30%以內(nèi),超醫(yī)保范圍的費用嚴格控制在15%內(nèi)。

        四、出入院標準

        在出入院方面,一是入院方面,嚴格對入院人員進行仔細的身份驗證,堅決杜絕冒名頂替現(xiàn)象,住院期間主動核實是否存在掛床住院現(xiàn)象,做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起。二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長或縮短患者的住院時間,不分解服務次數(shù),不分解收費,出院帶藥按照規(guī)定劑量執(zhí)行。三是認真執(zhí)行出入院診斷符合率。

        五、特殊檢查治療

        在特殊檢查治療方面,我院要求醫(yī)生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進行特殊檢查治療,需認真、仔細、真實填寫申請單,并嚴格按照程序辦理。不得出現(xiàn)違規(guī)和亂收費現(xiàn)象。

        六、藥品使用

        在藥品的管理和使用方面,一是對藥品、診療項目和醫(yī)療服務設(shè)施收費實行明碼標價,并提供費用明細清單。二是嚴格執(zhí)行藥品目錄的規(guī)定范圍不擅自擴大或縮小藥品的使用范圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目,事先要征求參保人員同意。三是使用經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質(zhì)量問題。四是嚴格按照醫(yī)保藥品費用占醫(yī)療總費用的比例,堅決杜絕此類事件發(fā)生。

        第二篇:醫(yī)療質(zhì)量自查報告

        按照縣食藥監(jiān)局、縣衛(wèi)計局的有關(guān)要求,為了加強藥品和醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,保障醫(yī)療安全,我院重點就全院藥品、醫(yī)療器械進行了全面自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

        一、組織領(lǐng)導、完善制度

        院領(lǐng)導高度重視,成立了以院長為組長、各科室主任為成員的安全管理組織,把藥品、醫(yī)療器械安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領(lǐng)導、強化責任,增強質(zhì)量責任意識。

        醫(yī)院建立、修訂、完善了藥品、醫(yī)療器械購進管理制度;藥品、醫(yī)療器械入庫制度;一次性醫(yī)療用品管理制度;醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度;醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護、使用、維修制度等一系列藥品、醫(yī)療器械相關(guān)制度,以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展。

        二、排查情況

        結(jié)合上級檢查與我院自查,發(fā)現(xiàn)的問題有:

        1、部分科室溫濕度計損壞、缺失,溫濕度計擺放、填寫不規(guī)范。

        2、藥房冷藏柜顯示濕度較大且未除濕;冷藏柜放有私人食品,部分存放條件20℃以下藥品未存放入冷藏柜;中藥房堆放西藥且紙殼、雜物較多未及時清理。

        3、外科、內(nèi)科、中醫(yī)科治療室少數(shù)棉簽、輸液袋過期未及時處理;治療室部分備用藥品放置不規(guī)范,未離地離墻;急救柜封面未填寫藥品有效期。

        4、原婦科治療室少數(shù)藥品殘骸未及時清理。

        5、部分藥、械公司資質(zhì)過期,資料不全。

        針對以上問題,醫(yī)院高度重視,庚即召開了全院職工大會,對以上問題進行了通報,落實了責任制,并立即進行了整改。

        三、整改措施

        1、進一步加大藥品醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度,落實相關(guān)制度,提高醫(yī)院的藥品醫(yī)療器械安全責任意識。

        2、增加醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次,及時排查藥品、醫(yī)療器械安全隱患,牢固樹立"安全第一'意識,服務患者。

        3、為保證購進藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格、過期藥品、醫(yī)療器械使用。我院已落實專人對購進的藥品醫(yī)療器械所具備的條件以及供應商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定。

        4、為保證入庫藥品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,我院認真執(zhí)行,確保醫(yī)療器械的安全使用。

        5、做好日常保管工作。為保證在庫儲存藥品、醫(yī)療器械的質(zhì)量,我們已安排專門人員做好藥品、醫(yī)療器械日常維護工作。

        6、落實相關(guān)科室人員,嚴格檢查,更換問題溫濕度計,并完善、填寫好記錄。

        四、今后工作打算

        不斷完善相關(guān)制度,實行“一崗雙責”制,嚴抓狠抓各個細節(jié)。與上級部門積極配合,認真完成上級部門下發(fā)的各項任務,繼續(xù)鞏固醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械安全工作取得成果,共同營造藥品、醫(yī)療器械的良好氛圍,為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻。

