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第一篇：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告

按照《XX縣人民政府關(guān)于深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見(jiàn)》要求，縣住建委高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，理清思路、細(xì)化措施，對(duì)機(jī)關(guān)各科室及委屬各單位的節(jié)能工作進(jìn)行了全面徹查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，我委將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室、單位主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究，確保落實(shí)好節(jié)約資源能源的各項(xiàng)要求。同時(shí)，將節(jié)能降耗工作各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)分解，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，目前由辦公室牽頭負(fù)責(zé)、各科室協(xié)調(diào)配合、專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的工作格局逐步形成。

二、多措并舉，切實(shí)降低能耗

（一）加強(qiáng)思想教育。通過(guò)組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和開(kāi)展節(jié)能政策法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)能降耗意識(shí)，牢固樹(shù)立了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想意識(shí)，摒棄了節(jié)約資源“事不關(guān)已”和“花公家錢(qián)不心疼”的錯(cuò)誤觀念，逐步養(yǎng)成了事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。

（二）降低辦公能耗。一是節(jié)約用水用電。堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季空調(diào)溫度不高于20度。二是節(jié)約公車(chē)用油。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的日常管理，提倡近距離辦事步行前往，在公務(wù)活動(dòng)中，提倡集中乘車(chē)，科學(xué)調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油制度，實(shí)行定點(diǎn)加油、專(zhuān)卡專(zhuān)用、統(tǒng)一管理；非工作日、非工作時(shí)間車(chē)輛集中停放，節(jié)假日實(shí)行封閉管理；實(shí)行用車(chē)申報(bào)制度，杜絕公車(chē)私用。三是節(jié)約辦公用紙。年初，對(duì)歷年的辦公用紙各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了橫向比較，更換了性?xún)r(jià)比高的紙張。積極推行電子政務(wù)，實(shí)行無(wú)紙化辦公，委屬各單位、機(jī)關(guān)各科室之間傳遞非涉密文件、資料時(shí)，均使用辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印。四是節(jié)約經(jīng)費(fèi)。倡導(dǎo)使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。

（三）創(chuàng)新節(jié)能機(jī)制。每周各科室、單位向辦公室報(bào)送能源資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同步實(shí)施能耗監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)報(bào)告專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，及時(shí)掌握全委能源消耗各類(lèi)指標(biāo)，為進(jìn)行能耗狀況分析和進(jìn)一步完善節(jié)能工作奠定了基礎(chǔ)。

三、正視問(wèn)題，找準(zhǔn)努力方向

雖然在上半年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但與其他單位相比較，還有很大差距。工作中仍然存在一些問(wèn)題：一是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別科室、職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性認(rèn)識(shí)不夠到位，節(jié)約資源意識(shí)、保護(hù)環(huán)境意識(shí)不夠強(qiáng)。二是節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集難度大，很難對(duì)單位能耗情況實(shí)時(shí)精確監(jiān)測(cè)。

今后工作中，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

（一）加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)高能耗項(xiàng)目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。

（二）加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動(dòng)，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進(jìn)一步提高節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造住建系統(tǒng)濃厚的節(jié)能氛圍。

（三）健全完善節(jié)能管理制度。進(jìn)一步修訂辦公用品、公務(wù)用車(chē)、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。

　　二XX年七月二十五日

第二篇：節(jié)能自查報(bào)告

20xx年度，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，我市按照全省貫徹實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》工作會(huì)議的部署，迅速行動(dòng)，積極部署開(kāi)展全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。按照《關(guān)于開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作專(zhuān)項(xiàng)考核有關(guān)事項(xiàng)的通知》（攀機(jī)管發(fā)[20xx]55號(hào)）的有關(guān)要求，我縣對(duì)20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、自查結(jié)果及分析

（一）自查結(jié)果

截止20xx年XX月20日，我單位內(nèi)設(shè)結(jié)構(gòu)及下屬中心完成了自查，其中，水耗有9個(gè)公共機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，電耗有9個(gè)公共機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，油耗有9個(gè)公共機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)。原因是公共機(jī)構(gòu)的水電由機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一結(jié)算水、電費(fèi)，所以，為保證數(shù)據(jù)的有效性，只統(tǒng)計(jì)了有確切數(shù)據(jù)的公共機(jī)構(gòu)。

