千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《煙草工作思路(大全)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《煙草工作思路(大全)》。

第一篇：煙草工作計(jì)劃

縣煙草局通過(guò)對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出工作經(jīng)驗(yàn)，并客觀查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，通過(guò)認(rèn)真分析原因，制訂針對(duì)性措施，為我局在20xx年的工作進(jìn)行謀劃，以便打下良好基礎(chǔ)。

（一）突出管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

繼續(xù)嚴(yán)控?zé)熑~面積落實(shí)。根據(jù)調(diào)查顯示，明年我縣煙農(nóng)種煙積極性依舊高漲，因此，嚴(yán)格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化育苗工作管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化育苗規(guī)程加強(qiáng)商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現(xiàn)象發(fā)生，培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)工作，開(kāi)展對(duì)煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。不斷完善煙田水利設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)，對(duì)20xx年的建設(shè)項(xiàng)目要把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量到位，進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。繼續(xù)落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作，把順昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)工作和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作做好。

（二）突出服務(wù)，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售水平穩(wěn)步提升

繼續(xù)把銷(xiāo)量增長(zhǎng)作為銷(xiāo)售工作第一任務(wù)來(lái)抓，采取積極有效的措施，進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場(chǎng)潛力，切實(shí)抓好銷(xiāo)量增長(zhǎng)尤其是省產(chǎn)一二類(lèi)卷煙的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

（三）創(chuàng)新網(wǎng)建，打造煙草商業(yè)品牌。

繼續(xù)鞏固和推進(jìn)零售客戶自律組織建設(shè)，使其在穩(wěn)定零售價(jià)格秩序、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)零售終端建設(shè)、構(gòu)建和諧客我關(guān)系等方面發(fā)揮更加廣泛的作用；進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制，提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力；加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)人員崗位練兵、技能比武活動(dòng)，提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力。

（四）打假破網(wǎng)，營(yíng)建放心消費(fèi)環(huán)境。

繼續(xù)深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，集中力量查處重大典型案件；落實(shí)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升內(nèi)部管理監(jiān)督工作水平；加大市場(chǎng)整治力度，抓好卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管，營(yíng)造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境。

（五）貫徹標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。

持續(xù)貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；規(guī)范預(yù)算管理，進(jìn)一步降低費(fèi)用；加強(qiáng)信息管理，搞好信息平臺(tái)日常維護(hù)；抓好安全管理，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則，強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。

（六）創(chuàng)建文明，努力構(gòu)建和諧煙草。

繼續(xù)開(kāi)展好思想政治工作，為下一屆文明單位爭(zhēng)創(chuàng)當(dāng)好載體，當(dāng)好支撐，搭好平臺(tái)，相互促進(jìn)。首先抓好學(xué)習(xí)教育。選定教材，確定內(nèi)容，采取專(zhuān)題會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)班、專(zhuān)家教授講課等不同形式，開(kāi)設(shè)“誠(chéng)信教育課”，開(kāi)展深入淺出、生動(dòng)形象的誠(chéng)信學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立“誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)實(shí)做事”的觀念。其次抓好活動(dòng)。積極開(kāi)展“打造誠(chéng)信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠(chéng)實(shí)事、說(shuō)誠(chéng)實(shí)話、做誠(chéng)實(shí)人”的主題比賽活動(dòng)，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“抓典型、樹(shù)標(biāo)兵、楊正氣”活動(dòng)，學(xué)身邊人、身邊事，掀起“學(xué)先進(jìn)人物，做誠(chéng)信順煙人”活動(dòng)的高潮，大力營(yíng)造和諧氛圍。激勵(lì)廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力；大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力形成以誠(chéng)為真、以誠(chéng)為善、以誠(chéng)為美、以誠(chéng)為貴的價(jià)值取向，教育和引導(dǎo)干部職工誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛(ài)、與人為善、弘揚(yáng)正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。

第二篇：煙草工作心得體會(huì)

我開(kāi)店的時(shí)間在我們周?chē)?，算是夠長(zhǎng)的了。這么多年來(lái)，煙草公司的服務(wù)在不斷完善與規(guī)范，我的店鋪也發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)初，我是兩肩挑著“貨郎擔(dān)”來(lái)打天下的，而如今，我的店鋪已經(jīng)發(fā)展成為本地規(guī)模最大的超市了。其中，我個(gè)人的努力是首當(dāng)其沖，但其中也有煙草公司服務(wù)的不斷完善，使我們更有精力和動(dòng)力來(lái)做好銷(xiāo)售，服務(wù)好顧客。