          鄰水東方醫(yī)院

          二××年一月二十六日

        第三篇:醫(yī)療質(zhì)量自查報告

        一、醫(yī)療質(zhì)量管理

        我院狠抓服務質(zhì)量,嚴防醫(yī)療差錯,依法執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。醫(yī)院成立了以張季岳副院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,定期抽查處方、病歷,及時反饋相關(guān)責任人,對全院醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督。各種單病重質(zhì)量控制達到市、區(qū)標準。

        二、醫(yī)療文書

        嚴格遵守《病歷書寫基本規(guī)范》中的各項要求,對于病人做到客觀、真實、準確、及時、完整的書寫各項醫(yī)護文書。

        三、規(guī)章制度

        我院完善并實施一系列規(guī)章制度,完善各項管理制度,包括十三項核心制度、新技術(shù)準入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共事件管理制度等。對于就診病患,掛號時要求出示醫(yī)療證及身份證,住院病人住院期間需提交兩證復印件,認真查對,嚴防冒名頂替。嚴格掌握入院標準,遵循門診能治療的,堅決不住院,嚴格按照標準收治住院,不隨意降低住院指針,不拖延住院日。

        我院嚴格遵守醫(yī)保各項相關(guān)制度,組織全院醫(yī)務人員反復認真學習醫(yī)保相關(guān)政策,并且進行了考核工作,將考核成績與個人利益分配掛鉤。

        四、基本藥物制度

        對于就診或住院病人的檢查、治療,我院嚴格按照《基本藥物目錄》規(guī)定執(zhí)行。要求每位醫(yī)師嚴受執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,切實做到

        合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費,能用價格低的藥品則不用價格高的藥品,切實減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。藥庫藥品備貨達到目錄規(guī)定的90%以上。嚴格控制了處方用藥量,住院病人用藥不超過3日量,出院病人帶藥不超過7日量,嚴禁開大處方、人情方和濫用藥物,且出院帶藥天數(shù)不得超過實際住院天數(shù)。嚴格按照規(guī)定進行檢查,堅決杜絕一人醫(yī)保,全家用藥的現(xiàn)象。

        五、醫(yī)療費用控制

        我院嚴格按照省、市、區(qū)物價、衛(wèi)生、財政等部門聯(lián)合制定的收費標準進行收費。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提高服務質(zhì)量,縮短病人平均住院日,嚴格控制住院費用。

        六、醫(yī)療幫扶

        今年市、區(qū)衛(wèi)生局加大了醫(yī)療幫扶力度,市傳染病醫(yī)院、區(qū)一醫(yī)院均有專家、教授下鄉(xiāng)進行醫(yī)療幫扶工作,對提高一線醫(yī)療人員專業(yè)知識水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新最新專業(yè)動態(tài),均有很大的幫助。

        七、目前存在的不足

        1、由于經(jīng)費不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維修或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務的深入開展,專業(yè)性發(fā)展的后勁不足

        2、高年資中醫(yī)師對于電腦掌握不佳,未能實現(xiàn)全部電子處方,對于完善門診統(tǒng)籌有一定阻力。

        3、發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師存在門診處方不合格現(xiàn)象,包括處方格式不合格,門診抗菌藥物使用比列大于20%等等。

        八、今后努力方向

        我院一定以此次醫(yī)院等級評審暨年度考核為契機,在上級業(yè)務主管部門的領(lǐng)導下,嚴格遵守《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,強化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和技術(shù)服務水平。

        第四篇:醫(yī)療質(zhì)量自查報告

        為加強我院醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,結(jié)合縣衛(wèi)計局對我院醫(yī)療質(zhì)量工作檢查結(jié)果我院組織了相關(guān)人員對再次對我院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作展開自查,現(xiàn)就存在問題及下一步整改措施陳述如下:

        一、存在問題:

        1、對新的醫(yī)療質(zhì)量檢查標準理解欠缺

        全院在醫(yī)療質(zhì)量管理中未完全使用質(zhì)量管理工具,PDCA在醫(yī)療質(zhì)量管理中的運用率不高,對統(tǒng)計分析無柱狀圖、魚刺圖等,不能充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。