2、以20xx年能耗量為基數(shù)，20xx年的水耗總量下降了5.48%；電耗總量下降了1.62%；油耗總量下降了4.49%。

――自查考核結(jié)果為合格。

（二）結(jié)果分析

從所收集的各公共機(jī)構(gòu)的自查報(bào)告分析，隨著工作任務(wù)及相應(yīng)的人員、車(chē)輛的增加，導(dǎo)致各種能耗總量均呈遞增趨勢(shì)。而從以上數(shù)據(jù)及考核結(jié)果來(lái)看，我會(huì)節(jié)能工作整體呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、水耗。由于節(jié)能工作的開(kāi)展，20xx年水耗總量比20xx年平均水耗總量下降了3.53%，20xx年的水耗總量比20xx年水耗總量下降了5.48%。

2、電耗。由于近年來(lái)各種用電設(shè)施設(shè)備如電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等的大量增加，加上辦公任務(wù)的增加，所以20xx年電耗總量比20xx年平均電耗總量有所上升了。但在通過(guò)開(kāi)展節(jié)能工作，保持各種用電設(shè)施設(shè)備增量不多或增量為零的情況下，電耗量開(kāi)始逐漸下降，20xx年電耗總量比20xx年電耗總量下降了1.62%，并且，電耗總量有持續(xù)下降的趨勢(shì)。

3、油耗。20xx年油耗總量比20xx年油耗總量下降了4.49%。原因是目前我會(huì)使用的是中低排量車(chē)輛，無(wú)高耗能車(chē)輛，加上領(lǐng)導(dǎo)班子成員節(jié)能意識(shí)的提高和節(jié)能示范行為的作用，各科（室）中心的積極響應(yīng)，所以使油耗有所下降。

二、機(jī)關(guān)節(jié)能主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，加強(qiáng)組織保障

我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能工作。為全面、可持續(xù)推進(jìn)全單位公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我會(huì)成立了固原市殘聯(lián)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全會(huì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的日常組織、監(jiān)督與實(shí)施。

（二）提出目標(biāo)，制定方案，落實(shí)工作責(zé)任

20xx年，我會(huì)公共機(jī)構(gòu)各項(xiàng)能耗（用電、用水、用油）指標(biāo)要在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。根據(jù)總體目標(biāo)要求，結(jié)合我會(huì)實(shí)際，制定了《固原市殘聯(lián)20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體節(jié)能工作的開(kāi)展。

（三）采取措施，引領(lǐng)示范，開(kāi)展節(jié)能宣傳

下發(fā)《固原市殘疾人聯(lián)合會(huì)節(jié)能減排管理制度》等文件，節(jié)能精神進(jìn)機(jī)關(guān)，入人心。積極開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。確定6月XX日―6月XX日為節(jié)能宣傳周“能源緊缺體驗(yàn)日”，在全機(jī)關(guān)開(kāi)展停坐一天電梯、停開(kāi)一天公務(wù)車(chē)、少開(kāi)照明燈具等活動(dòng)，單位領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭節(jié)電節(jié)水，停開(kāi)公務(wù)車(chē)，各科（室）工作人員積極響應(yīng)，達(dá)到了預(yù)期活動(dòng)效果。

（四）狠抓統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督，建立健全節(jié)能制度

1、統(tǒng)計(jì)制度。按照固原市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的統(tǒng)一部署，我們對(duì)單位公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了規(guī)范和完善。建立出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)固原市殘聯(lián)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)的通知》，形成了固定的季報(bào)、年報(bào)制度，建立了單位公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)庫(kù)，健全了能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系。

2、聯(lián)絡(luò)員制度。為加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作信息溝通和業(yè)務(wù)交流，強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作制，根據(jù)上級(jí)要求，制定了《固原市殘聯(lián)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員、統(tǒng)計(jì)員工作制度》，確定公共機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員及聯(lián)絡(luò)員主要職責(zé)和工作任務(wù)，規(guī)定了聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度、交流制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。

3、節(jié)能巡查制度。建立健全節(jié)能巡查制度，定期巡查水、電、油等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查辦公室的電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備使用情況，做到人走燈滅機(jī)停。節(jié)能協(xié)調(diào)小組定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，了解實(shí)際能耗情況，確保節(jié)能各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（五）強(qiáng)化考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)