從和煙草公司接觸至今，我最大的感受就是真正找到了做“上帝”的感覺(jué)了。剛開(kāi)始做零售生意時(shí)，由于沒(méi)有固定的攤位，煙草公司對(duì)我們這些“打游擊”的群體，不僅不送貨，也不提供貨源，只有從街上的“大戶”那里拿煙，水過(guò)地皮濕，總要被人家多多少少賺點(diǎn)兒。后來(lái)，我在中橋路商業(yè)街租了一間店面，滿面春風(fēng)地做起了“地主”，這下，煙草公司才給我們提供送貨服務(wù)，但那時(shí)的送貨很不及時(shí)，有時(shí)，一天一次，有時(shí)半個(gè)月都不見(jiàn)人影，送貨只是面子上的事，服務(wù)也是應(yīng)付，真正缺貨，還得自己到公司去拿貨，費(fèi)神費(fèi)力。

開(kāi)始時(shí)，煙草公司的銷(xiāo)售并不規(guī)范，賣(mài)大戶，大進(jìn)大出的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。那時(shí)，不像現(xiàn)在供貨這么規(guī)范，有時(shí)，你要多少，他們就供多少。貨源多了，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也激烈起來(lái)，開(kāi)始時(shí)，煙草公司并沒(méi)有規(guī)定你零售價(jià)是多少，只要賺錢(qián)，我們就賣(mài)。有時(shí)，為了吸引顧客購(gòu)買(mǎi)其他商品，我們是見(jiàn)利就賣(mài)，有的是無(wú)利也賣(mài)，那時(shí)，卷煙是最不賺錢(qián)的商品，因此，在我們同行間就流行著“賣(mài)煙不賺錢(qián)，倒貼塑料袋”的口頭禪，說(shuō)真的，那時(shí)一筆賣(mài)了幾十條煙，或是幾千塊錢(qián)的卷煙，根本就沒(méi)利可賺，忙來(lái)忙去，花資金、花精力，都是替顧客在忙著。

而現(xiàn)在，煙草公司的管理規(guī)范了，為了讓零售客戶嘗到“甜頭”，賺到錢(qián)，他們是真心實(shí)意替我們考慮，讓我們有錢(qián)賺，他們按照銷(xiāo)售等級(jí)實(shí)行了限量供貨，你一個(gè)月就這么多卷煙，賣(mài)完了就算，還要等下個(gè)月再供，貨源緊緊張了，看你是不是還把卷煙不賺錢(qián)就賣(mài)出去？開(kāi)始時(shí)，誰(shuí)都沒(méi)當(dāng)回事，照樣還是見(jiàn)錢(qián)就賣(mài)，哪知，一個(gè)月的計(jì)劃賣(mài)完了，還真的停供貨了，只能眼睜睜地看著別人賺大錢(qián)，這時(shí)心里才著慌，原來(lái)，這樣賣(mài)是自己毀自己的生意，于是，對(duì)到手的卷煙就倍感珍惜了，不是零售價(jià)的，咱不賣(mài)，反正一個(gè)月就這么多貨，大家也不像以前那樣惡性競(jìng)爭(zhēng)了，市場(chǎng)也逐漸規(guī)范了起來(lái)?，F(xiàn)如今，雖然卷煙銷(xiāo)售量沒(méi)有以前的三分之一、四分之一多，但賺的錢(qián)卻是以往的幾倍，甚至是十幾倍。

現(xiàn)在，大家不是愁賺不到錢(qián)，而是愁貨源，都希望煙草公司的卷煙能夠敞開(kāi)供應(yīng)，貨源越多，賺錢(qián)越多，對(duì)不對(duì)？誰(shuí)和錢(qián)有冤仇呀！我于是就把這個(gè)想法告訴了片區(qū)的客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理替我算了筆帳：以前貨源都是敞開(kāi)供應(yīng)的，你賺了多少錢(qián)？我說(shuō)，當(dāng)然沒(méi)賺幾個(gè)，有時(shí)甚至是不賺錢(qián)！他又說(shuō)，而現(xiàn)在實(shí)行限量供貨了，賺了多少？我說(shuō)，當(dāng)然賺了很多了。他說(shuō)，如果咱們敞開(kāi)供應(yīng)的話，咱們不又走回頭路了？我想想，還真是這么回事，貨源多少，誰(shuí)還珍惜，市場(chǎng)肯定又亂了。

通過(guò)這么一算帳，我還真的明白了，限量供貨這件舉措，是煙草公司真心實(shí)意地為我們著想，是真正想讓我們賺到錢(qián)。從開(kāi)始時(shí)不賺錢(qián)，到現(xiàn)在的賺錢(qián)，我真正地感受到了煙草公司對(duì)我們?cè)絹?lái)越重視，越來(lái)越把我們當(dāng)成是自己人了。

第三篇：煙草督察工作匯報(bào)