        2、消防工作有待進一步加強

        消防安全監(jiān)督管理部門監(jiān)管不到位,部分干粉滅火器未定期檢查,檢查后未及時記錄在案,消防知識消防意識有待于進一步提高。

        3、醫(yī)療質(zhì)量管理有待于進一步強化

        (1)、核心制度及病歷書寫規(guī)范執(zhí)行力度有待加強,部份人員對核心制度掌握和理解不夠,不能熟記核心制度。

        (2)、手術(shù)管理較差,對非計劃再次手術(shù)的相關(guān)知識培訓欠缺,對急診手術(shù)管理欠缺,“三步核查”未完全落實到位。

        (3)、醫(yī)務科、護理部等對相關(guān)科室的監(jiān)管痕跡不足。

        (4)、對急診病人的轉(zhuǎn)診流程不明確,缺乏急診急救設(shè)備,相關(guān)人員急救技能較差。

        (5)、未建立高風險診療項目目錄,對本院高風險項目認識不足。對從事高風險項目的從業(yè)人員未進行授權(quán)。

        4、醫(yī)院感染管理工作仍需加強

        (1)、手衛(wèi)生培訓有待加強,無培訓計劃,工作人員對七步洗手法掌握不牢,手衛(wèi)生宣傳圖少。

        (2)、院感檢測計劃無針對性,對重點環(huán)節(jié)、重點部門的風險評估不完善。

        (3)、實驗室個人防護設(shè)備缺乏,無洗眼器,標識不全,有職業(yè)暴露風險,對職業(yè)暴露隨訪認識不到位。

        5、臨床藥事管理仍需要進一步加強

        (1)、毒麻藥品管理工作有待提高。毒麻藥處方不規(guī)范,未按規(guī)定登記,毒麻藥品管理人員無資質(zhì),毒麻藥保管處安全設(shè)施欠缺。

        (2)、抗生素使用不合理現(xiàn)象比較明顯,無抗菌素分級使用目錄;無醫(yī)生培訓、考核記錄,無醫(yī)生抗菌藥分級使用授權(quán),圍手術(shù)期預防,使用抗菌藥不符合規(guī)定;抗菌藥物使用比例超標。

        (3)、有無適應癥用藥,處方調(diào)劑審核有漏簽,對處方的合理用藥點評能力較低。

        6、輔助檢查及實驗室檢查

        (1)、實驗室檢查項目不能完全滿足危急性況下的診斷所需。

        (2)、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制項目不全

        (3)、做有創(chuàng)檢查前未向患者充分說明,并征得患者同意答案認可。

        二、整改措施

        1、建立健全規(guī)章制度,加強醫(yī)院管理

        健全制度強化責任,認真落實各級查房制度,報告制度等。臨床科室要強化首診醫(yī)師負責制、會診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等核心制度的落實。進一步完善管理制度,加強醫(yī)院規(guī)范化管理。

        2、加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實

        (1)、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,切實改善患者就醫(yī)環(huán)境。

        (2)、醫(yī)務科要進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施,但是要注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰,給予懲戒。

        (3)、要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實效,不定期對科室人員進行抽問式檢查??剖邑撠熑艘匾暼柧?,要經(jīng)常對醫(yī)務人員講三基學習的重要性,保證每月進行一次科內(nèi)考核,這對提高醫(yī)務人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。

        (4)、加強病案質(zhì)量的管理

        要進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標準,要制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

        (5)、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細,不能應付。要進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個醫(yī)務人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性,自覺遵守無菌操作技術(shù),做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責,配合院感辦積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

        3、進一步加強抗菌藥物的使用管理

        (1)、根據(jù)衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度,對醫(yī)生設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實。保證合理使用抗菌藥。

        (2)、嚴格按照《毒麻藥品管理辦法》加強毒麻藥品管理,藥事管理委員會不定期對毒麻藥品管理進行檢查。

        (3)、強化藥事管理委員會職責,確保病人臨床用藥安全醫(yī)院藥事會要認真履行職責,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行條例》,加強培訓、監(jiān)督和管理,以保證臨床用藥、醫(yī)療材料等質(zhì)量合格、安全,符合臨床使用要求。進一步完善藥品不良反應監(jiān)測工作,并按時上報。規(guī)范藥房建設(shè),及時清查并上報近效期藥品。

        4、滿足患者心理需要,密切醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,營造和諧就診環(huán)境

        醫(yī)護人員在接診時必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護士,使患者得到一個良好的印象,對醫(yī)護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者情緒穩(wěn)定,家屬滿意放心,在診治過程中才能主動配合,建立起主動合作型的醫(yī)患關(guān)系。

        第五篇:科室作風自查報告

        科室機關(guān)作風

        自查報告

        按照局“機關(guān)作風整治年”活動第二階段的工作安排,我科室通過“五查五看”,認真查擺了本科室在“庸、懶、散、拖、扯、貪”等方面存在的突出問題,并認真進行梳理,剖析問題原因,現(xiàn)報告如下:

        一、存在問題

        (一)學習主動性、系統(tǒng)性不足。在日常工作中,科室比較注重實干,經(jīng)常忙于統(tǒng)計調(diào)研、調(diào)處問題、指導落實等實務工作,而放松了對學習的要求。一方面,學習的主動性不足。除了被動地參加局機關(guān)組織的相關(guān)學習活動和完成局機關(guān)布臵的學習任務外,科室沒有主動進行學習;另一方面,學習的系統(tǒng)性不足。往往任務一來,工作一忙,學習就隨之一放,在學習上存在時緊時松、時斷時續(xù)的現(xiàn)象。

        (二)工作效率存在不足。科室在工作中求真務實,對工作的質(zhì)量要求較高,在一定程度上放松了對工作效率的要求。對于工作任務,特別是一些信訪問題的答復,科室是慎之又慎,經(jīng)常是反復思考、反復討論、反復修改,力求完善。這種工作方式雖然確保了工作的質(zhì)量,但也一定程度地影響了工作的效率,有時甚至出現(xiàn)工作任務的截止時間已過,但工作還沒有完成的情況,這不僅不符合“快”字作風的要求,更不利于工作的連續(xù)開展。

        (三)組織紀律有所欠缺。科室在日常工作中,比較注重工作的成果,一定程度上放松了對組織紀律的要求,對于遲到早退、在崗不在位等問題沒有足夠的重視。在工作任務已經(jīng)完成或沒有重大緊急的工作任務時,思想會有所松懈,自我要求不嚴,放松了對紀律性的要求,有時個人會利用工作時間外出辦私事,有時下鄉(xiāng)回來,還沒到規(guī)定的下班時間,但也沒有回到辦公室繼續(xù)辦公。

        二、原因分析

        以上存在問題,雖然有一定的客觀因素的作用,但更多地是主觀因素造成,這段時間,結(jié)合學習,我科室對存在的主要問題和不足進行了認真反思,概括起來,主要有:

        一是忙于應付業(yè)務工作,重工作而輕學習。由于我科室的業(yè)務主要針對基層的村和社區(qū),需要掌握全市1497個村委會和298個社區(qū)居委會的基本情況,工作實踐性較強、業(yè)務量較大??剖医?jīng)常需要深入基層、調(diào)查研究、檢查指導,因而,對學習有一定程度的忽視,主觀地認為業(yè)務工作那么繁忙,三天兩頭地下鄉(xiāng),哪里還有時間再去學習,而沒有深刻地認識到學習對于指導和幫助工作的重要性,更不能把學習和工作有效地結(jié)合起來,導致了學習缺乏主動性和系統(tǒng)性。

        二是工作謹小慎微,重質(zhì)量而輕效率。一方面,由于日常需要統(tǒng)計大量的報表,而這些報表數(shù)據(jù)又是市委市政府和上級有關(guān)部門制定政策的重要依據(jù),因此,我科室對這項工作質(zhì)量的要求 2

        比較高,對報表經(jīng)常是反復校對,反復驗證,以確保數(shù)據(jù)的真實性;另一方面,由于科室負責全市村、社區(qū)的換屆選舉工作,政策性強,涉及面廣,不僅各縣(市、區(qū))民政局時常來文請示換屆選舉的法律問題,而且許多村(居)民也通過來信、來訪、來電等方式咨詢有關(guān)換屆選舉的法律法規(guī)。因此,科室在答復有關(guān)問題時十分謹慎,常常是字斟句酌、反復討論,以避免表達不清,造成嚴重后果。由于以上的因素,科室的工作在一定程度上忽視了效率問題,致使一些時候工作效率沒有達到工作任務的要求,拖延了時間,造成了工作的被動。

        三是思想認識不到位,重成果而輕紀律??剖以谌粘9ぷ髦?,著力抓好工作成果問題,對領(lǐng)導交辦和上級部門布臵的任務,即使加班加點也一定保質(zhì)保量完成,但思想上對組織紀律卻認識不到位,認為只要把工作完成了、做好了,組織紀律松懈一下問題不大,沒有深刻認識到良好的紀律是發(fā)揮戰(zhàn)斗力的保證,是貫徹執(zhí)行力的要求,只有嚴格的紀律做保證,才能產(chǎn)生良好的工作作風,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,保證工作的持續(xù)開展,一時的作風放松可能導致今后的工作作風渙散。正是由于思想認識的偏差,產(chǎn)生了重工作成果而輕工作紀律的思想。

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