固原市殘聯(lián)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科（室）中心考核評(píng)價(jià)計(jì)分表，并對(duì)各辦公室節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油的措施及效果進(jìn)行考核。單位厲行節(jié)能工作，總結(jié)了多種節(jié)能措施和方法，如“以步代車(chē)，綠色出行”，能不使用公務(wù)車(chē)就不使用，避免車(chē)輛空駛里程，節(jié)約用油；初始文稿盡量使用電子文檔傳閱，或者用打印過(guò)的廢紙出稿，節(jié)約用紙，節(jié)約用電；在醒目處張貼一些節(jié)能的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽標(biāo)語(yǔ)，溫馨提示大家時(shí)刻注重節(jié)能習(xí)慣的養(yǎng)成；等等。

三、存在的問(wèn)題

（一）節(jié)能意識(shí)不夠強(qiáng)。部分工作人員仍存在對(duì)水和電“只開(kāi)不關(guān)”的現(xiàn)象，節(jié)能意識(shí)還不夠。

（二）節(jié)能統(tǒng)計(jì)不規(guī)范。部分公共機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表上，只查得到能耗費(fèi)用，查不到確切的能耗量，不便于統(tǒng)計(jì)到確切的能耗數(shù)據(jù)。

（三）節(jié)能產(chǎn)品不普及。由于辦公經(jīng)費(fèi)有限，部分公共機(jī)構(gòu)目前仍大量使用一些高耗低能的辦公設(shè)施設(shè)備，造成各種能源資源消耗量很大。

四、下一步工作建議

（一）完善節(jié)能管理制度，落實(shí)節(jié)能措施。根據(jù)節(jié)能精神和節(jié)能要求，結(jié)合我會(huì)實(shí)際，制定一套完善的節(jié)能工作制度，積極做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，完善措施，保證節(jié)能工作深入開(kāi)展。同時(shí)建立節(jié)能臺(tái)賬制，完善節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)能耗設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化，從根本上推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有效開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。繼續(xù)深化節(jié)能宣傳教育，讓節(jié)約觀念深入人心，讓節(jié)約不僅是一種習(xí)慣，更是一種態(tài)度，因而從根本上杜絕空調(diào)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)和照明設(shè)備等只開(kāi)不關(guān)的現(xiàn)象，不浪費(fèi)一度電，杜絕長(zhǎng)流水、滴、滲、漏現(xiàn)象，不浪費(fèi)一滴水。

（三）推廣節(jié)能新技術(shù)、新方法，推廣節(jié)能產(chǎn)品，更新淘汰高耗低能設(shè)備。積極推廣和應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新方法，倡導(dǎo)節(jié)能產(chǎn)品的使用，對(duì)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等大宗設(shè)備，由同等優(yōu)先采購(gòu)改為優(yōu)先采購(gòu)高效節(jié)能、有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品。對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)不能更換的高耗能設(shè)備，進(jìn)行重點(diǎn)控制，降低耗能。

（四）加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理。嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)的日常管理，嚴(yán)謹(jǐn)公車(chē)私用、濫用；二是實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、保修；三是加強(qiáng)車(chē)輛節(jié)油的使用管理，嚴(yán)格實(shí)行“一車(chē)一卡”加油制度。

（五）推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰節(jié)能先進(jìn)個(gè)人。積極參加先進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能交流會(huì)，交流節(jié)能心得，推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，通過(guò)樹(shù)模范、立典型，對(duì)節(jié)能先進(jìn)個(gè)人給予大力表彰，以一帶全，促進(jìn)單位公共機(jī)構(gòu)力爭(zhēng)節(jié)能的蓬勃景象。

第三篇：節(jié)能自查報(bào)告

一、企業(yè)概況

xxx有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書(shū)等榮譽(yù)，是xx省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。

二、xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1―12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1―12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

（一）進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門(mén)、單位明確了節(jié)能專(zhuān)、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

（二）分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。

對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。節(jié)能技術(shù)管理部門(mén)建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車(chē)間、部門(mén)、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核。制定車(chē)間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高。在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

（三）加強(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門(mén)采用一級(jí)管理的管理機(jī)制，由公司專(zhuān)門(mén)成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿(mǎn)足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè)，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門(mén)負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí)，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的`積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