煙草督察工作匯報(bào)

督查工作是落實(shí)決策的一項(xiàng)重要工作，是決策的延伸和繼續(xù)，是落實(shí)決策的重要環(huán)節(jié)和方法。*月份我區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部在州卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)州局督察考評(píng)中心的要求，高度重視督查工作，督查工作的層次和水平得到了不斷提高，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，取得了較好成效。我們的主要做法是：

一、以“督察考評(píng)方案和實(shí)施辦法”為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化督查職能作用

近年來(lái)，我們緊緊圍繞市委、市政府的總體部署和工作思路，注重強(qiáng)化督查職能，努力創(chuàng)造督查工作的新業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索，我們的督查工作基本上形成了制度化、規(guī)范化的運(yùn)行機(jī)制，目標(biāo)責(zé)任制度、工作報(bào)告制度、調(diào)查結(jié)果反饋制度等各項(xiàng)規(guī)章制度已基本建立起來(lái)。XX年以來(lái)，開(kāi)展或參與較大規(guī)模的聯(lián)合督查活動(dòng)18次，各重點(diǎn)工程專(zhuān)項(xiàng)督查45次，配合市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公7次，形成引起市領(lǐng)導(dǎo)重視的督查調(diào)研性質(zhì)的報(bào)告8篇，督查職能得到了進(jìn)一步強(qiáng)強(qiáng)化。

注重在各項(xiàng)重大決策落實(shí)中強(qiáng)化督查職能。為了確保黨的方針政策和重要工作部署的貫徹落實(shí)，我們始終注意把市委全委擴(kuò)大會(huì)議、人代會(huì)和市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)等作出的重大決策作為督查工作的中心任務(wù)抓緊抓好。我們緊緊圍繞市委、市政府確定的城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略決策這個(gè)中心工作，研究制定實(shí)施方案，多次組織督查活動(dòng)，為推動(dòng)決策落實(shí)做了大量艱苦細(xì)致的工作。

注重在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題中強(qiáng)化督查職能。近年來(lái)，我們對(duì)社會(huì)反映強(qiáng)烈的房屋拆遷、房屋質(zhì)量等問(wèn)題，對(duì)一些突發(fā)性事件，進(jìn)行了及時(shí)督查解決，努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。如市政公用企業(yè)改制過(guò)程中職工上訪，拆遷、供熱、物業(yè)管理等方面的上訪投訴等問(wèn)題，由于高度重視，工作到位，化解了矛盾，將問(wèn)題解決在了基層。

注重在為黨委決策服務(wù)、發(fā)揮參謀助手作用中強(qiáng)化督查職能。我們向市委、市政府經(jīng)常反饋決策落實(shí)情況，提出解決問(wèn)題的建議和意見(jiàn)，努力為市委、市政府進(jìn)一步?jīng)Q策和正確決策提供高效、高質(zhì)量的服務(wù)。我們按照市委、市政府提出的戰(zhàn)略決策，結(jié)合部門(mén)的實(shí)際，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，為市委、市政府的宏觀決策提供了可靠的依據(jù)。

二、求真務(wù)實(shí)，真督實(shí)查，充分發(fā)揮督查職能作用

在決策落實(shí)中發(fā)揮好督查的職能作用，關(guān)鍵在于求真務(wù)實(shí)，真督實(shí)查。為了在督查工作中切實(shí)做到這一點(diǎn)，我們?cè)诙讲閮?nèi)容的確定、督查方法的運(yùn)用等各個(gè)方面，都力求體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字，努力做到出實(shí)招，求實(shí)效，上下結(jié)合，點(diǎn)面結(jié)合，責(zé)權(quán)結(jié)合，專(zhuān)兼結(jié)合，開(kāi)展好督查工作，以強(qiáng)有力的 督查，在全系統(tǒng)營(yíng)造求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的工作氛圍，推動(dòng)市委、市政府決策的全面落實(shí)。

堅(jiān)持上下結(jié)合抓督查。一是根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)決策問(wèn)題，進(jìn)行深入的督查調(diào)研，常抓不懈，促進(jìn)市委、市政府有關(guān)決策的深入落實(shí)。二是建委主要領(lǐng)導(dǎo)就各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等問(wèn)題經(jīng)常性地親自抓督查落實(shí)，關(guān)鍵時(shí)期跟蹤蹲點(diǎn)督查，確保了重大工程項(xiàng)目的如期完工，充分發(fā)揮了主要領(lǐng)導(dǎo)抓督查的先導(dǎo)和權(quán)威作用。

堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合抓督查。我們?cè)谧ザ讲槁鋵?shí)的過(guò)程中，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，及時(shí)抓住工作中起步早、進(jìn)展快、成效好的典型，進(jìn)行宣傳推廣，以點(diǎn)促面，推動(dòng)全局落實(shí)。在工作中，我們注意抓行動(dòng)快的“點(diǎn)”，將提出措施早、工作進(jìn)展快的單位的做法在全市建設(shè)系統(tǒng)中進(jìn)行通報(bào)，起到了典型示范的作用，促進(jìn)了各項(xiàng)工作建設(shè)的順利實(shí)施。

堅(jiān)持責(zé)權(quán)結(jié)合抓督查。我們堅(jiān)持督查工作“一把手抓、抓一把手”，積極建立和完善直屬各二級(jí)單位一把手督查責(zé)任制，明確各科、各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為抓落實(shí)的第一責(zé)任人，將督查工作置于主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，保證督查工作顯權(quán)威、見(jiàn)成效。在督查中，對(duì)于各科、各二級(jí)單位工作落實(shí)中存在的一般性問(wèn)題，要向具體負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)講明情況，提出工作建議；對(duì)于影響全局的重大責(zé)任問(wèn)題，則要向“一把手”提交整改意見(jiàn)，并跟蹤督查，直到問(wèn)題得到解決，推動(dòng)了全市建設(shè)系統(tǒng)上上下下形成層層抓落實(shí)的格局。

堅(jiān)持專(zhuān)兼結(jié)合抓督查。一是強(qiáng)化督查制度建設(shè)。建立工作報(bào)告制度，要求各科、各二級(jí)單位按照?qǐng)?bào)告上月重要工作落實(shí)或進(jìn)展情況；建立重大事項(xiàng)督查制度，對(duì)我系統(tǒng)承辦的重大事項(xiàng)，進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦單位，規(guī)定辦結(jié)期限，進(jìn)行跟蹤督辦。二是大力發(fā)揮各級(jí)黨組織、各二級(jí)單位抓督查落實(shí)的配合協(xié)調(diào)工作。為完成好建設(shè)部門(mén)的督查工作任務(wù)，我們十分注重發(fā)揮各二級(jí)單位作用，通過(guò)協(xié)調(diào)配合，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)抓落實(shí)的積極性，做到聯(lián)合作戰(zhàn)，合力攻堅(jiān)。

三、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力提高督查工作水平

我們認(rèn)真組織全系統(tǒng)的廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，確立了督查工作努力的方向。

在不斷解放思想中創(chuàng)新督查工作。在督查中強(qiáng)化超前意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、聯(lián)動(dòng)意識(shí)和攻堅(jiān)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)督查方式由被動(dòng)向主動(dòng)、由封閉向開(kāi)放、由“單打”向“合攻”、由面面俱到向重點(diǎn)突破的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持積極主動(dòng)開(kāi)展督查工作。圍繞市委的中心工作和主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行研究，選準(zhǔn)督查角度，合理安排人員、時(shí)間，采取有效的步驟、方法，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展督查工作，真正做到督在點(diǎn)子上，查在關(guān)鍵處，提高工作的前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性，不斷提高督查工作水平和層次。

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中創(chuàng)新督查工作。在工作中力戒形式主義，既要通過(guò)必要的形式使督查工作開(kāi)展得有聲有色，又要防止督查活動(dòng)搞花架子、走過(guò)場(chǎng)，要以推動(dòng)落實(shí)、解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)周密的調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確了解真實(shí)情況，善于并勇于反映真實(shí)問(wèn)題，開(kāi)展有實(shí)效、有推動(dòng)力的督查活動(dòng)。尤其是針對(duì)決策落實(shí)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的協(xié)調(diào)作用，廣泛調(diào)查聽(tīng)取意見(jiàn)，為市委、市政府解決問(wèn)題提供可靠依據(jù)和最佳途徑。

在吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新督查工作。在督查中，積極吸收和借鑒先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位在督查實(shí)踐中創(chuàng)造的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新督查工作的方式方法，以靈活多樣的方式方法提高督查工作的實(shí)效性。在具體實(shí)踐中，既有專(zhuān)項(xiàng)督查，也有綜合督查；既有跟蹤督查，也有回頭復(fù)查；有打招呼的明查，也有“不下通知、不打招呼、不用陪同、不聽(tīng)匯報(bào)”的暗查。結(jié)合實(shí)際，積極探索完善督查工作的制度，并順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，促進(jìn)我市各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展。

總之，在督查工作中，我們做了一些應(yīng)做的工作，取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)要求及與兄弟單位相比，還存在一定差距。我們有信心、有決心在今后的工作中，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，把建設(shè)系統(tǒng)的督查工作提高到一個(gè)新水平，為區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)建提升工作再做貢獻(xiàn)、再立新功。