（四）加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳。按照上級(jí)和能源管理部門(mén)的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表。按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門(mén)、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日?？己朔秶?，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類(lèi)相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

（五）開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)公司，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力。建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。

四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車(chē)間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

五、建立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

（1）公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸。

（2）針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3、2×13m替代原∮2、2×7m水泥磨。20xx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝。20xx年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#―11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)：FSCM8×127，大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號(hào)：LDC―442―1000。與此同時(shí)，對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210、4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量1、43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年完成1、15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與xx省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車(chē)間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí)。

“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開(kāi)展工作，認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益化和綜合利用化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐，以管理機(jī)制來(lái)保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

六、明年工作措施

1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門(mén)管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。

2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法。大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。

第四篇：公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查報(bào)告

根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對(duì)20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行督查的通知》（X公節(jié)辦【20xx】X號(hào)）的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況

前三季度，我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標(biāo)。

1、用電情況：前三季度用電5.4742萬(wàn)千瓦時(shí)，電費(fèi)4.7117萬(wàn)元；

2、用水情況：前三季度用水0.20xx萬(wàn)立方米，水費(fèi)0.4197萬(wàn)元；

3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬(wàn)升，油費(fèi)17.82萬(wàn)元，今年全局公務(wù)用車(chē)11輛，燃油消耗量都是達(dá)標(biāo)車(chē)型，每車(chē)每月用油240升，實(shí)現(xiàn)同比下降4%的目標(biāo)。

二、具體做法

1、做好能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作。每季度統(tǒng)計(jì)一次，每次都統(tǒng)計(jì)用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺(tái)賬。

2、做好資源回收利用工作。與定點(diǎn)回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實(shí)施對(duì)廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺(tái)賬。

3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開(kāi)展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。

4、落實(shí)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)。我局落實(shí)了節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)有預(yù)算安排。

5、開(kāi)展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對(duì)辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達(dá)到100%。

6、做好計(jì)量工作。水的分戶(hù)計(jì)量器具配備率達(dá)到100%；公共機(jī)構(gòu)分區(qū)計(jì)量器具配備率達(dá)到90%。

三、存在問(wèn)題

由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具還未達(dá)到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。

四、下步打算

想方設(shè)法解決資金問(wèn)題，努力開(kāi)展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。

市農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作會(huì)議召開(kāi)后，XX旗農(nóng)牧業(yè)局高度重視，立即召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人會(huì)議對(duì)我旗秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行認(rèn)真研究，成立了旗農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的工作方案，明確了秸稈禁燒和綜合利用的目標(biāo)、任務(wù)、保障措施，通過(guò)各方面共同的努力，較好的完成了禁燒任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將XX旗秸稈禁燒和綜合利用自查情況報(bào)告如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任

旗農(nóng)牧業(yè)局成立以書(shū)記包鳳堂為組長(zhǎng)，紀(jì)檢書(shū)記李福生為副組長(zhǎng)，旗能源站、執(zhí)法大隊(duì)、等為成員的旗農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組成員分片抓，一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)的工作格局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由旗農(nóng)牧業(yè)局辦公室主任擔(dān)任，實(shí)行局干部包蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包嘎查村，嘎查村干部包片包戶(hù)，層層確定責(zé)任人，將秸稈禁燒和綜合利用工作的目標(biāo)、任務(wù)、監(jiān)管工作貫穿始終。

（二）加大宣傳力度，達(dá)成禁燒共識(shí)

旗農(nóng)牧業(yè)局召開(kāi)秸稈禁燒和綜合利用工作會(huì)議以后，各蘇木鎮(zhèn)也分別召開(kāi)了嘎查村干部動(dòng)員會(huì)，各嘎查村召開(kāi)群眾會(huì)，使秸稈禁燒和綜合利用工作家喻戶(hù)曉，人人皆知，同時(shí)旗農(nóng)牧業(yè)局督查組于10月23-11月15日，對(duì)全旗11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分嘎查村秸稈禁燒和綜合利用工作進(jìn)行了督查和指導(dǎo)。各蘇木鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、媒體報(bào)道、掛宣傳條幅等方式，發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份，出動(dòng)車(chē)輛40余臺(tái)次，掛宣傳條幅30余條；大力宣傳秸稈綜合利用和禁燒政策，宣傳隨意焚燒秸稈的嚴(yán)重危害，把做好秸稈禁燒和綜合利用工作的社會(huì)、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)意義讓每名群眾入耳、入腦、入心、入目，增強(qiáng)其做好禁燒和綜合利用的責(zé)任感和主動(dòng)性，在全旗營(yíng)造強(qiáng)大的禁燒態(tài)勢(shì)，讓秸稈綜合利用和禁燒工作成為廣大群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

（三）建章立制，實(shí)行齊抓共管

每村建立一支秸稈禁燒巡邏隊(duì)伍，堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班制度，確保各自責(zé)任區(qū)內(nèi)不點(diǎn)一把火，不冒一股煙。發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈的第一時(shí)間向蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒辦公室匯報(bào)，確?；鹎榈谝粫r(shí)間發(fā)現(xiàn)、火勢(shì)第一時(shí)間得到控制。堅(jiān)持“零報(bào)告”制度，有情況報(bào)情況，無(wú)情況報(bào)平安，每天下午5點(diǎn)前將秸稈禁燒和綜合利用情況報(bào)旗禁燒辦，旗禁燒辦設(shè)立舉報(bào)（值班）電話0476-7898730，實(shí)行24小時(shí)記錄、處理全旗禁燒和綜合利用日常工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理問(wèn)題，并定期向全旗通報(bào)檢查結(jié)果。

（四）疏堵結(jié)合，確保禁燒實(shí)效

在對(duì)焚燒嚴(yán)查重管的同時(shí)，由旗農(nóng)牧業(yè)局牽頭組成秸稈綜合利用宣傳隊(duì)，深入田間地頭對(duì)粉碎還田、漚制糞肥等新技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo)，一是通過(guò)機(jī)械直接還田，覆蓋還田、堆漚還田等方式，擴(kuò)大還田面積；目前已完成秸還田面積達(dá)到20余萬(wàn)畝；二是圍繞畜牧業(yè)養(yǎng)殖，搞好秸稈青貯、氨化技術(shù)推廣應(yīng)用，全旗完成玉米秸稈青貯達(dá)到9.2萬(wàn)立，完成玉米打捆2.2萬(wàn)噸。

（五）加大督查力度

重點(diǎn)是做好“三查”：一查責(zé)任落實(shí)情況，二查措施到位情況，三查秸稈焚燒情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改，如實(shí)向秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)情況。確保我旗秸稈禁燒和綜合利用工作有力、有序、有效扎實(shí)開(kāi)展。

二、存在問(wèn)題

一是農(nóng)民對(duì)秸稈焚燒認(rèn)識(shí)不足；二是秸稈處理的成本太高，不如一燒了之省事；三是科技轉(zhuǎn)化力度不夠，秸稈的經(jīng)濟(jì)價(jià)值難以發(fā)揮；四是處罰和監(jiān)管不嚴(yán)，群眾存在僥幸心理，要加大綜合治理力度，減少污染物排放。

1.全面整治燃煤鍋爐。①由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭負(fù)責(zé)對(duì)燃煤鍋爐企業(yè)的“煤改”工作，制定并下發(fā)了《XX區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局 XX區(qū)環(huán)境保護(hù)局關(guān)于推進(jìn)燃煤鍋爐整治的通知》（荔經(jīng)貿(mào)〔20xx〕79號(hào)）文件，明確了鎮(zhèn)街整改任務(wù)和要求。9月份由區(qū)經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合區(qū)環(huán)保局以及轄區(qū)鎮(zhèn)街、工業(yè)園區(qū)對(duì)全區(qū)燃煤鍋爐使用企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)摸排，明確了具體整改重點(diǎn)，擬定了計(jì)劃，明確了步驟。10月份，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)主持并召開(kāi)了全區(qū)燃煤鍋爐整治專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)議，我區(qū)6個(gè)鎮(zhèn)街、2個(gè)工業(yè)園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人認(rèn)真聽(tīng)取了會(huì)議內(nèi)容，會(huì)上，曠遠(yuǎn)燃?xì)饧瘓F(tuán)、藍(lán)天環(huán)保技術(shù)公司詳細(xì)地介紹了先進(jìn)企業(yè)的“煤改”經(jīng)驗(yàn)和做法，得到參會(huì)人員的.熱烈響應(yīng)。目前，我區(qū)大中型餐飲企業(yè)燃煤鍋爐都已淘汰，工業(yè)企業(yè)方面：閩中有機(jī)、三棵樹(shù)、宏興鞋材、華豐工貿(mào)、協(xié)豐鞋業(yè)等大中型企業(yè)都已完成鍋爐“煤改”工作，全區(qū)已有近70蒸噸燃煤鍋爐整改到位，初步完成了年度整改目標(biāo)。②由區(qū)環(huán)保局把關(guān)嚴(yán)格項(xiàng)目審批禁止新建每小時(shí)20蒸噸以下的燃煤鍋爐。目前全區(qū)不存在每小時(shí)20蒸噸以上的燃煤鍋爐以及燃煤發(fā)電設(shè)備。

2.全面整治推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物。①由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)開(kāi)展加油站油氣回收改造治理工作，制定下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于限期完成加油站油氣回收治理改造工作的通知》（荔安辦〔20xx〕105號(hào)）等文件，明確油氣回收改造工作時(shí)間表，同時(shí)結(jié)合加油站換證時(shí)機(jī)，對(duì)沒(méi)有進(jìn)行油氣回收改造的加油站，不予換證。截止目前，全區(qū)3 家私營(yíng)加油站已全部完成卸油裝置油氣回收改造，中石油、中石化已有一半完成油氣回收改造，其他加油站油氣回收改造工作也順利推進(jìn)中，按照計(jì)劃將在20xx 年6月30日前全部完成。②嚴(yán)格把揮發(fā)性有機(jī)物污染控制作為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，要求全區(qū)建筑內(nèi)外墻涂飾均使用水性涂料，新建包裝印刷項(xiàng)目須使用具有環(huán)境標(biāo)志的油墨。

3.加強(qiáng)施工揚(yáng)塵監(jiān)管，積極推進(jìn)綠色施工。由區(qū)住建局協(xié)助區(qū)城管委制定《XX區(qū)城市管理建設(shè)工地考評(píng)方案（試行）》，聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照XX市建筑工地管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)考評(píng)區(qū)各在建工地進(jìn)行考評(píng)，重點(diǎn)檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置 “五小工程”（出入口硬化、設(shè)置沉淀池、震蕩槽、洗車(chē)臺(tái)、高壓沖洗設(shè)備），規(guī)范設(shè)置臨時(shí)圍檔，施工現(xiàn)場(chǎng)地面硬化，采取有效的防塵措施，配備必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組從20xx年5月份開(kāi)始每月對(duì)考評(píng)區(qū)內(nèi)各工地進(jìn)行考評(píng)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合市城管委每月份城市管理綜合考核評(píng)比情況通報(bào)再給予相應(yīng)獎(jiǎng)罰分，排出名次進(jìn)行通報(bào)。我區(qū)積極發(fā)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建文明工地，20xx年共有18個(gè)項(xiàng)目工地被評(píng)為市級(jí)建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，共有12個(gè)項(xiàng)目工地被評(píng)為省級(jí)建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。為激勵(lì)建設(shè)工程施工企業(yè)樹(shù)立質(zhì)量精品意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提升全區(qū)建筑業(yè)整體水平，區(qū)住建局還推薦 6個(gè)項(xiàng)目參加X(jué)X市“壺山杯”優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選。

4.加強(qiáng)煤堆、料堆監(jiān)督管理。由區(qū)環(huán)保局聯(lián)合區(qū)住建局嚴(yán)格要求全區(qū)露天堆放的煤堆、料堆采取覆蓋或建設(shè)自動(dòng)噴淋裝置等防風(fēng)抑塵設(shè)施。今年區(qū)林業(yè)局在我區(qū)共設(shè)立12個(gè)園林綠化項(xiàng)目推進(jìn)城市及周邊綠化和防風(fēng)沙林建設(shè)，擴(kuò)大城市建成區(qū)綠地規(guī)模。

5.開(kāi)展餐飲油煙污染治理。由區(qū)環(huán)保局嚴(yán)格新建餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的環(huán)保審批，全區(qū)經(jīng)營(yíng)面積100平方米以上的餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所全部完成安裝高效油煙凈化和油水分離設(shè)施。

6.加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理。由區(qū)農(nóng)業(yè)局制定下發(fā)了《XX區(qū)農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)秸桿禁燒和綜合利用方案的通知》（荔農(nóng)種植[20xx]6號(hào)），明確了全面禁止秸稈焚燒的工作任務(wù)，連續(xù)兩年內(nèi)，本轄區(qū)內(nèi)秸桿焚燒火點(diǎn)數(shù)低于10個(gè)。

7.優(yōu)化城市交通功能和布局規(guī)劃。由區(qū)交通運(yùn)輸局組織執(zhí)法人員聯(lián)合城管、住建等職能部門(mén)，加強(qiáng)路面巡查，進(jìn)一步強(qiáng)化超限超載治理力度，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的路面環(huán)境。

8.加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)污染防治。8月21日開(kāi)始，根據(jù)《關(guān)于啟用各縣(區(qū))環(huán)保局機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保標(biāo)志發(fā)放點(diǎn)的通知》，區(qū)環(huán)保局重新啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保標(biāo)志的發(fā)放工作，為行政機(jī)關(guān)、企業(yè)等用車(chē)大戶(hù)（10輛以上）辦理機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保標(biāo)志，緩解各交警大隊(duì)年檢站辦理壓力，8月29日在海鑫汽車(chē)年檢站增設(shè)發(fā)放點(diǎn)，截至目前，我區(qū)共發(fā)放機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保標(biāo)志15126張，配合公安部門(mén)實(shí)施市區(qū)部分道路禁止無(wú)綠色環(huán)保機(jī)動(dòng)車(chē)通行的方案。區(qū)交通運(yùn)輸局結(jié)合出租車(chē)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)，積極向轄區(qū)內(nèi)的福眾出租車(chē)公司推廣新能源汽車(chē)，目前，福眾出租車(chē)公司現(xiàn)有275輛出租車(chē)，已置換成新能源汽車(chē)174輛，并將繼續(xù)督促福眾出租車(chē)公司置換以清潔能源為主的出租車(chē)，進(jìn)一步減少尾氣排放。

9.全面提升燃油品質(zhì)。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局安排專(zhuān)人深入全區(qū)所有加油站（船）宣傳國(guó)家第四階段標(biāo)準(zhǔn)車(chē)用柴油政策，督促檢查企業(yè)供油標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，每月都組織人員對(duì)轄區(qū)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行檢查，保障我區(qū)四號(hào)柴油標(biāo)準(zhǔn)能夠得到落實(shí)。區(qū)發(fā)改局嚴(yán)格按照省經(jīng)信委全省加油站布局安排，對(duì)取得布局批復(fù)的加油站實(shí)施備案。備案后的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)由相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)管。今年對(duì)華興、城秀兩家因拆遷異地安置的加油站進(jìn)行了備案。

三、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1. 嚴(yán)控“兩高”行業(yè)新增產(chǎn)能。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局對(duì)工業(yè)類(lèi)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施備案制管理，環(huán)境影響評(píng)價(jià)改為由行業(yè)主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)事中、事后監(jiān)管。在做出備案決定前，實(shí)行嚴(yán)格的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記審查制度。同時(shí)，對(duì)“兩高”行業(yè)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的專(zhuān)家評(píng)審制。今年共備案工業(yè)類(lèi)項(xiàng)目16個(gè)，其中實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能登記審查16個(gè)，無(wú)“兩高”行業(yè)項(xiàng)目。

2.加快淘汰落后產(chǎn)能。我區(qū)產(chǎn)業(yè)以鞋革服裝、工藝美術(shù)、食品醫(yī)藥、化工機(jī)械為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其中化工行業(yè)以三棵樹(shù)為龍頭，目前三棵樹(shù)企業(yè)的技術(shù)水平屬于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，尚處于快速發(fā)展期，未列入落后產(chǎn)能范疇。

3.壓縮過(guò)剩產(chǎn)能。我區(qū)產(chǎn)業(yè)以鞋革服裝、工藝美術(shù)、食品醫(yī)藥、化工機(jī)械為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不存在“兩高”行業(yè)。在做出備案決定前，重點(diǎn)審查固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能措施和成效，并知會(huì)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。

第五篇：節(jié)能自查報(bào)告

一、節(jié)能指標(biāo)完成情況

(一)、能源資源消耗總體情況

1、公共機(jī)構(gòu)面積建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設(shè)備變化情況

略

2、能源資源消耗總量、主要指標(biāo)的變化趨勢(shì)和總量同比分析情況

略

(二)人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、單車(chē)能耗同比分析情況

(1)人均能源資源消耗量=略

(2)單位建筑面積能源資源消耗量=略

(三)各類(lèi)能源資源消耗水平降低原因分析

能源資源消耗增長(zhǎng)原因是電消耗增長(zhǎng)是學(xué)校更換校舍，裝修施工導(dǎo)致，教師辦公和教學(xué)所用電增加所致,水消耗情況增長(zhǎng)是學(xué)校更換校舍，裝修施工導(dǎo)致。

二、節(jié)能措施落實(shí)情況

(一)、體系建設(shè)。

1、建立健全學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校內(nèi)各部門(mén)主管人員及黨、政、工、團(tuán)各方面的精英組成。

2、定期召開(kāi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，商討符合學(xué)校實(shí)際情況的節(jié)能措施及規(guī)劃，群立群策并由相關(guān)人員做好資料收集與整理。

3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查校園內(nèi)節(jié)能降耗工作的具體實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，有效的促進(jìn)了我校節(jié)能工作的順利進(jìn)行。

(二)、監(jiān)督管理、監(jiān)察。

1、我校把節(jié)能目標(biāo)已納入學(xué)校年度工作計(jì)劃中，并由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

2、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自監(jiān)督管理自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，并能很好地與相關(guān)教師作好溝通，確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。

3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每天不定時(shí)的對(duì)各耗能場(chǎng)所進(jìn)行抽查，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。

4、學(xué)校建立了重點(diǎn)用能部門(mén)名單，并制定了相應(yīng)的節(jié)能管理制度，如：語(yǔ)音教室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、電子備課室、水房、衛(wèi)生間等。

(三)、宣傳、教育、培訓(xùn)。

1、學(xué)校為了把節(jié)能工作落到實(shí)處，讓全體師生逐步建立節(jié)約能源、節(jié)約資源、自覺(jué)參與的意識(shí)，經(jīng)常利用校會(huì)、隊(duì)會(huì)、班會(huì)及紅領(lǐng)巾廣播時(shí)間，對(duì)全體師生進(jìn)行宣傳。利用校園宣傳欄、班級(jí)板報(bào)等其他形式進(jìn)行潛移默化的教育與宣傳。

2、定期利用教師全體會(huì)時(shí)間對(duì)教師加強(qiáng)節(jié)能工作方面的教育，宣傳節(jié)能工作的重大社會(huì)意義。

(四)、建立料好的激勵(lì)機(jī)制。

1、由學(xué)校出資專(zhuān)門(mén)建立了學(xué)校節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金，主要用于用能部門(mén)節(jié)能措施的整改。

2、學(xué)校對(duì)于節(jié)能工作非常突出的師生個(gè)人和集體在每學(xué)期末都會(huì)進(jìn)行全校性的表彰。

3、對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象堅(jiān)決制止，并對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行幫助教育。

三、學(xué)校下一步采取的措施

對(duì)全體師生加大節(jié)約能源的宣傳教育力度，針對(duì)耗能重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題建立更為合理有效地管理、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并定期巡查、抽查各班及辦公室的耗能情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

四、20xx年學(xué)校節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)和措施

20xx年，學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的協(xié)調(diào)幫助下將校內(nèi)四百余盞傳統(tǒng)燈管全部更換為廣東東莞百分百節(jié)能燈管，同時(shí)在20xx年底對(duì)學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生間上水系統(tǒng)進(jìn)行了全部更換，完全可以達(dá)到更好的節(jié)電、節(jié)水效果，在新的一個(gè)年度中，學(xué)校將加強(qiáng)日常巡查，保證沒(méi)有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生在校園內(nèi)，同時(shí)積極宣傳低碳生活理念，在20xx年計(jì)劃用電量比20xx年下降6%左右，用水量下降5%左右。